中国交通建设集团新员工入职培训PPT
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新员工入职培训内容PPT
介绍职业规划的重要性和原则，帮助新员工了解如何制定个人职业 目标和发展计划。
公司职业发展路径
详细阐述公司内部的职业发展路径和晋升机会，让新员工了解在公 司内的发展前景。
职业规划辅导
提供一对一的职业规划辅导，帮助新员工分析自身优势和不足，制定 个性化的职业发展计划。
内部培训资源介绍
01
内部培训课程
介绍公司内部的培训课程，包括技能培训、领导力培训等，帮助新员工
2023
PART 04
规章制度与行为规范
REPORTING
公司规章制度学习
1 2
公司章程
了解公司的组织架构、经营范围、股东权益等基 本信息。
员工手册
熟悉员工的基本权利和义务，以及公司的各项管 理制度。
3
部门规章
掌握所在部门的职责范围、工作流程和协作方式 。
员工行为规范要求
仪表着装
保持整洁、得体的仪表 和着装，展现良好的职 业形象。
专业培训机构合作
介绍公司与专业培训机构的合作关系，提供外部培训课程 和学习机会。
学术交流和合作项目
鼓励新员工参与学术交流和合作项目，提升专业水平和行 业影响力。
个人能力提升建议
持续学习
积极参与项目实践
建议新员工保持持续学习的态度，不断提 升自身专业知识和技能水平。
鼓励新员工积极参与项目实践，锻炼工作 能力和团队协作能力。
寻求反馈和建议
培养良好职业习惯
建议新员工定期向上级和同事寻求反馈和 建议，不断改进自身工作表现。
强调良好职业习惯的重要性，包括时间管 理、沟通技巧、自我管理等方面，帮助新 员工提升职业素养和综合能力。
2023
PART 06
福利待遇与激励政策
公司职业发展路径
详细阐述公司内部的职业发展路径和晋升机会，让新员工了解在公 司内的发展前景。
职业规划辅导
提供一对一的职业规划辅导，帮助新员工分析自身优势和不足，制定 个性化的职业发展计划。
内部培训资源介绍
01
内部培训课程
介绍公司内部的培训课程，包括技能培训、领导力培训等，帮助新员工
2023
PART 04
规章制度与行为规范
REPORTING
公司规章制度学习
1 2
公司章程
了解公司的组织架构、经营范围、股东权益等基 本信息。
员工手册
熟悉员工的基本权利和义务，以及公司的各项管 理制度。
3
部门规章
掌握所在部门的职责范围、工作流程和协作方式 。
员工行为规范要求
仪表着装
保持整洁、得体的仪表 和着装，展现良好的职 业形象。
专业培训机构合作
介绍公司与专业培训机构的合作关系，提供外部培训课程 和学习机会。
学术交流和合作项目
鼓励新员工参与学术交流和合作项目，提升专业水平和行 业影响力。
个人能力提升建议
持续学习
积极参与项目实践
建议新员工保持持续学习的态度，不断提 升自身专业知识和技能水平。
鼓励新员工积极参与项目实践，锻炼工作 能力和团队协作能力。
寻求反馈和建议
培养良好职业习惯
建议新员工定期向上级和同事寻求反馈和 建议，不断改进自身工作表现。
强调良好职业习惯的重要性，包括时间管 理、沟通技巧、自我管理等方面，帮助新 员工提升职业素养和综合能力。
2023
PART 06
福利待遇与激励政策
新入职员工培训课件PPT(共 74张)
27
赢得合作的谈话技巧
• 用建议代替直言 • 提问题代替批评 • 让对方说出期望 • 诉求共同利益 • 顾及别人的自尊
• （1）问候与措词。
• （2）着装与化妆：
• （3）电话礼仪：
21
电话礼仪
你好，微软
每一个进入微软公司的新员工，第一步就是接受为期一
个月的封闭式培训，培训的目的是把新人转化为真正的微软人。
光是关于如何接电话，微软就有一套手册，技术支持人员拿起
电话，第一句话肯定是：“你好，微软公司！”一次，微软全球
要让主管把话说完后再提出意见或疑问2525主动地去关怀别人帮助别人2626危机紧急的问题有限期的任务会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电能自主管理干扰一些电话一些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作一些电话浪费时间的事逃避性活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急2727不要在背地说上层主管的闲话2828顾及别人的自尊29291部门职能
理无非是想显示一下自己是领导。
4
在随后的两天里，令吴林觉得好受一点的是另外两个同事 对自己还算很热情。一个女孩是比自己高两届的校友，另一个男 孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。吴林问他们：“难道公 司总是这样对待新员工？”校友对他说：“公司就是这种风格，让 员工自己慢慢适应，逐渐融入公司。”那个男孩对他说：“公司的 创始人是几个工程方面的博士，他们认为过多的花样没多大用 处，适应的就留下来，不适应的就走人。不少人留下来是因为对 公司的薪水还算满意！”
