谈构建企业和谐的劳动关系

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2024年工会构建发展和谐劳动关系心得体会模板(三篇)

2024年工会构建发展和谐劳动关系心得体会模板(三篇)

2024年工会构建发展和谐劳动关系心得体会模板____年工会构建发展和谐劳动关系心得体会一、引言工会是维护劳动者权益、推动劳动关系和谐发展的重要组织。

随着经济社会的发展和劳动力市场的变化,工会在构建发展和谐劳动关系、实现全体劳动者共同发展的过程中面临着新的机遇和挑战。

作为一名工会干部,我在过去一年中积极参与和推动工会工作,特此总结个人的心得体会,希望能为今后的工会建设提供一些有益的参考。

二、工会的使命和责任工会是代表劳动者利益的群众组织,其根本任务是维护劳动者的合法权益,促进和谐劳动关系的发展。

在构建发展和谐劳动关系的过程中,工会应当坚持以人为本,关注劳动者的权益和福利,加强与企业的合作,推动劳资关系的稳定发展。

同时,工会还应该发挥引导和协调的作用,促进劳动者与企业之间的沟通与交流,共同探索劳动关系新模式,为实现共同发展、共同繁荣的目标而努力。

三、推动劳资协商机制建设劳资协商是构建和谐劳动关系的重要途径。

在过去一年中,我们工会积极推动劳资协商机制的建设,取得了一定的成果。

首先,我们加强劳资关系的沟通与交流,及时收集劳动者的意见和建议,反映到企业的决策过程中。

其次,我们与企业建立了良好的合作关系,通过双方的协商和合作解决了一系列的劳动争议和问题。

最后,我们鼓励和支持企业开展员工代表选举,提升员工参与劳资协商的主动性和积极性。

四、加强劳动法律法规的宣传和培训法律法规是保障劳动者权益的重要依据,也是工会工作的重要方向。

在过去一年中,我们工会加强了劳动法律法规的宣传和培训工作,取得了一定的成效。

首先,我们组织了一系列的法律法规宣传活动,通过现场讲解、书籍发放等形式,向劳动者普及劳动法律法规的知识,提升劳动者的法律意识和维权意识。

其次,我们与企业开展了定期的法律培训活动,帮助企业了解和适应最新的劳动法规要求,减少违法用工现象的发生。

最后,我们积极参与社会公益活动,推动劳动法律法规的宣传普及工作。

五、关注特殊群体,保障弱势劳动者权益在构建和谐劳动关系的过程中,我们工会高度重视关注特殊群体和保障弱势劳动者的权益。

构建和谐劳动关系工作总结【4篇】

构建和谐劳动关系工作总结【4篇】

构建和谐劳动关系工作总结【4篇】工作总结1:构建和谐劳动关系的重要性构建和谐劳动关系是企业良好运作的基础,也是员工工作积极性和生产效率的关键。

在过去的一段时间里,我和团队一起努力,致力于构建和谐劳动关系,取得了一些成绩,同时也面临了一些挑战。

一方面,我们注重建立良好的沟通和交流机制。

通过定期召开团队会议、设立员工反馈机制等方式,我们可以及时了解员工的需求和想法,有效解决员工的问题,增强团队的凝聚力和向心力。

另一方面,我们重视员工的培训和发展。

通过组织内外部培训、提供岗位晋升机制等,我们帮助员工提高自身能力和技术水平,提升他们的工作满意度,减少人员流失率。

然而,我们也面临了一些挑战。

一些员工在工作中出现了矛盾和冲突,导致劳动关系紧张。

我们采取了解决问题的措施,包括积极倾听员工的意见,提供调解和协助,以促进有效沟通和解决纠纷。

总的来说,构建和谐劳动关系是一项长期而复杂的工作。

我们将继续努力,进一步改善团队员工的工作环境和氛围,营造良好的劳动关系,为企业的可持续发展做出贡献。

工作总结2:构建和谐劳动关系的措施和效果在过去的一段时间里,我和团队一起努力,采取了一系列措施来构建和谐劳动关系,并取得了一些成效。

首先,我们注重加强团队内部的沟通和交流。

通过定期召开团队会议、设立员工反馈机制等,我们及时了解员工的需求和想法,增进了相互之间的了解和信任。

这使得员工更加乐意分享、参与,并能够更好地与他人合作。

其次,我们重视员工的培训和发展。

通过组织内外部培训、提供岗位晋升机制等,我们帮助员工提高自身能力和技术水平,使得员工更加满意和自豪,并增强了他们的归属感和忠诚度。

另外,我们也注重解决员工的问题和困难。

无论是工作上的困难还是个人的困扰,我们都提供了帮助和支持。

通过积极倾听员工的意见,提供调解和安排等,我们有效缓解了矛盾和冲突,提升了劳动关系的和谐度。

然而,我们仍然面临一些挑战。

一些员工对新的工作方式和要求还存在一定的抵触和障碍,需要进一步引导和教育。

2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文(3篇)

