茶叶交易市场建设项目投资申请报告40
茶叶项目资金申请报告
茶叶项目资金申请报告xxx（集团）有限公司承诺书申请人郑重承诺如下：“茶叶项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续，报告内容及附件资料准确、真实、有效，不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。
如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为，将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。
公司法人代表签字：xxx（集团）有限公司（盖章）xxx年xx月xx日项目概要该茶叶项目计划总投资3575.26万元，其中：固定资产投资2609.68万元，占项目总投资的72.99%；流动资金965.58万元，占项目总投资的27.01%。
达产年营业收入8889.00万元，总成本费用6703.92万元，税金及附加76.56万元，利润总额2185.08万元，利税总额2563.03万元，税后净利润1638.81万元，达产年纳税总额924.22万元；达产年投资利润率61.12%，投资利税率71.69%，投资回报率45.84%，全部投资回收期3.68年，提供就业职位175个。
努力做到合理布局的原则：力求做到功能分区明确、生产流程顺畅、交通组织合理，环境保护良好，空间处理协调，厂容厂貌整洁，有利于生产管理和工程分区建设。
报告主要内容：项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺路线与技术特点、设备选型、总平面布置与运输、环境保护、职业安全卫生、消防与节能、项目实施进度、项目投资与资金来源、财务评价等。
第一章项目承办单位基本情况一、公司概况未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。
公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。
通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。
茶叶项目申请报告
关于茶叶项目申请报告一、项目名称及性质（一）项目名称茶叶项目（二）项目投资人xx有限责任公司（三）项目建设性质新建二、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。
公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。
三、项目提出的理由我国处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。
所面临的机遇和拥有的基础前所未有，面临的问题和压力也前所未有。
从国际看，和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，世界经济在深度调整中曲折复苏，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，全球治理体系深刻变革，发展中国家群体力量继续增强，国际力量对比逐步趋向平衡。
同时，国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在，全球经济贸易增长乏力，保护主义抬头，地缘政治关系复杂变化，传统安全威胁和非传统安全威胁交织，外部环境不稳定不确定因素增多。
从国内看，经济长期向好基本面没有改变，经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变，经济结构调整优化的前进态势没有变，经济发展方式正在加快转变，呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点，发展基础更加坚实。
但随着经济发展步入新常态，发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出，城乡结构、区域结构的调整刻不容缓，突破资源环境瓶颈制约，化解产能过剩矛盾，推进新型城镇化，促进区域协调发展，保障和改善民生等任务十分艰巨。
茶起源于中国，盛行于世界。
中国是生产茶叶大国，2018年中国茶叶产量为261.04万吨，2019年中国茶叶产量为277.72万吨，较2018年增加了16.68万吨，同比增长106.4%。
茶叶项目立项申请报告(参考)
茶叶项目立项申请报告目录一、项目定位 (2)二、项目背景 (4)三、项目提出的理由 (4)四、项目基本情况 (6)五、项目目标 (8)六、项目经济效益和社会效益 (11)七、项目投资策略 (13)八、项目政策符合性 (16)九、项目可行性研究结论 (18)声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。
茶叶行业在全球范围内呈现出稳定增长的态势，尤其是在中国、印度和东南亚等主要生产国。
当前，行业正经历着现代化与传统工艺的融合，推动了茶叶种植和加工技术的提升。
