创建“平安医院”实施方案
创建平安医院领导小组及实施方案
创建平安医院领导小组及实施方案
一、引言
随着科技和医疗技术的不断发展，医疗行业的竞争也越来越激烈，同时医疗安全问题也日益突出，这也使得各个医疗机构都面临
着越来越多的挑战。
因此，为了确保医疗机构的稳定和发展，也要
注重医疗机构的安全和稳定。
平安医院领导小组的建立，是为了打
造一个以平安为核心的医院管理体系，强化医院安全管理，提高医
院突发事件应对能力，促进医院稳定和发展，从而更好地服务人民。
二、平安医院领导小组的意义
1.构建安全保障体系。
通过平安医院领导小组的建立，可以为医院安全保障提供一个
完善的体系，进而构建起医院的安全保障体系。
在组建过程中，可
以确定医院安全领导小组的职责和权限，明确各级管理人员的安全
保障职责和工作方式，从而增强医院安全保障的效能和专业性。
2.提高安全管理效能。
平安医院领导小组的建立可以有效提升医院的安全管理效能。
小组可以通过制定相应的安全管理规定、开展安全培训和演练、建
立安全监管机制等措施，提高医院安全管理工作的专业性和规范化
水平，进而提高医院安全管理效能。
3.增强突发事件应对能力。
创建平安医院实施方案
创建平安医院实施方案平安医院，是我们共同的愿景。
在这个充满变革与挑战的时代，如何构建一个安全、和谐、高效的医疗环境，成为了我们亟待解决的问题。
下面，就让我用这十年的方案写作经验，为大家梳理一下创建平安医院的实施方案。
明确目标。
我们要打造的是一个让患者安心、让医护人员舒心的平安医院。
具体来说，就是降低医疗纠纷，提高患者满意度，确保医护人员人身安全，提升医疗服务质量。
一、建立健全安全管理制度1.制定完善的医疗安全管理制度。
包括医疗事故处理、医疗纠纷调解、患者隐私保护等方面，确保有法可依，有章可循。
2.加强医护人员培训。
定期组织安全知识培训，提高医护人员的安全意识，使其在遇到问题时能够迅速作出正确判断和处理。
3.建立安全巡查机制。
对医院各个区域进行定期巡查，发现问题及时整改，确保医院安全无隐患。
二、优化医疗服务流程1.简化挂号流程。
通过互联网预约挂号、自助挂号等方式，减少患者排队等待时间，降低纠纷风险。
2.提高诊疗效率。
合理配置医疗资源，优化诊疗流程，缩短患者就诊时间。
3.加强医患沟通。
医护人员要主动与患者沟通，耐心解答疑问，提高患者满意度。
三、提升医疗技术水平1.引进先进医疗设备。
提高医疗诊断和治疗水平，减少误诊、误治现象。
2.加强学科建设。
培养一批高水平的医疗人才，提高整体医疗水平。
3.开展科研攻关。
针对临床难题，组织科研团队进行攻关，提升医疗技术水平。
四、强化安全防范措施1.加强医院安保力量。
配备专业的安保人员，提高医院安全防范能力。
2.完善监控系统。
安装高清摄像头，确保医院各个区域都在监控范围内。
3.建立应急预案。
针对各类突发事件，制定应急预案，确保能够迅速应对。
五、营造和谐医患关系2.开展医患沟通培训。
提高医护人员沟通技巧，增进医患之间的理解和信任。
3.建立患者投诉渠道。
设立投诉箱、投诉等，及时解决患者诉求，维护患者权益。
六、加强政策宣传与引导1.制作宣传材料。
通过宣传册、海报等形式，普及医疗安全知识，提高患者安全意识。
医院创建平安医院实施方案范文（2篇）
医院创建平安医院实施方案范文为“实现新跨越，建设新馆陶”，全面建设小康社会创造良好的社会治安环境，根据馆陶县创建“平安馆陶”工程实施方案，结合我院实际情况，实施创建“平安单位”“平安社区”工程，特制定如下方案：一、指导思想以____精神和____一系列讲话精神为指导，认真贯彻县委县政府会议精神，落实创建“平安馆陶”工程实施方案，坚持“打防结合、预防为主”、“群众参与、群防群治”的工作方针，采取有效方法，调动各种积极因素，全面落实社会治安综合治理各项措施，确保全院稳定，保障广大患者安心就医诊疗，以此打造“平安医院”品牌，塑造医院形象，营造医院发展氛围，优化医护环境，促进医院快速发展。
二、任务要求：1、“平安单位”创建标准：(1)“三无”：无可防性案件、无违法犯罪人员、无越级集体上访；(2)“两落实”：落实治安防范承包责任制、落实技防措施。
2、“平安社区”创建标准：(1)“三无”：无刑事案件、无治安灾害事故、无突发性事件；(2)“三达标”：矛盾纠纷排查率达到____％、调处率达到____％、群众满意率达到____％。
