开放市场,让高校物业更专业
高校物业管理的特点及其发展趋势
高校物业管理的特点及其发展趋势摘要：随着社会的发展，高校改革的需要，高校物业管理也悄然兴起，它有别于以往的总务后勤管理和社会物业管理，有其特定的属性，高校物业管理是一个集管理、经营、服务为一体的系统工程。
本文在分析当前高校物业管理特征的基础上，指出物业所有权与经营权分离、管理市场化、社会化、专业规范化是其发展的必然趋势。
关键词：高校物业管理社会化一、当前我国高校物业管理的特点从高校物业的使用类别看，高校物业可以分为：教学办公科研型楼栋物业、学生公寓物业、教职工住宅小区物业、文化体育类物业、服务接待类物业等，除教职工住宅小区物业外，其它物业产权基本上属于国家所有或极少数企业法人所有。
高校物业的基本情况决定了高校物业的性质，与社会上一般物业管理相比有如下特点。
（一）高校物业管理在某种程度上具有政治任务一般而言商住物业的管理主要是为住户创造安居乐业的生活环境，实现物业的保值和增值。
高校物业管理的目标主要是为师生创造一个良好的教学环境，协助提升高校的对外形象。
这样高校物业管理一定程度上就不完全遵循市场经济的效益原则，如学生吃及住的管理属于学生生活综合管理的范围，涉及社会安全稳定，其服务费用价格等有些由政府物价部门审批，不完全按照市场规律运行。
校园治安维护、校园环境的综合管理涉及到校园的校风、学风等问题，是一个综合的社会稳定治理问题。
（二）高校物业管理具有育人功能高校的活动主体是在校学生，校园环境的好坏，物业管理水平高低，承载着显性与隐性育人功能，大学阶段是大学生人生观、世界观、价值观形成发展的重要时期。
以人为本的管理理念，有助于培养学生良好道德品质，通过校园干净、宽敞、明亮、整齐、优美的环境，容易使大学生形成乐观向上、豁达开朗的良好心理素质，培育丰富的美学价值和审美情趣。
通过后勤物业人的热情主动、文明服务引发大学生对劳动的尊重和热爱，有助于培养他们热爱劳动的朴素感清。
（三）高校后勤物业管理以优质服务为最终目的高校后勤社会化改革的最终目的是为高校的教学、科研和师生服务的，改革的目标是依据经济规律和教育规律运用新机制、新模式，加快后勒建设，提高后勤服务水平。
高校物业管理特色服务方案
高校物业管理特色服务方案一、服务宗旨高校物业管理是为了提供优质的生活环境和便利的服务，让师生在舒适的环境中学习和生活。
我们的服务宗旨是“准时、准确、热情、诚信、周到”，以满足广大师生的需求，提高校园物业服务水平。
二、服务内容1. 周到的清洁服务我们将提供定时、定期的校园清洁服务，包括教学楼、宿舍区、图书馆、实验室等公共区域的清洁工作。
并且对于特殊场所和特殊时段，将提供快速、有效的清洁服务，保持校园环境的整洁和美观。
2. 高效的维修服务我们将建立完善的设备维护和故障处理机制，对于校园内的设施设备，如空调、电梯、水电设备等，将定期进行检查和维护，确保设施设备的正常运转。
对于设备故障，我们将提供24小时的快速响应和修复服务，以便及时解决师生的使用问题。
3. 便捷的配送服务我们将设立专业的配送中心，提供便利的快递、快递、外卖等配送服务。
并且将建立校园物品寄存中心，为师生提供快递包裹的寄存和领取服务，让师生更加方便地接收和寄送包裹。
4. 安全的监控和保卫我们将建立完善的校园安全保卫系统，对校园主要区域进行24小时全天候监控，并设立安全巡逻队，保障校园安全。
同时，设立服务热线，便于师生报告和处理校园安全问题。
5. 人性化的公共设施管理我们将对校园内的公共设施进行管理和维护，包括校园绿化、公共休息区、垃圾分类处理、停车区域等，确保师生在校园内的日常生活便利和舒适。
6. 绿色环保的物业管理我们将积极倡导绿色环保理念，推广节能减排措施，强化垃圾分类教育，推动校园内的环保活动，保护好我们的环境。
三、服务特色1. 人性化管理我们将注重服务的人性化和细致化，深入了解师生的需求，精心设计和提供更加贴心的服务，如宿舍定期保洁、故障设备免费维修等，让师生真正感受到服务的温暖。
