国家高新技术企业认定立项报告模板
高新技术企业申报模板.doc
高新技术企业申报材料申报单位：（盖章）申报时间：备注：材料份数：提交省科技厅5份、常州市科技局留存1份、辖市区科技局留存1份、申报企业留存3份（以备后续向税务部门申请享受税收优惠政策用）高新技术企业申报材料目录(仅供参考)目录一、申报企业承诺书（注：格式见武进科技网）二、高新技术企业认定申请书（注：由网络生成后打印）三、企业营业执照副本、税务登记证书、企业章程（注：复印件）四、企业职工人数、学历结构以及研发人员情况1、企业职工人数、学历结构以及研发人员结构表2、企业职工社保交纳单（注：社保部门鉴证过的，提供复印件）3、企业研发人员、大专以上科技人员花名册五、企业近三个会计年度的研究开发费用专项审计报告（注：原件或加盖会计事务所红章的复印件，实际年限不足三年的按实际经营年限）六、企业上年度高新技术产品（服务）收入专项审计报告1、2009年高新技术产品（服务）收入专项审计报告（注：原件或加盖会计事务所红章的复印件）2、2009年度高新技术产品（服务）汇总表3、2009年度高新技术产品（服务）销售清单4、高新技术产品的有关证明资料1)产品PS01“******”2)产品PS02“******”3)……七、企业近三个会计年度的财务审计报告（注：原件或加盖会计事务所红章的复印件）1、2007年-2009年企业总资产和销售额成长性情况2、2007年-2009年企业财务报表（含资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表，实际年限不足三年的按实际经营年限）八、近三个会计年度内研发活动证明材料（如：生产批文、新产品或新技术证明（查新）材料、产品质量检验报告、省级（含计划单列市）以上科技计划立项证明等证明材料）1、2007年-2009年有关研究开发活动项目一览表2、2007年-2009年有关研究开发活动项目佐证资料1)近三年企业研发活动立项报告2)项目RD01“*******”3)项目RD02“*******”4)……九、企业近三年获得的授权自主知识产权证书1、企业专利汇总表2、专利证明材料（注：复印件，主要包括授权证书、申请说明书，如通过受赠、受让、并购取得的知识产权必须附变更证明，如通过独占许可方式取得的要附协议和备案证明）1)专利1“*******”2)专利2“*******”3)……十、企业近三年成果转化项目清单及证明材料（如：已受理的自主知识产权、技术合同、技术诀窍等）1、2007年-2009年科技成果转化情况汇总表2、证明材料1）已受理的自主知识产权2）技术合同3）技术诀窍“*******”十一、企业研究开发组织管理情况（如：研发投入核算规章制度、产学研合作协议、研发机构管理章程、研发人员绩效考核奖励制度等）1、企业研究开发组织管理水平证明文件汇总表2、企业研究开发组织管理水平证明文件（注：复印件）1)******2)******3)……十二、其他材料（注：复印件）1、原高新技术企业证书2、质量体系认证证书3、信用等级证书4、企业环保证明5、特殊行业许可证6、厂容厂貌等照片7、……（注：1、从下页开始，所有申报材料应按装订顺序逐页编制总页码，并且需在本目录中注明页码范围；2、中介机构情况证明材料另附一份，具体包括：营业执照复印件、职工人数名单、具有执业资格的注册会计师和注册税务师人员名单、注册会计师和注册税务师证书的复印件；3、另外还需提供“高新技术企业自主知识产权汇总表”和“高新技术企业申报情况表”，格式和填写说明请到“武进科技局”网站下载）一、申报企业承诺书（格式见武进科技网）企业承诺书我公司申报高新技术企业提供的《高新技术企业认定申请书》及其所有佐证材料，真实有效，并对材料的真实性承担法律责任。
高新项目立项申请书模板
