建筑工程施工组织与管理复习要点
建筑工程技术与管理复习
建造工程技术与管理复习引言概述：建造工程技术与管理是一个涉及多个领域的综合性学科，它涵盖了建造设计、施工管理、质量控制、安全监督等多个方面。
在建造工程技术与管理的学习中，我们需要掌握一定的理论知识，同时还需要了解实际工程中的操作技巧和管理方法。
本文将从建造设计、施工管理、质量控制、安全监督和工程变更等五个大点阐述建造工程技术与管理的复习内容。
正文内容：1. 建造设计1.1 建造设计的基本原理1.2 建造设计的流程和方法1.3 建造设计的常见问题及解决方法2. 施工管理2.1 施工管理的基本概念2.2 施工组织设计与施工方案2.3 施工现场的安全管理2.4 施工进度与质量控制2.5 施工合同与索赔管理3. 质量控制3.1 建造工程质量控制的基本原理3.2 质量检测与验收标准3.3 建造工程质量问题的处理方法3.4 质量事故的预防与处理4. 安全监督4.1 建造工程安全监督的法律法规4.2 安全生产管理与应急预案4.3 安全监督的方法与手段4.4 安全事故的调查与处理5. 工程变更5.1 工程变更的原因与分类5.2 工程变更的程序与要求5.3 工程变更的影响与控制5.4 工程变更的管理与协调总结：综上所述，建造工程技术与管理的复习内容包括建造设计、施工管理、质量控制、安全监督和工程变更等五个大点。
在建造设计方面，需要掌握基本原理、流程和方法，并了解常见问题的解决方法。
施工管理涉及施工组织设计、安全管理、进度与质量控制等方面。
质量控制需要了解基本原理、检测与验收标准以及质量问题的处理方法。
安全监督包括法律法规、安全生产管理、事故调查与处理等内容。
工程变更涉及变更的原因与分类、程序与要求，以及变更的影响与管理。
通过对这些内容的复习，我们可以更好地应对建造工程技术与管理的实际问题，提高工程质量和安全水平。
建筑工程施工管理考试重点整理
建筑工程施工管理考试重点整理建筑工程施工管理考试是对从事建筑工程施工管理工作的人员进行能力评估的重要环节。
通过考试，可以评估施工管理人员的专业知识和实践能力，确保他们能够胜任工程管理工作。
本文将对建筑工程施工管理考试的重点内容进行整理，帮助考生更好地备考。
一、工程管理基础知识在建筑工程施工管理考试中，考生需要掌握一定的工程管理基础知识。
这包括施工组织设计、合同管理、质量管理、进度管理、安全管理等方面的知识。
施工组织设计是工程管理的基础，考生需要了解施工组织设计的原则、方法和步骤。
合同管理是工程管理的重要环节，考生需要熟悉合同的签订、履行和变更等方面的内容。
质量管理是工程管理的核心，考生需要了解质量管理的基本原理和方法。
进度管理是确保工程按时完成的关键，考生需要了解进度管理的基本流程和方法。
安全管理是保障工程施工安全的重要措施，考生需要了解安全管理的基本要求和措施。
二、工程施工管理实务工程施工管理实务是建筑工程施工管理考试的重要内容。
考生需要了解工程施工管理的各个环节和具体操作。
这包括施工组织设计的编制、施工现场管理、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理等方面。
施工组织设计的编制是工程施工管理的起点，考生需要了解编制施工组织设计的基本要求和程序。
施工现场管理是保障施工工序顺利进行的重要环节，考生需要了解现场管理的基本原则和方法。
施工进度控制是确保工程按时完成的关键，考生需要了解进度控制的基本手段和技巧。
施工质量控制是保证工程质量的重要措施，考生需要了解质量控制的基本要求和方法。
施工安全管理是保障施工人员安全的重要工作，考生需要了解安全管理的基本要求和措施。
三、工程施工管理案例分析在建筑工程施工管理考试中，考生需要具备分析和解决实际问题的能力。
通过分析工程施工管理的典型案例，考生可以了解实际工程管理中的问题和解决方法。
考生需要掌握案例分析的基本方法和步骤，能够从案例中提取关键信息，找出问题所在，并提出解决方案。
建筑工程技术与管理复习
建造工程技术与管理复习一、引言建造工程技术与管理是指在建造工程项目中，通过运用相关的技术和管理方法，对工程项目进行规划、设计、施工和运营等方面的管理工作。
本文将从建造工程技术和管理的基本概念入手，对建造工程技术与管理的相关内容进行复习和总结。