3、达到“三个增强”。
增强广大人民群众的防范意识；增强治安防控体系建设及防控能力；增强严厉打击各种犯罪的能力。
4、实现“五个目标”。
发案少、秩序好、社会稳定、群众满意、经济发展。
三、工作措施1、加强保卫科建设。
明确职责、健全制度、严格交接班。
2、推行治安防范承包制。
各科主任为各科治安防范承包人，与医院签订责任状。
3、深入开展创建“平安单位”、“平安社区”活动坚持“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”的要求，努力创建“平安科室”、“平安社区”、“平安医院”工程建设。
4、开展排查调处工作：各科主任是排查调处的责任人，坚持每月排查一次各类隐患和问题，要做到隐患及时排查，及时调处解决；抓早、抓小，千方百计把问题解决在科室，化解在萌芽状态。
5、广泛开展法制宣传教育工作，努力提高全民法律素质，开展好“法律三进家”“法律进科室”等教育活动，利用“法律知识讲座”，黑板报、明白纸等形式，搞好法律知识学习，努力提高全民的学法、懂法、守法、用法水平，增强广大干部职工同各种违法犯罪斗争的自觉性和主动性。
医院创建平安医院实施方案
医院创建平安医院实施方案一、背景和意义近年来，医疗事故频发，医患纠纷也不断升温，引起了社会的广泛关注。
为了保障患者权益、促进医患关系和谐发展，各地纷纷实施平安医院创建工作。
平安医院创建是一个全面提升医疗服务质量和医疗安全水平的重要举措，可以为医院提供有力的组织保障和制度保障，有利于医院建设和谐、温馨的医疗环境，增强患者信任和满意度，维护医务人员和医院的声誉和形象。
我们医院作为一所三级甲等医院，为了积极响应国家卫生部和地方政府的相关政策，切实做好平安医院创建工作，特制定以下方案。
二、建设目标和原则（一）建设目标通过创建“平安医院”，营造安全和谐的医疗环境，提升医院的服务质量和安全管理水平，增强患者的满意度和信任度，提高医院的社会声誉和形象，达到科学发展、自我强大的目标。
（二）建设原则本次平安医院创建工作将以贯彻执行《中华人民共和国医疗法》、《医疗纠纷处理办法》等法律法规和关于创建“平安医院”的指导意见为指导，紧紧围绕患者安全、医疗质量和服务管理三个方向，坚持“以患者为中心”的理念，以“预防为主、综合治理”的原则，强化责任意识和管理制度，加强职业道德和团队协作，共同推进平安医院创建工作。
三、建设内容和措施（一）患者安全管理1. 宣传建设“安全医院”理念，普及安全预防知识，提高患者防范措施。
2. 推广并普及医疗安全管理评估体系，强化对各科室安全状况的监督。
3. 完善医疗安全预警和应急管理机制，建立预警、处置和审核三位一体的应急响应机制，做好突发事件的应急预案。
（二）医疗质量监督与管理1. 推广全科医生制度，鼓励医生实行“一人、一方案”，切实提高医疗质量。
2. 完善医疗质量审核制度，建立基于风险评估的医疗质量评估，加强对医疗技术、药品及医疗器械的监管。
3. 建立科室质量管理诊断机制，定期开展医疗质量工作现场会议，督促各科室落实医疗质量管理措施。
（三）服务管理1. 推广和加强医患沟通，为患者提供全方位、个性化的医疗服务。
医院创建“平安医院”实施方案
医院创建“平安医院”实施方案随着社会的发展和经济的繁荣，人们对医疗服务的要求也越来越高。
在这个过程中，“平安医院”成为了医院管理者的关注焦点。
如何创建“平安医院”？这是每家医院都值得思考的问题。
本文将探讨创建“平安医院”实施方案，力求为广大医院管理者提供有益的参考和建议。
第一步，建立管理制度。
医院管理制度是创建“平安医院”的基础。
为了实现无事故、无痛苦、无纠纷、有温暖的医疗服务，医院必须建立适合自身的管理制度。
这个制度首先要涉及组织机构建设，包括设定各级组织机构，各级机构之间的职责、权利和义务等；其次是医院各项管理制度，包括人事制度、行政制度、财务制度、设备管理制度、安全管理制度、医疗服务管理制度、医疗质量管理制度等。
这些制度需要针对医院的实际情况进行制定，使医院的管理更加规范化、科学化，使医院打造成为“平安医院”的实际行动。
第二步，优化医院服务质量。
优化医院服务质量是打造“平安医院”的重要举措。
医院应该在提高诊疗水平的基础上，进一步优化服务质量。
医院管理者应该定期开展客户满意度调查，掌握客户的需求和反馈，对不足之处进行改善和提升。