17
• 公司基本情况及相关制度和政策
• 1、公司基本情况 • （1）公司的创业、成长、发展过程，公司经营战略和目标、经营范围，
公司的性质，公司的优势和面临的挑战。 • （2）公司的组织结构与部门职责。主要包括公司的部门设置情况、纵
赢得合作的谈话技巧
• 用建议代替直言 • 提问题代替批评 • 让对方说出期望 • 诉求共同利益 • 顾及别人的自尊
• （1）问候与措词。
• （2）着装与化妆：
• （3）电话礼仪：
21
电话礼仪
你好，微软
每一个进入微软公司的新员工，第一步就是接受为期一
个月的封闭式培训，培训的目的是把新人转化为真正的微软人。
光是关于如何接电话，微软就有一套手册，技术支持人员拿起
电话，第一句话肯定是：“你好，微软公司！”一次，微软全球
要让主管把话说完后再提出意见或疑问2525主动地去关怀别人帮助别人2626危机紧急的问题有限期的任务会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电能自主管理干扰一些电话一些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作一些电话浪费时间的事逃避性活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急2727不要在背地说上层主管的闲话2828顾及别人的自尊29291部门职能
理无非是想显示一下自己是领导。
4
在随后的两天里，令吴林觉得好受一点的是另外两个同事 对自己还算很热情。一个女孩是比自己高两届的校友，另一个男 孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。吴林问他们：“难道公 司总是这样对待新员工？”校友对他说：“公司就是这种风格，让 员工自己慢慢适应，逐渐融入公司。”那个男孩对他说：“公司的 创始人是几个工程方面的博士，他们认为过多的花样没多大用 处，适应的就留下来，不适应的就走人。不少人留下来是因为对 公司的薪水还算满意！”
17
• 公司基本情况及相关制度和政策
• 1、公司基本情况 • （1）公司的创业、成长、发展过程，公司经营战略和目标、经营范围，
公司的性质，公司的优势和面临的挑战。 • （2）公司的组织结构与部门职责。主要包括公司的部门设置情况、纵
建行新员工入职培训ppt
业务流程与操作规范
业务流程：从 客户咨询、需 求分析、产品 推荐、合同签 订到售后服务 等各个环节的
规范流程
操作规范：针 对各项业务的 具体操作步骤、 注意事项和风 险控制等方面
的规定
业务知识与技 能培训：新员 工需要掌握的 基本业务知识 和技能，包括 产品知识、销 售技巧、沟通
技巧等
培训考核：对 新员工的业务 知识与技能培 训进行考核， 确保达到上岗
资源支持：提 供学习资料、 导师制度、内 部交流平台等 资源支持，帮 助员工更好地 完成培训和提 高自身能力。
晋升通道与机会
初级职位晋升到高级职位的路径 内部岗位转换和跨部门晋升的机会 培训和进修对晋升的影响 公司对员工职业发展的支持政策
优秀员工分享与案例分析
优秀员工案例介绍 成功经验分享 案例分析：如何提升职业发展与晋升机会 优秀员工对职业发展的建议
单击添加标题
公司文化与价值 观
业务知识与技能 培训
欢迎与介绍
规章制度与职业 操守
团队协作与沟通 技巧
培训目标与意义
提高新员工的专业技能和 业务水平
帮助新员工快速融入团队 和企业文化
培养新员工的职业素养和 工作态度
提升新员工对企业的忠诚 度和工作积极性
培训安排与内容
培训目标：使新员工了解建行文化、规章制度和业务流程 培训内容：包括公司文化、产品知识、销售技巧等 培训时间：为期一周，每天8小时 培训方式：采用讲座、案例分析、角色扮演等多种形式
培训成果回顾
员工对培训内容的掌握程度
培训过程中存在的问题和解决 方案
培训对员工个人和职业发展的 影响
未来培训计划和期望
对新员工的期望与要求
快速融入团队， 与同事建立良好 关系
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版) 1. 欢迎新员工•欢迎新员工加入我们的团队！•简要介绍公司的背景和发展历程。
•介绍公司的核心价值观和文化。
2. 公司组织架构•展示公司的组织结构图。
•介绍各个部门的职责和功能。
•简要介绍各个部门的工作流程。
3. 公司产品和服务•详细介绍公司的产品和服务。
•强调公司的竞争优势和核心业务。
•分享成功案例和客户的反馈。
4. 入职手续•介绍新员工入职手续的流程。
•提供相关的入职表格和文件。
•解答常见的入职手续问题。
5. 员工福利•介绍公司的员工福利政策。
•包括薪酬福利、奖金制度、休假制度等。
•鼓励员工参加各种培训和发展项目。
6. 工作规范和行为准则•强调公司的工作规范和行为准则。
