成本控制毕业论文

本科毕业论文

（2012 届）

中小企业成本控制存在的问题和对策—以杭州环山磨料磨具有限公司

为例

诚信承诺

我谨在此承诺：本人所写的毕业论文《中小企业成本控制存在的问题和对策--以杭州环山磨料磨具有限公司为例》均系本人独立完成，没有抄袭行为，凡涉及其他作者的观点和材料，均作了注释，若有不实，后果由本人承担。

承诺人（签名）：

摘要

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着不可替代的作用。随着我国经济不断发展，中小企业在我国经济中起到的作用日益明显，要想实现企业价值最大化，提高经济效益的根本途径就是要积极开展成本管理活动，加强成本控制。

成本控制是企业成本管理的重要手段之一，主要起到了改善企业经营管理；提高企业竞争力等作用。本文从员工成本控制参与意识淡薄；成本控制目标设定存在问题；成本核算方法落后；成本控制范围有限的问题出发，研究了成本控制的对策和建议。提出从强化企业全员成本管理意识；转变成本控制目标；确立合适的成本核算方法；注重事前、事中、事后各阶段的成本控制几个方面加强成本控制，以实现企业价值最大化。

最后通过对杭州阿莱西澳机械制造有限公司的案例分析，提出了该公司具体存在的问题和解决对策，也提出了由于每个企业都有各自的特点，因此在选择成本管理方式时, 也要充分考虑自身特点、现状，选择适合自身发展的成本管理模式。

关键词：成本控制；问题；对策；作业成本法

目录

引言----------------------------------------------- 1

一、成本控制的概述------------------------------------- 2

（一）成本的概念2

（二）成本控制的含义2

（三）企业成本控制的意义2

（四）成本控制的方法3

1•传统成本法----------------------------------------------------------- 3 2•作业成本法 ---------------------------------------------------------- 3二、国内外研究现状------------------------------------------------------------ 4

（一）国内研究概况4

（二）国外研究概况5

三、我国中小企业成本控制存在的主要问题--------------------------------------- 6

（一）员工参与成本控制意识淡薄6

（二）成本控制目标设定存在问题6

（三）成本核算方法选择不当7

（四）成本控制范围有限8

四、中小企业成本控制--以杭州环山磨料磨具有限公司为例 --------------- 9

（一）杭州环山磨料磨具有限公司企业简介------------------- 9

（二）杭州环山磨料磨具有限公司财务状况------------------- 10

（三）杭州环山磨料磨具有限公司成本控制存在的问题及分析10

1. 砂轮厂员工成本控制意识淡薄---------------------------------------- 10

2. 砂轮厂成本控制范围有限-------------------------------------------- 10

3. 成本控制目标设定存在问题------------------------------------------ 11

4. 砂轮厂成本控制方法落后-------------------------------------------- 12

五、中小企业改善成本控制的对策与建议------------------------ 16

（一）强化企业全员成本管理意识16

（二）转变成本控制目标16

（三）确立合适的成本核算方法16

（四）注重事前、事中、事后各阶段的成本控制9 17

1. 成本的事前控制----------------------------------------------------- 17

2. 成本的事中控制----------------------------------------------------- 17

3. 成本的事后控制----------------------------------------------------- 17结论------------------------------------------------------------------------- 19参考文献--------------------------------------------------------------------- 20致谢------------------------------------------------------------------------- 21

引言

近年来，随着我国经济发展水平不断提高，中小企业也在其中起到了极其重要的作用。中小企业不但解决了我国大量的就业问题，还因此改善了许多人民群众的生活状况，为我国经济发展做出贡献。

一直以来，我国中小企业经济发展迅速的主要原因在于消耗了大量的资源，在实

际中表现为成本高、利润少。这一表现主要是因为我国目前的成本控制仍处于传统的模式中，已经不能符合现代经济的发展及成本战略管理的目标，因此中小企业应更加

注重成本管理，开展成本控制工作，对该方面进行完善。

我们知道，影响利润变动的主要因素有单价、销售数量、单位变动成本和固定成本。以上因素中，单价会随着市场变动而变动。要想企业有更好的发展，产品在市场中占据优势，降低产品成本是最根本的方法。企业应通过加强成本控制，全面实施成本管理工作从而达到高利润的目标。

本文通过研究中小企业成本控制的基本理论、现状出发，分析了我国中小企业在成本控制方面存在的问题。通过对杭州阿莱西澳机械制造有限公司的案例分析，指出该企业成本控制存在的问题，提出对策。也希望通过对企业成本进行的有效控制，来提高企业的竞争力，更好的实现企业价值最大化。