2. 创新管理我们将引入现代化、智能化的管理手段，如智能化设备监控、无人机巡检等，提高管理效率和服务水平。
3. 社会化服务我们将积极与社会机构合作，整合资源，提供更加全面、丰富的服务，如校园周边商业配送、社会安全联防等。
高校物业管理现状和校园物业管理企业相关对策
高校物业管理现状和校园物业管理企业相关对策在现代高等教育体系中，高校物业管理发挥着至关重要的作用。
一个良好的校园物业管理系统不仅可以提供舒适和安全的学习环境，更可以为学生和教职员工提供便利和服务。
然而，目前在我国高校物业管理领域存在一些问题和挑战。
本文将探讨当前高校物业管理的现状，并提出校园物业管理企业相关对策，以求改善和提升高校物业管理水平。
一、高校物业管理的现状1.1 资金不足许多高校面临着有限的物业管理预算。
这导致了一些设施的老化和更新速度较慢，无法及时满足学生和教职员工的需求。
1.2 人员管理问题高校物业管理团队的管理和培训存在一定的问题。
一些物业管理人员缺乏专业知识和技能，无法有效地解决常见问题和应对紧急情况，这给校园内的安全和秩序带来一定风险。
1.3 缺乏信息化手段支持许多高校物业管理系统仍然依赖于传统的手工记录和管理方式，缺乏有效的信息化支持。
这导致了一些工作效率低下和信息不透明的问题。
二、校园物业管理企业相关对策2.1 提高资金投入为了改善高校物业管理的现状，高校可以考虑增加物业管理的预算。
通过增加投入，可以实现设施设备的维护和更新，提高学生和教职员工的满意度。
2.2 专业化团队建设高校可以与校园物业管理企业合作，引入专业的团队来进行物业管理。
这些企业通常具有丰富的经验和专业知识，能够有效地解决各种管理问题，提高服务质量和安全性。
2.3 信息化建设与管理高校可以引进现代化信息化管理系统，用于支持校园物业管理工作的高效运行。
通过信息化手段，能够实现物业巡检、报修、信息查询等工作的自动化和便捷化，提高工作效率和信息透明度。
2.4 清晰的管理流程和制度校园物业管理企业应该建立明确的管理流程和制度，并加强监督和考核。
这将有助于提高工作的规范性和效率，保证服务的质量和稳定性。
2.5 加强与学生和教职员工的沟通校园物业管理企业应该与学生和教职员工建立良好的沟通渠道。
通过定期的交流和反馈，可以了解他们的需求和意见，及时解决问题，提高服务的满意度。
高校物业管理的现状、特点、问题及加强建议
高校物业管理的现状、特点、问题及加强建议高校物业管理是由高等教育管理体制改革和高校后勤社会化改革共同催生的。
随着市场经济的加快发展和后勤社会化改革力度的不断加大，为适应新形势，高校物业管理工作也应当相应进行改革。
师生已不再满足于过去“一把扫帚，一个簸箕，一块抹布”的粗放式的物业服务，他们的要求越来越高，对物业服务的态度、内容、细节、质量、权益等越来越重视。
这一切都促使高校要进一步做好物业管理和服务工作，物业管理部门必须不断深化服务理念，转变服务方式，强化内功修炼，提高服务水平，为高校营造优美的学习环境，为师生创造舒适的生活环境，以满足师生不断提高的物业服务要求，进一步适应新形势下后勤改革和发展的需要以及自身的发展需求。
一、高校物业管理的含义高校物业管理是指受学校和师生的委托，根据国家有关法律法规、标准、合同及契约规定，按照学校有关的管理制度，通过运用现代的管理科学和技术，由专门的管理部门或机构对学校物业实施统一、专业的管理，对学校已建成并投入使用的各类建筑物、设施、设备等进行维护、修缮和整治，并向学校教师和学生提供全方位、多层次的综合服务，同时促进与服务对象间的相互沟通与交流，从而创造一个积极、和谐、健康、向上的文化环境，促进学校各项事业的发展和整体的进步。
因此，高校物业管理是一个将管理、经营和服务集为一体的系统的、复杂的工程。
按照不同的划分标准，高校物业管理包含不同的内容。
具体来讲，依照服务的对象划分，高校物业管理可分为教职工住宅生活区、学生住宅生活区和教学活动区的物业管理。