高新项目立项申请书模板：一、项目名称：____________________二、项目申请人：____________________三、项目单位：____________________四、项目概述：（简要描述项目背景、目标、研究内容、技术路线等）五、项目必要性：1. 国内外现状及发展趋势：（分析国内外相关领域的研究现状、发展趋势和市场需求）2. 项目研究开发目的和意义：（阐述项目在技术、经济、社会等方面的意义和价值）3. 项目达到的技术水平及市场前景：（分析项目技术水平、创新点以及市场前景和竞争力）六、研究开发内容和目标：1. 项目主要内容及关键技术：（详细描述项目研究的主要内容、技术路线、创新点等）2. 技术创新点：（阐述项目技术创新点，如有相关资质机构颁布的技术参数或标准，请提供）3. 主要技术指标或经济指标：（列出项目主要技术指标或经济指标，并进行说明）七、研究开发方法及技术路线：（阐述项目研究开发的方法、技术路线、实验设计等）八、现有研究开发基础：（介绍项目单位在相关领域的研究开发基础和优势）九、研究开发项目组人员名单：（列出项目组主要成员姓名、职务、专业背景等）十、计划工作进度：（详细描述项目实施的时间节点、主要任务、进度安排等）十一、项目经费预算：（列出项目经费预算，包括人力成本、材料费、设备费、差旅费等）十二、项目风险分析及应对措施：（分析项目实施过程中可能遇到的风险，并提出相应的应对措施）十三、项目成果转化及推广应用计划：（阐述项目成果的转化、推广应用以及经济效益和社会效益等）十四、项目组织实施和管理措施：（介绍项目组织实施的管理措施、质量保证、知识产权保护等）十五、项目审批意见：（如有审批意见，请附上相关审批部门的审批意见文件）附件：（如有相关资料，如研究报告、专利证书、合作协议等，请附上）注：本模板仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。
如有需要，请根据相关要求进行修改和完善。
RD01高新技术企业研发项目立项报告模板
试验品检测检验费
其他费用
委托外部研究开发费用
其中：境内的外部研发费用
研究开发费用（内、外部）小计
申请部门：研发中心
审批单位意见：
负责人：（签字）
（签字盖章） 年 月日
技术方案
项目责人： 项目成员： 相关人员：
预计带来销售收入 150 万元
经费总额（万元） 研发经费投入预算总额 内部研究开发投入额 其中：人员人工费用
xx 有限公司
直接投入费用
年度项目经费支 出预算（万元）
折旧费用与长期费用摊销 无形资产摊销费用 专门用于研发活动的有关租赁费
xx 有限公司
一种 XXX 研发 项目立项报告
项目编号： RD2019001 申请部门： 研发中心 填报日期： 2019.01.02
xx 有限公司印制
xx 有限公司
项目名称 项目水平
xx 的研发
起止时间
2019.1---2019.4
国际领先 国际先进 国内领先 国内先进 其它 。
项目背景
高新技术企业认定之研发立项项目董事会决议模板
XXXXXX有限公司董事会决议
会议时间：
会议地点：
现任董事会成员：
出席会议的人员：
决议事项：
鉴于公司经范围的增加，需要不断的创新。
因此，董事会成员于年月日在—召开董事会会议，本次会议是根据公司章程定召开的临时会议，于召开会议前依法通知了全体董事，会议通知的时间、方式以及会议的召集和主持符合公司章程的规定，董事会成员出席了本次会议，全体董事均已到会，
经研究，董事会一致通过并决议如下：
一、同意公司研发中心提出的20XX年度《XXX》、《XXX》、《XXX》、(XXX》4个新产品研发计划，项目信息经公司全体董事一致同意予以立项研发。
