粮食加工企业管理规章制度规范

粮食加工企业规章制度

员工须知

工贸公司是一家从事进出口贸易的粮食加工企业，坚持诚信与服务的经营理念、品质与成长的经营目标、和谐与进取的企业精神，为了维护公司正常生产工作秩序，保障员工生命安全健康，避免劳动争议，进入公司员工须知如下：

一、员工是公司的合作伙伴，须了解公司特点、认同公司文化和制

度。

二、牢记安全第一。注意自我保护，不违章，不伤害自己，不伤害

他人，不被他人伤害。新进入公司的员工首先在办公室登记，并

经过安全教育后方可上岗试用。

三、员工必须服从工作安排。公司根据需要和员工个人情况调整工

作岗位，员工必须服从，否则，未到新岗位报到上班期间，作旷

工处理。

四、及时签订劳动合同。新进入公司员工试用期30天内，应主动与

公司签订劳动合同，除非公司原因拒绝签订劳动合同，否则出现

劳动争议与公司无关。

五、试用期内员工上班不足一周的不予结算工资；试用期满，员工

辞职需提前30天书面报告，未经部门领导批准或未办手续自动离

岗者，不予结算工资。公司出资培训人员辞职，按培训协议扣回

其未满服务期培训费用。

六、从业期间，请注重职业操守，讲诚信，保护公司商业秘密不受

侵害。

七、遵章守纪是员工对自己的爱护。严禁迟到、早退。迟到一次罚

款20元，早退一次罚款50元。迟到、早退30分钟以上者，作旷

工一次处理。

八、严格管理是公司对员工的关爱。严禁班前、班中饮酒，发现酒

后作业，马上将其撤离岗位，并作旷工处理。给公司造成损失者

双倍赔偿。

九、上班前注意休息。上班期间严禁睡岗，睡岗者每人次罚款50

元，睡岗一月内两次，全年3次者作违纪解除劳动合同处理。

十、按程序办事。员工请假须办理请假手续；员工工伤需到指定医

库房物资管理工作规范

一、工作目的：

加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足生产需求，提供基础保障。

二、工作范围：

本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含：工具、辅料、备件等)的管理。

三、工作职责：

1、生产技术责任人：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、

验收和质量监督检查。

2、行政及财务：原材料库、综合库和成品库的管理、进

、出厂物资的稽查。

四、工作基本要求：

1、厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便

生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单据，据实

填写，登记记账。

2、所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货

通知单、领用单、报废单)，方可处理。

3、认真把好入库关，切实做到三不收：

1）、无入库单手续不收；

2）、实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符

不收；

3）、件号名称、数量、零部件外观质量不符合要求不收。

4、认真把好出库关，切实做到三不发：

1）、无发货通知单或出库单不发；

2）、成品外观质量不符合要求不发；

3）、外包装不牢固不发。

5、车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做

好”三防”工作(防火、防盗、防破坏)。

五、每季度库管员盘存物品一次，对盈亏、损坏等要分析原因，提

出预防和纠措施，并及时汇报。每年末盘存库房物品一次，由行政、财务、库管员参加。

六、仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务领导进行监交，

表上签名，只有当结交手续办妥之后，才能离厂。未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不符合要求的和账实不符，库管员应承担由此引起的经济损失，财务应负领导责任。

七、公司根据需要，临时下达的其它工作规定。

产品质量管理目标

产品质量是企业的立足之本，同时也是衡量企业核心竞争力的重要标尺之一。强化产品质量标准，严格执行，狠抓落实，实现产品质量目标是企业发展的头等大事，工作中的重中之重，为此特别制订产品安全质量管理目标如下：

一、保质量，超标准，创品牌，赢市场，为恒远。

二、严格执行产品质量管理方案体系，履行产品品控程序，优

化检验方法。坚决保证产品出厂合格率达到100％;坚决保证

产品出厂优级品率达到或超过96％;坚决保证出厂产品的顾

客好评率达到或超过98％;坚决杜绝生产加工产品质量安全

事故发生,确保食品安全！

三、以产品质量安全为原则,以产品质量达标为依据,对生产的原

料、辅料、材料以及各道工序的半成品，乃至成品，必须从

严跟踪检验，坚决杜绝不合格原料、辅料、材料入厂；坚决

杜绝不合格产品出厂。

四、各班组人员和检验人员须及时做好水份等相关的产品各项指

标参数检测；保证产品的色泽，口味等各项指标达到要求。

生产和检验人员必须从严要求，一丝不苟，认真负责，并及

时填写检验记录，发现问题立即处理并上报。

五、企业内部严格要求，严格遵守产品质量检测、监督各项程序，

高标准、高强度地做好自检工作，坚决做到事前防微杜渐，

事中及时处理，事后自察自律，为生产的每一批产品负责。

六、在坚决维护《食品安全法》和各项政令的前提下，真正做到

管理严谨，生产严格，质检严肃，质量严把，坚决保证出厂、

出口食品的质量安全！

安全生产管理制度

一、公司的安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

二、对在安全生产方面有突出贡献的单位和个人，给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，给予处罚。

三、制定各级人员安全生产责任制，员工在各自的工作岗位上切实履行各自的安全生产职责。

四、执行新员工安全教育、特种作业人员持证上岗教育和经常性的日常安全教育。

五、电气设备和线路必须符合国家有关标准。

六、生产场所布局合理，保持清洁、整齐。

七、加强对外来施工队单位的管理。

八、严格进行事故的调查分析和处理。

九、及时发现不安全的行为及潜在的安全隐患，监督各项安全生产规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业，对违章操作、违章指挥者进行处罚。

十、抓安全生产，坚持“谁主管、谁负责”和“分级管理、分线负责”的原则。

十一、履行多层动员，基层为主的安全检查模式，即公司检查、部门（车间）检查、班组检查。