节能降耗监督考核办法
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则清晨的阳光透过窗户洒在案头，我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。
这可是个大工程，10年的经验告诉我，要做得细致、深入，还得紧跟潮流，让人一眼就能看懂、上手就能操作。
一、总体目标明确我们的总体目标：实现单位能耗下降20%，减少碳排放15%。
这不仅仅是响应国家号召，更是为企业降低成本、提高效益。
二、具体措施1.设备升级：淘汰高能耗设备，引入低能耗、高效能的新设备。
比如，将传统空调换成节能空调，将老旧灯具换成LED灯。
2.节能改造：对现有设备进行节能改造，如增加隔热层、使用节能型电机等。
3.管理优化：加强能源管理，设立专门的节能管理部门，对能源使用进行实时监控和调度。
4.员工培训：定期开展节能培训，提高员工的节能意识，形成全员参与的节能氛围。
5.技术创新：鼓励技术创新，对节能技术进行研究和应用，如余热回收、废水处理等。
6.激励机制：设立节能奖励制度，对节能成果显著的部门和个人给予奖励。
三、考核细则1.能耗指标：以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标，对各部门进行量化考核。
2.节能效果：对节能措施实施前后的能耗数据进行对比，评估节能效果。
3.管理水平：对节能管理部门的管理水平进行评估，包括制度完善、执行力度等方面。
4.员工参与度：评估员工对节能活动的参与程度，包括培训参与率、节能建议采纳率等。
5.技术创新：对技术创新成果进行评估，包括技术先进性、应用效果等方面。
6.奖励与处罚：根据考核结果，对节能成果显著的部门和个人给予奖励，对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。
四、实施步骤1.制定方案：结合企业实际情况，制定详细的节能降耗实施方案。
2.宣传培训：通过会议、培训等方式，让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。
3.落实责任：明确各部门、各岗位的节能责任，确保节能措施得到有效执行。
4.监督考核：对节能措施执行情况进行监督，定期进行考核，确保节能目标的实现。
5.持续改进：根据考核结果，对节能措施进行持续改进，不断提高节能效果。
节能降耗考核方案及措施
节能降耗考核方案及措施节能降耗考核办法为了确保公司全年各项指标的顺利完成，实现生产成本最低利润最大化的目标，特制定考核办法如下： 1、电耗：水泥公司下达的指标PO42.5吨水泥电耗34.5度。
措施及考核方案：（1）中控员控制好磨内物料填充率，合理调整系统风量降低磨机电流，将磨机电流控制在210A以下。
在磨机运转正常情况下如果发现一次磨机电流超过210A，对当班中控员罚款10元。
此项工作由张培艳负责监督、落实。
（2）在系统正常运行的情况下中控员和辊压机岗位工做到密切配合，及时调整辊压机喂料插板，确保辊压机达到最佳挤压效果，降低辊压机电流，使辊压机电流不超过55A，如果发现一次电流超过55A，对当班中控员和辊压机岗位工各罚款10元。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督落实。
（3）原料工段卸车坑大皮带和调配站熟料皮带电流控制不得小于120A，电流小于120A视为空机运转，全月空机运转率不得大于20%，如果超1%对原料工段罚100元。
此项工作由张培艳、梁顺立负责监督、落实。
（4）放散人员在不用空压机的情况下做到及时停空压机，如果出现空机运行发现一次对当班放散人员罚款50元。
此项工作由公司当天值班干部负责监督、落实。
（5）在水泥磨运行时如果工艺、设备出现问题需要停止喂料处理时，处理问题时间做到准确判断，处理时间严格控制在15分钟之内，处理时间如果超过15分钟应做到及时停机。
水泥磨开机前检查准备工作做到为开机时间25分钟以内正常喂料。
水泥磨停机时在磨机不需要研空的情况下停止喂料后10分钟之内将主机设备停掉。