二、建造工程技术复习1. 建造工程基础知识建造工程的定义、分类、发展历史等基本概念；建造工程的组织结构、工作流程和相关法律法规等；建造工程中常用的材料、构件和设备等。
2. 建造结构与施工技术建造结构的基本原理和分类；建造结构的设计与施工过程；建造施工中常见的施工方法和技术。
3. 建造设备与工程技术建造设备的分类和使用；建造设备的选型和使用原则；建造设备在工程项目中的应用和管理。
4. 建造工程质量与安全管理建造工程质量管理的基本原则和方法；建造工程质量控制的关键要点；建造工程安全管理的重要性和措施。
三、建造工程管理复习1. 建造工程项目管理建造工程项目管理的基本概念和特点；建造工程项目管理的组织结构和职责分工；建造工程项目管理中的常见问题和解决方法。
2. 建造工程施工管理建造工程施工管理的基本原则和方法；建造工程施工管理中的施工组织和进度控制；建造工程施工管理中的质量控制和安全管理。
3. 建造工程成本管理建造工程成本管理的基本概念和方法；建造工程成本管理中的成本预算和成本控制；建造工程成本管理中的成本核算和成本分析。
4. 建造工程质量管理建造工程质量管理的基本原则和方法；建造工程质量管理中的质量计划和质量控制；建造工程质量管理中的质量评估和质量改进。
四、总结建造工程技术与管理是建造工程项目中不可或者缺的重要环节。
通过对建造工程技术和管理的复习，我们可以更好地理解建造工程的基本概念和原理，掌握建造工程的施工技术和管理方法，提高工程项目的质量和效率。
同时，合理的建造工程管理还能有效控制项目成本和风险，确保工程项目的顺利进行。
希翼本文所提供的复习内容能够对大家的学习和工作有所匡助。
建筑工程技术与管理复习
建筑工程技术与管理复习引言概述：建筑工程技术与管理是建筑行业中至关重要的领域，它涉及到建筑项目的规划、设计、施工和管理等方面。
在建筑工程技术与管理的学习过程中，我们需要掌握一定的理论知识和实践技能，以便能够在实际工作中应对各种挑战。
本文将以引言概述+正文内容的方式，详细阐述建筑工程技术与管理的复习要点。
一、建筑工程规划与设计1.1 建筑规划的重要性- 建筑规划是项目成功的基础，它涉及到项目的整体布局和发展方向。
- 建筑规划需要考虑到环境、经济、社会等多个因素，以确保项目的可持续发展。
1.2 建筑设计的要点- 建筑设计需要根据项目的功能需求和使用要求进行合理的布局和设计。
- 建筑设计要考虑到建筑的结构、材料、施工工艺等因素，以确保建筑的安全性和实用性。
- 建筑设计还需要注重美学和人文因素，以提升建筑的艺术价值和人文关怀。
1.3 建筑设计的常见问题- 建筑设计中常见的问题包括结构不合理、材料选择不当、施工工艺不规范等。
- 建筑设计中还需要注意与相关法规和标准的符合性，以避免违规和事故的发生。
二、建筑工程施工与技术2.1 建筑施工的组织与管理- 建筑施工需要进行合理的组织与管理，包括施工计划的制定、人员的调配、材料的采购等。
- 建筑施工管理需要注重施工安全、质量控制和进度管理，以确保项目的顺利进行。
2.2 建筑施工技术的要点- 建筑施工技术包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等多个方面。
- 建筑施工技术需要掌握相关的工艺和操作方法，以确保施工质量和效率。
2.3 建筑施工中的常见问题- 建筑施工中常见的问题包括工期延误、质量不达标、安全事故等。
- 建筑施工中还需要注意施工现场的环境保护和文明施工，以避免对周围环境和社会造成不良影响。
三、建筑工程材料与技术3.1 建筑材料的分类与选择- 建筑材料可以分为金属材料、非金属材料和复合材料等多个类别。
- 建筑材料的选择需要考虑到材料的性能、成本、可持续性等因素。
建筑工程技术与管理复习
建筑工程技术与管理复习引言概述：建筑工程技术与管理是建筑工程领域中不可或缺的重要环节，它涉及到建筑项目的规划、设计、施工和运营等各个方面。
在建筑工程技术与管理的学习过程中，我们需要掌握一系列的知识和技能，以便能够有效地管理和监督建筑项目的进展。
本文将从五个大点出发，详细阐述建筑工程技术与管理的复习内容。
