工作总结 青浦区财务监理机构沟通会议材料 精品
财务监理工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建设工程项目日益增多，财务管理在工程建设中的地位越来越重要。
为了确保工程项目的顺利实施，提高工程项目的经济效益，财务监理应运而生。
作为财务监理人员，本人在过去的一年中，认真履行职责，积极投身于财务监理工作，现将一年来的工作总结如下：一、工作内容1. 工程合同签订及变更的审核在工程合同签订过程中，本人严格按照国家相关法律法规和公司内部管理制度，对合同条款进行审核，确保合同内容的合法性、合规性。
在合同变更过程中，本人积极参与，对变更原因、变更内容、变更金额等进行审核，确保变更的合理性和有效性。
2. 工程款支付审核根据工程进度，本人及时对工程款支付申请进行审核，确保支付金额的准确性。
在审核过程中，本人重点关注以下方面：（1）工程量是否符合实际完成情况；（2）工程款支付依据是否符合合同约定；（3）支付金额是否与审批金额相符。
3. 预算执行及控制本人对工程项目的预算执行情况进行监控，确保预算的合理性和有效性。
在预算执行过程中，本人重点关注以下方面：（1）预算执行进度是否符合计划；（2）预算执行过程中是否存在偏差，分析原因并提出改进措施；（3）严格控制预算支出，避免浪费。
4. 资金管理本人对工程项目的资金管理进行监督，确保资金安全、合规。
在资金管理过程中，本人重点关注以下方面：（1）资金收支是否合规；（2）资金使用是否合理；（3）资金结算及时性。
5. 财务报表编制及审核本人负责编制工程项目的财务报表，并对报表的真实性、准确性进行审核。
在报表编制过程中，本人严格按照会计准则和公司内部管理制度进行操作，确保报表的合规性。
6. 财务风险防范本人对工程项目的财务风险进行识别、评估和控制，确保项目财务安全。
在风险防范过程中，本人重点关注以下方面：（1）项目资金风险；（2）合同风险；（3）税务风险。
二、取得的成绩1. 严格执行国家法律法规和公司内部管理制度，确保工程项目的财务合规性。
财务工作会议经验交流材料
财务工作会议经验交流材料财务工作会议经验交流材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是财务部的XXX。
首先，感谢大家能够在百忙之中参加本次财务工作会议。
在这次会议上，我想和大家分享一下我在财务工作中的一些经验和体会。
首先，财务工作需要高度的责任心和严谨的工作态度。
在处理财务数据和信息时，我们必须保持高度的专注和细心，确保数据准确无误。
财务数据的准确性对于公司的经营决策和财务分析至关重要，因此，我们在工作中需要时刻保持警惕，避免疏忽和错误的发生。
其次，财务工作需要我们具备较强的沟通能力和团队合作精神。
作为财务部的一员，我们不仅仅是在负责核算和分析财务数据，还需要与其他部门进行沟通和协调。
我们要积极主动地与其他部门的同事进行交流，了解他们的需求和要求，以便更好地完成工作。
同时，在部门内部，我们也需要与同事们保持良好的合作关系，共同完成工作目标。
另外，财务工作还要求我们保持学习的态度。
财务领域的知识和法规是不断更新和变化的，我们需要不断学习和提升自己的专业素质。
我们可以通过参加培训班、阅读相关书籍和与专业人士交流等方式来不断充实自己的知识储备，以适应日益变化的财务工作环境。
最后，财务工作需要我们保持积极的工作态度和高效的工作方法。
作为财务人员，我们的工作往往需要在规定的时间内完成，因此，我们要学会合理安排时间，提高工作效率。
同时，我们还要保持积极的工作态度，对待工作中的困难和挑战。
只有积极面对问题，主动解决，我们才能更好地完成财务工作。
以上是我在财务工作中的一些经验和体会。
同时，我也希望能够听到大家在财务工作中的经验和教训。
让我们共同努力，提高财务工作质量，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！。
财监工作交流汇报材料范文
财监工作交流汇报材料范文尊敬的领导和各位同事们：大家好，我是财监部门的工作人员。
在过去的一段时间里，我和我的团队利用现有资源，认真履行职责，为公司的财务监管工作做出了积极的努力。
今天，我将向大家汇报财监工作的相关情况。
首先，我们密切关注了公司的财务状况和相关法律法规的变动，确保我们的财务管理符合国家的规定和公司的战略目标。