如果出现没有按照以上规定执行，发现一次对相关人员进行10―50元罚款。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。
（6）合理优化配比加强工艺操作，使磨机平均台时达到210t/h，降低吨水泥电耗，严格按照生产管理及考核办法执行。
此项工作由武亚阔、张培艳负责监督、落实。
（7）水泥磨在条件允许的情况下合理安排生产时间，尽可能采取避峰运行降低电耗。
能源节约考核管理制度资料
能源节约考核管理制度资料一、背景随着全球环境问题日益突出，能源节约和环境保护成为重要议题。
为了推广能源节约和降低环境污染，本公司决定制定能源节约考核管理制度。
二、目的本制度的目的是为了规范能源节约工作，提高能源利用效率，减少资源浪费，并通过考核评估机制激励员工参与能源节约行动。
三、适用范围该制度适用于本公司所有部门和员工，包括办公场所、生产车间等。
四、制度内容1. 能源节约标准：制定能源节约指标和标准，包括能源使用量、能源消耗成本等。
2. 能源节约目标：设定能源节约的年度目标，并对各部门进行分解和具体量化。
3. 能源节约措施：提供一系列能源节约的方法、技术和建议，帮助员工在工作中减少能源消耗。
4. 能源考核评估：建立能源考核评估机制，定期评估各部门和员工的能源节约情况，并根据评估结果进行奖惩。
5. 能源宣传教育：开展能源节约宣传教育活动，提高员工的能源节约意识和技能。
六、责任与监督1. 部门负责人要负责本部门的能源节约工作，并配合能源考核评估。
2. 公司管理层要对整体能源节约工作进行监督和指导，并制定相应的奖惩措施。
3. 监督部门要对各部门的能源节约工作进行监督检查，及时发现问题并提出改进建议。
七、实施与执行本制度将由能源管理部门负责实施与执行，并定期进行评估和改进。
八、附则1. 本制度的解释权归公司所有，若需要修改，应经公司管理层批准。
2. 本制度自发布之日起生效，并适用于所有员工。
以上为能源节约考核管理制度的资料，希望能够帮助公司实施能源节约工作，提高能源利用效率，保护环境。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法在节能降耗考核办法方面，为了逐步实现能源资源的可持续利用与保护环境的目标，各国纷纷制定了相应的政策和措施。
下面将介绍我国在节能降耗方面的考核办法。
一、制定法律法规为了保障节能降耗工作的顺利进行，我国制定了一系列的法律法规，包括《节能法》、《能源法》、《节能许可管理办法》等。
这些法律法规为节能降耗工作提供了法律依据和规范，明确了相关政府部门的职责和企事业单位的义务，推动了节能降耗工作的开展。
二、设立能耗指标为了评估企事业单位的节能降耗情况，我国建立了能耗指标制度。
各行业根据自身特点和能源消耗情况，制定相应的能耗指标。
企事业单位需要按照能耗指标进行考核，对于超过指标的单位，将面临相应的处罚或者限制措施。
三、实施能源管理为了加强节能降耗的管理，我国推行了能源管理制度。
企事业单位需要建立健全的能源管理体系，开展能耗数据的收集和分析，制定节能降耗计划，并进行定期的审核和评估。
同时，通过能源管理，对于能耗高的单位进行技术改造和能源优化，提高能源利用效率，降低能源消耗。
四、推行能源审计为了全面了解企事业单位的能耗情况，我国推行了能源审计制度。
能源审计是通过对企事业单位的能源状况进行全面检查和评估，发现存在的问题和不合理的能耗现象，提出相应的改进和优化建议，以实现节能降耗的目标。
五、加强宣传教育为了提高广大群众的节能降耗意识，我国不断加强宣传教育工作。
通过各种形式的宣传活动、媒体报道和教育培训，普及节能降耗的知识和技术，引导人们从生活中的方方面面节约能源，形成全社会共同参与的节能降耗氛围。
结论：节能降耗考核办法是我国在保护环境、推动可持续发展方面的一项重要举措。
通过制定法律法规、设立能耗指标、实施能源管理、推行能源审计和加强宣传教育等措施，我们可以有效地促进节能降耗工作的开展，提高能源利用效率，减少能源消耗，为实现经济社会可持续发展做出贡献。