•提醒新员工遵守公司的法律法规和道德规范。
•解答新员工可能遇到的问题和困惑。
7. 培训计划和安排•详细介绍新员工的培训计划和安排。
•包括入职培训、岗位培训、技能培训等。
•提供相关的培训材料和资源。
8. 职业发展和晋升机会•分享公司的职业发展和晋升机会。
•介绍公司内部晋升通道和晋升条件。
•提供职业发展指导和建议。
9. 团队合作和沟通•强调团队合作和沟通的重要性。
•提供有效沟通和团队协作的技巧。
•解答团队合作中可能遇到的问题。
10. 员工关怀和支持•强调公司对员工关怀和支持的重视。
•提供员工关怀和支持的渠道和方式。
•鼓励员工提出问题和反馈意见。
11. 安全与环保意识•介绍公司的安全和环保政策。
•提供相关安全和环保的培训资料。
•强调个人责任和对环境的保护。
12. Q&A•开设问答环节，解答新员工的问题。
•鼓励新员工提出问题和疑虑。
•提供相关的联系方式和支持。
以上就是新员工入职培训PPT(完整版)的内容大纲，希望对您的培训工作有所帮助！。
新员工入职安全教育培训完整ppt课件下载
响。
01
02
03
提供心理健康辅导服务，如 心理咨询、心理测评等。
建立员工心理健康档案，定 期进行心理健康状况调查和
评估。
04
05
促进员工心理健康水平的提 升，增强员工的心理韧性和
抗压能力。
THANKS
感谢观看
REPORTING
根据火源位置选择合适的逃生路线
应急逃生路线选择和疏散演练
遵循安全指示标志进行逃生 疏散演练 定期组织员工进行消防疏散演练
应急逃生路线选择和疏散演练
掌握正确的疏散姿势和呼吸方法
熟悉疏散集合地点和联系方式
PART 05
职业健康与劳动保护政策 宣传
REPORTING
职业病危害因素识别与防护措施
01
期望成果
新员工能够自觉遵守企业安全规 章制度，积极参与安全活动，主 动报告安全隐患，为企业创造安 全稳定的生产环境。
课程内容及安排
安全操作技能
针对不同岗位和工种，介绍相 应的安全操作规程和操作技能 。
事故案例分析
通过分析典型事故案例，使新 员工了解事故发生的原因和后 果，增强安全意识。
安全基础知识
识别工作场所中的职业 病危害因素，如粉尘、 噪音、振动等。
02
了解各种职业病危害因 素对人体的影响及危害 程度。
03
掌握相应的防护措施， 如佩戴防护用品、改善 工作环境等。
04
提高员工的安全意识和 自我保护能力。
劳动保护政策解读及福利待遇说明
介绍国家和地方的劳动保护政策法规 ，如《劳动法》、《劳动合同法》等 。
火灾事故原因分析及预防措施
火灾事故原因分析 电器短路、过载
易燃物品管理不当
火灾事故原因分析及预防措施
01
02
03
提供心理健康辅导服务，如 心理咨询、心理测评等。
建立员工心理健康档案，定 期进行心理健康状况调查和
评估。
04
05
促进员工心理健康水平的提 升，增强员工的心理韧性和
抗压能力。
THANKS
感谢观看
REPORTING
根据火源位置选择合适的逃生路线
应急逃生路线选择和疏散演练
遵循安全指示标志进行逃生 疏散演练 定期组织员工进行消防疏散演练
应急逃生路线选择和疏散演练
掌握正确的疏散姿势和呼吸方法
熟悉疏散集合地点和联系方式
PART 05
职业健康与劳动保护政策 宣传
REPORTING
职业病危害因素识别与防护措施
01
期望成果
新员工能够自觉遵守企业安全规 章制度，积极参与安全活动，主 动报告安全隐患，为企业创造安 全稳定的生产环境。
课程内容及安排
安全操作技能
针对不同岗位和工种，介绍相 应的安全操作规程和操作技能 。
事故案例分析
通过分析典型事故案例，使新 员工了解事故发生的原因和后 果，增强安全意识。
安全基础知识
识别工作场所中的职业 病危害因素，如粉尘、 噪音、振动等。
02
了解各种职业病危害因 素对人体的影响及危害 程度。
03
掌握相应的防护措施， 如佩戴防护用品、改善 工作环境等。
04
提高员工的安全意识和 自我保护能力。
劳动保护政策解读及福利待遇说明
介绍国家和地方的劳动保护政策法规 ，如《劳动法》、《劳动合同法》等 。
火灾事故原因分析及预防措施
火灾事故原因分析 电器短路、过载
易燃物品管理不当
火灾事故原因分析及预防措施
新员工入职培训PPT
1、提交转正申请 2、评估转正申请3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
试用期满
入职培训
上午9：50：00-14：00 下午 16：30-21：00 每日四次考勤打卡，指纹刷卡记录考勤 每月允许申请3次漏打卡，必须每次填写未正常打卡说明 严禁代打卡，漏打卡、无故不打卡均视为旷工超过三次的漏打卡扣款10元/次
05
高端大气的咖啡机。
公司福利
Click here to add title
贴心的免洗洗手液。
防雾霾的3.0PM口罩。
各种咖啡杯、马克杯、品酒酒杯。
温暖的盖毯。
周到的擦手纸、面巾抽纸。
公司福利
Click here to add title