医院也应该开展医疗技能培训和骨干医护人员岗位交流，不断加强医疗技术，提高医疗服务质量。
此外，医院还需要提供全面、及时、有力的医学信息，为患者提供更可靠的医学服务，切实保障患者的健康和安全。
第三步，加强医院安全保卫工作。
医院的安全保卫工作是保障医务人员和患者生命安全的重要措施。
医院管理者需要建立健全的安全保卫体系，制定科学有效的安全保卫规章制度，明确安保工作的职责和分工，完善监控体系，确保医院的各项安全措施落到实处。
除此之外，医院应该加强安全教育和培训，提高医务人员反应能力和应急处置能力，为患者提供更加安全的医疗环境。
第四步，整合资源，加强团队建设。
团队精神是打造“平安医院”的重要因素。
医院管理者需要创造有利于员工发展和成长的工作环境，鼓励医务人员在工作中发挥更加积极的作用，调动员工工作的激情和动力。
2023年医院创建“平安医院”实施方案
2023年医院创建“平安医院”实施方案平安医院的创建是医院改革与发展的重要举措，旨在构建安全、高效、便捷、温馨的医疗服务环境，提高医院管理和服务水平，确保患者安全和医疗质量的全面提升。
以下是2023年医院创建“平安医院”的实施方案。
一、组织机构调整1. 设立平安医院领导小组，由医院院长担任组长，主要负责平安医院的总体策划和协调工作，成员包括医务部主任、护理部主任、质管部主任等相关部门负责人。
2. 成立平安医院工作办公室，由专门负责平安医院相关事务，负责制定和落实相关工作计划，协调各相关部门配合工作，确保平安医院创建工作的顺利进行。
3. 组建平安医院建设专家团队，聘请相关医疗、管理、安全等领域专家组成，负责提供咨询和指导，协助医院进行平安医院创建工作。
二、制定相关政策与制度1. 制定《平安医院创建实施方案》，明确目标、任务、工作要求和时间节点，确保各项工作有序推进。
2. 制定《医院安全管理办法》，明确医院安全工作的组织架构、责任分工、工作流程以及操作规范，确保医院的整体安全管理有章可循。
3. 完善医院突发事件应急预案，做好各类突发事件的应对准备工作，确保及时、有效的处理和处置突发事件，最大限度地减少损失和人员伤亡。
三、加强医院安全管理1. 完善医院安全设施建设，加强对公共区域、重要岗位、重点部位等的安全防范措施，确保医院内外的安全环境。
2. 增加医院安全设备投入，包括视频监控系统、门禁系统、防火系统等，提升安全防范的能力。
3. 完善医院内部安全保卫力量，加强岗位职责培训和考核，建立健全安全管理责任制，明确各岗位的职责和权限。
四、加强医院质量管理1. 制定医院质量管理标准，明确医疗服务和管理工作的质量要求，确保医疗质量的稳定和提升。
2. 加强医院内部质量监控机制，建立健全医疗过程的质量控制和风险管理制度，及时发现和纠正质量问题。
3. 加强对医务人员的培训和教育，提高医务人员的专业素质和工作能力，提升医疗服务水平。
医院创建平安医院实施方案
医院创建平安医院实施方案医院创建平安医院实施方案一、背景介绍随着医疗服务水平的不断提高和医疗需求的日益增长，医院面临着更多的挑战和压力。
为了提高医院的整体管理水平和服务质量，确保医院安全稳定运行，本医院决定创建平安医院。
平安医院建设是一个系统工程，需要全体医护人员的共同努力和积极配合。
本方案旨在全面介绍平安医院创建的主要内容和实施步骤，以便提供一个清晰的指导方向。
二、平安医院创建的目标1.构建健全的安全管理制度，确保医院运行安全、稳定。
2.提升医护人员的安全意识和应对突发事件的能力。
3.优化医院的安全设施和装备，提高安全保障水平。
4.完善医院内部消防、卫生、环境管理等方面的制度和措施。
5.加强与公安、卫生监督等相关部门的协作，形成有效的联动机制。
三、平安医院创建的重点工作1.建立和完善医院的安全管理制度和流程。
包括制定安全管理规章制度、明确责任分工、建立安全信息管理系统等。
2.加强医护人员的安全培训和教育。
包括定期开展应急演练、组织安全知识培训、加强安全技能培训等。
3.强化医院的安全设施和装备。
包括改善职工宿舍及办公区域的安全设施、更新医疗设备、增加视频监控等。
4.完善医院的消防、卫生、环境管理等方面的制度和措施。
包括加强消防设施的建设、定期开展消防演练、严格执行感染控制制度等。
5.加强与公安、卫生监督等相关部门的协作。