同时，我们也需要不断的总结经验，改进考核办法，以适应社会发展和绿色低碳转型的需要，共同构建节约型社会。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法在当今社会，能源问题日益严峻，节能降耗已成为企业和社会可持续发展的重要任务。
为了有效推动节能降耗工作，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，特制定本节能降耗考核办法。
一、考核目的通过建立科学合理的节能降耗考核机制，明确各部门和员工在节能降耗工作中的责任和目标，激发全员参与节能降耗的积极性和主动性，促进企业能源管理水平的提升，实现节能减排、降低成本、保护环境的目标。
二、考核范围本考核办法适用于公司内所有部门和员工。
三、考核原则1、公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开透明，确保考核结果公平公正。
2、定量与定性相结合原则：既考核能源消耗的定量指标，又考核节能降耗工作的执行情况和管理措施等定性指标。
3、激励与约束并重原则：对节能降耗工作表现优秀的部门和员工给予奖励，对未完成考核指标的部门和员工进行相应的处罚。
4、持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，不断完善节能降耗工作。
四、考核指标1、能源消耗指标（1）用电量：以月度或年度为单位，统计各部门的用电量，并与同期或预算进行对比。
（2）用水量：包括生产用水和生活用水，按照相同的时间周期进行统计和比较。
（3）用气量：如天然气、蒸汽等，记录使用量并进行分析。
（4）燃油量：对于使用燃油设备的部门，考核燃油消耗情况。
2、节能管理指标（1）节能制度执行情况：检查各部门是否严格执行公司制定的节能管理制度，如设备定时关闭、照明合理控制等。
（2）节能宣传与培训：评估各部门开展节能宣传活动的效果和员工参加节能培训的情况。
（3）节能技术应用：鼓励各部门积极采用节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
（4）能源计量与统计：考核各部门能源计量器具的配备和使用情况，以及能源数据的统计准确性和及时性。
五、考核方式1、数据收集由能源管理部门负责收集各部门的能源消耗数据，包括电表、水表、气表等读数，以及相关设备的运行记录。
2、定期检查成立节能降耗检查小组，定期对各部门的节能工作进行现场检查，包括设备运行状况、节能措施落实情况等。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法一、引言在当前全球资源紧缺和环境问题日益严重的背景下，节能降耗已经成为企业应尽的社会责任。
为了有效控制能源消耗，提高资源利用效率，本文旨在探讨公司节能降耗措施和考核管理办法。
二、节能降耗措施1.制定节能目标：公司应根据自身的实际情况设定可行的节能目标，并确保目标能够促使公司整体节能效果的提升。
2.加强员工培训：通过组织员工参加节能技术培训和学习交流，提高员工的节能意识和技能水平。
3.优化设备管理：定期检查和维护设备，确保其运行状态良好，并对老化设备进行淘汰或更新，以提高能源利用效率。
4.推广节能技术：引进先进的节能技术和装备，推广应用在生产过程中，以降低能源消耗。
5.优化生产工艺：通过工艺上的改进和优化，减少能源损耗和废弃物产生。
三、考核管理办法1.建立绩效评估体系：制定明确的节能降耗考核指标，将节能工作纳入公司绩效评估体系，激励员工积极参与节能活动。
2.建立监测系统：建立健全的能源数据监测系统，实时了解能源消耗情况，并及时采取措施进行调整和优化。
3.设立专职节能管理人员：公司应聘请专业人员负责节能降耗管理工作，监督节能工作的实施和效果。
4.定期报告和沟通交流：制定规范的节能降耗报告和汇报制度，将节能成果向上级主管部门汇报，并与相关部门进行交流和合作，共同推动节能降耗工作。
四、节能降耗实施效果通过以上的节能降耗措施和考核管理办法的实施，公司可以实现以下效果：1.节约能源费用：优化能源利用和管理，降低能源消耗，从而减少能源费用的支出。
2.提升竞争力：在节能降耗的背景下，公司能够降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力。
