安全健康环境管理体系监测与纠正预防
安健环管理体系基础知识
3个焦点
一个核心
“以人为本”实质是指以人的生活条件来分析和解决与人相关的一切问 题，其核心内容就是尊重人，尊重人的特性和人的本质，把人作为手段 与目的的统一。安健环管理体系的建设必须坚持这一核心思想，并以这 一思想指导整个体系的设计与实施，在具体要求上应体现：
一个核心—以人为本
以人为本
生命
价值
利益
+/- 88% 低于标准的行为/ 实践
+/- 10% 低于标准的条件
+/-2% 不可抗力
原因分两个方面： 被动违章—感知故障，也就是我们常说的安全意识淡薄! 主动违章---清楚风险、故意违章!
风险方程式
风险行为 自满
增强剂 /驱动
+ +
0 消极后果
(=)
X
时间
过于自信
(=)
X
时间
过分自信的价值观
IRCC培训机理
四 危害辨识与风险评估
通过一个动态的、正式的、结构化和全 面的程序来识别和评估风险，从而推动 有效地减少风险的计划和行动
五
工作场所管理
通过对作业环境、标识、划线、内务、 安保及消防等的管理，规范作业场所秩 序，为员工提供一个安全、舒适的作业 与休息环境
六
生产用具管理
通过对作业中所使用工具的管理，例如 工器具、仪器仪表、用电设备、梯子、 机动车辆等，实现工具的本质安全。
原始反应时期
特点：出于人的本能反应
曲突徙薪
《汉书· 霍光传》：“臣闻客有过主人者，见其灶直突， 傍有积薪。客谓主人，更为曲突，远徙其薪，不者且有火 患，主人嘿然不应。俄而家果失火，邻里共救之，幸而得 息。”
经验处理时期
18世纪中叶，蒸汽机的发明引起了工业革命，大规模的机器化生 产开始出现，工人的安全和健康时刻受到机器的威胁，伤亡事故 和职业病不断出现。
职业健康安全、环境的监视和测量控制程序
职业健康安全、环境的监视和测量控制程序职业健康安全、环境监视和测量控制程序是组织为确保员工健康和安全，以及保护环境而制定的一系列措施和程序。
这些程序可以涉及以下方面：
1. 职业健康安全监视：程序可以包括对各种职业危害的监测和评估，例如噪音、震动、化学物质暴露等。
监测可以通过设备、仪器和传感器进行实施，以确保工作场所符合相关安全和健康标准。
2. 环境监测：程序可以包括对空气、水、土壤等环境因素的监测，以评估潜在的环境污染和危害。
监测结果可以用于确定必要的控制措施，以减少对环境的不良影响。
3. 控制措施设计：通过评估监测结果和相关标准，制定适当的控制措施，以减少或消除潜在的危害和污染源。
这可能包括改善工艺流程、使用工程控制设备、实施个人防护装备等。
4. 紧急响应和应急计划：程序可以包括应对突发事件和紧急情况的应急计划，以确保员工和环境的安全。
这可能涉及培训员工如何应对危险情况、组织疏散计划和准备应对紧急事件的设备和资源。
5. 监督和审核：程序应包括监督和审核的机制，以确保职业健康安全和环境保护措施的有效实施。
这可能涉及对工作场所的定期检查、监控和内部审计，以及与相关部门和监管机构的合规性沟通和报告。
综上所述，职业健康安全、环境监视和测量控制程序是组织为确保员工健康安全和环境保护而采取的一系列措施和程序，以监测、评估和控制潜在的危害和污染源。
这些程序的有效实施可以帮助组织确保员工的安全，减少对环境的不良影响，同时遵守相关的法规和标准。
环境健康安全(EHS)管理体系
• 了解国际标准和法律法规对EHS管理体系的影响和要求
和价值
• 对企业实施EHS管理体系的前景进行展望和预测
Docs
谢谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
• 及时更新EHS管理体系文件，反映企业生产经营活动的
有效性
变化
05
EHS管理体系的案例与实践
EHS管理体系成功案例分析
案例背景
• 分析成功企业的EHS管理体系背景和特点
• 了解企业实施EHS管理体系的过程和成果
案例分析
• 分析成功企业EHS管理体系的关键要素和措施
• 探讨成功企业EHS管理体系实施过程中的挑战和解决方案
EHS管理体系的价值
• 降低企业生产经营过程中的事故风险和环境污染
• 提高员工的健康水平和工作满意度
• 增强企业的社会责任感和品牌形象
• 降低企业的运营成本和法律风险
• 提高企业的竞争力和可持续发展能力
02
