中国海外石油投资现状、问题及对策
浅析跨国石油投资存在的风险及应对措施
浅析跨国石油投资存在的风险及应对措施从2009年始，国有三大石油公司开始海外跨国投资业务，其主要投资方式为并购、服务合同以及贷款协议等形式。
随着，国内企业海外投资活动的日益增加，其所带来的风险也日益增加。
如何辨识这些跨国石油投资所带来的风险，对国内石油企业具有重要的现实意义。
投资风险即投资者在东道国进行投资活动所遇到的各种类型的不确定的风险，从而给海外投资活动带来损失。
目前，国内石油资源不能实现自给自足，跟不上经济发展的需要状况变得日益严峻。
因此，到外国寻找新的经济资源就成为企业与国家的共识。
国家对跨国投资极其重视，并大力提倡“走出去”战略，国内产业资本在国家“走出去”战略的推动下，跨国投资活动日益增加。
特别是在全球金融危机之后，这种趋势得到了进一步强化，特别是在石油投资领域。
二、跨国石油投资的风险跨国石油投资作为海外投资项目，具有—般投资项目所不具备的投资风险。
通常涉及的是跨国因素，包括在投资地不同国家的政治、法律以及文化等跨国背景因素。
文章结合国内外对跨国风险分类的研究，对跨国石油投资风险进行了分类，具体分类如下：第一，人类社会无法抗拒的自然风险。
该种风险是自然界作用下产生的风险，对跨国投资所带来的潜在发生风险的可能性。
如，在投资国展开的海上石油开采，这类跨国石油投资的自然风险就具有不可抗拒性，一旦发生，损失将极巨大。
第二，投资地区政治环境恶劣，特别是战争风险。
由于政治风险国际被称为所有投资风险中的第一风险，因而国内跨国石油投资者必须要对投资区域的战争风险进行有效、权威的评价。
如，在中东地区的跨国投资就要充分考虑战争的风险，否则将给国内企业带来不可弥补的损失。
第三，投资所在区域的政治法律风险。
政治法律风险与国家政权之间存在着紧密的联系。
由于突发性政治性事件以及东道国政府的法律法规政策等的不连续或者不稳定，会给我国跨国石油投资造成极其不利的影响。
第四，金融风险。
目前，欠发达国家通常面临着国际收支平衡问题，该问题的存在导致这类国家常常采用限制性的外汇管制措施，导致投资利润与资产的转移或输出受到阻碍，致使跨国石油投资极易蒙受损失。
浅析石油企业海外投资的外部风险和应对建议
浅析石油企业海外投资的外部风险和应对建议前言石油企业在发展过程中，需要进行海外投资，以寻求更大市场和更好的投资资源。
然而，海外投资的风险也同样存在。
为了避免损失，石油企业需要积极应对外部风险。
本文将从石油企业的角度，浅析海外投资的外部风险，并提出应对建议。
石油企业海外投资的外部风险在进行海外投资时，石油企业面临的一系列外部风险，可分为以下几种：政治风险政治风险是海外投资中最显著和困难的一种风险。
政治环境的稳定性对企业的发展至关重要。
在某些国家，政治局势不稳定、政治体系不健全、政府官僚体系繁琐等因素可能会导致石油企业经营困难。
在西非的一些国家，如几内亚、刚果、乍得等，政治环境显得不稳定。
因为某些领导人的作为，尤其是政府机构不健全或者阻碍了流程，这些国家的石油企业在海外投资时，会经历很多政治的阻力。
金融风险在海外投资中，石油企业还面临着金融风险。
不同国家的货币存在汇率的风险，而且每个国家的政策都有不同的影响，使得石油企业在市场上有很大波动风险。
此外，金融危机爆发也会对跨国石油企业带来不确定性，特别是在国家债务危机爆发的时候。
国别风险国别风险包括两个方面，一个是与投资对象国家的关系，另一个是中国的国别风险。
在与外国企业进行交易时，特别是一些小国和发展中国家的时候，可能会遇到许多与当地法律和规定严重冲突的问题。
此外，石油企业还需要面对中国国别风险，如政治风险、市场风险、法律风险等。