我们与公司其他部门的同事保持良好的沟通，及时了解他们的财务需求和问题，并提供相应的解决方案。
此外，我们也积极参与了部门之间的协作，共同推动公司的财务工作的顺利进行。
其次，我们加强了对财务数据的监控与分析。
通过建立有效的财务数据管理系统，我们能够及时掌握公司的财务状况，并对其进行深入分析，以便提供给领导层和其他部门相关的财务报告和分析。
我们还通过定期的财务会议，与领导层共同研究公司的财务策略和决策，为公司的发展提供支持和建议。
第三，在财务风险管理方面，我们采取了一系列措施来降低公司的财务风险。
我们完善了内部控制制度，规范了财务流程，并建立了风险评估体系。
我们与审计部门紧密合作，定期对公司的财务风险进行评估和监测，及时采取相应的措施来防范和应对风险。
我们还对公司的投资决策进行了审慎评估，保证公司的资金的安全和有效利用。
最后，我们通过培训和学习，不断提升自己的专业水平和能力。
我们参加了各种财务会议和培训，在与业界专家和同行交流中，不断学习更新的财务理论和实践经验。
我们还积极加入相关行业协会和团体，与同行交流经验，共同推动行业的发展。
以上就是我所负责的财监工作的相关情况汇报。
在下一阶段，我将继续努力，与我的团队一起为公司的财务工作做出更大的贡献。
谢谢大家！没有标题！。
财务会议总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务会议，旨在总结过去一段时间的财务工作，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署。
在此，我代表财务部门，向大家做如下总结发言。
一、回顾过去，总结成绩1.财务收支情况过去一段时间，公司财务状况总体良好。
收入方面，我们通过拓展市场、提高产品附加值等措施，实现了收入的稳步增长。
支出方面，我们严格控制成本，优化资源配置，确保了公司财务的稳健运行。
2.财务管理工作（1）加强预算管理。
我们根据公司发展战略，编制了详细的预算方案，并严格按照预算执行。
通过预算管理，提高了公司资金使用效率。
（2）强化成本控制。
我们针对各项成本进行了深入分析，找出成本控制的薄弱环节，并采取有效措施进行整改。
通过成本控制，降低了公司运营成本。
（3）加强资金管理。
我们优化了资金结构，确保了公司资金的充足和流动性。
同时，我们加强了应收账款管理，降低了坏账风险。
3.财务团队建设我们注重财务团队的建设，通过培训、考核等方式，提高了财务人员的专业素质和业务能力。
同时，我们加强了团队协作，形成了良好的工作氛围。
二、分析问题，查找不足1.收入增长乏力。
虽然收入实现了稳步增长，但与公司发展目标相比，收入增长仍有较大差距。
2.成本控制仍有待加强。
部分成本项目仍有下降空间，需要进一步挖掘潜力。
3.财务风险防控能力有待提高。
在市场环境变化、政策调整等因素的影响下，公司面临一定的财务风险。
4.财务信息化建设滞后。
财务信息化水平与公司发展需求不相匹配，影响了财务管理效率。
三、部署下一步工作1.加大市场拓展力度，提高收入水平。
我们要紧跟市场动态，优化产品结构，提高产品竞争力，拓展市场空间。
2.加强成本控制，提高效益。
我们要继续挖掘成本控制潜力，降低运营成本，提高公司盈利能力。
3.提升财务风险防控能力。
我们要加强对市场环境、政策调整等因素的分析，及时调整经营策略，降低财务风险。
4.推进财务信息化建设。
我们要加快财务信息化建设步伐，提高财务管理效率，为公司发展提供有力支撑。
财务科室会议总结发言材料
财务科室会议总结发言材料
尊敬的各位财务科室的同事们：
很高兴能和大家一起参加今天的会议，我将就我们在财务工作中所取得的一些成绩和问题进行总结。
首先，我想从我们取得的成绩方面开始说。
在过去的一段时间里，我们财务科室在集中精力降低成本方面取得了显著的进展。
我们通过与供应商的协商谈判，成功降低了一些重要采购品的成本，从而有效减少了公司的支出。
此外，我们还合理调整了部分旅行和会议的预算，使得这些费用得到了更加优化的利用。
这些工作的实施，不仅有助于保证公司的经营利润，并且体现了我们财务同事们的聪明才智和积极工作态度。
然而，在取得这些成绩的同时，我们也面临着一些问题亟需解决。
首先，我们在财务预算方面的管理需要更加严密和精确。
在过去的一段时间里，我们发现由于财务预算的不准确性，导致公司在某些项目上面临着资金不足的情况。