EHS管理体系的核心要素与要求
EHS管理体系的核心要素
组织结构
和职责
政策和程序
风险评估
和管理
• 建立EHS管理体系监控机制，包括数据收集、分析和报告
• 定期评估EHS管理体系的效果，确保其持续性和有效性
• 及时采取纠正措施，防止EHS问题的发生和扩大
03
EHS管理体系的建立与实施
EHS管理体系的建立步骤与方法
• 制定EHS管理方针和目标
• 明确企业的EHS管理方针和目标，体现企业的社会责任感和品牌形象
• 20世纪90年代，EHS管理体系不断完善，逐渐成为企业管理的重要组成部分
EHS管理体系的发展趋势
• 标准化和规范化：随着国际标准化组织的参与，EHS管理体系将更加标准化和规范化
纠正和预防措施控制程序
3.5 改进: 提高绩效的活动(活动可以是循环的或一次性的）。
3.6持续改进: 提高绩效的循环活动。
3.7 客户抱怨：客户反馈的不满意信息，连续的客户信息反馈可能导致客户抱怨。
3.8客户投诉：客户（包括最终客户）向公司相关窗口就有关产品、环境、职业健康、RoHS不合格的申诉信息；
纠正和预防措施控制程序
编制：
审核：
批准：
序号
核人
批准人
为了消除实际或潜在的不合格原因，防止不合格发生,采取有效的纠正和预防措施以确保质量、环境、职业
健康安全及RoHS管理体系的有效。
适用于各阶段物料、产品、过程、体系实际或潜在不合格的纠正及预防措施的制定、实施与验证。
3.术语
6.7 效果验证
6.7.1 发出部门担当根据提交的预计完成时间按照本程序第6.4.5 a)、b)条款的要求对不合格的纠正与预防措施的实施效果进行验证，验证完后，将验证结果记入纠正和预防措施改善单的“改善效果验证”、“再次验证”栏对应处签名确认。
6.7.2 在验证中若发现对策效果不佳时，应重复6.3—6.4作业。
6.8.3.1如顾客投诉和使用现场失效，包括退货零件，品质部需进行分析，并且采取问题解决和纠正措施以防止再次发生。
6.8.3.2品质部负责向顾客并且在组织内部传达试验／分析的结果，具体见《客户投诉管理程序》。
《纠正和预防措施处理单》，并跟踪验证实施效果。
4.5 行政部：在出现环境及职业健康安全问题时发出《纠正和预防措施处理单》，并跟踪验证实施效果；
作业流程
责任部门
管理表单
异常产生部门
被审核部门
ISO45001不符合、纠正和预防措施控制程序
不符合、纠正和预防措施控制程序1 目的为及时纠正和预防管理体系运行中发现的和潜在的不符合，消除原因防止其再次发生，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于本公司管理体系运行过程中，对环境和职业健康安全管理监视和测量中发现的不符合的处理、纠正与预防措施的管理。
3 职责与权限3.1EHS小组是本程序实施的主管部门，负责组织、监督和验证责任部门不符合的处理、纠正和预防措施的实施和有效性。
3.2公司各职能部门负责对不符合的提出,并下达整改指令或纠正和预防措施的要求。
3.3各责任部门对不符合进行调查处理，原因分析，制定和实施纠正和预防措施。
3.4 总经理或管理者代表负责审批纠正和预防措施。
4 程序内容4.1不符合的内容包括：4.1.1不符合标准的要求；4.1.2内、外部管理体系审核和管理评审发现的不符合；4.1.3不符合法律、法规与其它要求；4.1.4不符合本公司的管理体系的要求；4.1.5日常监控中发现的不符合。
4.2日常监控中的不符合4.2.1日常监控中发现的职业健康安全活动的不符合，由EHS小组填写“不符合，纠正措施与预防措施报告”下达到责任部门，限期消除不安全因素和行为，EHS小组进行验证。
4.2.2 EHS小组收到有关监测和检验报告后，对超标项目进行认真分析，确定超标原因和责任部门，及时下发“不符合，纠正措施与预防措施报告”，要求限期整改，并跟踪验证。
4.3管理体系审核的不符合对内部审核中发现的不符合，执行《内部审核控制程序》，内审员填写“不符合，纠正措施与预防措施报告”经管理者代表批准后，发到责任部门，并进行跟踪验证。
4.4对公司管理评审提出的体系改进不符合，由EHS小组组织相关部门实施纠正预防措施和验证并向管理者代表汇报，由总经理确认。