石油企业海外投资应对建议为了减少石油企业海外投资过程中的风险，我们提出以下几点建议：了解目标国的政治环境在进行海外投资时，石油企业需要对目标国的政治环境进行全面、深入的了解。
其中包括了解当地的政治体系、政治局势、官僚体系、法律环境以及反腐败情况等。
这些信息可以在投资决策中提供有用的支持。
了解目标国的文化不同国家有着不同的文化、宗教习俗、价值观等。
石油企业在海外投资时需要了解当地的文化，遵循当地法律法规和文化习俗，以减少可能的误解和冲突。
海外石油市场管理及开发常见问题探究与应对策略
海外石油市场管理及开发常见问题探究与应对策略摘要：在海外石油市场的运作中，存在着很多的风险和不确定性，要想在市场上占据有利地位，除了拥有领先的技术和足够的资本之外，还需要对项目进行有效的管理，以及对市场的理性发展。
文章就是从这两个角度出发，对海外石油市场展开了一次全面的、客观的评估，并给出了一些应对措施。
关键词：海外石油市场；不确定性；管理引言：世界上许多国家都在为争夺石油而进行着激烈的竞争。
我国开始大力开拓国际市场，增加对国际石油贸易的投资，实现了“走出去”。
要想在国际市场上站稳脚跟，就必须要有一个清晰的目标，加强对海外市场的管理，加大对海外市场的开发和使用力度，这样就可以在国际市场上站稳脚跟。
1.海外石油市场管理重要性在经济全球化的加速过程中，工程施工资源在世界范围内的流动变得更加活跃，而国际工程承包领域则是一个将商品贸易、技术贸易和服务贸易融合在一起的市场，它的市场容量在不断地增长。
然而，从我国的现实状况来看，在工程项目管理方面，与世界领先企业的项目管理模式相比，还存在着很大的差距。
因此，对传统的项目管理方法进行改革和创新，加快与国际标准的对接，是国内石油企业面临的一项重大任务。
如何构建一个质量管理体系，关系到一个企业的长足发展。
在企业刚开始创建的时候，它的质量管理体系存在着系统性、适用性和可靠性方面的缺陷。
随着对许多项目的质量管理进行了持续的探讨和研究，最终找到了现行的质量管理体系存在的缺陷，然后在实际工作中继续对其进行改进，最后，经过集思广益，质量管理体系逐渐地被完善起来，它的应用范围也扩大到了所有的领域。
2.海外石油市场管理中的常见问题及解决策略2.1战略体系不成熟在企业经营中，战略管理是一个非常重要的组成部分，它主要由以下几个部分组成：确立企业的目标与发展，分析市场资源并识别优势与劣势，制定市场策略并将其付诸实施。
与西方发达国家相比，我们在海外的石油业务开始得比较晚，发展得也比较缓慢，我们更多地是在学习或者是在学习西方成熟的石油市场的管理方式，并没有形成一套与自己的特点和现实相匹配的系统。
我国国际石油合作中的问题与对策
我国国际石油合作中的问题与对策I. 问题1. 国内石油生产供需矛盾突出2. 国际石油价格波动大，进口成本高3. 国内石油企业竞争力不足4. 国际合作面临政治，经济等因素困扰5. 保障能源安全面临多重挑战II. 分析与对策1. 国内石油生产供需矛盾突出随着国民经济不断发展，国内石油消费量逐年增加，而国内石油资源储量受限，导致供需矛盾日益突出。
针对这一问题，国家需要加大石油勘探开发力度，鼓励石油企业技术创新，提高产能，推进油气资源的多元化开发。
此外，政府还应该加强对石油消费的管控，加大节能减排力度，推广新能源汽车等，降低对传统石油的依赖程度。
2. 国际石油价格波动大，进口成本高国际石油市场的价格波动会对我国的能源安全造成严重影响，而我国目前对石油的进口依存度较高，进口成本也较为昂贵。
为了降低进口成本，国家需要积极拓展与石油输出国家的合作，扩大原油进口渠道。
此外，政府还应该制定合理的调节政策，稳定国内油价，降低我国的石油消费成本。
3. 国内石油企业竞争力不足与国际石油巨头相比，我国石油企业的创新能力和技术水平还有较大的提高空间。
