《工程项目管理》课程设计作业

《工程项目管理》课程设计

一、课程设计的目的与意义

本课程设计是工程管理专业教学计划中实践性训练环节中的核心内容。通过本课程设计，培养工程管理专业学生综合运用所学工程项目管理相关课程知识、利用项目管理软件管理工程项目；培养学生使用项目管理软件进行工程项目管理等方面的能力；培养学生树立正确的设计思想，实事求是、认真负责的工作作风和运用工程观点解决实际问题的能力，加强理论与实践的联系；提高学生文字表达能力，掌握撰写项目管理文件的有关要求，为学生毕业设计和毕业后从事项目管理工作打下良好的基础。

二、课程设计的主要内容

根据自定的工程项目，应用项目管理软件MS Project管理工程项目，主要提交以下成果：

1、工程项目概况

工程项目基本情况的描述：

某项目地下室工程施工，工期为43天，开始日期为2020年5月15日，7天工作制。

项目预算25万元。

13 地下室验收 2 12FS+2 个工作日

14 地下工程施工完成0 13

2、工程项目范围（要求绘制出该工程工程项目WBS图）

3、工程项目计划

(1)管理项目任务，绘制进度计划

(2)管理项目资源、成本，制定预算与成本计划

确定资源列表、各项目单元的资源，使用MS Project软件制定成本计划。

4、工程项目实施

(1)跟踪项目

跟踪了进度，设置状态日期2020年6月15日，更新了项目，加入列“完成百分比”，显示大部分工程完成率为100%，总的工程进度为82%。

任务信息显示部分进行中的项的，完成情况，比如“地下室梁板模板安装”完成百分比为70%。

(2)分析与调整项目

上面截图都显示：“地下室墙柱安装”“木工”资源分配过度，调整措施：为保证工期不变，增加工人数量至15人。