4.5纠正和预防措施的实施4.5.1需采取纠正和预防措施的应填写“不符合，纠正措施与预防措施报告”，由责任部门进行原因分析，提出纠正措施和预计完成时间，报管理者代表审批。
什么是HSE管理体系
什么是HSE管理体系健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系，或简单地用HSE MS（Health Safety and Enviromen Management System）表示。
HSE MS是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系.它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作，突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国际大市场的准行证.健康、安全与环境管理体系的形成和发展市石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果,它体现了完整的一体化管理思想。
［编辑］HSE的发展历程健康、安全与环境体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累成果，它体现了完整的一体管理思想.1974年，石油工业国际勘探开发论坛（E ＆P Forum）建立，作为石油公司国际协会的石油工业组织,它组织了专题工作组,从事健康、安全和环境管理体系的开发。
60年代以前主要是体现安全方面的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善；70年代以后，注重了对人的行为的研究，注重考察人与环境的相互关系;80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法。
［编辑］HSE管理体系的核心领导和承诺是HSE管理体系的核心。
承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。
[编辑]HSE管理体系的基本要素体系要素及相关部分分为三大块：核心和条件部分，循环链部分，辅助方法和工具部分。
⒈核心和条件部分（1)领导和承诺：是HSE管理体系的核心,承诺是HSE管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。
（2）组织机构、资源和文件：良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。
它有7个二级要素。
这一部分虽然也参与循环，但通常具有相对的稳定性，是做好HSE工作必不可少的重要条件，通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。
环境职业健康安全管理文件事故事件不符合纠正与预防措施
4.5.2事故、事件、不符合纠正与预防措施1.0目的公司为规定关于的职责和权限，对事故、事件、不符合（下统称不符合）状况进行调查、分析和报告，实行措施削减由此造成或造成或产生的影响和消除不符合的潜在原因，防止其再次发生。
2.0适用范围适用于本公司QHSE管理体系运行中违章、事故的处理、关于纠正和预防措施的管理、实施与验证。
3.0定义3.1事故：造成死亡、疾病、损害、损毁或其他损失的意外状况。
3.2事件：致使或可能致使事故的状况。
3.3风险：某一特定危急状况发生的可能性和后果的组合。
4.0职责4.1各责任部门负责原因分析、制定并实施相应纠正、预防和改进措施；4.2《纠正/预防措施要求》(下简称CAR)的发出部门负责跟踪验证措施的有效性；4.3 当纠正预防措施中涉及资金的投入时应报财务部审核后经总经理批准；4.4 HSE管理者代表负责组织相关人员组建事故事件调查小组对事故事件进行调查并形成《事故调查报告》向总经理报告。
5.0內容5.1不符合项包括以下方面（不限于此）：a)违反日常操作规定；b)服务过程中发生的质量、环境污染或环境事故、平安事故、事件、不符合等问题；c)内外部监测与测量的结果未达到相关的目标、指标及相关法律、法规等的规定；d)已经确认的关于质量/环境/职业健康平安问题的权益相关方的投诉；e)品质保证部组织的日常考评；f)外/內审中发觉的不符合项；g)管理评价中提出的不符合项。
