品管部工作流程

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品管部工作流程

温州创力品管部管理工作流程编号：CLLC09001

版次/修改：2010/1

页码：共3页第1页

主题：品管部管理工作流程生效期：2010-11-15 品管部管理工作流程流程主管部门品管部流程监管部门总经办

流程图

标准：原材料、半成品、成品检验标准；样品订单评估报告接收

规程：原材料、半成品、成品检验规程； BOM清单

整理汇总实施订单的品质管理方案培训制定品质管理方案

对过程进行记录和分析，异常处理；评估总结; 归档

BOM清单；样品

工艺部

技术员品质文员品质主管

品质文员

品质主管

检查员

品质主管

品质文员

温州创力品管部管理工作流程编号：CLLC09001

版次/修改：2010/1

页码：共3页第2页

主题：品管部管理工作流程生效期：2010-11-15

工作名称责任人工作内容工作标准检查方法考核标准

接受品质文

员

1、接受工艺部传递来的

评估报告和相关附件

（检验标准；检验规程；

BOM清单；样品；）。

2、把以上资料上交给品

质主管。

1、文件不

漏项

2、半小时

内上交

1、检查评估

报告和相关

文档

2、检查签收

表

错1次罚

10元

核查品质主

管

核查评估报告和相关文

档（检验标准；检验规

程；BOM清单；样品；）。

1、准确、

无误

2、不漏项

1、检查项目

质量

漏一项罚

10元

温州创力品管部管理工作流程编号：CLLC09001版次/修改：2010/1 页数：共3页第3页

实施检验员品质主管组织各检验员

实施订单的品质管理方

案。

按方案标

准执行

检查质量异

常报告

一处没按

标准执行，

罚10元

跟踪品质主

管

品质主管跟踪品质方案

的实施，对过程进行记

录和分析。

1天检查

2次

检查日常检

查表

少1次罚

10元

异常处

理品质主

管

对订单出现的质量异常

问题进行记录、分析，

拿出方案、处理上报。

按“三不

放过”原

则处理

检查异常处

理报告

1处不符标

准罚10元

评估总

结品质主

管

对验收完毕的订单质量

进行评估、分析、总结，

1、公正、

公平、公

检查评估总

结报告

漏一项罚

10元

温州创力品管部来料检验工作流程编号：CLLC09002

版次/修改：2010/1

页码：共3页第1页

主题：品管部来料检验工作流程生效期：2010-11-15 品管部来料检验工作流程流程主管部门品管部流程监管部门总经办

流程图

资料配布接收做检查标准

送料1、记录 2、通知

1、检验报告

2、退料单

整理汇总

1、接收

2、按检查标准检查

文档管

理员

仓管员

检查员

仓管员检查员

工艺部

技术员

供应商

品质文员

温州创力品管部来料检验工作流程编号：CLLC09002

版次/修改：2010/1

页码：共3页第2页

主题：品管部来料检验工作流程生效期：2010-11-15

工作名称责任

人

工作内容工作标准检查方法考核标准

接受品质

文员

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