与此同时，消费者对健康和高品质茶叶的需求不断增加，推动了有机茶和高端茶产品的兴起。
市场竞争激烈，各大品牌通过创新产品和营销策略争夺市场份额。
在全球化背景下，茶叶行业的国际贸易也在不断扩展，为生产国和出口国带来了新的机遇和挑战。
一、项目定位在项目概述中，项目定位是至关重要的一环，它为整个项目的实施提供了方向和目标。
项目定位包括了项目的定位背景、目标市场、目标客户群体、产品或服务定位、竞争定位等内容，在项目启动前需要对这些内容进行详细的分析和研究，以确保项目在市场中能够找到适合的位置并取得成功。
1、定位背景在进行项目定位时，首先需要明确项目所处的定位背景。
定位背景可以包括行业发展现状、市场趋势、政策环境等因素。
通过对定位背景的分析，可以更好地把握项目所处的大环境，为后续的定位提供依据和支持。
例如，假设项目是一家新兴的科技公司，那么定位背景中就需要对科技行业的发展趋势、政策支持等因素进行分析，以便将项目定位与整个行业发展趋势相契合。
2、目标市场确定项目定位还需要考虑目标市场，即项目所针对的具体市场范围。
目标市场可以根据地域、行业、消费群体等因素进行划分。
通过对目标市场的分析，可以更准确地找到项目的定位点，确定项目的发展方向。
例如，如果项目是一款智能家居产品，那么目标市场可能是城市中高收入人群，通过对这一特定市场的需求和特点进行分析，可以更好地进行产品定位。
茶叶项目立项申请报告(模板可编辑)
茶叶项目立项申请报告一、项目申报单位概况（一）项目单位名称xxx集团（二）法定代表人谭xx（三）项目单位简介本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。
在本着“质量第一，信誉至上”的经营宗旨，高瞻远瞩的经营方针，不断创新，全面提升产品品牌特色及服务内涵，强化公司形象，立志成为全国知名的产品供应商。
公司自建成投产以来，每年均快速提升生产规模和经济效益，成为区域经济发展速度较快、综合管理效益较高的企业之一；项目承办单位技术力量相当雄厚，拥有一批知识丰富、经营管理经验精湛的专业化员工队伍，为研制、开发、生产项目产品奠定了良好的基础。
公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订单承接能力、快速高效的资源整合能力，形成了为客户提供整体解决方案的业务经营模式。
经过多年的发展，公司产品已覆盖全国各省市。
公司与国内多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势，使公司研发产品能够与时俱进，为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠定了坚实的基础。
（四）项目咨询规划单位xx泓域咨询（五）项目单位经营情况上一年度，xxx有限责任公司实现营业收入12868.39万元，同比增长26.78%（2717.98万元）。
其中，主营业业务茶叶生产及销售收入为11701.84万元，占营业总收入的90.93%。
根据初步统计测算，公司实现利润总额2759.29万元，较去年同期相比增长280.56万元，增长率11.32%；实现净利润2069.47万元，较去年同期相比增长350.44万元，增长率20.39%。
上年度营收情况一览表上年度主要经济指标二、项目概况（一）项目名称及承办单位1、项目名称：茶叶项目2、承办单位：xxx集团（二）项目建设地点xx工业新城湖北省，简称鄂，中华人民共和国省级行政区，省会武汉。
茶叶项目立项申请报告
茶叶项目立项申请报告一、项目概论（一）项目名称茶叶项目（二）项目建设单位xxx实业发展公司（三）法定代表人郑xx（四）公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。
公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。
“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。
公司自成立以来，在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。
未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。
鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。
同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。
上一年度，xxx集团实现营业收入19755.72万元，同比增长31.41%（4722.33万元）。
其中，主营业业务茶叶生产及销售收入为17944.34万元，占营业总收入的90.83%。
根据初步统计测算，公司实现利润总额4792.65万元，较去年同期相比增长1023.58万元，增长率27.16%；实现净利润3594.49万元，较去年同期相比增长598.75万元，增长率19.99%。
（五）项目选址xxx经济新区（六）项目用地规模项目总用地面积45729.52平方米（折合约68.56亩）。