3.保护环境：减少能源消耗和废弃物产生，对环境造成的负面影响降低，实现企业可持续发展。
4.树立企业形象：积极参与节能活动，提升企业社会责任感，树立良好的企业形象。
五、结论综上所述，公司节能降耗措施和考核管理办法对于提高资源利用效率、节约能源、降低生产成本、保护环境具有重要意义。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行，确保节能降耗方案的顺利实施，通过加强节能降耗考核办法，将节能降耗工作做到实处，提高各部门、职工的节能意识。
制订以下考核办法：一、水电1、下班后各部门、科室的电灯、电脑（包括显示器）、打印机、复印机等设备未及时关上，每发现一次对当事人罚款20元，部门负责人罚款10元。
2、夏季提前开空调或者未按时关闭空调，空调温度设置低于26℃，每发现一次对当事人10元。
3、办公室楼道中的照明灯，由当日负责该楼道卫生的人员负责按时关闭，有加班需要的，加班结束后关闭。
每发现一次未按时关闭照明灯，对当日值班人员或加班人员罚款10元。
4、禁止在办公室中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器，每发现一次对当事人罚款100元，对部门负责人罚款50元。
5、洗手间的水龙头由当日卫生员负责，每发现一次水龙头未及时关上，对当事人或卫生值班人员罚款10元；如果水龙头有损坏应及时报物业科维修，上报不及时的当日值班人员罚款10元，若物业科维修不及时，对物业科科长或副科长罚款10元。
6、办公室中不经常使用的设备应关闭电源，每发现一次设备通电闲置，对部门负责人罚款50元。
二、业务费1、一律从严掌握，能省的一定省下，发现浪费超标，将对当事人罚款50元。
2、外来客户招待（重要客户除外），陪同人员不能超过三人（含司机），特殊情况向经理请示，否则考核招待部门负责人罚款50元。
3、招待用烟用酒等应到市场批发自备，一般不能在饭店认购，否则按消费额度对经办人罚款20-100元。
三、通讯费1、有职务的人员，职务补贴内均含50元电话费，超出自付。
2、办公室内固定电话按定额使用，超出部分有部门或科室负责人承担。
3、吃业务提成的，按提成比列发放，超出自付。
四、小车费、办公费按《企业管理手册规定》执行。
五、奖惩按《企业管理手册》奖惩管理办法执行。
二0一五年一月。
节能考核制度
节能考核制度节能考核制度是指为了促进能源的有效利用和减少能源消耗而制定的一套评估和考核机制。
该制度的目的是通过对各个单位和个人的能源使用情况进行评估和考核，激励他们采取节能措施，提高能源利用效率，减少能源浪费，从而达到节能减排的目标。
一、评估指标1. 能源消耗量：评估单位或者个人在一定时间内所消耗的能源总量，包括电力、燃料等。
2. 能源利用效率：评估单位或者个人在使用能源时的效率，即单位能源消耗量与产出量的比值。
3. 节能措施落实情况：评估单位或者个人是否采取了有效的节能措施，如使用节能灯具、优化能源设备等。
4. 能源管理制度：评估单位或者个人是否建立了科学的能源管理制度，包括能源监测、能源计量等。
二、考核流程1. 数据采集：评估单位或者个人需按照规定的时间和方式提供能源消耗量、产出量等相关数据。
2. 数据分析：评估机构对采集到的数据进行分析，计算能源利用效率、节能措施落实情况等指标。
3. 能源评估报告：评估机构根据数据分析结果，编制能源评估报告，详细描述评估单位或者个人的能源使用情况和存在的问题。
4. 考核结果公示：评估机构将能源评估报告进行公示，让相关单位和个人了解自己的能源使用情况和考核结果。
5. 奖惩措施：根据评估结果，对达到或者超过节能目标的单位或者个人赋予奖励，对未达标的单位或者个人采取相应的惩罚措施。
三、考核标准1. 能源消耗量：单位或者个人在评估周期内能源消耗量应低于同行业或者同类单位或者个人的平均水平。
2. 能源利用效率：单位或者个人的能源利用效率应高于同行业或者同类单位或者个人的平均水平。
3. 节能措施落实情况：单位或者个人应按照像关节能政策和要求，采取相应的节能措施，如使用节能灯具、优化能源设备等。