5.2 对不符合项的处理5.2.1对于不合格物品,由物品使用人对验证出不合格品进行标识记录、隔离，并及时反馈给采购负责人，由采购与相关的供应商联系处理；5.2.2对于在服务过程中由部门内部发觉的不符合或潜在不符合，由其部门负责人发出CAR，其它状况则由品质保证部负责发出CAR，由责任部门负责人应对CAR进行确认并在接到CAR后三个工作日内组织原因分析及纠正/预防措施的制定。
经责任部门负责人确认的纠正/预防措施应返送发出部门予以审核，如涉及费用则应递交财务部审核经总经理批准后由责任部门负责组织实施，CAR的发出部门应在纠正/预防措施实施履行日后的五个工作日内验证其有效性；5.2.3当出现事故、事件等不符合时，责任部门和人员要立刻实行措施削减或消除由不符合项造成或造成或产生的影响，特殊是出现紧急事件时应启动相应的应急处理程序组织处理，将人员及财产损失和对环境造成的影响降至最低。
纠正与预防措施控制程序
纠正与预防措施控制程序文件编号P-012 一、目的：为确保公司的产品质量、质量环境和职业健康安全管理体系运行的有效性不断地满足客户或相关方的要求，根据信息反馈和数据分析的真实结果，作进一步改进，并维持这一活动，达到持续改进的最终目的。
本程序对持续改进的各项活动实施规范化管理。
二、适用范围：本程序适用于公司质量环境和职业健康安全管理体系覆盖产品所涉及持续改进的各个方面，如纠正预防措施、成本控制、质量改进、环境污染预防和危害预防等活动的管理。
三、权责部门：3.1 公司管理层负责在公司范围内营造一个激励不断改进的氛围与，确认改进成果，对重大改进项目进行决策，作宏观调控。
3.2 管理者代表负责领导质量环境和职业健康安全管理体系持续改进活动的展开、落实。
3.3 综合事务部、安环部是环境和职业健康安全管理体系持续改进活动的主要管理部门,营运部负责产品质量的监督、不良品纠正和预防措施管理,持续改进目标的策划,并报告计划实施进展情况和结果。
3.4 I综合事务部、安环部负责质量体系运行不符合不符合项目的原因分析及跟进改善。
3.5 各有关部门和基层单位负责组织改进项目的实施。
四、定义:持续改进:在质量环境和职业健康安全管理体系中，改进指产品质量、环境绩效、职业健康安全管理绩效、过程及体系有效性和效率的提高。
持续改进应包括：了解现状，建立目标,寻找、评价和实施解决办法,测量、验证和分析结果，把更改纳入文件等活动。
纠正措施：指为防止已出现的不合格、缺陷或其它不希望情况的再次发生，消除其原因所采取的措施。
预防措施：为防止潜在的不合格、缺陷或其它不希望情况的发生，消除其原因所采取的措施。
五、作业流程5.1持续改进要求改进应着眼于改善产品特征和特性以及提高过程的有效性和效率，改进的前题是质量环境和职业健康安全方针、质量目标、环境目标指标与方案、职业健康安全目标和方案；改进的依据是审核结果、数据分析；改进的基础在于过程。
为此，可采取的措施有：5.1.1测量和分析现状，找出薄弱环节和制约产品特性、过程效益发挥的关键。
不符合、纠正措施和预防措施管理规定
不符合、纠正措施和预防措施管理规定1范围和应用领域1.1 目的为不断提高健康、安全与环境绩效，控制健康、安全与环境运行的不符合，持续改善管理绩效，并采取纠正措施和预防措施，防止不符合发生或重复发生，制定本规定。
1.2 适用范围本规定适用于公司、公司归口管理的各地区公司及所属企业（含控股企业）。
1.3 应用领域本规定应用于对HSE管理体系运行中发生的不符合的报告、调查、分析、纠正措施、预防措施实施等环节的管理活动。
2参考文件绩效监测与审核管理规定3术语和定义3.1 纠正措施为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。
3.2 预防措施为消除潜在不符合原因所采取的措施。
4职责4.1 质量安全环保处是不符合、纠正措施和预防措施的主管处室，负责公司不符合、纠正措施和预防措施的实施的监督管理。
4.2 各职能处室负责本处室主管业务范围内的不符合、纠正措施和预防措施的实施。
4.3 各地区公司及所属企业依据本规定结合本单位实际，制定并实施不符合、纠正措施和预防措施程序。