二、XXX个研究开发项目主要由公司科研人员组成项目研发小组，《XXX》项日由X任组长，组成人员为XXX、XXX、XXX..…；《XXX》项目由XXX任组长、组成人员为XXX、XX、XXX、XXX,《XX》项目由XXX任组长、组成人员为XXX、XXX、XXX、XXX,《XX》项由XX任组长，组成人员为XXX、XXX、XXX..…,相关辅助人员由组长调配。
三、项目目的、主要内容、技术指标、经费预算、完成时间以公司《立项报告》为准，由研发中心负组织实施，各相关部门积极配合,
按任务按期完成。
四、声明：本次会议参加人员已达公司章程规定，所作决议均为有效决议。
此决议经全体董事签字后生效。
董事签字：
董事亲笔签名董事亲笔签名董事亲笔签名
董事姓名董事姓名董事姓名
董事亲笔签名董事亲笔签名董事亲笔签名
董事姓名董事姓名董事姓名
董事亲笔签名
董事姓名
（公章）
XXXX年XX月XX日。
高企立项书
高企立项书
高新企业认定中，立项报告属必备材料，高新技术企业认定时的立项文件是在研究开发的组织管理水平的得分项中的。
企业研究开发项目大概包括以下几个类型：企业自主立项、政府项目、合作项目、委托项目、产学研项目等，申报高新认定的企业以自主立项为多。
自主立项
一般立项报告包括以下几块儿内容：
1、说明立项目的；
2、简述组织实施方式；
3、说明核心技术与创新点；
4、列举项目负责人及其他相关人员；
5、组织工作进度；
6、列举项目经费情况；
针对一些周期较长的研发项目，需要对项目进行中期检查，需提供项目的中期检查报告，审批意见书，阶段性成果证明材料。
最后就是结项，结项证明材料应从项目的实施成果、经费的实用情况等方面进行撰写，并附成果证明，如样机照片、专利证书、论文发表情况、检测报告等。
这部分提供的证明材料包括:结项报告、结项决议以及其他证明文件。
在此建议企业在申报高新企业认定时，提供年均5个以上的立项报告。
高新技术企业研究开发项目立项书模板.doc
高新技术-企业研究开发项目立项书-模板1 企业研究开发项目立项书
项目名称：
项目编号：
负责人：
承担部门：
协作单位：（盖章）申报日期：年月日批准日期：年月日
XXXXXXXXXXXX公司（盖章）
企业研究开发项目立项书编写提纲
（立项书字数要求在5000字以内）
一、立项依据
（一）国内外现状、水平和发展趋势
（二）项目研究开发对本企业、行业的推动（带动）作用（三）项目达到的技术水平及市场前景
二、研究开发内容和目标
（一）项目主要内容及关键技术
（二）技术创新点
（三）主要技术指标或经济指标
三、研究开发方法及技术路线
四、现有研究开发基础
五、研究开发项目组人员名单
六、计划工作进度
七、费用预算情况
（注：表中各项内容填写空间可根据需要自行调整。
）
研发项目名称
一、立项依据
（一）国内外现状、水平和发展趋势
（二）项目研究开发对本企业、行业的推动（带动）作用（三）项目达到的技术水平及市场前景
二、研究开发内容和目标（一）项目主要研究内容
（二）关键技术
（三）主要技术指标或经济指标
三、研究开发方法及技术路线
四、现有研究开发基础。
科技企业项目立项报告书
科技企业项目立项报告书1. 项目背景与目标1.1 项目背景随着科技的不断发展和创新，新兴科技企业在市场中蓬勃发展。
然而，对于科技企业而言，项目的成功与否，决定了其在市场中的竞争力与发展前景。
本项目立项报告书旨在提出一个创新的科技项目，并分析其背景和目标，为企业决策提供参考依据。
1.2 项目目标本项目旨在开发一种智能家居控制系统，使用户能够通过手机App远程控制家中的各种设备，实现智能化管理以提升用户的居住体验。
该系统将具备以下主要特点：- 可以连接和控制各种类型的家电设备，包括灯光、窗帘、空调等。
- 提供用户友好的手机App界面，方便用户进行操作和管理。
- 支持自动化控制和定时任务，提高生活的智能化程度。
- 具备安全可靠的数据传输和隐私保护机制，确保用户信息的安全。