（七）项目用地控制指标该工程规划建筑系数50.53%，建筑容积率1.41，建设区域绿化覆盖率6.20%，固定资产投资强度193.51万元/亩。
成品茶叶项目投资立项申请报告(立项申请范本)
成品茶叶项目投资立项申请报告规划设计 / 投资分析成品茶叶项目投资立项申请报告该成品茶叶项目计划总投资4873.16万元，其中：固定资产投资3829.83万元，占项目总投资的78.59%；流动资金1043.33万元，占项目总投资的21.41%。
达产年营业收入7234.00万元，总成本费用5592.74万元，税金及附加79.49万元，利润总额1641.26万元，利税总额1947.13万元，税后净利润1230.94万元，达产年纳税总额716.18万元；达产年投资利润率33.68%，投资利税率39.96%，投资回报率25.26%，全部投资回收期5.46年，提供就业职位119个。
报告根据项目实际情况，提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营管理等初步方案；结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。
......成品茶叶项目投资立项申请报告目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。
二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。
二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案二、土地利用合理性分析三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析一、环境和生态现状二、生态环境影响分析三、生态环境保护措施四、地质灾害影响分析五、特殊环境影响第七章经济影响分析一、经济费用效益或费用效果分析二、行业影响分析三、区域经济影响分析四、宏观经济影响分析第八章社会影响分析一、社会影响效果分析二、社会适应性分析三、社会风险及对策分析附表1：主要经济指标一览表附表2：土建工程投资一览表附表3：节能分析一览表附表4：项目建设进度一览表附表5：人力资源配置一览表附表6：固定资产投资估算表附表7：流动资金投资估算表附表8：总投资构成估算表附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表附表11：总成本费用估算一览表附表12：利润及利润分配表附表13：盈利能力分析一览表第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况（一）项目单位名称xxx科技公司（二）法定代表人任xx（三）项目单位简介公司坚持“以人为本，无为而治”的企业管理理念，以“走正道，负责任，心中有别人”的企业文化核心思想为指针，实现新的跨越，创造新的辉煌。
茶叶企业项目申请报告
茶叶企业项目申请报告一、项目背景和目标近年来，随着人们对健康生活的追求和消费升级，茶饮品市场逐渐蓬勃发展。
我公司一直从事茶叶生产和销售，拥有丰富的茶叶产业资源和市场渠道。
为了进一步提升公司的竞争力和市场占有率，决定推出新的茶叶产品并拓展市场，因此申请立项该项目。
本项目的目标是开发出一款高品质的茶叶产品，并通过有效的市场推广策略，将产品推广到更多的消费者中，扩大公司的市场份额。
同时，通过项目的实施，提高公司的生产效率和管理水平，提升品牌形象和企业竞争力。
二、项目内容和技术路线2.1 产品开发本项目的核心是开发一款高品质的茶叶产品。
根据市场需求和竞争情况，我们计划开发一系列不同口味和品种的茶叶，以满足不同消费者的需求。
产品开发将主要从以下几个方面展开：- 选择优质茶叶原料：通过与茶园合作，获取优质茶叶原料，保证产品的品质；- 研发创新产品：借鉴国内外茶叶品牌和消费者喜好，研发出新颖和有特色的产品；- 品质控制：建立严格的质量管理体系，确保产品的质量稳定和符合安全标准。
2.2 市场推广为了将产品推广到更广泛的消费者中，我们将采取多种市场推广策略，包括但不限于：- 传统媒体广告：在电视、广播、报纸等传统媒体上进行广告宣传，提高品牌知名度；- 网络推广：通过微博、微信、抖音等社交平台，传播产品的特点和优势，吸引更多用户关注；- 大型展会参展：参加国内外茶叶展会，展示产品优势，与潜在客户进行深入交流；- 合作推广：与有影响力的媒体、博主、KOL等合作推广，借助其影响力和用户群体。
2.3 生产管理为了确保产品开发与生产的顺利进行，我们将加强生产管理，并采用现代化的生产设备和管理方法，提升生产效率和产品质量。
生产管理主要包括以下几个方面：- 供应链管理：与茶叶原料供应商建立稳定的合作关系，确保原料的质量和供应的及时性；- 生产流程优化：对生产流程进行精细化管理和优化，提高生产效率和产品品质；- 设备升级：引进新型茶叶加工和包装设备，提高生产效率和产品质量；- 质量监控：建立质量监控体系，对生产过程进行全面监测和管理。