4.4 基层单位负责本单位不符合的整改、纠正措施和预防措施的实施5管理要求5.1 HSE 不符合包括：a)违反法律、法规的要求；b)HSE 管理体系运行的不符合；c)违反程序、操作规程、作业指导书的规定；d)引起相关方抱怨、投诉；e)HSE 监测结果（包括各业务检查）不符合规定要求；f)内审发现的不符合。
5.2 不符合的控制5.2.1根据HSE监测发现的不符合，确定主管部门，由主管部门组织对不符合进行整改。
5.2.2 不符合的责任单位负责不符合的原因调查并予以处理，采取措施减少因不符合而产生的风险和影响；5.2.3 主管部门负责对不符合处置情况进行验证。
5.2.4相关方的抱怨按《信息交流与协商管理规定》的规定执行，对产生的不符合由相关部门、单位实施整改。
5.2.5内审中发现的不符合项按《绩效监测与审核管理规定》的要求采取纠正措施。
5.3 纠正措施5.3.1纠正措施制定的原则：a）相关方 HSE的重大投诉；b）HSE事故；c）重大风险失控造成严重影响；d）重复多次出现 HSE监督检查不符合要考虑采取纠正措施；e）审核出现的不符合 100%采取纠正措施；f）重大的违规事件；g)其他。
健康安全与环境管理体系基本计划实施检测改进的运行模式原理
健康安全与环境管理体系基本计划实施检测改进的运行模式原理职业健康安全与环境管理体系的运行模式PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为五个部分(1)方针：方针是组织职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的管理者制定的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。
(3)实施与运行：包括组织结构和职责、培训、意识与能力、信息系统、职业健康安全与环境管理体系文件、文件控制、运行控制和应急准备和响应等7个管理体系要素。
在实施与运行阶段要明确组织各职能与层次的机构与职责，任命管理代表；要实施必要的培训，提高员工的职业健康安全与环境保护意识和工作技能；及时有效地沟通和交流有关职业健康安全与环境因素和管理体系的信息，注重相关方所关注的环境问题；形成管理体系文件并纳入严格的文件管理；确保与重大因素有关运行与活动均能按文件规定的要求进行，使组织的各类因素得到有效控制；对于潜在的紧急事件和事故采取有效的预防措施和应急响应。
(4)检查和纠正措施：包括监测和测量、不符合、纠正与预防措施、记录和职业健康安全与环境管理体系审核等4个要素。
在检查和纠正措施阶段要对影响职业健康安全与环境状况的重大活动与运行中的关键特性进行监测，及时发现问题并及时采取纠正与预防措施解决问题，防止问题的再次发生，监测的内容包括组织的职业健康安全与环境(绩效)表现、运行控制和目标指标的符合情况等；管理活动应有相应的记录以追溯职业健康安全与环境管理体系实施与运行，对产生的记录应进行良好管理。
组织还要定期进行管理体系的内部审核，从整体上了解组织管理体系的实施情况，判断其有效性和对本体系的符合性。
(5)管理评审：由管理评审一个要素组成，它是由组织的管理者进行的评审活动，以在组织内外部变化条件下确保职业健康安全与环境管理体系的持续适用性、有效性和充分性，支持组织实现持续改进。
[例题2]PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为（）部分。
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安全健康环境管理体系监测与纠正预防
13.1检查
目的：识别可能导致损失的行为或条件。
规范要求链
接
相关标准
13.1.1 计划综合性检查
∙企业应基于其生产特点，确定其进行的计划性综合检查的类别，至少包括：
✧季节性安全检查
✧常规的定期检查
✧安健环代表检查
∙所有确定的检查应明确范围、对象、检查频率、检查要求等具体事宜，并有具体的检查表。
∙所有的检查结果应纳入检查系统，进行统计与分析，发现的问题应输入到纠正与预防行动系统中。
∙企业应对执行检查的人员提供培训，培训内容包括：
✧危害识别
✧危害分类2.1
.
3.2
.3
4
5
6
7
8
9
13.