为了提高企业的竞争力，国家应该鼓励石油企业加大技术研发投入，推进技术创新，加快转型升级。
此外，政府还应该建立健全企业招投标制度，发挥竞争的积极作用，促进企业的发展。
4. 国际合作面临政治，经济等因素困扰石油合作面临着政治，经济等多重因素的制约。
为了解决这一问题，我国需要加强外交方面的工作，与石油输出国家保持良好的关系，促进各国之间的石油合作。
此外，政府还应该绩效我的国家石油外交机制，强化贸易谈判能力，提高国际能源谈判的议价能力。
5. 保障能源安全面临多重挑战能源安全是国家安全的重要组成部分，也是国家经济发展的关键保障。
然而，保障能源安全面临着多重挑战，如保卫海外石油进口航线，提高对石油精细管理水平，健全国家战略石油储备体系等。
为了解决这些挑战，国家需要进一步加强能源安全防御力，提高对能源安全的重视程度，完善相应的保障措施。
中资油田服务企业海外投资和市场开发策略探讨
中资油田服务企业海外投资和市场开发策略探讨随着中国经济的不断发展和全球化进程的加速，中资油田服务企业海外投资和市场开发正日益成为一个重要的战略选择。
在全球范围内，石油和天然气资源的开发仍然是一个热门领域，而中资油田服务企业在国内积累的丰富经验和技术优势为其在海外市场的开拓提供了良好的基础。
本文将探讨中资油田服务企业海外投资和市场开发的策略，并分析其面临的挑战和机遇。
一、海外投资的动力和基础1.1 海外投资的动力中资油田服务企业海外投资的动力主要来自于以下几个方面：1）资源需求：国内石油和天然气资源的需求虽然有一定的增长，但是自身产能和储备仍然有限。
海外资源的开采是中国石油企业的重要战略选择，而油田服务企业则是资源开发的关键支持。
2）技术输出：中国油田服务企业在勘探、钻井、油田开发等领域有着丰富的经验和技术积累，这些技术不仅可以为海外石油企业提供服务，也可以提高我国在石油行业的国际竞争力。
3）国际化发展：中国企业国际化发展是国家经济政策的重点之一，海外投资不仅可以带动中国制造向中国智造的转变，也可以带动技术输出和国际市场的开拓。
1.2 技术基础和市场需求中国油田服务企业在国内市场已经有了相当的成熟技术和服务体系，这为其海外投资和市场开发提供了技术基础和市场需求。
国际市场对于石油和天然气资源的需求依然强劲，而中资油田服务企业的技术和服务在国际市场上有很大的竞争优势。
二、海外投资和市场开发的策略2.1 选择投资目标在海外投资和市场开发中，中资油田服务企业需要选择合适的投资目标。
这些目标国家和地区应该具有丰富的石油和天然气资源，同时投资环境较为稳定，法律法规相对完善，市场需求旺盛，同时对外资具有一定的开放程度。
中东地区、非洲地区、拉丁美洲以及亚太地区的一些国家都是中资油田服务企业的重点投资目标。
2.2 与当地企业的合作在海外投资和市场开发过程中，与当地企业的合作是非常重要的策略之一。
当地企业了解本地市场、法规和文化，具有一定的资源和人脉优势，这些对于中资企业的海外投资和市场开发都具有非常重要的作用。
中国石油海外投资现状、问题及对策
中国石油海外投资现状、问题及对策作者:张士运袁怀雨摘要:文章阐述了海外石油投资的重要战略意义、现状、特点和已取得的显著效果，分析了中国石油海外投资存在的主要问题，并针对存在的主要问题，建议确立海外石油投资发展的总体战略;制定海外石油投资保险政策;建立海外石油勘探开发基金和进一步改革海外投资管理体制。
1、中国石油海外投资的重要战略意义目前，石油已经成为世界各国发展中必不可少的战略性资源，世界各国对石油资源的消费量逐年递增，据统计和预测，全世界石油消费在1990一一2010年将以每年1.3%的速度增长;国土资源部的资料显示，近十年来，我国原油消费量以年均5.7%的速度增加，高出全世界石油消费总增长速度4.4个百分点。
