外贸公司规章制度(共3篇)
外贸部规章制度
外贸部规章制度为加强公司管理，维护公司良好形象，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化，特制订以下规章制度：一外贸部职员应团结友爱，统一思想，同心协力，相互学习，服从上级命令，主动积极配合，倡导诚信务实，爱岗敬业的职业道德。
二入职后到主管处领取公司卡。
企业QQ、SKYP、邮箱、MSN、微信等，后续一切工作有关的内容，请使用公司发放的帐号，如直接接手之前同事的工作，英文名字及所有帐号均为之前同事所使用的资料。
三工作时间：早上8点。
迟到5分钟内乐捐5元/次，迟到30分钟10/次，超出30分钟作为旷工处理。
如有特殊情况书面形式向主管申请（三天假期以上需交总经理审批），同事考虑倒时差问题，外贸人员应自觉在晚饭后再处理一些国外客人的询盘事宜，但公司不提倡外贸人员超过12点以后持续工作。
四请假必须提前一天向主管提出书面申请，并填写请假条说明事由，经主管签字批准后方可离岗。
特殊情况应电话请假，事后需补写请假条一份，不请假或主管部准假而擅自不到岗的视为缺勤，一律作旷工处理，扣除当天工资，连续3天或当月累计临时工5天的员工自动离职处理。
五为了确保公司对外通讯联系的畅通以及免公司电话费用的浪费，公司员工上班时尽量避免拨、接死人电话，严禁打电话聊天，公司员工应避免、减少使用各类无关紧要的查询、声讯电话，严禁私自拆、装公司内的各类通讯设备。
六上班时间不翻阅与工作无关的书刊、杂志、报纸、网页，不准上网聊天、玩游戏、看电影等做其他任何与工作无关的事情，工作8小时内禁止登录私人QQ。
对工作态度恶劣，不服从管理，无理取闹或消极怠工的员工，公司将予以重罚或辞退，且必须在24小时之内移交完所有公司物品。
七外贸人员离职必须提前一个月向主管提出，交总经理审批，在经公司同意后离职。
若员工与公司鉴定合同的，则有关离、辞职依照合同或相关法律规定进行。
八公司一个月休息4天，可调休同时休息两天（只限星期六日），调休要提前两日书面申请，经外贸主管批准后方可，若有特殊情况处理，外贸人员也应该放弃休息。
外贸部管理制度范文（2篇）
外贸部管理制度范文第一章总则第一条为规范外贸部的管理行为，提高部门工作效率，制定本管理制度。
第二条外贸部是本公司的核心部门，主要负责公司的国际贸易业务。
第三条外贸部遵守国家法律法规，遵循市场经济原则，积极开展业务，提高绩效。
第四条外贸部的管理制度适用于整个部门的管理，依法履行各项职责。
第五条外贸部的管理制度由部门负责人负责执行，部门负责人可以根据实际情况进行相应的调整和修改。
第六条外贸部的管理制度要与公司的其他管理制度相协调，确保公司各部门之间的协作和合作。
第七条外贸部的员工应当遵守本管理制度，认真履行各项职责，保证工作的质量和效益。
第二章组织架构第八条外贸部的组织架构包括部门负责人、副部门负责人和各个业务团队。
第九条部门负责人是外贸部的领导，负责部门的整体管理和决策。
第十条副部门负责人是部门负责人的辅助，负责协调各项业务的进行。
第十一条业务团队是外贸部的核心力量，分工明确，各负其责。
第三章工作流程第十二条外贸部的工作流程主要包括市场调研、客户开发、合同谈判、订单确认、生产安排、交付货物、结算等环节。
第十三条外贸部的工作流程应当按照国家法律法规和作业流程进行，确保工作的顺利进行。
第十四条外贸部的工作流程应当注重信息的共享和沟通的畅通，提高工作效率。
第四章职责分工第十五条外贸部的职责包括市场开发、业务洽谈、订单跟进、产品品质管理、售后服务等。
第十六条市场开发负责发掘新的市场机会，为公司的产品寻找新的销售渠道。
第十七条业务洽谈负责与客户进行接洽，与客户进行合作洽谈，达成合作意向。
第十八条订单跟进负责跟踪订单的生产进度，确保订单按时交付。
第十九条产品品质管理负责监督产品的生产工艺和生产质量，确保产品的品质。
第二十条售后服务负责解决客户的售后问题，保持与客户的良好关系。
第五章绩效评估第二十一条外贸部的绩效评估主要根据业绩、效益、质量等指标进行评估。
第二十二条外贸部的绩效评估应当公平、公正、公开，确保评估结果的客观性。
外贸公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强我公司人员管理，提高员工素质，保障公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工，包括正式员工、合同工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激发员工积极性，提高工作效率，实现公司长远发展。