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中国茶叶都市可行性研究报告2010年6月8日目录第一章项目概论..................................... - 1 -第二章项目开发建设的市场环境分析.................. - 2 -2.1建设项目周边地区茶叶产业现状 ................ - 2 -2.1.1蒲江周边的茶叶产业现状..................... - 2 -2.1.2蒲江县茶叶现状............................. - 2 -2.2优势分析...................................... - 3 -2.3存在的问题.................................... - 4 -2.4项目发展前景分析............................. - 5 -2.4.1项目发展前景分析........................... - 5 -2.4.2中国将成为世界茶产业基地................... - 6 -2.4.3四川将成为我国茶产业的后起之秀............ - 6 -2.4.4生态绿茶之乡，蒲江得天独厚 ................ - 7 -2.5小结.......................................... - 7 -第三章项目开发建设的必要性........................ - 8 -3.1是推动当地新农村建设及促进农民增收的需要.... - 8 -3.2是发展农业产业化经营的需要.................. - 10 -3.3是实现全省茶产业快速健康发展，做大做强蒲江茶产业的需要 .......................................... - 12 -3.4是提升四川茶叶国际市场竞争力的需要......... - 12 -3.5是蒲江县财政收入的增长点.................... - 12 -第四章目标定位.................................... - 13 -4.1战略定位..................................... - 13 -4.2近远期规划................................... - 14 -4.3功能定位..................................... - 15 -4.3.1近期功能定位 .............................. - 15 -4.3.2远期功能定位 .............................. - 17 -第五章建设内容及规模............................... - 19 -5.1建设内容..................................... - 19 -5.2建筑规模..................................... - 21 -第六章经营模式与赢利模式 ......................... - 23 -6.1经营模式，................................... - 23 -6.1.1近期的经营性模式.......................... - 23 -6.1.2远期的经营性模式.......................... - 23 -6.2赢利模式..................................... - 24 -6.3招商与整体形象推广策略...................... - 26 -第七章项目评价.................................... - 27 -7.1项目实施对社会影响分析...................... - 27 -7.2项目与所在地互适性分析...................... - 29 -7.3社会风险分析 ................................ - 30 -第八章项目建设需求的扶持政策...................... - 30 -一、用地优惠政策................................ - 31 -二、财税政策的优惠.............................. - 31 -三、金融政策的优惠.............................. - 32 -第一章项目概论一、项目名称（拟定）：中国茶叶都市二、建设地点：四川省蒲江县成佳镇三、项目性质：茶叶交易市场建设四、项目开发商：拟成立中国茶叶都市责任有限公司。
五、投资方：1、江苏省无锡市红星茶叶批发市场有限公司。
2、美国胡商投资有限公司。
六、投资方简介：1、江苏省无锡市红星茶叶批发市场有限公司于2005年3月成功的开发承办了无锡市首家大型的茶叶批发市场，市场规模建筑面积18000平方米，253个经营户，2008年5月成功的开发承办常州市五角场茶叶交易中心，经营面积8000平方米，156个经营户。