包括建立联动机制、制定合作协议、开展联合执法等。
四、平安医院创建的实施步骤1.成立平安医院创建领导小组，制定实施方案和工作计划。
2.建立平安医院创建工作专班，明确各岗位职责和工作任务。
3.开展医院现状评估，制定改进措施和优化方案。
4.组织医护人员的安全培训和教育，提升安全意识和技能。
5.完善医院的安全管理制度和流程，编制安全管理规章制度。
6.加强医院的安全设施和装备改善工作，投入必要的经费和资源。
7.完善医院的消防、卫生、环境管理等制度和措施，确保医院的安全与健康。
8.与公安、卫生监督等相关部门建立联动机制，加强合作交流。
平安医院创建实施方案
平安医院创建实施方案一、背景。
随着医疗技术的不断发展和人们健康意识的提高，医院作为人们就医的重要场所，其安全和服务质量也越来越受到关注。
平安医院创建实施方案的制定，旨在提高医院的安全管理水平，保障患者和医护人员的安全，提升医院的整体服务质量。
二、目标。
1. 提高医院的安全管理水平，建立健全的安全管理体系；2. 保障患者和医护人员的人身安全，降低医疗事故发生率；3. 提升医院服务质量，营造良好的医疗环境。
三、实施方案。
1. 建立安全管理制度。
设立安全管理部门，明确安全管理的责任部门和人员；制定安全管理制度，包括安全巡查、安全通报、应急预案等内容；定期开展安全培训，提高医护人员的安全意识和应急处理能力。
2. 完善安全设施设备。
对医院的安全设施进行全面检查，确保消防设施、应急疏散通道、医疗设备等的正常运行；建立安全设施设备的定期检查和维护制度，确保设施设备的安全可靠。
3. 加强医疗质量管理。
建立医疗质量管理制度，包括医疗过程监控、医疗事故报告和处理等内容；强化医疗质量考核，对医疗服务进行定期评估，发现问题及时进行整改。
4. 完善医患沟通机制。
建立健全的医患沟通机制，加强医生和患者之间的沟通和交流；加强医患纠纷的调解工作，及时化解医患矛盾，维护医患关系的稳定。
5. 优化医疗服务流程。
对医疗服务流程进行优化，提高就医效率，减少患者等待时间；加强医院服务态度培训，提升医护人员的服务意识和服务质量。
四、实施步骤。
1. 制定平安医院创建实施方案，并明确实施时间节点和责任人；2. 建立安全管理部门，明确安全管理的组织架构和职责分工；3. 对医院的安全设施设备进行全面检查和整改；4. 开展医护人员的安全培训和医疗质量管理培训；5. 建立医患沟通机制和优化医疗服务流程。
五、效果评估。
1. 定期对医院的安全管理水平进行评估，发现问题及时整改；2. 对医院的医疗质量和医患关系进行定期评估，发现问题及时改进；3. 收集患者和医护人员的意见和建议，不断改进医院的服务质量。
创建“平安医院”实施方案_
创建“平安医院”实施方案_随着人口老龄化趋势的加剧和医疗市场的不断扩大，中国的医疗行业也在经历着快速的发展，但同时也暴露出了一系列的问题和困难，如医患关系、医疗纠纷等。
为了解决这些问题，建设“平安医院”已成为了医疗行业与社会各界共同关注的议题。
本文将介绍如何创建“平安医院”实施方案。
一、建立平安医院的意义1.1 社会需求近年来，医疗领域发生了很多事情，患者信任医生的影响力降低，导致了医患矛盾的激化，更需有一个“平安医院”的出现来解决这一问题。
平安医院的建立可以帮助改善医患关系，增强患者对医院和医生的信任。
1.2 促进医疗改革“平安医院”不仅是医院的自我改善，也是医疗体系的改革，它可以推动医疗领域的发展。
医院队伍建设更加规范，提升医疗质量，提高医疗水平，有效降低医疗纠纷的发生率，推动普及和提升医院的纠纷处理机制。
1.3 提升医院的社会形象建立“平安医院”符合民生需求，也是医院的一项社会责任。
这样可以提升医院的社会声誉，树立医院良好的品牌形象。
二、实施方案2.1 完善医院制度医院制度是管理机构、医生、护士、患者之间有效传递、执行医院制度的基础。
建立健全的制度，规范医院运作，确保医院工作的正常运行和服务质量，同时也可以规范医生、护士的行为，保障患者的利益。
2.2 强化人才培训医生是医院最核心的资源，人才引进和培养对于医院的发展至关重要。
不断强化人才培训，为医生提供更好的教育和专业知识培训，加强基础技能的训练，提高医生技术水平和服务质量，进一步提高医院整体的竞争力。
2.3 实现信息化管理医院需要通过信息化技术管理医疗服务、药品管理、人事管理、流程管理等。