2. 项目可行性分析2.1 市场需求智能家居市场近年来呈现出飞速增长的趋势，用户对于提升居住体验和生活便捷性的需求不断增加。
通过市场调研和用户访谈发现，智能家居控制系统具备广阔的市场潜力，能够满足用户对家庭设备的智能化管理的需求。
2.2 技术可行性目前，智能家居控制系统的核心技术已经成熟，基于互联网、物联网和大数据等技术的智能化家居控制方案已经广泛应用于市场。
我们的团队在相关领域有着丰富的经验和技术实力，具备开发和实现该系统所需的技术能力。
2.3 资金和资源保障本项目需要投入相当的资金用于技术研发、团队招聘和市场推广等方面。
公司在资金方面有一定的储备，并且可以通过融资、伙伴合作等方式获取更多的资源支持。
2.4 法律和政策环境智能家居领域的发展已成为国家政策的重点支持方向。
相关法律和政策的制定和实施为企业提供了良好的发展环境，也为我们的项目提供了保障。
3. 项目组织与管理3.1 组织架构本项目将建立一个专门的研发团队，由项目经理、硬件工程师、软件工程师、界面设计师和测试工程师等组成。
项目经理将负责项目的整体规划和管理，并与其他团队成员密切协作，确保项目的顺利进行。
企业立项报告的模板
企业立项报告的模板一、项目背景和目标1.1 项目背景当前的市场环境下，为了保持竞争力和适应市场变化，企业需要不断进行创新，进行新项目的立项。
本报告旨在提出一项新的项目，以满足市场需求，增强企业竞争力。
1.2 项目目标本项目的目标是推出一款创新的产品/提供一项优质的服务，满足用户需求，并在市场中占据一定的份额，实现盈利。
二、市场分析2.1 行业趋势对目标行业进行全面的市场调研和分析，了解行业发展趋势、竞争情况和市场规模，掌握行业的发展机会和挑战。
2.2 目标群体明确目标群体的特征、需求和消费习惯，了解他们对产品/服务的需求和关注点。
2.3 竞争分析分析当前市场上的主要竞争对手，了解他们产品/服务的优势和劣势，为后续的产品定位和市场营销策略提供依据。
三、项目可行性分析3.1 技术可行性评估项目所需的技术能力和资源是否可以满足，是否需要进行技术研发或引入外部资源。
3.2 经济可行性对项目进行投资回报率和财务预测分析，评估项目的经济效益和盈利能力。
3.3 市场可行性根据市场调研和分析结果，评估项目在市场中的可行性和竞争力。
3.4 风险分析分析项目可能面临的各种风险和不确定性因素，制定相应的应对策略，降低项目的风险。
3.5 管理可行性评估项目所需的管理能力和资源是否可以满足，是否需要进行组织调整或引入新的管理团队。
四、项目计划4.1 项目目标和里程碑明确项目的长期目标和短期里程碑，制定详细的项目计划和时间表。
4.2 项目资源和预算确定项目所需的人力、物力和财力资源，并制定相应的预算。
4.3 项目团队和组织架构建立项目团队和组织架构，明确各个成员的职责和工作分工。
4.4 项目风险管理制定项目风险管理计划，明确风险识别、评估和应对的方法和措施。
五、推进计划5.1 推进策略制定项目推进的策略和方法，包括市场推广和销售策略等。
5.2 推进步骤和时间表明确项目的推进步骤和时间表，确保项目按时完成。
5.3 进展监控和评估建立项目监控和评估体系，及时了解项目进展情况，并根据评估结果进行调整和优化。
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XXXXX立项报告
XX公司
20XX年XX月
一、立项目的
为加快在中小学普及信息技术教育的步伐，教育部决定在全国实施“校校
通”工程，利用信息技术实现以学校为中心的资源快捷共享、信息的实时沟通。
为贯彻实施教育部“校校通”思想，我公司专为我国各类学校量身打造经济、
实用的“校校通”校园网软件平台。
该系统运用B/S结构开发，采用EMIF体系架构，实现了管理信息、资源服