2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文(3篇)

2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文劳动关系和谐是企业稳定发展的关键因素之一,对于企业而言,只有建立和谐的劳动关系,才能提高员工的积极性和工作效率,保持持续的竞争优势。

我所在企业在2024年积极开展了创建劳动关系和谐的工作,以下是总结。

一、创设公正公平的用人机制在企业中,用人机制直接关系到员工的动力和积极性。

我们在2024年建立了公正公平的用人机制,通过招聘、选拔能力和潜力兼顾的人才,促进了员工的竞争意识和发展动力。

同时,我们注重对员工的内部晋升机会,让员工感受到公平和公正,提高了他们的工作积极性和归属感。

二、注重员工的职业发展员工的职业发展是劳动关系和谐的重要组成部分,也是员工对企业的忠诚度和稳定性的体现。

在2024年,我们制定了全面的职业发展规划,包括培训、晋升、轮岗等方式,帮助员工不断提升自己的技能和能力,实现个人价值的最大化。

通过这样的努力,我们实现了员工与企业共同成长的目标,形成了稳定和谐的劳动关系。

三、加强沟通和信息传递良好的沟通和信息传递是构建劳动关系和谐的基础。

我们在2024年建立了全新的沟通机制,通过定期的员工大会、交流活动、内部网站等渠道,加强了企业与员工之间的互动和交流。

同时,我们注重员工意见的收集和反馈,通过改进解决问题,增强了员工对企业决策的参与和信任度,营造了良好的劳动关系和谐氛围。

四、关爱员工,提高福利待遇关爱员工是企业发展不可或缺的一环。

我们在2024年加大了对员工福利待遇的投入,提供了多样化的福利政策,包括带薪假期、住房补贴、员工旅游等,提高了员工的生活质量和幸福感。

同时,我们建立了健全的员工奖励制度,通过积极的激励措施,调动员工的工作积极性和创造力,提高了员工对企业的忠诚度和凝聚力。

五、建立健全的纠纷处理机制在劳动关系和谐的企业中,纠纷的处理是不可避免的。

我们在2024年建立了健全的纠纷处理机制,建立了内部的申诉和调解机构,加强了对员工的权益保护和问题解决的力度。

构建和谐劳动关系的五大改进措施

构建和谐劳动关系的五大改进措施

构建和谐劳动关系的五大改进措施在现代社会中,构建和谐劳动关系是一项重要的任务。

和谐的劳动关系有助于提高员工的积极性和工作效率,进而促进企业的稳定发展。

为了实现这一目标,我们可以采取以下五大改进措施:1. 加强沟通与信息共享沟通是构建和谐劳动关系的基石之一。

建立畅通的沟通渠道,包括正式和非正式的交流机制,能够有效地传递信息、解决问题和消除误解。

同时,为员工提供信息共享的平台,使他们对企业的战略目标和发展规划有清晰的了解。

这种开放的沟通和信息共享将增强员工的归属感和责任感,促使他们更加积极地参与工作。

2. 建立公正的激励机制激励是激发员工工作动力的重要手段。

建立公正、透明的激励机制,能够调动员工的积极性和创造力。

这包括根据员工的表现提供奖励和晋升机会,以及建立公正的考核和评价体系。

通过这种方式,员工将感到自己的努力和贡献得到了认可,从而更加投入到工作中,提高工作质量和效率。

3. 建立良好的员工关系良好的员工关系是构建和谐劳动关系的重要保障。

为了建立良好的员工关系,我们可以采取一系列措施。

首先,注重员工的权益保障,确保员工的合法权益得到维护,并提供良好的工作环境和福利待遇。

其次,鼓励员工参与决策和问题解决的过程,给予员工更多的参与感和归属感。

最后,加强员工之间的团队合作,培养共同进步、相互支持的工作氛围。

4. 提供员工培训和发展机会培训和发展对于员工的个人成长和职业发展至关重要。

通过提供各种培训和发展机会,如技能培训、职业规划指导等,可以激发员工的工作热情和积极性。

员工可以通过学习和成长实现自我价值,企业也能够从员工的进步中获益。

因此,为员工提供全面的培训和发展支持是构建和谐劳动关系的重要举措之一。

5. 加强员工参与和反馈机制员工参与是构建和谐劳动关系的重要途径。

通过建立员工参与的机制,如员工代表大会、员工意见收集等,能够让员工有机会参与企业的决策和管理过程。

在实施决策前听取员工的意见和建议,将有助于减少冲突和不满情绪的产生,增强员工的归属感和认同感。

构建和谐劳动关系的四点建议

构建和谐劳动关系的四点建议

构建和谐劳动关系的四点建议构建和谐劳动关系是保持企业良好运营的基础,也是实现员工与雇主之间互相尊重、信任和合作的关键。

一个和谐的劳动关系能够促进团队合作、提高工作效率、增强员工忠诚度和减少劳动纠纷。

以下是构建和谐劳动关系的四点建议。

1.制定公正合理的制度和政策公正合理的制度和政策是构建和谐劳动关系的基石。

企业应制定并公布明确的招聘、晋升、奖惩、休假以及薪酬等方面的规定,确保公平公正。

制度和政策应该基于公正的原则,确保员工在职业发展方面有平等的机会,并帮助员工树立成就感和归属感。

2.加强沟通与合作建立良好的沟通与合作机制对于构建和谐劳动关系至关重要。

雇主应该与员工保持密切的沟通,了解他们的需求、意见和建议。

开展定期的员工满意度调查,倾听员工的声音,并根据调查结果采取相应措施改进工作环境和待遇。

此外,企业还应鼓励员工之间的合作与协作,促进团队的凝聚力和工作效率的提高。

3.注重员工培训与发展为员工提供培训和发展机会是激励员工并提高他们的忠诚度的重要方式之一、企业应制定全面的培训计划,为员工提供专业技能培训、管理技能培训、领导力培训等各类培训机会。