茶叶市场主要经营全国各种优质茗茶、茶具、宜兴紫砂、景德镇陶艺、福建根雕、茶文化用品等。
本公司于2003年4月在江苏省常州市成功的筹办清潭服饰小商品市场经营面积6000平方米，2009年5月成功的筹办无锡市盛岸小商品市场经营面积5800平方米，经营品种服装、鞋帽、五金、家电、小百货等。
无锡市红星茶叶批发市场有着丰富的开发筹办与管理市场的经验。
2、美国胡商投资有限公司在青海西宁于2008年9月成功的开发了西宁朝阳国际建材市场，占地面积280亩建筑面积20万平方米，在宁夏银川筹备开发占地450亩的大型建材市场，与房地产开发销售有一定的市场建设与管理经验。
第二章项目开发建设的市场环境分析2.1建设项目周边地区茶叶产业现状2.1.1成佳周边的茶叶产业现状2009年四川是中国最大生产绿茶之省，茶叶基地主要分布以成佳为中心的周边名山、邛崃、丹棱、洪雅、眉山、峨眉山、夹江、天全等县市，茶园面积80万亩，茶叶产量12万吨，产值60亿元，茶叶加工企业及小作坊1000多家，其中产值1000万以上的龙头企业50多家。
2.1.2蒲江县茶叶现状蒲江县作为中国产茶主要县之一，茶园面积约为12万亩，并且每年以1万亩速度递增，茶叶年产量5500吨，其中雀舌160吨，翠竹100吨，毛峰80吨，花茶200吨，其他绿茶为4960吨，产值约6亿。
主要品种为福鼎白茶，福选9号，名山131等优良品种。
全县茶叶加工作坊近150家，初步形成了“公司+基地+农户”的产业模式，主要品牌有绿昌茗，嘉竹，三花等，生产的主要产品有雀舌，花茶等，出口茶叶为1500吨，企业从业人员2000余人，茶叶产业带动农户3万户，就地转移农村劳动力4万余人，茶农人均收入5000余元/年。
2.2优势分析1、蒲江的成佳镇有着悠久的茶历史和茶经验，特别经过近二十年的发展及县政府大力扶持，茶叶产业优势凸现，是国家级茶叶标准示范区，无公害茶叶基地，以成佳为中心的百里以内茶园面积达到80万亩，成佳占2万亩，成佳成为全国产茶核心镇。
2、茶叶加工群体优势凸现，成佳周边县市茶叶加工企业1000多家，成佳有70家，以绿昌茗为代表的多家龙头企业，带动了周边茶叶加工产业的发展。
目前蒲江以丰富的茶叶资源，良好投资环境，目前已成为全国著名茶叶加工基地和全省最大的茶叶出口基地。
3、茶文化底蕴深厚“蒙顶山上茶，扬子江中水”。
茶兴于唐而盛于宋，境内唐宋时期的茶马古道，石梯上深凹的痕迹，依稀可见当年商贾云集、贩运茶叶的繁忙景象。
有碑为证：“修数百年崎岖之径，通千万人来往之途；旅客行商同登云路，轻车快马共历亨衢”。
世界之茶源于中国，中国之茶源于四川，四川之茶源于蒙顶山脉，成佳是蒙顶山脉茶叶最集中的产区之一。
优越的自然条件，优良的茶树品种，精细的采摘方法，精湛的加工技术，保证了蒲江茗茶的优秀品质，丰富了现代茶文化的内涵。
4、地理位臵优越，交通快捷畅通，成雅高速公路贯穿而过，东距成都市区81公里、西南航空港成都双流国际机场62公里、成昆铁路青龙场火车站62公里，西到雅安市区43公里，成雅高速在境内设有互通式立交桥，川西旅游环线，村村通水泥路，社社通公路。
快捷的交通，方便客商来往和茶叶运输。
5、环境优美、得天独厚。
蒲江境内有著名的石象湖、朝阳湖、长滩湖，有国家级生态旅游胜地蒙顶山脉生态风景区，有风景如画的蒙顶山旅游区，蒙顶山有万亩松林的阵阵松涛，有生态茶园的缕缕清香。
林木葱葱、茶林叠翠，朝迎晨晖、暮吮清露的生态茶园是实现你茶叶交易的理想场所。
“绿色蒲江，天然氧吧”，“令人赏心悦目，流连忘返。
2.3存在的问题1、茶叶生产基地标准化水平低。
全县茶叶标准化基地面积仅占种植面积的30%左右，面对日本及欧盟等茶叶进口国绿色壁垒，急需提高茶叶生产基地标准化率，提高茶叶内在品质。
2、品牌效应差，市场覆盖率低。
虽然多家茶企业有一定的知名度和生产规模，具备创立知名品牌的基础，但未能形成在国内有影响力的市场和统一品牌，以致我省茶叶品牌效应差，在国际占有率低，产品附加值低。
3、组织化程度低，与其他地区相似，四川省茶叶组织化程度低。
茶叶以农户型生产、加工为主，主体分散，生产规模小，不利于统一管理。
茶叶的销售更是各显神通，缺乏有序的市场竞争，互相压价、互相诋毁的恶性竞争现象时有发生。
另外，茶农的科学文化水平低，茶叶科技的推广人员有限，缺少提供茶叶产前、产中、产后系列化服务的中介组织。
4、信息化水平落后。
目前四川茶叶销售基本依靠“集市”和店面，借助于互联网优势的电子商务销售模式很不健全，可以说基本没有这个意识，人们无法全面了解国内乃至国际市场的供求信息、价格信息。
消息的闭塞性，导致了生产的无计划性和交易行为的盲目性。
2.4项目发展前景分析2.4.1项目发展前景分析世界上约有20亿人以不同的方式喝茶，随着消费人群年龄结构及生活方式的变化，人们对茶叶的消费方式和结构也在发生改变，人们更崇尚快速、方便的饮茶方式，对茶叶产品多样化，特别是对健康的功能性的要求越来越高。
人们对茶的需求日趋膨胀，茶成为健康生活的主流茶业的发展。
依托于它对人类生存的重大价值。
这种价值是人们在数千年的生活实践中逐步体味出来的，是通过现代科技而深刻认识的。
一片小小的茶叶，包含着500多种有机化合物，是人们养生健体、延年益寿的无价之宝。