正文内容：1. 施工技术与工艺1.1 施工技术的分类与应用1.2 施工工艺的选择与优化1.3 施工过程中的质量控制1.4 施工安全与环境保护1.5 施工组织与管理2. 工程测量与勘察2.1 测量仪器与设备的使用2.2 测量数据的处理与分析2.3 地形测量与工程测量2.4 勘察设计与土地规划2.5 勘察与测量的质量控制3. 建筑材料与结构3.1 常见建筑材料的性能与应用3.2 建筑结构的类型与设计3.3 结构施工与安装3.4 结构的质量控制与检验3.5 结构的维护与修复4. 工程项目管理4.1 项目管理的基本概念与原理4.2 项目组织与沟通4.3 项目进度与资源管理4.4 项目成本与质量管理4.5 项目风险与合同管理5. 建筑法规与标准5.1 建筑法律法规的体系与适用5.2 建筑标准的制定与应用5.3 建筑合同与索赔管理5.4 建筑工程质量监督与验收5.5 建筑工程的法律责任与风险防控总结：综上所述，建筑工程技术与管理的复习内容包括施工技术与工艺、工程测量与勘察、建筑材料与结构、工程项目管理以及建筑法规与标准。
在复习过程中，我们需要掌握每个大点下的各个小点内容，如施工技术的分类与应用、测量仪器与设备的使用、常见建筑材料的性能与应用等。
同时，我们还需要关注质量控制、安全与环境保护、项目管理等方面的知识。
通过全面的复习，我们将能够更好地理解和应用建筑工程技术与管理的知识，为未来的工作做好准备。
建筑施工技术复习重点
建筑施工技术复习重点建筑施工技术是指在建筑工程施工过程中所涉及到的各种技术方法和工艺，包括建筑工程施工组织、施工计划编制、施工现场管理、施工机械使用等。
而建筑施工技术对于一个建筑工程的顺利进行起着至关重要的作用。
下面将重点介绍建筑施工技术的细节和注意事项。
一、施工组织1.确定工作面：在施工过程中，合理划分工作面是十分重要的。
要根据工程实际情况，合理安排施工区域，减少施工过程中的碰撞和冲突。
2.制定施工计划：制定施工计划是施工组织的重中之重。
要根据工程量、施工周期、材料供应等各方面的情况，合理安排施工进度，确保施工工作的顺利进行。
3.设立施工现场标示：为了保证施工现场的安全和有序进行，必须在施工现场设置明确的标示，包括安全标识、施工区域划分标记等。
二、施工机械使用1.机械设备的选择：根据不同的施工任务和工程情况，选择适合的施工机械设备。
同时，要注意设备的质量和性能，确保施工过程中的顺利进行。
2.设备操作技术：施工机械的操作是施工过程中必不可少的环节。
操作人员应具备良好的机械操作技术，能够熟练掌握机械设备的使用方法，确保机械设备的高效运行。
3.机械设备维护保养：施工机械设备的维护保养是保证设备长期使用的重要环节。
操作人员应定期进行设备的检查和保养，确保机械设备的正常运行。
三、施工现场管理1.安全管理：施工现场的安全管理是施工过程中的重中之重。
要设立相应的安全防护措施，包括安全警示标识、安全教育培训等，确保施工过程中的人身安全。
2.卫生管理：施工现场的卫生管理也是至关重要的。
要定期进行施工现场的清理和整理，确保施工现场的整洁和卫生。
3.进度管理：施工进度的管控是施工现场管理的核心内容之一。
要根据施工计划，合理安排工程进度，确保工程的按时完成。
四、施工质量控制1.材料选用：施工材料的选用对工程的质量起着至关重要的作用。
要选择质量可靠的材料，确保工程的稳定性和安全性。
2.工艺控制：施工过程中的工艺控制是保证工程质量的关键。
建筑工程施工管理背诵内容
建筑工程施工管理背诵内容在建筑工程施工管理中，背诵一些重要的内容是非常必要的。
通过背诵，可以加深对相关法规、规范的理解，提高工程管理的水平。
本文将介绍一些建筑工程施工管理的背诵内容，以帮助读者更好地掌握这方面的知识。
一、建筑工程施工管理法规及规范1. 建筑法：主要包括建筑基本规划、建筑工程施工等方面的法规。
2. 建筑工程质量管理条例：规定了建筑工程质量管理的基本要求和工程质量监督检验的程序和方法。
3. 建筑施工组织设计规范：对建筑施工组织设计的要求进行了详细规定。
4. 建筑施工及验收规范：包括了建筑施工的各个环节和验收的要求。
5. 建筑施工现场安全管理规范：围绕施工现场的安全管理，规定了相关的要求措施。
二、建筑工程施工管理重点知识点1. 工程量清单与标度：了解工程量清单的编制规定和标度的计算方法。
2. 施工组织设计：了解施工组织设计的要求和内容，包括施工计划、施工序列、施工方法等。
3. 施工进度管理：了解如何编制施工进度计划、如何进行进度控制与管理。
4. 施工机械管理：了解施工机械的选用原则、管理要点和维护措施。