3
ISO9001：
8.2
OHSAS18001
:4.5.1
ISO14001：
4.5.1
标准化：
5.8.1
✧有效的补救行为技术
✧报告要求
∙计划综合性检查应关注下列内容：
✧识别并纠正不当的可能导致损失的行为或
条件
✧再次确认设备的适宜性
✧识别计划的变化和其他变化
✧识别人机工效的需求
✧识别作业的环境影响
✧识别过程的偏离和不一致
✧识别和强化正确的做法
✧识别员工的工作效力
✧识别纠正和预防行动的效力
∙保持计划综合性检查的记录，并可获取。
∙企业应至少每年或在区域内有变化发生时对计划性综合检查回顾和更新。
13.1.2专项安全健康环境检查
∙企业应基于其风险特点，确定需要的专项安全健康环境检查，确定时应考虑下列种类：
✧锅炉
✧压力容器
✧危险物品5
6
7
12
13.
3
ISO9001：
8.2
OHSAS18001
:4.5.1
ISO14001：
4.5.1
✧电气装置及机械设备
✧建构筑物
✧安全装置
✧防火防爆
✧防尘防毒
✧监测仪器
✧应急设备
∙检查结果应纳入检查系统，进行统计与分析，发现的问题应输入到纠正与预防行动系统中。
∙保持专项安全健康环境检查记录。
标准化：5.8.2
13.2 绩效测量
目的：测量安全健康环境管理体系运作的绩效，以确保其
适宜性、充分性及有效性与持续改进。
规范要求链
接
相关标准
13.2.1 测量总体要求
∙企业应定期对体系的适宜性、充分性和有效性进行测量，测量应包括：
✧体系评估
✧管理评审13.
3
ISO9001：
8.2.2
OHSAS18001
:4.5.5
ISO14001:4
∙测量前应建立评估计划及实施方案，方案应确定：
✧测量时间
✧测量范围
✧测量工具与方法
✧测量人员
∙企业应为测量提供必要的资源和信息，包括人、财、物等资源和基础设施、工作环境的相关信息。
∙所有测量结果应形成书面报告，报告应明确：✧主要强项与改进机会
✧测量的详细发现
✧短期行动计划与持续改进的建议
✧量化测量结果
∙测量发现问题应通过末次会议、报告等形式进行沟通。
∙企业应就测量发现问题制定行动计划，并纳入纠正与预防系统进行闭环管理。
.5.5
标准化：5.13.2
13.2.2管理评审
∙企业最高管理者每年应组织开展管理评审。
管理评审应满足以下要求：
✧必须由最高管理层组织实施ISO9001：5.6 OHSAS18001 :4.6
✧基于真实反映企业安全健康环境状态的有
效信息进行
✧充分评审现有的信息，决定解决问题所需
的纠正措施并保证资源
企业在管理评审时重点考虑下列因素：
✧测量、评估、巡查的结果
✧客户反馈的信息
✧不符合报告
✧过程表现
✧以前管理评审的跟踪行动
✧改进建议
✧影响安全生产的变化
✧纠正与预防措施的效力
✧事故/事件统计分析结果
✧员工抱怨
✧奖惩情况
✧预定的目标、指标和绩效
✧系统有效性与依从性的评估结果
✧体系覆盖的充分性
✧体系评估报告
✧实施体系的资源保障情况
✧人员任务和职责的合理性ISO14001:4 .6
∙企业的管理评审应完成下列工作任务：
✧制订改进体系效力与管理过程的措施
✧评估企业结构与资源的适宜性，优化资源
配置
✧明确绩效改进的目标与指标
✧识别当前的重大风险并制订风险的缓减与
控制计划
✧明确、修订企业未来发展策略及其阶段性
计划
✧管理人员应针对存在的问题制订特定的纠
正措施
13.3纠正与预防系统
目的：建立统一、正式的纠正预防系统，确保纠正和预防行动的有效实施。
规范要求链
接
相关标准
13.3.1纠正与预防系统的设立
∙企业应建立纠正和预防行动的控制程序。
程序应确保对下列过程/活动出现的问题提出所需的纠正和预防行动并跟踪落实：
✧安全健康环境委员会的活动13.
1
13.
2
ISO9001：
8.5.2
8.
5.3
OHSAS18001:。