第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，遵守公司各项规章制度，认真履行职责，为公司创造价值。
第五条各部门应建立健全岗位责任制，明确各岗位职责，确保工作有序开展。
第六条员工应按照岗位要求，完成工作任务，提高工作效率，保证工作质量。
第三章入职与离职第七条新员工入职前，应经过面试、体检等程序，合格者方可录用。
第八条员工入职后，应签订劳动合同，明确双方权利义务。
第九条员工因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第十条员工离职时，应办理离职手续，结清工资，归还公司物品。
第四章考勤与休假第十一条员工应按照公司规定的时间上下班，遵守考勤制度。
第十二条员工因事请假，需提前向部门负责人请假，经批准后方可休假。
第十三条员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等休假待遇。
第五章培训与晋升第十四条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十五条员工可根据自身发展需求，参加公司组织的各类培训。
第十六条员工晋升依据工作表现、业绩、能力等因素，公平、公正、公开进行。
第六章奖励与处罚第十七条公司设立奖励制度，对在工作中表现突出、业绩显著的员工给予奖励。
第十八条员工违反公司规章制度，造成不良影响的，公司将予以处罚。
第十九条奖励与处罚的具体规定，由公司另行制定。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十二条本制度如需修改，由公司领导班子讨论决定，经批准后实施。
外贸部规章制度
外贸部规章制度外贸部规章制度一、目的规范外贸部的工作流程，保障公司的正常经营和开展国际贸易业务，强化外贸部内部管理，提高工作效率，加强对员工的管理和监督，遵守国家法律法规，规范外贸部的行为准则和职业道德。
二、范围适用于公司外贸部的所有员工，包括但不限于：外贸业务员、外贸跟单员、外贸主管等。
三、制度制定程序制定外贸部规章制度应经过以下程序：1.外贸部负责人提出规章制度的制定建议，提交公司领导审核并获得批准。
2.责任人组织制定工作，明确制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等内容。
3.制定完成后，经公司领导审核并正式公布。
四、规章制度1.劳动合同管理制度外贸部应严格执行国家《劳动合同法》的相关规定，确保员工在签订劳动合同时知情、自愿，并在劳动合同中明确员工的权利和义务。
2.劳动法制度外贸部应严格执行国家《劳动法》的相关规定，确保员工的劳动条件符合国家法律法规和公司内部政策的规定，保障员工的权利和合法权益。
3.劳动保障监察制度外贸部应严格执行国家《劳动保障监察条例》的相关规定，确保员工的劳动条件和待遇符合国家和公司的要求，采取必要的措施，保障员工的权益。
4.行政管理制度外贸部应严格执行国家《行政管理法》的相关规定，合法合规开展外贸业务，不擅自决策、不擅自签订合同，确保业务真实、合法、透明。
5.业务操作制度外贸部应严格遵守国家和公司内部规定，规范业务流程，确保外贸业务的顺利进行。
6.内部管理制度外贸部应建立健全内部管理制度，规定员工的工作岗位、职责、任务、考核等，确保团队的协调、配合和运营。
7.员工员工行为准则外贸部应制定员工行为准则，明确员工的职业道德和行为规范，加强对业务、操作的规范和要求，确保员工对外贸业务的正常开展。
五、责任追究如有外贸部员工违反公司的规章制度，公司将根据情节轻重和性质严重程度进行相应处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款和调整岗位等。
情节严重者，公司有权解除其劳动合同。
外贸公司采购规章制度
外贸公司采购规章制度
第一章总则
第一条为规范和规划公司采购活动，提高采购工作的效率和效益，保障公司利益，制定本
规章制度。
第二条本规章制度适用于公司采购活动中所有相关人员，包括采购部门、供应商以及其他
相关部门。