5. 施工质量管理：了解施工质量控制的要求和方法，如试验、检查、验收等。
6. 施工安全管理：了解建筑施工中的安全隐患及预防措施，明确施工安全管理的责任。
7. 施工合同管理：了解建筑施工合同的内容、签订与履行的规定。
三、建筑工程施工管理案例分析1. 案例一：工程量清单核对与标度计算在施工管理中经常要进行工程量清单核对与标度计算，掌握相关案例可以更好地应对这方面的工作。
案例：某建筑工程工程量清单核对中发现有一项工作量与设计文件不符，需要进行核对并计算标度，确保施工进度和质量。
通过查阅图纸和相关规范，找到正确的工作量，并按照规范计算标度。
2. 案例二：施工安全管理措施在施工安全管理中，需要根据具体情况制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。
案例：在某高层建筑施工中，施工人员需要悬挑操作，为了保证工人的安全，需采取相应的措施。
建筑工程施工管理考试要点
建筑工程施工管理考试要点建筑工程施工管理是一个复杂而关键的领域，它涉及到诸多方面的知识和技巧。
对于想要在这个领域中取得成功的人来说，通过建筑工程施工管理考试是必不可少的一步。
本文将介绍一些建筑工程施工管理考试的要点，帮助考生更好地备考。
一、工程法规与标准在建筑工程施工管理考试中，工程法规与标准是非常重要的一部分。
考生需要熟悉国家和地方的相关法律法规，包括建筑法、建筑工程质量管理条例等。
此外，还需要了解各种工程标准，如建筑设计规范、施工组织设计规范等。
对于工程法规与标准的掌握，考生可以通过阅读相关教材、参加培训班等方式进行学习。
二、施工组织设计施工组织设计是建筑工程施工管理的核心内容之一。
考生需要了解施工组织设计的基本原则和方法，包括工期计划、施工方案、施工组织图等。
此外，还需要了解施工组织设计的具体要求，如安全生产、环境保护等。
对于施工组织设计的学习，考生可以通过分析实际案例、参观工地等方式进行实践。
三、施工现场管理施工现场管理是建筑工程施工管理的重要环节。
考生需要了解施工现场管理的基本原则和方法，包括人员管理、材料管理、机械设备管理等。
此外，还需要了解施工现场管理的具体要求，如安全文明施工、质量控制等。
对于施工现场管理的学习，考生可以通过参与实际施工项目、与相关人员交流等方式进行实践。
四、质量管理与验收质量管理与验收是建筑工程施工管理的关键环节。
考生需要了解质量管理的基本原则和方法，包括质量计划、质量控制、质量检测等。
此外，还需要了解质量验收的具体要求，如质量验收标准、质量验收程序等。
对于质量管理与验收的学习，考生可以通过参与实际施工项目、学习相关标准规范等方式进行实践。
五、安全管理与防护安全管理与防护是建筑工程施工管理的重要内容。
考生需要了解安全管理的基本原则和方法，包括安全计划、安全教育、安全监督等。
此外，还需要了解安全防护的具体要求，如施工现场安全防护、施工设备安全防护等。
对于安全管理与防护的学习，考生可以通过参与实际施工项目、学习相关安全法规等方式进行实践。
施工组织设计复习重点
施工组织设计复习重点引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中的一项重要任务，它涉及到施工方案、施工进度、施工人员组织等方面的内容。
合理的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工成本，确保施工质量。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的复习重点。
一、施工方案的制定1.1 施工方案的概念及作用：施工方案是指在施工过程中，根据工程特点和要求，制定出的具体施工措施和方法。
它对于合理安排施工流程、保证施工质量、控制施工成本具有重要作用。
1.2 施工方案的制定步骤：包括项目背景分析、施工目标确定、施工工艺选择、施工方案编制等步骤。
每一步骤都需要充分考虑工程特点和实际情况，确保施工方案的可行性和有效性。
1.3 施工方案的评估与调整：制定施工方案后，需要进行评估和调整。
评估可以通过模拟施工过程、计算施工成本等方法进行，根据评估结果进行必要的调整，以确保施工方案的合理性。
二、施工进度的控制2.1 施工进度计划的编制：施工进度计划是指按照施工方案，确定施工工序和工期，并编制成具体的进度表。