通过培训,员工可以提升自身能力,增强工作表现,同时也能感受到企业对他们的关心和投资,从而激发员工的积极性和忠诚度。

4.建立良好的奖励和福利制度合理的奖励和福利制度是吸引和保留人才的关键。

企业应该制定绩效奖励制度,并与员工共享企业的成果。

此外,还应该提供有竞争力的薪酬待遇、福利待遇和工作环境。

建立健全的员工权益保障机制,保障员工的权益和福利,进一步提升员工的满意度和忠诚度。

总之,构建和谐劳动关系需要企业与员工之间的共同努力。

企业应制定公正合理的制度和政策,加强沟通与合作,注重员工培训与发展,建立良好的奖励和福利制度。

通过这些措施的实施,可以增强员工的工作积极性和忠诚度,提高整个团队的合作效率和绩效,从而创造更好的发展机会和经济效益。

大力构建和谐劳动关系 促进企业互利共赢

大力构建和谐劳动关系  促进企业互利共赢

大力构建和谐劳动关系促进企业互利共赢劳动关系是企业经营的基石,是员工与企业之间相互依存、相互影响的关系。

建立和谐的劳动关系,可以有效地激发员工的工作热情,提高工作效率,促进企业的稳定发展。

在当今社会,随着经济的快速发展和市场的激烈竞争,建立和谐的劳动关系成为企业发展的重要保障和支撑。

为了实现企业与员工之间的互利共赢,我们应该大力构建和谐劳动关系。

要注重员工权益保障。

员工是企业的重要资产,他们的创造力和劳动力是企业持续发展的动力源泉。

企业应该尊重员工的权益,为员工提供良好的工作环境和待遇。

要合理设定员工的工资福利,保障员工的劳动报酬和社会保障。

要关注员工的职业发展和个人成长,为员工提供学习和培训的机会,鼓励员工不断提升自己的技能和能力。

只有在员工权益得到充分保障的情况下,他们才会全身心地投入到工作中,为企业创造更大的价值。

要倡导公平公正的管理制度。

公平公正是建立和谐劳动关系的基础,只有在公平公正的环境下,员工才会感到受到尊重和信任,才会积极投入到工作中。

企业应该建立公平公正的管理制度,做到公平分配、公正评价、公开透明。

要严格执行企业的规章制度,做到公平公正地对待每一位员工,给予他们公平的机会和待遇。

要加强对管理者的培训和监督,提高他们的管理水平和能力,做到公正廉洁、以身作则,为员工树立良好的榜样,构建一个公平公正的工作环境。

要建立良好的沟通机制。

沟通是促进劳动关系和谐的重要手段,只有通过良好的沟通,才能增进员工与企业之间的理解和信任,解决各种矛盾和纠纷。

企业应该建立健全的沟通机制,鼓励员工与企业管理层进行开放、坦诚的沟通,听取员工的意见和建议,及时解决员工的困难和问题。

要加强内部沟通和协调,做到信息畅通、工作衔接,消除信息壁垒和工作隔阂,为员工创造良好的工作氛围和团队合作氛围。

要加强员工参与和利益共享。

员工是企业的重要利益相关者,他们应该分享企业的发展成果和利益。

企业应该加强员工参与和利益共享,给予员工适当的股权激励和利润分红,让员工分享企业的成长和回报。

构建和谐劳动关系的六大改进措施与技巧

构建和谐劳动关系的六大改进措施与技巧在一个企业或组织中,建立和谐的劳动关系是保持员工积极性和团队凝聚力的重要因素之一。

