网易云音乐策划书

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网易云音乐策划书

乐享·共享

目录

一、市场分析 (3)

二、市场策略 (5)

三、广告策略 (7)

四、媒介策略 (9)

五、广告效果评估方案 (13)

六、预算分配 (16)

1页

2页 七、附录:市场问卷调查··第17页 一、市场分析

(一)、主题:网易云音乐,乐享·共享 (二)、客户名称:网易 (三)、产品名称:网易云音乐

网易云音乐在2013年4月23日正式发布,该在线音乐服务主

打歌单、社交、大牌推荐和音乐指纹,在泛滥的音乐市场中打出了自己旗帜。与此同时,对应的APP 也已登陆IOS 和Android 平台,近期也已经推出了PC 端。

(四)、目标市场:18-25岁大学生

网易云音乐选择的目标群体是18-25的大学生,属于当前时代

时尚认知最前卫的年轻群体,这类群体的选择的好处在于他们对新事物的好奇与探索具有迫切性。网易云音乐在当代主流精神享受的市场竞争中想尽快脱颖而出必须借助年轻人这双强大的翅膀。

(五)、SWOT 分析

(图一) (图二)

二、市场策略

(一)、产品分析 网易云音乐SWOT 分析

优势

劣势 威胁 机会

1、利用网易UI/UE/媒体属性自身的优势,在市场中有所突破。

2、大牌DJ 是一个突出

的点,实现了“不用等待、取我所需”的特色。(如图一)

3、建立自己喜欢的歌单,附带社交属性。(如

没有上游和导量产品,进入时间过晚,明星名人的活跃度较低(分享收藏歌曲等)、曲库不全,艺人专辑、单曲、mini 专辑等列表部分混乱,社交属性和音乐的结合有待验证。

1、网易在这个音乐横行的市场还完全没有成熟,太多暂时无法超越的竞争对手,如QQ 音乐、百度音乐、酷狗

音乐等。

2、 在全面收费时代到来时如果实行收费的话将面临着被用户抛

网易云音乐的产品定位解决了普通用户寻找音乐的问题,同时也为音乐内容的制作方、发行方等音乐产业链的相关参与者提供了一个新的面向终端用户的渠道。

1、产品性能:网易云音乐是一款专注于发现与分享的音乐产品,依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能,为用户打造全新的音乐生活。网易打破传统模式,以歌单、DJ节目、社交、地理位置为核心要素,主打发现和分享。

2、特点:相比市场上其他音乐产品,网易云音乐主打歌单、社交、大牌推荐、音乐指纹技术四个功能,其主要特点包括:

①大牌推荐:大牌音乐人云集,为用户奉上私房歌单

②音乐社交,以乐会友:通过音乐社交功能,找到身

边的Song mate

③音乐指纹:录下歌曲片段,即可精准识别歌曲

④百万曲库:囊括全球音乐,百万首320K正版歌曲,

漫步云端,即点即播

(二)、竞争对象

在音乐产品丰富多样的今天,网易云音乐主要的竞争对手有

QQ音乐,酷狗音乐等。

QQ音乐酷狗音乐网易云音乐

优点QQ音乐受众群体大;

与QQ同步资源最多最全;有切割

功能,可以把自己喜欢

的歌曲的高潮部分切

成一小段,作为手机铃

DJ与歌曲组合形式;歌曲种

类多;可以绑定微博、人人

等社交平台;可以查看身边

的人在听什么;可以一键转

移歌单

缺点歌曲不够多,许多冷门

的歌搜不到;而且有的

功能需要开通绿钻占内存比较严重;听歌

会默认为下载,较麻烦

分类不够严谨;没有mac桌

面版;刚推出BUG还比较多

(三)、产品定位

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