因此，我们需要进一步加强预算编制过程中的准确性和完整性，以确保公司的资金得到更好地管理和运用。
另外，我们还需要加强对部门预算执行情况的监督和考核，确保各项预算得到有效执行。
此外，我认为我们在财务报表分析方面还有待加强。
财务报表是我们了解公司财务状况的重要工具，因此我们需要继续提高对财务报表的分析和解读能力，以更好地提供给公司管理层关于财务状况的准确信息。
只有做到了这一点，我们才能更好地为公司的发展和决策提供支持。
总而言之，我们财务科室在一些方面取得了一些显著的成绩，但仍然存在一些问题需要进一步解决和加强。
我相信只要我们持续努力，不断改进自己的工作，我们一定能够发挥财务科室的重要作用，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
在公司财务工作会议上的总结
在公司财务工作会议上的总结首先非常感谢大家能参加本次公司财务工作会议，大家的到来使这次会议充满了活力和创新的思维。
在此次会议上，我们集中讨论并总结了公司财务工作的现状和未来的发展方向。
经过大家的共同努力，我们制定了一系列的改进措施和具体的行动计划。
以下是本次会议的总结：1. 经济形势分析我们首先对当前的经济形势进行了详细的分析。
大家普遍认为，公司所处的行业竞争激烈，市场环境复杂多变，我们必须要有清晰的财务战略和规划，才能在市场中立于不败之地。
2. 公司财务状况评估我们对公司的财务状况进行了全面的评估。
从整体上看，公司的财务状况较好，但也存在一些潜在的风险。
我们需要采取进一步的措施，加强财务风险管理，确保公司的财务稳定和持续发展。
3. 财务目标设定在本次会议上，我们重新设定了财务目标。
我们要在维持财务稳定的基础上，进一步提升财务绩效和效益。
我们将努力实现盈利增长、降低成本和提高资金使用效率等目标，以确保公司的财务健康。
4. 改进措施和行动计划经过大家的深入讨论，我们制定了一系列的改进措施和具体的行动计划。
我们将加强财务风险管理，建立完善的财务制度和流程，加强内部控制，提高财务报表质量。
我们还将加强预算管理，加强财务与其他部门的沟通与合作，以达到财务目标。
5. 技术更新和人员培训我们认识到财务技术和知识的更新对于提高财务工作效率和质量至关重要。
我们将加大对财务人员的培训力度，提高他们的专业素养和技术能力。
我们还将引入先进的财务管理系统和技术，提升我们财务工作的科技含量和效率。
6. 激励措施和奖励方案为了激发财务人员的积极性和创造力，我们将制定合理的激励措施和奖励方案。
通过激励机制，我们相信财务人员会更加努力地工作，为公司的财务发展作出更大的贡献。
再次感谢大家对本次会议的支持和积极参与。
我相信通过我们的共同努力和合作，我们一定能够实现公司的财务目标，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢！公司财务总监XX。
在公司财务工作会议上的总结
在公司财务工作会议上的总结尊敬的各位同事：我要感谢每一位出席公司财务工作会议的同事，在繁忙的工作中抽出时间参加此次会议。
通过这次会议，我们共同回顾了过去一年的工作，并就未来发展方向展开了深入的探讨和交流。
现在，我将对会议的内容进行总结。
一、回顾过去一年的工作在过去的一年，我们团队在公司财务工作方面取得了一系列显著的成就。
我们严格遵守了公司的财务制度和政策，确保了公司财务运作的合法性和稳定性。
我们加强了财务内部控制，提高了财务数据的准确性和可靠性。
我们积极推进了财务数字化转型的工作。
通过引进先进的财务管理系统，实现了财务数据的集中管理和快速提取，大大提高了工作效率和准确性。
我们还建立了数据分析团队，利用大数据分析工具，深入挖掘了财务数据背后的价值，为公司提供了重要的决策依据。
我们注重人才培养和团队建设。
我们组织了一系列的培训和学习活动，提升了团队成员的专业水平和素质。
我们还加强了团队的沟通和协作，建立了良好的团队氛围，为公司财务工作的顺利开展提供了坚实的保障。
二、展望未来的发展方向我们要注重人才培养和激励机制的建立。
我们将继续组织培训和学习活动，提升团队成员的专业能力和素质。
我们要激励团队成员积极主动地参与公司财务工作，发挥各自的优势和创造力，为公司的发展作出更大的贡献。
我希望每一位团队成员都能够保持积极的工作态度和团队意识。