一个和谐的劳动关系有助于促进员工的发展和创造力的释放,从而为企业的长期发展做出贡献。

本文将介绍六大改进措施与技巧,以帮助企业或组织构建更加和谐的劳动关系。

1. 建立开放的沟通渠道建立开放的沟通渠道是构建和谐劳动关系的关键。

通过定期召开团队会议、组织员工座谈会等形式,倾听员工的意见和反馈,及时解决员工关心的问题,提供更好的工作环境和福利待遇。

另外,建立员工匿名反馈机制,鼓励员工积极参与,并为他们提供一个公正、安全的环境来表达他们的意见和不满。

2. 加强培训与发展为员工提供良好的培训与发展机会是构建和谐劳动关系的基础。

通过提供岗位培训、技能提升课程等方式,提高员工的职业能力和专业素养,让他们感受到企业对他们的关心和支持。

此外,鼓励员工参加外部培训和学习,扩大个人的工作经验和知识面,提高自身的核心竞争力。

3. 建立公平的激励机制建立公平的激励机制是维系和谐劳动关系的重要一环。

制定合理的薪酬体系,根据员工的工作业绩和贡献给予公正的奖励和晋升机会,以激发员工的工作积极性和获得感。

同时,建立完善的绩效考核制度,明确工作目标和评估标准,为员工提供一个公平公正的竞争环境。

4. 促进团队合作团队合作是构建和谐劳动关系的核心要素之一。

提倡员工之间的互助合作,鼓励知识共享和相互学习,营造一个合作共赢的氛围。

定期组织团队建设活动,加强团队凝聚力和协作能力,提高团队的整体绩效。

5. 关注员工福利与关怀关注员工福利与关怀是建立和谐劳动关系的重要方面。

除了提供合理的薪资待遇,还要关注员工的身心健康和工作生活平衡。

建立健全的员工福利制度,提供员工关怀服务,如员工健康体检、员工活动等,增强员工对企业的归属感和认同感。

6. 强化领导力和管理水平强化领导力和管理水平是构建和谐劳动关系的关键。

领导者应具备良好的沟通能力和管理技巧,能够理解员工的需求和困难,并能给予及时的支持和指导。

构建和谐劳动关系的四大关键技巧

构建和谐劳动关系的四大关键技巧在现代职场,构建和谐的劳动关系对于企业的稳定发展和员工的工作满意度起到至关重要的作用。

然而,要想实现和谐的劳动关系,并不容易。

下面将介绍四大关键技巧,帮助你构建和谐的劳动关系。

一、沟通与倾听沟通和倾听是建立和谐劳动关系的基石。

在与员工进行沟通时,要注重倾听他们的意见和担忧,给予他们表达意见的机会,并给予积极的反馈。

同时,作为领导者,也要及时传达公司决策和政策,并耐心解答员工的问题。

通过有效的沟通和倾听,可以增强员工对企业的归属感和参与感,进而促进和谐的劳动关系的形成。

二、公平公正公平公正是构建和谐劳动关系的基本原则。

在工作中,领导者应该根据员工的能力和贡献,对待每个员工公平公正。

要避免任何形式的歧视和偏见,建立公正的激励机制。

此外,也要确保工作分配公平合理,避免员工的过劳或任务的不公平分配。

通过秉持公平公正的原则,员工将更愿意为企业做出努力,从而实现劳动关系的和谐。

三、培养领导力和团队合作领导力和团队合作是构建和谐劳动关系的关键要素。