近几年来，我国对石油的需求量越来越大，国内石油产量和需求量之间的差距日益拉大，1993年我国成为石油净进口国;200()年我国原油产量是 1.5亿吨，进口5983万吨;2003年产量1.7亿吨，进口9112万吨，预计2015年我国原油需求缺口将达到2亿多吨。
目前，我国已经成为世界第二大石油消费国。
为了解决石油需求缺口逐年加大的问题，必须从三个方面来考虑:一是加强勘探，增加国内石油储量和产量;二是进口;三是促进海外石油投资，建立海外石油基地。
1993年中国步入石油净进口国后，党中央明确提出要利用国内外“两种资源、两个市场”，实施“走出去”，开发海外石油资源的战略。
十年来，我国三大石油公司在海外投资取得了可喜的成绩，已经在海外建立起自己的石油开采基地，每年为国家带回近千万吨份额原油，为弥补国内资源不足做出了贡献。
实际上，海外石油投资不仅是中国企业走出国门，主动参与国际竞争的一种尝试，更是我国实施石油来源多元化战略、保障石油供应安全稳定的重要途径。
由于近年我国原油进口量不断增加，进口来源相对集中(50%来自中东)，石油进口的风险越来越大。
美伊战争爆发后，我国政府更加感受到这种压力，也更意识到建立海外石油生产基地的重要性。
石油企业海外投资风险及对策分析
环境风险是石油企业海外投资过程中需要重点关注的一个方面。石油企业在海外投资时，往往需要考虑当地环境状况对投资项目的影响，以及可能引发的环境问题。
当石油企业在海外投资时，需要考虑目标国家或地区的环境政策和法规。不同国家的环境法规标准有所不同，一些国家可能对石油生产和开采过程有更为严格的环保要求，这就需要石油企业在投资前充分了解当地的环保法规，确保符合相应的规定。
3. 结论
3.1 石油企业海外投资风险的挑战
石油企业海外投资面临着诸多挑战，首先是政治风险。在一些政治不稳定的国家，政府可能会突然改变政策，导致投资的不确定性增加。政府间的纷争和冲突也可能对石油企业的投资造成影响。其次是市场风险，石油市场的波动性较大，价格受多种因素影响，一旦国际油价大幅波动，石油企业的投资计划可能会受到严重影响。环境风险也是一个重要挑战，石油企业在海外投资可能会面临对环境保护要求更高的国家，需要承担更多的环境责任和成本。法律风险也是一个不容忽视的挑战，不同国家的法律制度和法规不尽相同，石油企业需要花费更多的精力和资源来遵守当地法律法规。
【关键词】
石油企业、海外投资、风险分析、政治风险、市场风险、环境风险、法律风险、对策分析、挑战、发展趋势、建议。
1. 引言
1.1 石油企业海外投资的背景
随着全球化进程的加快和资源需求的不断增长，石油企业开始积极寻求海外投资机会。石油资源是世界上最重要的能源资源之一，而石油企业的海外投资则成为公司拓展市场、稳定资源供应、提升国际竞争力的重要途径。
1.2 石油企业海外投资的意义
石油企业海外投资的意义在于拓展市场，寻求新的发展机遇。随着全球化的深入发展，石油企业需要通过海外投资来实现多样化发展，降低单一市场风险。海外投资可以帮助企业获取更丰富的资源、技术和人才，提高企业的竞争力和创新能Байду номын сангаас。海外投资还可以促进企业与当地政府、企业等各方的合作，促进经济发展和互利共赢。石油企业海外投资还可以促进企业国际化战略的实施，提升企业的国际影响力和竞争力。石油企业海外投资的意义不仅在于开拓市场，还在于实现资源共享、互利合作，推动企业的可持续发展。
论我国石油企业海外投资风险分析及应对措施
论我国石油企业海外投资风险分析及应对措施中国石化集团国际石油勘探开发公司赵锋伟摘要:本篇文章针对我国石油企业的海外投资风险一题展开了较为深入的研究，同时结合笔者的海外工作经验总结出了几点可行性较高的应对策略，其中包括进一步加大投资前的文化风险评估力度、认真做好项目合作前的调研与风险识别工作、进一步拓宽投资项目的融资渠道以及加快对海外并购人才的培养速度等等，以期能够对我国石油企业的未来发展带来一些具有参考性的意见。