财务工作是我们公司的核心支撑，也是我们实现公司战略目标的重要保障。
我们要团结协作，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢大家对此次会议的参与和支持，感谢大家过去一年的辛勤付出和努力！让我们共同努力，为公司财务工作的顺利开展和公司的可持续发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
财务人员工作总结会议讲话
财务人员工作总结会议讲话尊敬的各位同事：
大家好！今天我们在这里举行财务工作总结会议，对过去一段时间的工作进行总结和反思，同时为未来的工作制定新的计划和目标。
在过去的一段时间里，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了一些成绩和进步。
在这个会议上，我想和大家分享一些我对我们工作的看法和一些新的想法。
首先，我想说的是我们的团队合作。
在过去的一段时间里，我们团队面临了许多挑战，但是在大家的共同努力下，我们成功地克服了这些困难。
我相信，团队合作是我们成功的关键，只有团结一致，齐心协力，我们才能战胜困难，取得更大的成就。
其次，我想谈谈我们的工作态度。
在财务工作中，细心、认真、负责是我们应该具备的品质。
我们要时刻保持清醒的头脑，严谨的工作态度，细心的工作态度，只有这样，我们才能保证我们的工作质量，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我想强调的是我们的未来计划。
在未来的工作中，我们要更加注重创新和改进，不断提高我们的工作效率和质量。
我们要不断学习，不断进步，才能跟上时代的步伐，为公司的发展做出更大的贡献。
在总结会议上，我希望大家能够团结一致，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进，共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！。
财务加强沟通工作总结
财务加强沟通工作总结背景介绍在企业的日常运营中，财务部门的工作至关重要。
财务部门负责企业的财务管理、预测和分析等工作，为企业的发展和决策提供有力的支持。
然而，财务部门的工作常常受到与其他部门的沟通不畅的困扰。
为了解决这一问题，我负责财务部门与其他部门的沟通工作，并进行了一系列的改进措施。
在本文中，将对这一沟通工作的总结进行详细的介绍和分析。
沟通目标财务部门与其他部门的沟通工作的目标主要有以下几点：1.提高沟通效率：通过建立有效的沟通渠道和机制，减少沟通时间，提高信息传递的准确性和效率。
2.加强沟通质量：通过明确沟通内容和目标，确保信息传达的准确性和清晰度，消除不必要的误解和歧义。
3.促进合作和协调：通过沟通交流，增进各部门之间的相互理解和信任，促进合作和协调，共同推动企业的发展。
改进措施为了实现上述沟通目标，我采取了以下几项改进措施：1. 建立定期沟通机制首先，我建立了定期的沟通机制，包括每周的部门会议和每月的跨部门工作会议。
通过这些会议，我们能够及时交流工作进展、共享信息，并解决工作中的问题和难题。
此外，我还建立了一个在线的沟通平台，方便各部门之间的信息共享和交流。
2. 优化沟通渠道其次，我优化了沟通渠道，主要通过以下方式：•采用电子邮件和即时通讯工具进行日常的沟通交流，避免了纸质文件传递中的延误和遗漏。
•制定沟通流程和标准化模板，提高沟通的准确性和一致性。
•配备专业的财务软件，提供清晰、准确的财务报表和分析，便于与其他部门进行沟通和共享。
3. 加强沟通技巧培训此外，我还组织了一系列的沟通技巧培训，包括有效沟通的要点、沟通中的非语言表达和良好的听力技巧等。
通过这些培训，提高了财务部门员工的沟通能力和协作能力。
成果与效益通过以上的改进措施，我们取得了一系列的成果和效益：1.提高了沟通效率：减少了信息传递的时间和环节，提高了沟通的效率。
举例来说，以前需要花费一天时间才能完成的报表交接，现在只需要几个小时就能完成。
财务工作会交流发言材料
财务工作会交流发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是财务部门的一员，今天非常荣幸能够在这个场合为大家分享一些财务工作的交流发言材料。
首先，让我们回顾一下财务工作的重要性。