领导者应该具备良好的领导能力,能够树立榜样,指导员工,为他们提供必要的支持和帮助。

与此同时,领导者还应该鼓励员工之间的合作,营造良好的团队氛围。

通过培养领导力和团队合作,能够增强员工之间的互信和合作意识,促进和谐劳动关系的建立。

四、关注员工福利与发展关注员工的福利与发展是构建和谐劳动关系的重要方面。

要关心员工的工作环境和待遇,为他们提供良好的福利待遇,关注员工的身心健康。

同时,也要重视员工的职业发展,为他们提供培训和晋升的机会,激励他们不断进步和成长。

通过关注员工的福利与发展,可以增强员工的忠诚度,提高他们的工作积极性,从而促进和谐劳动关系的建立。

总结:构建和谐的劳动关系对于企业和员工都具有重要意义。

通过沟通与倾听、公平公正、培养领导力和团队合作、关注员工福利与发展等四大关键技巧,可以有效地促进和谐劳动关系的形成。

作为领导者要时刻关注劳动关系的建设,注重员工的参与和满意度,共同创造积极健康的工作氛围。

构建和谐劳动关系的五个关键要素

构建和谐劳动关系的五个关键要素劳动关系是指劳动者与用人单位之间的相互关系,构建和谐劳动关系是实现共同发展、共同繁荣的重要基础。

在如今竞争激烈的社会环境下,如何构建和谐的劳动关系成为了一个关乎企业长远发展的重要课题。

本文将介绍构建和谐劳动关系的五个关键要素。

一、沟通交流沟通是构建和谐劳动关系的第一要素。

无论是劳动者内部之间的沟通,还是与用人单位之间的沟通,都是解决问题、化解矛盾的关键。

良好的沟通交流可以增进相互之间的理解,培养互信,缓解工作压力,提高工作效率。

用人单位应当建立多种沟通渠道,如员工代表会议、意见反馈箱等,提供一个畅通的沟通平台。

同时,还需要加强对员工沟通技巧的培训,提高员工的沟通能力。

二、公正公平公正公平是构建和谐劳动关系的基础。

劳动者对于工作薪酬、晋升机会、福利待遇等方面的公正感是心理健康的重要保障,也是维护和谐劳动关系的关键。

用人单位应当建立公正公平的用工制度,确保劳动者的权益得到保障。

同时,要加强对用人单位人事决策的监督和评估,避免任性、主观偏见对劳动者产生不公平的影响。

三、职业发展职业发展是构建和谐劳动关系的重要因素。

劳动者对于个人职业发展的追求是激励其积极性、发挥其潜力的重要动力。

用人单位应当提供良好的培训机会和职业晋升通道,激励员工不断学习、提升自己的能力。

同时,用人单位还应当关注员工的职业规划,为员工提供个性化的职业发展指导,使员工在工作中得到更多的成长与满足。

四、激励机制激励机制是构建和谐劳动关系的重要支撑。

通过科学合理的薪酬制度、奖惩措施等,可以激发员工的工作热情和动力,增强他们的责任感和归属感。

用人单位应当建立健全的激励机制,充分发挥激励的积极作用。

同时,要注重激励方式的多样性,针对不同的员工提供个性化的激励方式,以更好地激发他们的潜能。

五、冲突解决冲突解决是构建和谐劳动关系的重要环节。

劳动关系中难免会产生各种矛盾和冲突,如何及时妥善地解决这些问题,是维护和谐劳动关系的关键。

2024年工会构建发展和谐劳动关系心得体会(三篇)