02
第二章 行政管理制度
一、行为规范二、规章制度
三、发文制度四、员工意识
01
03
请勿使用办公室电话拨打私人电话。
02
所有员工应保持手机、微信、邮件的24小时开通，并下载使用“明道”软件的客户端,公司事务邮件发送即默认视为已传达。
04
办公室电管理细则
Click here to add title
办公室打印设备管理细则
Click here to add title
办公用品管理细则
关键词
薪酬管理制度
Click here to add title
公司福利
Click here to add title
公司福利
Click here to add title
01
02
04
03
各种美味、健康的茶点和零食。
各种好喝的咖啡、红茶、绿茶、红糖姜水、可可等。
健康安全的贴心水壶。
暖心的水果沙拉、冰糖雪梨汤等。
试用期满
入职培训
上午9：50：00-14：00 下午 16：30-21：00 每日四次考勤打卡，指纹刷卡记录考勤 每月允许申请3次漏打卡，必须每次填写未正常打卡说明 严禁代打卡，漏打卡、无故不打卡均视为旷工超过三次的漏打卡扣款10元/次
05
高端大气的咖啡机。
公司福利
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贴心的免洗洗手液。
防雾霾的3.0PM口罩。
各种咖啡杯、马克杯、品酒酒杯。
温暖的盖毯。
周到的擦手纸、面巾抽纸。
公司福利
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02
第二章 行政管理制度
一、行为规范二、规章制度
三、发文制度四、员工意识
01
03
请勿使用办公室电话拨打私人电话。
02
所有员工应保持手机、微信、邮件的24小时开通，并下载使用“明道”软件的客户端,公司事务邮件发送即默认视为已传达。
04
办公室电管理细则
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办公室打印设备管理细则
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办公用品管理细则
关键词
薪酬管理制度
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公司福利
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公司福利
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01
02
04
03
各种美味、健康的茶点和零食。
各种好喝的咖啡、红茶、绿茶、红糖姜水、可可等。
健康安全的贴心水壶。
暖心的水果沙拉、冰糖雪梨汤等。
建筑施工企业新员工入职教育培训PPT课件
阐述合同签订前的调研、谈判和协商等准备工作，强调合同文本 的重要性和审查要点。
合同履行过程中的注意事项
详细介绍合同履行过程中的各项注意事项，如进度管理、质量管理 和变更管理等，帮助新员工规避合同风险。
合同纠纷的处理方式
简要介绍合同纠纷的处理方式，包括协商、调解、仲裁和诉讼等， 提醒新员工合理应对合同争议。
高空作业时，下方应设置警戒区域， 并派专人监护，防止人员进入危险区 域。
机械设备操作安全注意事项
01
机械设备操作人员必须 经过专业培训，取得相 应的操作证后方可上岗 。
02
操作前应检查机械设备 的完好性和安全性，确 认无误后方可启动。
பைடு நூலகம்03
操作过程中应严格遵守 操作规程，不得违章操 作或强行启动有故障的 设备。
04
机械设备应定期进行维 护和保养，确保设备处 于良好状态。
04 建筑施工技能提 升培训
图纸识读与施工工艺掌握
图纸识读
培养新员工熟练掌握施工图纸的 识读技巧，包括建筑、结构、给 排水、电气等各专业图纸的识读
方法。
施工工艺
深入讲解建筑施工过程中各分部分 项工程的施工工艺流程，包括基础 工程、主体工程、装饰装修工程等 。
施工现场应设置明显的安全警 示标志，危险区域应设置警戒
线和安全标识牌。
施工人员应接受安全教育培训 ，掌握必要的安全知识和应急
技能。
高空作业安全防范措施
高空作业人员必须经过专业培训，取 得特种作业操作证后方可上岗。
高空作业人员必须佩戴安全带，安全 带应高挂低用，不得低挂高用。
高空作业前应对作业环境、设施、设 备进行安全检查，确认无安全隐患后 方可进行作业。
团队协作与沟通
合同履行过程中的注意事项
详细介绍合同履行过程中的各项注意事项，如进度管理、质量管理 和变更管理等，帮助新员工规避合同风险。
合同纠纷的处理方式
简要介绍合同纠纷的处理方式，包括协商、调解、仲裁和诉讼等， 提醒新员工合理应对合同争议。
高空作业时，下方应设置警戒区域， 并派专人监护，防止人员进入危险区 域。
机械设备操作安全注意事项
01
机械设备操作人员必须 经过专业培训，取得相 应的操作证后方可上岗 。