编制进度计划时，需要充分考虑施工工艺、施工资源和施工条件等因素。
2.2 施工进度的监控与调整：施工过程中，需要不断监控施工进度，并及时进行调整。
监控可以通过施工记录、现场巡检等方式进行，根据监控结果进行必要的调整，确保施工进度的控制。
2.3 施工进度延误的处理：如果发生施工进度延误，需要及时采取措施进行处理。
可以通过加班、增加施工人员、调整施工方法等方式来弥补延误，确保施工进度的恢复。
三、施工人员组织3.1 施工人员的组织原则：施工人员组织需要遵循合理分工、适当配备、有效协作的原则。
根据工程特点和施工方案，合理安排施工人员的职责和任务，确保施工过程的顺利进行。
3.2 施工人员的管理与培训：对施工人员进行有效的管理和培训，可以提高施工效率和施工质量。
管理包括对施工人员的考勤、工作安排等方面的管理；培训可以通过技术培训、安全培训等方式进行，提升施工人员的专业素质。
建筑工程技术与管理复习
建造工程技术与管理复习引言概述：建造工程技术与管理是建造行业中至关重要的一环，它涉及到项目的规划、设计、施工和监督等多个方面。
在复习建造工程技术与管理的过程中，我们需要了解建造工程的基本知识和技术要点，同时也要掌握项目管理的方法和技巧。
本文将从建造工程技术和管理两个方面，分别介绍相关的复习内容。
一、建造工程技术复习：1.1 结构设计：- 了解建造结构的基本原理，包括受力分析和结构设计的基本方法。
- 掌握各种结构材料的特点和使用方法，如钢筋混凝土、钢结构等。
- 熟悉结构设计的相关规范和标准，如国家建造设计规范等。
1.2 施工工艺：- 理解建造施工的基本流程和工艺要点，包括基础施工、主体结构施工和装饰工程施工等。
- 掌握各种施工机械和设备的使用方法，如塔吊、混凝土搅拌站等。
- 熟悉施工现场的安全管理和质量控制要求，如施工安全规范和施工质量验收标准等。
1.3 建造材料：- 了解常见的建造材料的特点和应用范围，如水泥、砖瓦、玻璃等。
- 掌握建造材料的质量检测方法和标准，如水泥强度检测和砖瓦尺寸检验等。
- 熟悉建造材料的储存和使用要求，如水泥的储存条件和砖瓦的砌筑方法等。
二、建造工程管理复习：2.1 项目规划：- 理解项目规划的重要性和基本流程，包括项目可行性研究和项目计划编制等。
- 掌握项目规划的相关工具和技巧，如SWOT分析和PERT/CPM网络图等。
- 熟悉项目规划的相关法律法规和政策要求，如建设工程规划管理条例等。
2.2 项目组织与协调：- 了解项目组织结构的设计和项目团队的组建方法，包括项目经理和专业人员的职责划分。
- 掌握项目协调和沟通的技巧，如会议组织和进度报告等。
- 熟悉项目资源管理和风险控制的方法，如人力资源管理和风险评估等。
2.3 施工管理：- 理解施工管理的基本原理和方法，包括施工组织设计和施工进度控制等。
- 掌握施工现场的管理要点，如施工现场安全管理和施工质量控制等。
- 熟悉施工合同管理和支付管理的相关规定，如建设工程施工合同和工程款支付管理办法等。
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建筑工程施工管理存在的问题及对策
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建筑工程施工组织与管理复习要点
第一章
一、建设项目程序
1、项目建议书--可行性研究--可行性研究报告--设计工作--建设准备--施工安装--生产准
备--竣工验收--生产运营或交付使用
二、工程建设项目的组成：单位工程、分部工程、分项工程和检验批
三、施工组织设计的作用
1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证
2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据
3、是资源需要量供应的依据
4、是合理布置现场的依据
5、让各工序、专业、部门统一协调
6、是分析风险与解决问题的依据
7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据
8、作为投标书内容与合同文件的一部分
四、标前施工组织设计与标后施工组织设计的特点和区别
建筑工程施工管理存在的问题及对策