4. 能源管理制度：单位或者个人应建立科学的能源管理制度，包括能源监测、能源计量等。
四、奖惩措施1. 奖励措施：对达到或者超过节能目标的单位或者个人，可以赋予奖金、荣誉称号等奖励。
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二、监督考核标准
1、由生计部将节能目标分解到各车间～各车间分解到班组～每季、年汇总能量消耗报表～上报分管领导和总经理审核～对达不到节能目标的车间、班组进行考核。
2、由生计部牵头～刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组～按月、季、年分析钢材的利用率～每月、季、年后10天内出具分析表～报企划部、分管领导和总经理～未按时上报～考核生计部负责人20元。
二?一?年一月七日
鲁能泰山人字[2010]2号
山东鲁能泰山铁塔有限公司
关于调整节能办公室的通知 各部室、车间:
为了有效动员企业各方面的力量～提高企业能源利用效率～改善环境质量～提升企业和产品整体竞争力～加强本公司的节约能源工作～督促各部室、车间完成节能任务目标～实现经济与资源～环境与效益的协调发展～经公司研究～决定成立节能办公室。
5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调～空调温度设置低于26?～每发现一次考核部门负责人10元。
6、办公室楼道中的照明灯～由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭～有加班需要的～加班结束后关闭。每发现一次未按时关闭照明灯～考核部室负责人10元。车间中的照明灯由工作班组负责～工作结束后未及时关闭～考核带班班长20元～考核车间负责人10元。
节能降耗监督考核办法
山东鲁能泰山铁塔有限公司
节能降耗、成本领先监督考核办法
为了进一步推动节能工作的顺利进行～确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施～通过加强节能降耗的监督考核～将节能降耗工作做到实处～提高公司各部门、车间职工的节能意识。制订以下监督考核办法:
一、监督考核的组织领导
1、成立节能领导小组,后附,
9、开水用水蒸汽由物业部负责～无人打水时应及时关闭～每发现一次未及时关闭～考核物业部负责人10元。
10、车间中不经常使用的设备应关闭电源～每发现一次设备通电闲置～考核设备负责人50元～考核班组长20元。
11、外来客户招待,重要客户除外,～陪同人员不能超过三人,含司机,～特殊情况向分管领导或总经理请示～否则考核招待部门负责人50元。
二?一?年一月七日
鲁能泰山人字[2010]1号
山东鲁能泰山铁塔有限公司
节能领导小组 各部室、车间:
为了切实加强对本单位节能工作的领导～更好的推进公司节能工作的有序开展～确保完成公司2010年的节能任务目标～经公司研究～决定成立节能领导小组:
组 长:邓持岗
组 员:钟宪法
王东礼
王太义
丁 海
附:节能组织机构图
3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间～车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组～每月统计下脚料的入库情况和使用情况～并每月上报生计部汇总～未按时上报的考核车间负责人50元。
4、下班后各部室、车间的电灯、电脑,包括显示器负责人10元。
该机构调整后设于企划部～接受公司节能领导小组的部署和安排～任命赵淑子同志为节能办主任～邬培英为节能统计员～刘斌为节能巡视员。
特此通知。
二?一?年一月七日
7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器～每发现一次考核当事人100元～考核部室、车间负责人50元。
8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责～每发现一次水龙头未及时关上～考核部室负责人10元,如果水龙头有损坏应及时报物业部维修～上报不及时的考核部室负责人10元～若物业部维修不及时～考核物业部负责人10元。