按照服务的内容，高校物业管理的内容包括房屋及其基础设施、公共设施的管理、维护与修缮，校园绿化景观的设计、规划及实施，公共道路及水、电等的管理与维护，还包括楼房治安管理、环境卫生保洁等多种服务。
因此，高校物业管理的作用不可小觑，不仅有效地保障了学校正常的教学、科研和行政工作，还在维持师生生活秩序等诸多方面起着十分重要的作用。
浅谈高校物业管理
浅谈高校物业管理高校物业管理是指对高校校园内的各类物业设施进行维护、管理和运营的工作。
它涵盖了校园建筑物、绿化景观、供水供电、设备设施等多个方面，是确保高校正常运转和提供良好学习生活环境的重要保障。
一、高校物业管理的目标和意义高校物业管理的目标是保障高校师生的学习、生活和工作环境，提供安全、舒适、便利的校园环境。
它的意义主要体现在以下几个方面：1. 提升学校形象：良好的物业管理可以提升学校的形象，吸引更多优秀的师生加入。
2. 保障教学质量：高校物业管理的良好运营可以提供良好的教学环境，有利于教师和学生的教学活动。
3. 提高生活质量：高校物业管理不仅关注教学环境，还包括学生宿舍、食堂、体育设施等，能够提供良好的生活条件。
4. 确保校园安全：高校物业管理要做好安全工作，确保师生的人身和财产安全。
二、高校物业管理的内容和要求1. 建筑物维护与保养：定期检查和维修校园建筑物，包括楼房、教室、实验室等，确保其安全可靠。
2. 绿化景观管理：负责校园绿化景观的养护和美化工作，包括植物的修剪、浇水、施肥等，使校园环境更加美观宜人。
3. 设备设施管理：对校园内的设备设施进行维护和管理，包括教学设备、实验设备、体育设施等，确保其正常运行。
4. 供水供电管理：负责校园供水供电系统的维护和管理，确保供水供电的稳定性和安全性。
5. 环境卫生管理：负责校园内的卫生清洁工作，包括教室、宿舍、公共区域等的清扫和消毒，保持校园环境的整洁。
6. 安全管理：制定和执行校园安全管理制度，包括消防安全、交通安全等，确保师生的人身和财产安全。
7. 物资采购与管理：负责校园物资的采购和管理工作，包括教学用品、办公用品等，确保物资的充足和合理使用。
三、高校物业管理的组织和运作模式高校物业管理可以采取以下几种组织和运作模式：1. 自主管理模式：学校内设物业管理部门，负责校园物业管理的各项工作，包括人员招聘、设备采购、维修维护等。
2. 外包管理模式：将校园物业管理工作外包给专业的物业管理公司，由其负责管理和运营，学校只需进行监督和协调。
关于高校住宅物业管理的现状及发展的调研（5篇）
关于高校住宅物业管理的现状及发展的调研（5篇）第一篇：关于高校住宅物业管理的现状及发展的调研摘要：高校住宅物业管理是新型的高校后勤服务行业，分析和探讨高校住宅物业管理的现状，寻求适合高校发展的住宅物业管理模式，最终实现学校、住户、物业管理部门的和谐及共同发展。
关键词：高校住宅区物业管理服务意识社区文化和谐居住高校住宅区是各高校在自己原有校园土地的基础上通过各种方式投资兴建的居住小区，其目的主要是解决本校教职工的居住问题，为教职工营造一个稳定、舒适的居住环境，住宅区环境建设管理的好坏，直接牵掣到职工的根本利益，对学校的稳定和发展起着重要的作用。
高校住宅物业管理是随着高校后勤改革的不断深入，以及社会化物业管理企业的不断完善和发展而出现的具有高校特色的新型后勤服务行业，学习、借鉴和研究这种新型管理模式和方法，分析和探讨高校住宅的现状和存在的问题，寻求具有科学性、社会性、专业性及高校属性的住宅物业管理办法，逐步推行规范化、专业化的高校住宅物业管理模式，为教职工创造文明、安全、舒适、和谐的生活和工作环境，是高校后勤工作者应该认真思考和研究的一个重要课题。
一、高校住宅物业管理的现状1、住宅区基础设施差目前我国各高校特别是校史悠久的老牌大学，其住宅区都是在几十年甚至上百年的发展过程中逐步建成并投入使用的，随着时间的推移，特别是过去六七十年代建造的住宅楼，最初的规划设计已不能适应现代社会人们居住和生活的需要，好多线路、管道已严重老化，房屋质量参差不齐，配套设施不齐全，设备陈旧、老化。