第三条公司采购活动应遵守国家法律法规、政策，遵循市场规律，保持公平竞争，加强合
作关系。
第四条公司采购活动应秉持诚实守信、公正公平、互惠互利、合理合法的原则。
第二章采购管理
第五条公司采购活动应按照“需求确定、计划编制、供应商选择、采购合同、采购实施、
评价考核”六个环节进行管理。
第六条公司应根据采购需求，进行专门编制采购计划，明确采购项目的目的、数量、质量、价格、交付要求等内容。
第七条公司应根据采购计划，选择供应商进行竞争性谈判，并签订采购合同，明确双方权
利义务。
第八条公司应通过履行合同，按时、按质、按量完成采购任务，并做好采购过程的记录和
追踪，确保采购活动的规范化和透明化。
第九条公司应建立健全的供应商评价体系，对供应商进行定期评估和考核，提高供应商的
服务质量和供货能力。
第三章采购合同管理
第十条公司采购活动需签订合同的应保障采购合同的合法性、规范性和有效性。
第十一条公司应根据采购项目的具体情况，明确采购合同的内容，包括采购物品、数量、
质量、价格、交货期限等内容。
外贸公司工作制度
外贸公司工作制度一、总则第一条为了加强公司的规范化管理，提高工作效率和业务水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、业务人员、后勤人员等。
第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，认真执行公司各项制度，努力完成工作任务，为公司的发展做出贡献。
二、工作时间第四条公司实行标准工作制，每周工作五天，周六、日为休息日。
第五条工作时间：上午 8:30 - 12:00，下午 13:30 - 17:30。
第六条如有特殊情况需要加班，应提前向上级申请，并按照公司规定的加班工资标准支付。
三、考勤管理第七条公司实行打卡制度，全体员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第八条考勤记录由人事部门负责管理，每月进行一次统计，作为工资及各项福利的发放依据。
第九条员工请假、出差或其他特殊情况，应提前向上级报告，并填写相应的申请表格。
四、业务管理第十条业务人员应按照公司的业务流程和操作规范进行工作，确保业务顺利进行。
第十一条业务人员应定期与客户保持联系，了解客户需求，提供优质服务。
第十二条业务人员接到订单后，应按照公司的订单处理流程及时处理，确保订单按时完成。
第十三条业务人员应按照公司的定价政策进行报价，确保公司的利润和市场竞争力。
五、财务管理第十四条公司实行财务审批制度，所有财务支出必须经过相应的审批程序。
第十五条财务部门应按照公司的财务制度进行核算，确保财务数据的准确性和完整性。
第十六条财务部门应定期向上级报告财务状况，为公司决策提供依据。
六、员工培训与发展第十七条公司鼓励员工参加各类培训和职业证书考试，提高自身业务水平。
第十八条公司定期组织内部培训，提高员工的专业知识和技能。
第十九条公司根据员工的表现和需求，提供晋升和发展机会。
七、福利与待遇第二十条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第二十一条公司为员工提供带薪年假、病假等休假待遇。
第二十二条公司为员工提供生日礼物、节日福利等人文关怀。
外贸业务员管理制度 外贸业务员管理制度(优秀6篇)
外贸业务员管理制度外贸业务员管理制度（优秀6篇）外贸业务员管理制度篇一一、总则为规范外贸业务员的工作行为，提高工作效率，促进公司业绩增长，特制定本管理制度。
二、岗位职责1. 负责与国外客户的沟通与交流，了解客户需求，促成订单成交；2. 跟进订单执行过程中的各个环节，确保订单按时、按质完成；3. 负责客户关系的维护与拓展，建立长期稳定的合作关系；4. 搜集和分析市场信息，为公司产品开发和市场拓展提供建议；5. 完成领导交办的其他任务。
三、工作流程1. 客户信息收集与筛选：业务员需通过各种渠道收集客户信息，筛选潜在客户，建立客户档案；2. 客户需求沟通与确认：业务员需主动与国外客户沟通，了解客户需求，确认订单细节，签订销售合同；3. 订单执行与跟进：业务员需与公司内部相关部门协调，确保订单按时、按质完成，并及时向客户反馈订单进度；4. 售后服务与反馈：业务员需关注客户反馈，解决客户问题，提升客户满意度，同时收集客户意见和建议，为公司改进提供依据。