关键词:石油企业海外投资投资风险一、前言石油本身是一种不可再生的自然资源，它是世界各国所极为重视的一项基础能源。
可以丝毫不夸张的说，谁拥有的石油资源越多，那么就意味着国家将获得更多的核心竞争力量。
纵观当前的国际竞争环境来看，国家与国家之间正处于一种剑拔弩张的激烈竞争状态，大家都在尽可能的增强自身的经济。
政治以及军事实力，争取在国际社会中争得一席之位。
也正是由于海外投资环境的日趋艰难，才促使了我国石油企业在海外投资过程中面临着更多的风险，因此不得不尽快制定出有针对性的解决措施。
二、我国石油企业海外投资风险分析(一)政治风险政治风险是我国石油企业在海外投资过程中所要面对的一项主要风险。
在最近几年来，我国的石油企业纷纷开始加入到面向非洲与中东国家所开展的投资队伍中，并且先后取得了比较明显的投资成效。
在整个投资过程中，我国的石油企业必须要对随之出现的政治风险给予应有的关注，尤其是在海外投资异常敏感的风险频发期内，中国石油企业如果想要在海外市场中争得一席之位，就必须要表现出高度的警觉性。
据不完全统计，在我国石油企业正在参与的海外投资项目中，有超过五成以上的收购活动都集中在政治敏感地带。
由于这些盛产石油资源的非洲和中东国家大多存在着政治环境动荡且恐怖组织猖獗等问题，因此也就在无形当中增加了中国石油企业所要面临的经营风险。
我们经常可以在媒体中了解到有关于海外环境中的人质事件或劳资冲突事件，这也就意味着中国石油企业必须要尽快制定出妥善应对资源国政治风险的对策措施。
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油企业承受了很大的收益风险 。中国石油企业海外取得 的 不可避 免要经过 国际贸易 ， 中国的石油 风险 采购 业务正女 而 起步阶段 ， 对于如何利用期货市场对石 油现 货交易进行套 值并不熟悉 ， 在获得权益油的情况下很少 借助 价格工具回
关关系 ， 依赖程度越大 ， 供应安全的风险就越高 。 苏丹和利比亚 等国家的局势动 荡凸显了 中国海外能源战略的安全隐患。如何
在复杂 多变的市场环境下 ， 使中国石油企业有效地 选择 投资机 会， 规避市场风险 ， 是保 障中国石 油安全 、 实现 中国石油工业的
可持续发展的重要支撑 。
油价格风险 。
中国石 油企业海外投 资不仅 要打 入产油国市场 ， 还要跟跨 国石 油公 司和 石油消费国的石油公司打交道 。因此 ， 国际石油
市场 的变化会影响到中国石油企业海外投资的成效 。中国经济
发展 带起 强劲的石油消费力量 ，让亚太地区有可能取代 西欧 、
美国和 日本 ， 成为全球 第一大石油消费地 区。由于 中国、 印度等
炼化 设备 、 工艺 、 规模都处在 落后 的地位 ， 许多关键设 备必 须依 赖 于进 口， 要的炼化工 艺不具 有 自主知 识产权 ， 化产 品的 重 炼
质量不稳 定 ， 这些 已经成 为中国石油工业海 外投 资的短板 。鉴 于海外石 油投 资不仅仅是勘探油气 田 ， 更为 重要的是如何 能够
二、 中国 海 外 石油 投 资 现 状 及 问题 分 析 １ 投 资现 状 、
亏损 。在主要的产油国 ， 尤其是委内瑞拉等拉美发展中国家
行石 油国有化政 策，认为产油 国应该把握住 本国的油气资 产油国的国有化趋势让石油长期供应能 力受到威胁 ， 导致目 石 油市场 日益有利于卖方而非买方 。此外 ， 中国石 油企业｝ ｛
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■●■ １ 蠢 １ 。
宏 观 经 济