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种类 服务范围 编制时间 编织者 主要特征 追求主要目标
标前设计 投标与签约 投标书编制前 经营管理层 规划性 中标和经济效
益
标后设计 施工准备至验收 签约后开工前 项目管理层 作业性 施工效率和效
益
五、“一案、一图、一表”指什么
1、施工方案
2、施工进度计划表
3、施工平面图
第二章
一、三种组织施工方式的比较
方式 工期 资源投入 评价 适用范围
顺序施工 最长 投入强度低 劳动力投入少，资源不集中，有利于组织，会窝工 规模较小，
工作面有限的工
程
平行施工 最短 投入强度最大 资源投入集中，现场组织管工程工期紧
迫，资源有充分
建筑工程施工管理存在的问题及对策
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理复杂，不能专业化生产 的保证及工作面
允许情况下可采
用
流水施工 较短 投入连续均匀 工作面利用充分 一般项目均
可
二、流水施工的特点
1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段，代替了建筑产品的流动
2、建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动，又沿建筑物的垂直方向流动
3、在同一施工段上，各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同的施工
段上又最大限度地保持了平行施工的特点
4、同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在同一施工段上尽可能保持了
连续施工
5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较为均衡
三、流水施工的参数
1、工艺参数：施工过程
2、空间参数：工作面、施工段、施工层
3、时间参数：流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期
四、在组织施工现场流水施工时，砌筑安装类型施工过程占有主要地位，直接影响工期
的长短，因此必须列入施工进度安排表。
建筑工程施工管理存在的问题及对策
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五、划分施工段的原则
1、各施工段的劳动基本相等，保证了流水施工的连续性、均衡性、节奏型（各施工段
的劳动量相差不宜超过10%-15%）
2、应满足专业工种对工作面的空间要求，以发挥人工、机械的生产效率，最好施工段
数等于施工过程数
3、有利于结构的整体性，应与变形缝一致
4、满足（A*m》n）
六、流水施工的分类
1、分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工（组
织范围）
2、彻底分解流水施工、局部分解流水施工（分解程度）
3、有节奏流水施工、无节奏流水施工（节奏特征）
七、工期计算P32
八、绘制流水施工进度计划表P36
九、评价流水作业方案在满足工期的要求下，主要通过 稳定系数 和 劳动力动态系数
指标衡量。
建筑工程施工管理存在的问题及对策
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第三章
一、网络计划的基本原理
1、用网络图的形式来表达一项工程中各项工作之间的相互关系和先后顺序
2、通过计算找出关键工作和关键线路
3、通过改进网络图，寻找最优方案并付出实施
4、在计划执行过程中，进行有效的检测和控制，以合理使用资源
二、虚工作
1、虚工作不是具体的工作
2、它不消耗时间，也不消耗资源
3、仅仅表示逻辑关系
三、时差
1、总时差：不影响紧后工作最迟开始时间所具有的机动时间，或不影响工期前提下的
机动时间（要会读图）
2、自由时差：在不影响紧后工作最早开始时间的前提下工作所具有的机动时间
四、单代号网络图
1、当网络图中有多项起点节点或终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，
作为该网络图的起始节点和终点节点