四、工作纪律1. 严格遵守公司规章制度，按时上下班，不迟到、不早退；2. 保守公司商业秘密，不得泄露客户信息、产品价格等敏感信息；3. 尊重客户，礼貌待人，保持良好的职业形象；4. 勤奋工作，积极进取，不断提高自身业务水平和综合素质。
五、考核与奖惩1. 公司将根据业务员的工作表现、业绩成果和客户满意度等方面进行考核；2. 对于表现优秀的业务员，公司将给予相应的奖励和晋升机会；3. 对于工作失职、违反公司规定的业务员，公司将视情况给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知；2. 本制度的解释权归公司管理层所有，如有修改，将提前通知全体员工。
外贸业务员管理制度篇二一、总则为了规范外贸业务员的工作行为，提高工作效率，促进公司的外贸业务发展，特制定本管理制度。
本制度旨在明确外贸业务员的职责、工作时间、行为规范、绩效考核等方面，确保业务员能够按照公司要求和市场规律开展业务，为公司创造更大的价值。
外贸员工管理制度(精彩7篇)
外贸员工管理制度(精彩7篇)外贸业务员的基本要求篇一一、拥抱变化拥抱变化依旧是第一位的。
16年的要求文章，我用的词是勇敢改变。
过了一年，我发现这个词做起来很难。
因为没有多少人愿意主动改变自己，这个过程实在是太痛苦了。
而且，很迷茫。
所以，既然我们无法主动改变自己，那么请一定要拥抱变化！世界在变，商业在变，外贸在变。
它没有等你，也不等任何人。
全球化的趋势正在迎接国家贸易保护主义的剧烈挑战。
看看美国的特朗普，看看英国的梅姨，看看坐立不安的大企业们，你还有什么好疑虑的。
国内的商业环境也在大波浪变化。
受过四季度原材料价格和供求变化折磨的人，一定不会忘记那种痛苦。
但是，如果你拉出近十年来的价格趋势图，你会发现再涨一倍也很正常。
那时候，你要怎么办。
货币战争愈演愈烈。
汇率大幅波动，外汇管制越来越严，各国政策层出不穷，风险急剧上升。
竞争模式也在不断演化。
我不去展会，我不做平台，我也不做谷歌SEO，可是我就是可以干死你，你可不要不信。
还有科技创新呢，你忘记了么。
智能化，无人化，新的生产方式，新材料的使用，等等等等。
明天我们的产品和行业就会被替代的可能性正变为可能。
不要因为固执，而不愿拥抱变化了；不要因为懒惰，而不愿拥抱变化了；不要因为习惯，而不愿拥抱变化了；不要因为成功，而不愿拥抱变化了；更不要因为年轻，而不愿拥抱变化了。
拥抱变化，不是要丢弃过去。
拥抱变化，而是要适应未来。
二、坚持。
16年的要求文章，放在第二位的是快速学习。
今年，我把它让位给坚持。
因为，坚持是无所不能的'。
拥抱变化需要坚持。
今天说要改变，结果过了两天觉得改变太慢就又退回老样子了。
做销售需要坚持。
很多的客户不是一次两次就可以谈下的。
有时候是时机不好，有时候是优势不到，有时候运气不佳。
如果放弃，那就意味着一点机会都没有。
唯有坚持，才有成功的概率。
学习需要坚持。
三天打鱼两天晒网的人是不可能成为顶级渔夫的。
那些英文说的很溜的人，一定说长期坚持学习的结果。
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外贸公司规章制度（共3篇）外贸公司规章制度为了使公司的发展蒸蒸日上，每个人的做事能力更加专业，特制定如下公司规章制度：一．考勤制度1．工作时间周一至周六（正常情况下周六上半天，早上10:00到下午2:00），每天上班时间为早上10:00到下午1:00，下午2:00到晚上6:30。
其他节假日和国家统一规定的一样。
2．奖惩制度根据上述工作时间，无故缺席者按日工资的金额从月工资中扣除（日工资=月工资/26）；迟到或早退者按10元/小时计算从月工资中扣除（少于1小时而多于半小时的按1小时计算，特殊情况在1小时之内的除外）；晚上6:30以后加班的按20元/小时的加班费在月工资中给予补贴（少于1小时而多于半小时的按1小时计算，特殊情况在1小时之内的除外）；规定节假日加班的按正常日工资的两倍计算工资；正常情况下每月请假不能超过两次（遇到周六的可以考虑有三次），否则按缺席或迟到计算；每月考勤表在月底时会让每个人知道。
二．工作业务制度1．业务范围跟单业务者：询盘—找产品—报价—确认订单—跟进订单—安排运输（商检）—对单—做单据给客户。
正常的这整个流程都是由一个人全部跟进下来，部分不清楚或不确认的地方可以找老板或经理确认。
不断的跟进老客户等。