02
操作前应检查机械设备 的完好性和安全性，确 认无误后方可启动。
பைடு நூலகம்03
操作过程中应严格遵守 操作规程，不得违章操 作或强行启动有故障的 设备。
04
机械设备应定期进行维 护和保养，确保设备处 于良好状态。
04 建筑施工技能提 升培训
图纸识读与施工工艺掌握
图纸识读
培养新员工熟练掌握施工图纸的 识读技巧，包括建筑、结构、给 排水、电气等各专业图纸的识读
方法。
施工工艺
深入讲解建筑施工过程中各分部分 项工程的施工工艺流程，包括基础 工程、主体工程、装饰装修工程等 。
施工现场应设置明显的安全警 示标志，危险区域应设置警戒
线和安全标识牌。
施工人员应接受安全教育培训 ，掌握必要的安全知识和应急
技能。
高空作业安全防范措施
高空作业人员必须经过专业培训，取 得特种作业操作证后方可上岗。
高空作业人员必须佩戴安全带，安全 带应高挂低用，不得低挂高用。
高空作业前应对作业环境、设施、设 备进行安全检查，确认无安全隐患后 方可进行作业。
团队协作与沟通
新入职员工培训课件PPT
岗位技能提升
岗位职责与要求
01
明确所在岗位的工作职责和任职要求，包括知识、技能和素质
等方面。
工作流程与规范
02
详细介绍岗位的工作流程和操作规范，包括日常工作内容、工
作流程、工作标准等。
专业技能培训
03
针对岗位所需的专业技能进行深入培训，包括理论知识讲解和
实践操作指导。
案例分析与实践操作
经典案例解析
团队成员自我介绍
每位团队成员简要介绍自 己的姓名、职位、工作内 容等。
团队互动环节
通过一些互动游戏或活动 ，增进团队成员之间的了 解和信任。
02
岗位职责与工作流程
岗位说明书解读
岗位名称与职级
明确岗位名称及对应职级，便于员工 了解自身职业定位。
岗位职责
任职要求
列出岗位所需的学历、专业、工作经 验等要求，帮助员工了解自身是否符 合岗位条件。
新入职员工培训课 件PPT
目 录
• 欢迎与介绍 • 岗位职责与工作流程 • 公司制度与规范 • 专业技能培训 • 团队协作与沟通技巧 • 员工福利与发展空间 • 总结与展望
01
欢迎与介绍
欢迎新员工
01
02
03
欢迎词
对新员工表示热烈欢迎， 并介绍本次培训的目的和 内容。
公司期望
阐述公司对新员工的期望 ，包括工作态度、团队合 作、创新能力等方面。
员工自我介绍
给每位新员工机会进行自 我介绍，包括姓名、职位 、背景等。
公司背景及文化
公司历史
介绍公司的成立时间、发展历程 、重要里程碑等。
公司业务
概述公司的主营业务、市场地位、 竞争优势等。
公司文化
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质Hale Waihona Puke 政息财股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
添加标题
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2008
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添加标题
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添加标题
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企业荣誉(Company Honor)
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
售后服务(After-sale service)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
单击此处添加标题
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单击此处添加标题
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03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
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经营产品(Business products)
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团队介绍(Team Introduction)
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实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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