完善医院管理系统，可以有效精简医生的工作内容，降低医疗风险，提高医疗品质和效率，降低成本，起到增强医院竞争力的作用。
2.4 建立“三好”服务标准“三好”即服务态度好、服务技能好、服务效果好，是促进医院和患者的良性互动的关键因素。
在医院的服务理念和服务标准上，通过发放、实施“三好”服务奖励制度，持续改进医院服务水平，为患者提供更贴心、温暖、科学的医疗服务。
创建平安医院领导小组及实施方案
创建平安医院领导小组及实施方案背景医院是众多群体的必经之地，医院场所涉及的需求和风险因素较高。
而近年来医患矛盾、医闹事件频频发生，导致医护人员的身心健康和正常工作秩序受到严重影响。
因此，为加强医院安全管理，提升员工的安全防范意识，减少安全事件的发生，必须成立一支专门的平安医院领导小组，并制定实施方案。
创建平安医院领导小组为了更好地落实平安医院的目标，提升医院管理水平和员工的服务品质，应组建平安医院领导小组，作为医院管理的领导班子之一。
平安医院领导小组应由医院领导、公安机关、消防部门、保安部门、劳动保障部门等代表组成。
具体职责如下：1. 确定与实施医院安全管理和安全防范各项措施；2. 审议并制定医院安全管理和安全防范方案；3. 组织安全检查、安全教育、安全培训及安全应急演练；4. 对医院安全事件、事故进行调查处理，并提出整改意见；5. 加强医院与公安、消防、交通、保险等相关部门的联动合作；6. 加强与员工沟通，倾听员工意见，加强安全防范意识的宣传教育。
实施方案为提高医院的综合安全管理水平，制定医院平安建设实施方案如下：一、制定相关规章制度建立健全医院安全管理规章制度，强化各项管理政策执行力度，确保医院安全和秩序。
二、加强员工安全教育和培训加强员工安全、消防、急救知识的宣传和培训，提高员工安全处理和应急处置能力。
三、加强设施设备维护做好设施设备的维护保养工作，保证设备的正常运行，提高设备运行的可靠性。
四、强化外来人员管理加强对外来人员的管理，确保外来人员安全进出医院，避免外来人员在医院内造成骚乱和作恶事件。
五、加强安全巡逻加强医院内的安全巡逻和监控设备使用，及时发现和处理安全事故。
六、建立安全预警机制建立医院安全预警机制，及时发现和处理安全隐患，防范和避免突发事件的发生。
七、提高医院综合安全管理水平持续加强医院综合安全管理水平，确保医院内部的安全和秩序，为患者提供良好的治疗服务。
结论平安医院领导小组和医院平安建设实施方案的出台，保障了医院的安全管理和员工的身心健康，提升了医院服务品质和满意度。
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创建“平安医院”实施方案
根据云南省卫生厅、云南省社会治安综合治理工作办公室、中共云南省委宣传部、云南省公
安厅、云南省民政厅、云南省工商局、云南省住房和城乡建设厅《关于深化“平安医院”创建
活动的通知》(云综治办200920号)精神，结合××实际，特制定“平安医院”建设的实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要
思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，牢固树立科学发展观，坚持以人为本，紧密结
合医院实际，扎实开展“平安医院”建设，确保广大职工的生命和财产安全，确保正常的医疗
秩序，确保医院的稳定，为医院的改革发展创造良好的环境，为“平安医院”建设做出贡献。
二、工作要求
1、提高认识，摆上位置。
建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想，坚持“立党为公、执政为民”的具体体现，是落
实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求，是
促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良
好的医疗环境的认识出发，把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的
安排上要立足经常性，在工作重心上要立足于一线科室，在联系实际上要立足于结合，在工
作突破上要立足于创新，在工作作风上要立足于务实。切实解决干部职工在民主意识、法制