作为企业的财务部门，我们的工作不仅仅是记录和管理财务数据，更重要的是为企业提供决策支持和风险管理。
财务部门在企业中扮演着至关重要的角色，我们需要与其他部门进行紧密的合作和沟通，以确保企业的财务状况得到充分监控和控制。
在日常的工作中，我认为有效的交流和沟通是财务部门取得成功的关键。
而为了更好地开展交流工作，我想分享几点具体的做法和建议：第一，建立良好的沟通渠道。
我们应该与其他部门建立和维护良好的沟通渠道，包括定期的会议、信息分享和反馈机制等。
只有通过不断的交流，我们才能了解其他部门的需求和要求，从而更好地为他们提供财务支持。
同时，我们也需要及时向其他部门传达财务政策、法规和流程的变化，以确保企业的财务运作符合相关规定。
第二，注重语言表达和沟通技巧的提升。
作为财务人员，我们需要具备清晰明了的语言表达能力，能够将复杂的财务概念和数据以简洁、准确的方式传递给非财务人员。
同时，我们也需要学会倾听和理解他人的观点和需求，以便更好地与他们对接和合作。
通过加强语言表达和沟通技巧的训练，我们能够提高工作效率，减少误解和冲突，更好地推动企业的发展。
第三，加强团队合作和协调能力。
财务工作往往需要与多个部门和岗位进行协同，因此，我们需要做到善于团队合作和协调。
在团队中，我们可以主动与其他成员分享和交流自己的经验和技能，帮助他们提高财务水平；同时，我们也需要学会借助团队资源，共同解决困难和问题，确保财务工作的顺利进行。
此外，有效的团队合作还有助于提高团队的凝聚力和战斗力，共同为企业的发展贡献力量。
最后，我想强调的是，财务工作交流中的诚信和保密是不可忽视的。
作为财务人员，我们处理着企业的资金和财务信息，必须时刻保持高度的诚信和保密意识，确保企业的资产和利益不受损害。
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青浦区财务监理机构沟通会议材料
感谢各财务监理机构在2008-2010年度的努力，对我局要求完成的各项工作基本上都能认真做好。
如今三年期满，2011年度将再次进行财务监理机构招标，为做好今后财务监理工作，我们现召开青浦区财务监理机构沟通会，提出下一轮工作设想，希望大家在总结前三年工作经验的基础上，提出宝贵意见。
一、财务监理工作的文件依据
(一)关于印发《上海市财政性基本建设项目财政财务监督管理暂行办法》的通知（沪财建[2001]101号）；
(二)关于印发《关于加强财政性基本建设项目财务监理工作的指导意见》的通知（沪财建[2008]8号）；
(三)《上海市级建设财力项目财务监理管理暂行办法》（2010年9月30日上海市财政局印发）
二、财务监理的原则
财务监理机构应当严格按照国家的有关法律、法规及项目可行性研究报告、初步设计等，遵循合法性、公正性和客观性的原则，开展财务监理工作，并承担相应的审查责任和法律责任。
三、下一轮财务监理的工作内容
包括资金监控和投资控制两方面。
(一)资金监控
1.审核各类费用的支出，确保各项开支符合国家有关规定，防止建设资金的流失和占用。
2.审核工程预付款、进度款、预留款、工程变更签证等工程用款，并出具书面意见。
(二)投资控制
1.前期阶段的投资控制
审核建设项目的前期费用，并出具相应的书面意见。
2.招标阶段的投资控制
⑴参与工程勘察、设计、施工、施工监理、设备采购等招标工作，对招标文件和工程量清单进行审核，并出具书面审核意见。
⑵参与合同谈判，对合同中有关合同价、付款、变更、索赔等条款的合理性出具书面审核意见。
⑶预判工程中可能出现的不确定因素，如涨价、设计变更、不可预见费等内容，并出具相关书面意见。
⑷参与有关工程项目的询价与审核，并出具相关的书面意见供项目单位参考。
3.施工阶段的投资控制
⑴针对项目的特点和具体情况，制定财务监理实施细则，报送财政。
⑵组织召开财务监理进点会，告知建设单位及相关单位财务监理人员配备、财务监理实施措施要点、工作制度和流程等内容，并明确财务监理对建设单位的工作要求。
（财务监理实施细则报送建设单位，建设单位签收。
）
⑶协调配合与工程监理单位（质量、进度控制）的工作，严
格签证制度。
⑷参加工程例会和建设单位要求参加的其他工作会议，随时掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管理，发现问题及时纠正，难以解决问题及时报财政，严格按照招投标文件核对进场材料，不得随意更改施工材料。
