项目计划周期表

项目计划周期表

项目名称：现场环境完备时间：

商务代表：项目预计开始时间

技术经理项目预计完成时间：

项目经理：实施人员：

项目经理预计实施周期（到现场后实施方案可能会有部分调整）阶段任务起始时间完成时间公司项目实施人员安排就位

实施协调工作（院方需要指派几个人员录入基

本信息，信息科长协调）

系统业务流程确认

基本信息准备及收集{硬件（计算机、网络、

打印机、处方纸）和数据（人员见附表1，科

室见附表2，药品见附表3，处置见附表4，床

位与病区见附表5，收费类别见附表6，费用

财务归属见附表7）}

基本信息录入审核（农医保编码对照、项目绑

定模板）

电子病历格式确认（字体、段落）

培训环境准备（计算机、打印机、处方纸、网

线、交换机等）

培训机器组建局域网

培训机器安装软件

培训环境测试

培训启动（培训日程安排、培训签到表）

所有科室客户端安装以及环境检测

农合医保接口调试

系统启动前会议

药品盘点入库

系统启动

磨合期，需求变更

系统稳定运行

系统运行移交

系统售后服务

项目分析：

事业部技术经理：事业部总经理：

HIS产品总经理：主管副总经理：