务、网上教学、网上办公、信息交流五大功能。界面友好易用，功能设置实用
合理，提高了教学管理的工作效率，激发了师生的创新精神，为用户营造了信
息化教育的良好环境。
二、组织实施方式
该项目由本公司自主研究开发，我们建立了系统调研、需求分析、系统设计、
程序开发、测试分析以及系统总结的项目流程。项目开发由公司系统设计人员统
一设计，采用了项目经理负责下的小组协调机制，并进行了反复试用、多次测试，
并建立了相应的软件人员开发设计标准规范，测试分析报告及验收总结报告等，
规范产品开发过程，保证达到项目性能指标，然后市场推广。
三、核心技术及创新点
1、采用B / S应用领域中成熟的MVC三层架构，运用JSP + Struts + DAO
的成熟开发体系构建。
2、构建EMIF体系的多区域结构。
EMIF是一个分布式的联网系统，由一个或多个EMIF子区域组成，每个区
域由一台区域集成服务器、代理服务器及其多个应用程序组成。每个EMIF区域
可以有多个EMIF子区域构成，各个区域的ZIS互联可以使不同区域间实现互操
作。
3、采用Portal技术方案实现内部管理和信息公开一体化。
4、采用多级安全机制和开放的分布模式框架实现资源共享、信息安全的融
合。
5、集合管理信息、资源服务、网上教学、网上办公、信息交流五大功能。
四、项目获得成果
该项目产品拟项目结束时通过软件测评，各项指标达到项目设计要求，拟申
请计算机软件著作权。项目产品力争进入中国电化教育协会评定的“教育软件十
佳品牌”。
项目产品拟定研发成功后进入国内校园网软件市场，拟定在研发成功三年内
其推广遍布全国各省市、自治区。
五、项目负责人及本单位和协作单位主要负责人
项目负责人及本单位和协作单位主要研究人员
姓 名 性别 专业 职称 项目任务分工
六、计划工作进度（按季度安排进度，明确每季度内完成的阶段目标）
阶段 主要工作 应完成的文档
系统需求
1个月
调研用户需求及用户环境 可行性报告
论证项目可行性 项目初步开发计划
制定项目初步计划
开发计划进行评审
需求分析
2个月
确定系统运行环境 需求规格说明
建立系统逻辑模型 项目开发计划
确定系统功能及性能要求 用户手册概要
编写需求规格说明、用户手册概要、测试计划 测试计划
确认项目开发计划
概要设计
1个月
建立系统总体结构，划分功能模块 概要设计说明书
定义各功能模块接口 数据库设计说明书（如果有）
数据库设计（如果需要）
制定组装测试计划 组装测试计划
对已完成的文档进行评审
详细设计
4个月
设计各模块具体实现算法 详细设计说明书
确定模块间详细接口 模块测试计划
制定模块测试方案 对已完成的文档进行评审
实现
1个月
编写程序源代码 程序调试报告
进行模块测试和调试 用户手册
编写用户手册
对实现过程及已完成的文档进行评审
集成测试
1个月
执行集成测试计划 系统源程序清单
编写集成测试报告 集成测试报告
验收测试
1个月
测试整个软件系统（健壮性测试） 确认测试报告
试用用户手册 用户手册
编写开发总结报告 开发工作总结
维护
1个月
为纠正错误，完善应用而进行修改 故障报告
对修改进行配置管理 修改报告
编写故障报告和修改报告 配置管理
修订用户手册
七、项目经费情况
(1)项目申请总经费(万元) 10
(2)经费支出明细
序号 支 出 科 目 (内容、规格、型号) 年 度
金额
（万元）
1 新产品设计费 2
2 工艺规程制定费 1
3 设备调整费 1
4 原材料和半成品的试制费 2
5 技术图书资料费 0.5
6 未纳入国家计划的中间实验费 0
7 研究机构人员的工资 3.5
8 研究设备的折旧费 0
9 与新产品的试制和技术研
究有关的其它经费
0
10 委托其他单位进行科研试
制的费用
2007-2008
0
八、审批单位意见
同意该项目立项
（盖章） 20XX年XX月 XX日