⑸根据批准的概算控制投资，审核施工单位的每一笔工程资金请款，并出具书面意见，作为财政支付款项的依据。
按项目每月或形象进度，出具进度结算书。
⑹收集工程施工的有关资料，了解施工过程情况，协助建设单位及时计算可能因设计变更、现场签证等发生的费用，并将工程费用的增减情况及时报财政；根据施工情况，审核各项变更费用，避免不合理的费用支出。
⑺根据批准的概算，做好专业分包工程的投资控制，做好或协助做好招标代理（重点：结算原则、材料特征描述、招标控制价等）。
⑻对项目需要采购或者核定价格的材料、设备等，及时根据合同及有关规定进行询价或审核，并出具书面审核意见。
⑼及时预警建设单位可能发生的工程费用索赔问题，向建设单位提供专业评估意见、估算书及反索赔咨询服务，以保证建设单位在合同上的利益。
当有关合同方提出索赔时，为建设单位提供确认、反馈索赔等咨询意见。
⑽协助建设单位定期检查各类合同的履行情况，提供结（决）
算报告及各项费用汇总表交建设单位归档。
⑾审核施工图预算。
做好工程钢筋及预埋件计算审核工作。
⑿掘路修复的结算原则严格按照招投标价格执行。
出具掘路修复、绿化补偿移植结算审价报告，审价费用在项目内，不再另外支付。
4.竣工结算阶段的投资控制
及时审查施工单位递交的整体工程价款结算，公正、合理地确定工程造价，并提出审查结果书面报告（包括甲供料、设备价款、施工用水、用电的审核抵扣等）。
四、下一轮财务监理的工作要求
(一)项目每一笔建设资金请款拨付，财务监理机构必须出具书面意见。
1.前期费用如设计费、监理费等
首次书面意见应包括：合同签订符合国家的有关法律、法规；套用的收费标准，费用计算式；费用在概算范围内，费用支付方式符合规定；建议支付金额。
进度书面意见：根据合同规定，建议支付金额。
末次书面意见：根据合同规定，完成全部工作，建议支付尾款金额。
2.工程款
首次书面意见应包括：合同签订符合国家的有关法律、法规；款项在概算范围内，工程款支付方式符合规定；相关资料（立项
批复、政府采购、初步概算审核报告、招投标资料等）已齐全，建议支付金额。
进度书面意见：根据进度结算书，建议支付金额。
（每月结算或按形象进度结算）
末次书面意见：根据审价报告，建议支付金额。
(二)每个项目财务监理机构向我局提供资料要求
1.接受项目委托后，提供财务监理实施细则，包括项目概述、监理目标、监理依据、监理内容、监理人员配备、监理实施措施要点、监理工作制度和流程以及对建设单位的工作要求等内容。
（需同时报送建设单位。
）
2.资金请款拨付书面意见。
（工程款需附结算书、工程量计算书等；部分项目需提供概算执行对比分析报告等专题分析报告；首次请款均需附合同）
3.变更费用书面意见。
（设计变更、现场签证情况、审核费用，与概算对比工程费用的增减情况）
4.审价报告
装订要求：封面要有项目名称，内要有立项批复、政府采购通知单、中标通知书、施工合同（封面、合同总金额页、付款与结算方式页、盖章页）。
（对项目单位提供的各种资料、现场踏勘测量资料、取证资料、工作底稿、初审报告、复核报告、建设单位反馈意见、等资料财务监理机构自行做好归档保存工作，以备相关部门核查。
）
五、下一轮财务监理费的拨付
(一)原则上对当年开工、当年竣工的建设项目，在竣工结算后一次支付相应费用。
(二)对跨年度的建设项目，按年度工作量在年末分次支付相应费用。
六、下一轮财务监理的考核和监督
(一)考核方式：采取年度考核和抽查复审的方式进行。
年度考核即每年定期对财务监理工作质量进行一次考评。
考核内容包括财务监理机构的工作态度、资料管理完整性、人员到位情况、“三算”审核的完善及偏差程度、资金财务监控准确性、投资控制情况、财务监理报告及时性和真实性、重大事项预警机制、绩效评价工作质量等方面。
抽查复审由我局委托其他财务监理机构进行，重点复审超概算的建设项目。
(二)监督管理
1.财务监理机构因过失或故意提供不实或内容虚假的审价报告，造成相应后果的，承担相应的经济责任，需要追究法律责任的，依法追究有关责任人的法律责任。
我局不再委托其项目财务监理业务。
2.年度考核不合格的财务监理机构，我局不再委托其项目财务监理业务。
下一年度的项目财务监理业务将根据上一年度的年度考核结果进行分配。
3.财务监理机构审价报告的核增、核减数额，与复审后并经我局所确定的数额相差正负5％以上的，将扣减其委托代理费用，并我局不再委托其项目财务监理业务。