【 要 】在 全 球 化 的 趋 势 下 ， 来 全 球 性 竞 争 将 取 决 于 经 摘 未
济 的 发 展 趋 势 ， 石 油 则是 决 定 经 济 发展 的 关 键 。 本 文 在 综 合 而 分 析 中 国海 外 石 油 投 资 现 状 的 基 础 上 ， 对 目前 投 资存 在 的 主 针 要 问题 ， 出 了相 关 的 对 策 建议 。 提
（） ２ 技术创新能力不强 。石油工业是一个 涵盖化学 、 化 地质 、 水文 、 材料等多个专业的复杂的系统工程对石油的需求量迅速 攀升 ，
出现供不 应求情形 ，全 球石油市场 从买方市 场转变 为卖方市 场 。中国政府通过石 油外交虽然取得了进人海外油气开发重点 区域 一 中东 、 拉美 、 中亚及非洲油气开发 的权 力 ， 但其单边 的 海外投 资行为会受到很大的阻碍 ， 尤其是在收购石油公 司时常 会遇 到产油国政府的干扰 。由此 ， 中国开始接受石油联盟 的概 念， 通过与石 油消费国和 产油国石油公司的联手合作 以在 国际
的陆上石油工程服务 。但是在海上石油开发方面 ， 中国在技 设备 、 管理等方面 都较 为落 后 ， 不能有效地开 发远 海油气资 此外 ， 石油工业的下游 产业——石油炼 化方面 ， 在 中国企
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２ 问题 分析 、
【 键 词 】海 外 石 油投 资 问题 关
一
对 策
、
引言
中国 自 １９ ９ ３年成为石油净进 口国 ，经济发展带动的石油
（） １跨国运营成本过高 。国际上 已经 发现 并且易于开牙 油 田大多被欧美发达 国家所 垄断 ， 其他 油田的开采权 也在 发展中国家激烈地争夺着。而中国石 油企业往往拿到的是一
更高的开采和炼化成本 ， 降低 了企业 利润 。例如中国在苏 采 的石 油由于其含硫量 太高 ， 只有少部分运 送回 国 ， 大部 在 国际石油市场出售 。同时 ， 中国石油企业迈向海外 的王 在
中， 其忽视协 调与 合作 的重要性 ， 往往针对一个石 油投 资项
公司的海外投 资业务范围逐步扩张 。截至 ２ １ ０ ０年年底 ， 中国的 石油公司已在 ３ 个 国家或 地区投资油气项 目， １ 在其中的 ２ 个 Ｏ
７ ８ 《 ３代经济）０ ２ － ＇ ２ １ 年７月（ ） 上
源的发现或者新油品的开 发都依赖于技术创新 ， 技术创新
油工业持续 稳定发展的重要保 障。中国的石油企业在陆上
开发 、 井 、 田工程服务方面具有较为丰富的实践 经验 ， 钻 油
论上 已经达到世界先进水平 ， 已经为世界上多个国家提供
需 求量 日益大于国内原油产量 ， 对进 口 油的依赖成为 中国安 原
全 的潜在威胁 。中 国试 图以“ 走出去 ” 战略达 成油源 多元化 目 标， 引导 国有石 油企业 海外投资 。从 ２ ０ ０３年开始 ， 中国石油天
然气集团公司 、 中国海洋石 油总 公司和中国石油化工股份有限
地理条件 相对较差 、 油质较 低的油井开 采权 ， 也因此而 付甘
国 家 获 得 了权 益 油 。
然而 ， 日益加 深的对外能 源的依赖让 中 国在 海外的 “ 油罐 子” 并不安全 ， 油供应安全 与石油进 口依 赖程度 是一种正 相 石
相互 之间互相压价拆 台 ， 导致项 目流产 ； 者即使某 家石？ 或 Ｉ
业能够获得项 目的开采权 ， 也由于中标价格过低而 导致 运
市 场上与大 型跨 国石 油公 司抗衡 。同时 采取人股开采油 田 作 勘探 油田和收购石 油公 司三 种模 式 ， 中国石油 企业 海夕 使
资走向 多边 合作 ， 参与全球石 油交易 ， 积极 借助 于石油金离
具争夺石油产品定价话语权 ， 规避因不确定 因素所 造成 的｛ ！
风险。