网络负责者：按时完成老板及经理交代的工作任务，及时更新网站内容，维护整个办公室的电脑及网络。
财务，办公室及老板之日常生活负责者：及时安排付款（老板或经理确认的款项），跟进收款，安排报销，购买办公室的日常用品，处理老板的出差机票和日常生活，处理来访客户的酒店及机票的订购等。
经理：负责老板的一些大单的跟进，监督和执行整个办公室的运作，定期对老板作办公室的运作报告。
2．奖惩制度跟单业务者：由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错（包括简单错误和老板或经理曾经提到要注意的错误）及没有计划好等，从而造成其订单亏损或少赚的情况，亏损或少赚金额的5%-10%（根据不同情况而定）将作为对出错者的惩罚（罚款将从当月工资中扣除）。
出现小问题但可以解决并未影响到老板利润的情况下一次罚款20元。
网络负责者：不能在老板规定的时间内完成所安排的工作的一次罚款20元（前提是自己答应或正常能在规定时间内完成的工作）。
财务，办公室及老板之日常生活负责者：安排付款时出错而导致延误正事的，办公室所需用品说过两次要买而因为自己忘记没买的，安排老板日常生活及票务事宜出错等，每发现一次罚款50元。
经理：有些老板告诉的事情或客户提到的事情而忘了传达给大家，由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错等，发现一次罚款50元。
另外，每个人自己职责范围内的事连续三个月内未出现错误的奖励500-1000元（根据每月出错记录及三个月的营业额核对）；委托他人办理自己份内的事而出错的惩罚将由自己承担。
三．外出报销制度1．珠三角范围内出差并且当天回来的，路费，电话费和餐费实报实销。
2．外省出差或珠三角出差当天不回来的，路费，电话费和餐费实报实销。
住宿费由公司安排订好或公司规定一个具体消费金额（根据不同地方的消费情况而定），住宿时间也由公司规定，超出规定时间住宿的公司不予报销。
出差时间在两天以上的（不包括两天），公司要给予出差补助费，补助费为100元/天。
四．雇人制度1．试用期试用期为3周，带薪（但试用期的薪水比期望的薪水低一些，具体低多少要看这三周试用期内的具体表现而定）。
试用期满后愿意签订劳动合同的就签订劳动合同。
2．试用期满并做够5个月后，公司将从第6个月开始买社保。
年终奖：年终的那一个月每人发双月工资即作为年终奖金。
提成：每做成一笔大订单或难订单，收款后要给予跟进本订单的人员相应的奖励，具体奖励金额由老板自己或利润决定。
上述规章制度自20XX年2月1日起开始执行，望各位自觉遵守。
公司规章制度为了使公司的发展蒸蒸日上，每个人的做事能力更加专业，特制定如下公司规章制度：一．考勤制度1．工作时间周一至周六（正常情况下周六上半天，早上10:00到下午2:00），每天上班时间为早上10:00到下午1:00，下午2:00到晚上6:30。
其他节假日和国家统一规定的一样。
2．奖惩制度根据上述工作时间，无故缺席者按日工资的金额从月工资中扣除（日工资=月工资/26）；迟到或早退者按10元/小时计算从月工资中扣除（少于1小时而多于半小时的按1小时计算，特殊情况在1小时之内的除外）；晚上6:30以后加班的按20元/小时的加班费在月工资中给予补贴（少于1小时而多于半小时的按1小时计算，特殊情况在1小时之内的除外）；规定节假日加班的按正常日工资的两倍计算工资；正常情况下每月请假不能超过两次（遇到周六的可以考虑有三次），否则按缺席或迟到计算；每月考勤表在月底时会让每个人知道。
二．工作业务制度1．业务范围跟单业务者：询盘—找产品—报价—确认订单—跟进订单—安排运输（商检）—对单—做单据给客户。
正常的这整个流程都是由一个人全部跟进下Page1of4来，部分不清楚或不确认的地方可以找老板或经理确认。
不断的跟进老客户等。
网络负责者：按时完成老板及经理交代的工作任务，及时更新网站内容，维护整个办公室的电脑及网络。
财务，办公室及老板之日常生活负责者：及时安排付款（老板或经理确认的款项），跟进收款，安排报销，购买办公室的日常用品，处理老板的出差机票和日常生活，处理来访客户的酒店及机票的订购等。
经理：负责老板的一些大单的跟进，监督和执行整个办公室的运作，定期对老板作办公室的运作报告。