观念、服务意识等方面存在的问题，提高职工队伍的思想政治素质。
2、结合实际，突出重点。
“平安医院”的“平安”，不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、
大范围、多层面的广义“平安”。 要确立大平安的观念，按照确保大稳定、大安全的要求，
对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突
出重点抓。要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中
之重。
3、立足经常，重在落实。
“平安医院”的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有
短期的安排各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓，通过政治的、经济的、
行政的、教育的等多种手段，把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处，务求取得实效。
4、加强宣传，营造氛围。
“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一
项重要工作。最大限度地，通过多种形式的广泛宣传，努力营造人人关心、人人支持、人人
参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。
三、工作重点
建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。当前的工作重
点是：
1、加强医院普法教育工作，切实提高干部职工法制观念。
充分利用医院现有的宣传橱窗、公示栏，以及医院例会、工会活动等多种形式，认真开展各
种法律法规的学习，并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工
密切相关人人关心的法律法规条款，如《执业医师法》等等，并在院例会上有专人带领学习，
最后在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的
学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守
法的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出医院劳动纪律条例、
医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说
到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天
有班上，每天上班有活干。
2、加强医院安全工作，切实保护职工和患者安全。
加强对院内的安全检查，消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易
引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等)，要对消防设施进行
定期维护更换，确保消防器材的完好。医院实行院领导值二线班制度，明确每人的时间段分
工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并
严格填写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协调，切实
维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。严格
落实“三级”查房制度，做好病人“四防”工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故
的发生。抓好水、电以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全
消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定12
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