住宅区内绿化地杂乱不堪，住户私自开荒种花种菜，或到处乱搭乱建，楼宇整体破旧不堪，在消防及安全设施存上也存在很多隐患，实行物业管理难度较大。
2、从业人员服务意识差，缺乏专业的物业管理服务队伍我国各高校物业管理服务人员，大多数都是从原房管部门或总务部门分离出来的后勤人员，物业管理专业技能性不强，素质不高，“铁饭碗”思想严重，观念转变缓慢，始终认为自己是学校事业单位的正式职工，后勤改革不管怎样变化，自己都不会下岗，工作不努力，专业技能学习上不积极进取，没有使命感、紧迫感和危机感，服务意识差，对待住户态度生、冷、硬现象存在，服务不能及时到位，或服务质量不能保证。
高等学校大学物业管理服务方案
服务方案1管理公司简介1.1xxxx市工商行政管理局批准成立，注册资金元，是一家拥有物业管理三级资质的优秀物业管理企业。
成立之初，通过引进先进的管理理念，结合自身优势，逐渐形成了独特的“标准化管家”的经营模式；并顺利通过了ISO9001：2000质量体系认证。
公司现有员工150余人，管理人员全部具有大专以上学历。
各类技术人员持证上岗率100%。
我公司与xx联通一直保持长期稳定的合作关系，自2010年起一直为xx联通市公司及县分公司提供保洁、保安、维保、职工餐厅、招待所、司机等物业服务，因细致、周到、标准的出色服务，多次受到联通公司各级领导的表扬和赞誉。
公司除承担物业管理工作外，服务对象已拓展到高校、小区、写字楼、公寓、等服务领域，通过十几年的不断实践，公司在物业服务方面积累了丰富的管理经验，管理水平得到业主的一致好评。
公司在发展中形成了独具特色的企业文化，以其超前的理念、务实的作风，凝聚成强大的向心力。
以“追求卓越，超越业主期望”为自己的企业使命，秉承“用真心服务，为业主当好管家”的服务理念，激励着优秀的华烨物业人，不断追求卓越，努力回报社会！1.2物业管理宗旨、总目标及主要思路针对的各项要素，我们进行了深入广泛的实地研究和分析讨论，在总结经验教训的基础上，提炼了物业管理工作面临的难点和重点，从而确定了我们对物业管理的宗旨、总体目标和主要思路。
1、物业管理的宗旨承高校传统，管一流物业，树高校形象，创一流品牌。
2、总体目标在高校物业管理中，能否管出最佳效果，能否实现“管理、服务、育人”三位一体化管理，对xx护理职业学院、对我公司的影响都很大。
我公司将本着对高校高度负责的精神，瞄准三项目标，发奋冲刺。
我们的三项管理目标是：（1）力争服务“零投诉”为质量管理目标，通过专业化的管理，规范化的服务，贯穿“以人为本”的服务思想，致力在学院内创造一个舒心、安心、顺心的学习和生活环境。
（2）自接管高校物业管理之日起，按优质标准实施物业管理服务，做到管理无盲点，服务无挑剔，师生无怨言。
高校物业运营管理方案
高校物业运营管理方案一、引言随着高校规模的不断扩大，物业运营管理成为了学校管理中不可或缺的一环。
高效的物业运营管理能够有效提升学校的整体形象和环境，为师生提供一个良好的学习和生活环境。
因此，建立科学、规范的高校物业运营管理方案对于学校的发展至关重要。
本文将从物业运营管理的基本概念出发，结合高校的实际情况，提出相应的管理方案。
二、物业运营管理概述1. 物业运营管理的含义物业运营管理是指通过对物业进行规范化、科学化的管理，保障物业设施的良好运转和使用，提高物业的使用效益和经济效益，最终达到提升师生生活质量和工作效率的目的。
2. 物业运营管理内容物业运营管理包括物业设施设备的维护、维修、使用、配备、更新等工作。
同时还包括物业资源的合理配置、规划、利用等方面的内容。
三、高校物业运营管理的特点1. 多样性高校物业运营管理对象繁多，包括教学楼、宿舍楼、食堂、体育设施以及校园道路、绿化带等各类设施设备，管理需求复杂多样。
2. 年轻化高校师生大多为年轻人，对于环境的要求往往较高，物业运营管理需注重创新、时尚、舒适。
3. 环保性高校作为教育单位，环保意识较强，对于环境友好型的物业管理方案更受欢迎。
四、高校物业运营管理的问题1. 设施老化随着高校的发展，部分物业设施已经老化，需要及时维护和更新。