建筑工程施工管理存在的问题及对策
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五、单代号网络计划关键线路的确定
1、利用关键工作确定关键线路
2、利用相邻两项工作之间的时间间隔确定关键线路
3、利用总持续时间确定关键线路
六、单代号网络图与双代号网络图的区别
单代号网络图 双代号网络图
箭线 表示逻辑关系及工作顺序 表示工作及工作流向
节点 表示工作 表示工作的开始、结束瞬
间
虚工作 无 可能有
虚拟节点 可能有虚拟开始节点、虚拟结束节点 无
逻辑关系 反映 反映
关键线路 总持续时间最长的线路、关键工作的连线且相邻关键工作时间间隔为零的线路 总持续时间最长的线路、
关键工作相连的线路
七、网络计划优化包括：工期优化、费用优化、资源优化P90-P100
八、费用-工期曲线P94
建筑工程施工管理存在的问题及对策
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九、流水原理进度计划的核心（了解一下）
1、连续施工
2、均衡施工
3、有节奏施工
十、流水原理进度计划与网络计划的比较P102
第四章
一、S曲线比较法P114
二、前锋线比较法P116
三、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
1、分析出现进度偏差的是否为关键工作
2、分析进度偏差是否超过时差
四、进度计划的调整方法P120
1、缩短某些工作的持续时间
2、改变某些工作间的逻辑关系
建筑工程施工管理存在的问题及对策
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3、其他方法
五、工程延期的可能因素（P125，可能出案例题）
六、工程延期索赔成立的条件
1、合同条件 2、影响工期 3、及时性原则
第五章
一、施工总平面图的设计步骤
1、运输线路的布置
2、仓库与材料堆场的布置
3、加工厂布置
4、布置内部运输道路
5、消防要求
6、行政与生活临时设施设置
7、工地临时供水系统的设置
8、工地临时供电系统的布置
二、工地总用电量的计算（P152，会计算用电量）
1、全工地动力用电功率 2、全工地照明用电功率 3、施工高峰用电量
建筑工程施工管理存在的问题及对策
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第六章
一、砖混结构多层建筑施工顺序
1、一般划分三阶段，基础工程施工，主体工程施工和装饰工程施工
2、主体施工的主导工序是砌墙和安装楼板
3、主导工程是抹灰工程
二、施工机械的选择
1、选择主导工程的施工机械
2、在选择辅助施工机械时，必须充分发挥主导施工机械的生产效率
3、工程量大而集中时，应选用专业化施工机械，当工程量小而分散时，可选择多用途
施工机械
4、尽量选用施工单位的现有机械，以减少施工的投资额，提高现有机械的利用率，降
低成本
三、施工现场平面图的设计步骤
1、确定起重机的位置
2、确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置
3、布置运输道路
4、布置行政管理、生活福利用临时设施
5、布置水电管线
建筑工程施工管理存在的问题及对策
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6、计算技术经济指标
第七章
一、三通一平：水通、电通、路通、平整场地
二、七通一平：给水、排水、供电、供热、供气、电信、道路、平整场地
三、测量放线的准备工作
1、对测量仪器进行检验和校正
2、通过设计交底，了解工程全貌和设计意图
3、校核红线桩与水准点
4、制定测量、放线方案
四、作业技术交底
1、作用：施工承包单位做好技术交底是取得好的施工质量的条件之一
2、种类：公司技术负责人对工区技术交底、工区技术负责人对施工队技术交底、施工
队技术负责人对班组工人技术交底（第三个交底是核心）
3、技术交底方式P190
五、成品保护的一般措施
建筑工程施工管理存在的问题及对策
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1、防护 2、包裹 3、覆盖 4、封闭 5、合理安排施工顺序