2．奖惩制度跟单业务者：由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错（包括简单错误和老板或经理曾经提到要注意的错误）及没有计划好等，从而造成其订单亏损或少赚的情况，亏损或少赚金额的5%-10%（根据不同情况而定）将作为对出错者的惩罚（罚款将从当月工资中扣除）。
出现小问题但可以解决并未影响到老板利润的情况下一次罚款20元。
网络负责者：不能在老板规定的时间内完成所安排的工作的一次罚款20元（前提是自己答应或正常能在规定时间内完成的工作）。
财务，办公室及老板之日常生活负责者：安排付款时出错而导致延误正事的，办公室所需用品说过两次要买而因为自己忘记没买的，安排老板日常生活及票务事宜出错等，每发现一次罚款50元。
经理：有些老板告诉的事情或客户提到的事情而忘了传达给大家，由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错等，发现一次罚款50元。
另外，每个人自己职责范围内的事连续三个月内未出现错误的奖励500-1000元（根据每月出错记录及三个月的营业额核对）；委托他人办理自己份内的事而出错的惩罚将由自己承担。
三．外出报销制度1．珠三角范围内出差并且当天回来的，路费，电话费和餐费实报实销。
2．外省出差或珠三角出差当天不回来的，路费，电话费和餐费实报实销。
住宿费由公司安排订好或公司规定一个具体消费金额（根据不同地方的消费情况而定），住宿时间也由公司规定，超出规定时间住宿的公司不予报销。
出差时间在两天以上的（不包括两天），公司要给予出差补助费，补助费为100元/天。
四．雇人制度1．试用期试用期为3周，带薪（但试用期的薪水比期望的薪水低一些，具体低多少要看这三周试用期内的具体表现而定）。
试用期满后愿意签订劳动合同的就签订劳动合同。
2．试用期满并做够5个月后，公司将从第6个月开始买社保。
五．其他制度1．上班时间严禁做一些与自己工作无关的事，同一天内发现三次者罚款100元。
2．每周六要写总结报告（周六休息时，周五下班时写或下周一补写），发现没写者一次罚款10元。
3．每天下班时要整理一下自己的工作，计划一下第二天要做些什么，自己的电脑要及时整理，老板或经理会偶尔抽查，连续发现三次桌上很乱，电脑文档没整理者罚款10元。
4．年终奖及提成年终奖：年终的那一个月每人发双月工资即作为年终奖金。
提成：每做成一笔大订单或难订单，收款后要给予跟进本订单的人员相应的奖励，具体奖励金额由老板自己或利润决定。
上述规章制度自20XX年2月1日起开始执行，望各位自觉遵守。
外贸公司规章制度范文外贸公司规章制度范文篇1:外贸公司管理规章制度大纲外贸公司管理规章制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
办公室管理制度为完善公司的管理机制，建立规范化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各项工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
业务管理制度一、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。
秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
二、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。
三、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理;属急件的，应在接件后即时报送。
四、外发的文件经经理审核、签发后在当日下午五时统一安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档。
五、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
六、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
七、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格。
八、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
九、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。