2. 管理混乱部分高校存在着管理混乱、各项规章制度不够完善等问题。
3. 能源浪费高校部分设施的能源利用率较低，导致资源浪费严重。
4. 公共场所保洁问题高校的公共场所如操场、图书馆等保洁需求较大，保洁人员安排不合理。
五、高校物业运营管理方案1. 设施更新对于部分老化设施，高校可以进行设施更新工作，同时引进智能化设备，提高设施的使用效益。
2. 规章制度完善制定物业管理规章制度，加强对物业运营管理的监督，确保规章制度的完善和实施。
3. 节能减排引入节能设施，优化能源使用结构，减少能源浪费，提高经济效益。
4. 保洁人员培训加强对保洁人员的培训，提高其工作效率和服务质量，确保校园环境整洁。
高校物业管理现状分析及对策探讨
高校物业管理现状分析及对策探讨作者：朴羽来源：《企业文化·下旬刊》2017年第03期摘要：高校对物业管理的高标准需求必将推动高校物业改革，促使更多智者思考如何解决高校物业服务改革中出现的一些问题。
进一步完善和规范高校物业服务市场，开放高校物业管理服务，才能逐步树立高效、开放、透明的高校物业服务形象。
关键词：高校；后勤；物业；管理随着高校的加快发展和后勤社会化改革的不断深入，高校物业管理因其特殊性，正日益受到学校和社会的重视，它具有强大的生命力和广阔的发展前景。
尤其是2017年1月22日教育部《2017年工作要点》的发布，预示着高校物业的发展趋势亦将是政府引导、社会广泛参与、学校参与共同办物业的新格局。
相信在今后的工作中，高校物业能承载着学校和师生员工的期望，以管理为手段，以服务为中心，积极自我发展，探索改革新出路，发挥更大的作用。
一、高校物业管理内涵及意义高校物业管理，即专业化的物业管理部门、机构或公司对高校师生提供的包括校园内建筑设施、电器设备的维修和养护，以及校园绿化、卫生、治安等在内的一系列综合性服务。
从定义上来看，一方面，高校物业管理作为社会物业管理的一部分，其要求采用市场化的经济手段来对管理和提供物业服务；另一方面，鉴于高校在范围上的局限性，高校物业管理与社会物业管理存在一定的差异，其应当更多地体现出高校的特征，应当满足高校和谐、健康、积极的教育环境建设的要求。
随着我国市场经济的不断完善，学校物业管理也应当向社会化的运行模式进行转变，因而，研究当前高校物业管理将有助于推动高校物流管理机制体制以及运行模式的创新，对减轻高校管理压力、提高资金使用效率以及提升教育教学水平具有重要意义。
二、高校物业管理现状及存在问题目前国内高校物业管理模式大致有四种。
校内独立乙方：以后勤占有学校固定资产为资金注册高校物业实体，理顺了产权关系，事企分开，完成后勤系统和学校行政系统的剥离。
但高校物业实体人员组成复杂，有部分高校分流人员，亦有社会招聘人员，年龄、文化、技术参差不齐，加上高校物业实体工作时间不固定、工作内容形式多样，工资待遇又不高，其人员流动性较大，服务质量难以得到保障。
高校物业管理的特点及其发展趋势
高校物业管理的特点及其发展趋势【摘要】高校物业管理在高校运行中扮演着重要的角色，其定义涉及了管理、维护和优化校园内的建筑设施和设备。
本文旨在探讨高校物业管理的特点和发展趋势，分析其现状和存在的问题，并提出解决方案。
高校物业管理的特点包括专业化、综合性和服务性，未来发展趋势则将更加注重智能化和可持续化。
当前存在的问题主要包括资源利用不合理和设施设备老化等。
为解决这些问题，应提升管理水平和技术应用，加强资源整合和环境保护。
在未来，高校物业管理将朝着数字化智能化和可持续发展方向发展，其重要性也将得到更多的关注和重视。
【关键词】关键词：高校物业管理、特点、发展趋势、现状分析、存在的问题、解决方案、未来发展方向、重要性再思考、可持续发展1. 引言1.1 高校物业管理的重要性高校物业管理在当今社会中扮演着至关重要的角色。
高校作为培养人才的摇篮，其良好的物业管理可以为师生们营造一个安全、舒适的学习生活环境。
良好的物业管理可以有效地提升学校的整体形象，吸引更多优秀的师生选择就读。
高校物业管理的良好与否直接关系到师生的学习和工作效率。
一个高效的物业管理团队可以及时有效地解决校园内的各种问题，保障师生们的正常学习和生活秩序。
高校物业管理还涉及到大量的资产管理和设施维护工作，一旦管理不善就可能导致浪费和损失。
高校物业管理的重要性不言而喻，只有做好物业管理，高校才能持续稳健地发展。
1.2 高校物业管理的定义高校物业管理是指高校校园内各类建筑、设施和设备的管理工作。
这些建筑包括教学楼、实验室、图书馆、宿舍等，设施和设备包括供水、供电、供暖、通风等各项服务设施。
高校物业管理主要包括对这些建筑、设施和设备的维护、保养、管理、改造等工作，以确保校园环境的舒适、安全和高效运行。
高校物业管理的定义不仅仅是对校园内建筑设施的管理，还包括对校园内资源的综合利用和可持续发展的考虑。
通过科学合理的管理和规划，高校物业管理可以提升校园的整体形象和环境，提升师生的学习和生活质量，增强学校的竞争力和吸引力。
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３２； ｝ 『６９
开放市场，让高校物业更专业
▲朱宝铜
中国教育后勤协会副会长、教育后勤 会物专会主任
从１９９９年到现在，高校后勤利：会化改革经历
一
个Ｉ 常ｌ｝ｎ折的过程．．尽管如此，就、Ｌ，前高校后
勤礼会化改革的局面来看，我们可以说这个改革
到＿ｒ一个良性发展的阶段．．
专业的人干专业的事。为什么大力推进高校
后勤走ｒＩ『场化的道路？很简单。々业的人于专业的
事．通过ｍ场实现高效后勤资源的优化配置。经
过这么多年的探索，我们越朱越清楚高校后勤市
场化的方向是 确的选择一我们 开放高校后勤
市场的同时，着力建 高校后勤市场监管制度体
系 往这个过氍，我们看到高校后勤资源一步步
得到了优化配置，取得了可喜的成绩
虽然，日前很多高校的后勤资源已经外包给
会企业，但这个市场依然很大。所以，我们仍
然非常欢迎礼会企业积极参与到高校后勤事业中
来， 外，已经参与到高校后勤事业中的企业还没
有将自己的最大优势发挥ｆＩＩ来，还没有几个特别
优秀的企业站在岛校后勤市场的ｆｊｉ『厅引领这个Ｉｆ『场参
进来的 业良莠 齐，这 利于高校后．Ｉ＝＿＝ｊＪ资源的优化配
置，优胜劣汰的过 仍然在继续 当然，这个淘汰的过程
是市场决定的。谁做的不好谁就淘汰出局，准做的好准就
下来做大做强。我们相信没有企业我们的事业做不盘，
对企业的三个希望。当然，我们对参与进来的企业也
抱有一 希望。
第一希望企业进来以后一定要认真的做好物业管理
服务Ｉ 作。因为在学校 面做事比较敏感，动不动就会把
学生牵涉到罩面。所以， 业在做事的时候要特别认真
第二希望企业 助政府部门以及行业组织做一些市
场秩序建立的＾ｒ作 我认为企业不仅要关系自己发展的问
题，也嘤关心政府和行业组织的Ｔ作。我们说不光要开放
ｆｉｊ－场｝Ｉ：企业进来，更要建立一个有序的市场体系。
第 希望物业管理企业家更有前瞻性的眼光 我们
的视野 开阔，不能将自己局限在物业管理Ｉ：作Ｊ－。
不Ｉ－『否认，很多企业任高校后勤巾的］：作确实起＿ｒ引
领作川，比殳ＩＩ任节能、信息化等方面 但还有很多需 继
续努力的地方 我仃Ｊ看到很多允进技术，这些技术如 ｌ』整
合刮高校后勤管 中米，需要我们共同探索总之，我仃Ｊ
需要有一个 高的更具前瞻性的视野看待我们 【，前的Ｔ
作。
抓住机遇，迎接新时代。高校后勤是最近几年火起来
的。为什么？ 为物业管理火起来了、物业管理为什么—下
子火起来了？是凶为互联网时代了，， 今天，我们论坛的主题
是“： 联网＋离校物业管理” 火于互联网，我们讨沦的也
很多，而且还辱讨沦。有人说．互联Ｍ若没有一个粘惟数
据的活就没川
而如今５（ 时代就耍来了 我们不知道５Ｇ会给我们的
物业管 带来什么样的变革，ｆｌＩ不管怎样，存 联网莲勃
发展的时代，我们曼儿何把握这个机会．借力｝ 联网，将我们
的高校后勤事业真 做好，需要诸君共同努力 团
编辑：江天晓