2024年工会构建发展和谐劳动关系心得体会一、引言建立和谐劳动关系是保障劳动者权益,促进企业稳定发展的重要任务。

作为劳动者的代表组织,工会在构建和谐劳动关系中发挥着重要作用。

我作为一名工会干部,近年来在工会工作中积累了一些经验和体会,下面我将从凝聚共识、沟通协调和权益保障三个方面来谈谈我的心得体会。

二、凝聚共识凝聚共识是构建和谐劳动关系的基础和前提。

工会要加强组织建设,提高自身凝聚力和影响力,使工会成为劳动者团结的纽带和发声的平台。

首先,建立员工代表制度。

通过选举工会员工代表,使他们能够站在员工的角度,了解员工的诉求和需求,积极反映员工的意见和建议,有效地凝聚员工共识。

其次,加强宣传教育。

通过定期组织工会会员学习培训,提高他们的业务素质和工作能力,使他们能够更好地为员工服务,增强工会的凝聚力和影响力。

第三,加强与企业管理层的沟通和交流。

定期召开工会与企业管理层的座谈会,及时了解企业的经营情况和员工的关切,促进企业与员工的沟通和理解,形成共同发展的共识。

三、沟通协调沟通协调是构建和谐劳动关系的重要手段。

工会要加强与员工和企业管理层的沟通,解决劳动关系中的矛盾和问题,提高双方的满意度和信任度。

首先,建立健全员工代表制度。

通过员工代表参与企业决策和管理,实现员工与管理层之间的沟通和协调,促进员工的参与感和认同感。

其次,开展有效的员工满意度调查。

通过定期开展员工满意度调查,了解员工对工作环境、待遇和福利等方面的满意度和不满意度,及时解决员工的问题和诉求。

第三,加强劳资协商和谈判。

工会要与企业管理层保持密切联系,及时了解企业的经营情况和员工福利待遇的调整情况,通过协商和谈判,达成双方共同认可的劳动关系处理方案。

四、权益保障权益保障是构建和谐劳动关系的核心内容。

工会要积极维护劳动者的合法权益,促进劳动关系的公平公正。

首先,加强职工权益宣传教育。

工会要定期组织员工权益宣传教育活动,让员工了解自己的权益,增强维权意识,主动维护自己的权益。

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谈构建企业和谐的劳动关系
摘要阐述了构建和谐劳动关系的意义,论述了构建和谐劳动关系的途径,以期指导企业和谐劳动关系的构建。

关键词企业;劳动关系;和谐
中图分类号f272.92文献标识码a文章编号
1007-5739(2009)08-0297-01
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断完善,我国的劳动关系发生了诸多变化。

如何构建企业与职工之间和谐稳定的劳动关系,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,促进企业经济又好又快地发展,是应该积极思考和努力探索的关键问题。

1构建和谐劳动关系的意义
1.1贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的内在要求
构建和谐社会的能力首先表现为构建和谐劳动关系的能力。

如果劳动关系内部的双方始终处于一种紧张、对立的状况,经常发生摩擦和冲突,不但影响企业的正常经营和劳动者自身的利益,也影响社会和谐目标的最终实现。

因此,要把党和政府的要求、企业的需要、职工的意愿有机地统一起来,找准推动科学发展、促进社会和谐的着力点和突破口,贯彻落实我党关注民生、重视民生、保障民生、改善民生的执政理念,达到推动改革、促进发展、维护稳定的目的。

1.2建立现代企业制度、促进企业健康发展的本质需要
要增强企业的向心力和凝聚力,有赖于建立和谐的劳动关系。


代企业制度不仅要理顺产权关系,还要理顺劳动关系。

实践证明,凡属竞争力强的企业,劳动关系都很和谐。

2构建和谐劳动关系的途径
2.1加强劳动管理,规范企业的行为准则
2.1.1认真贯彻落实《劳动合同法》。

一是认真落实集体合同制度。

把落实集体合同作为维护职工权益的重要手段,注重维护企业与职工的双方利益,不断完善集体合同内容,通过宣传教育,强化管理者和职工遵守集体合同的意识。

二是进一步加强劳动合同的日常管理工作,使劳动合同签订、续订、解除、终止的流程和手续规范化、流程化。

三是加大督促检查的力度,明确责任,落实到部门、到人,确保《劳动合同法》贯彻到位,巩固企业劳动管理的成果。

2.1.2注重培训,提高职工素质。

一是加强对管理人员有针对性的个性化培训,分层次地进行岗位职务培训、学历培训、专业培训等,把培训作为一种待遇和激励,积极为各级各类骨干人才的成长创造条件。

二是广泛开展职工生产技术培训,通过举办科技讲座、现场观摩会、生产技能竞赛等活动,努力培养大批的技术能手。

2.1.3狠抓制度建设。

制度建设是带有根本性、全面性、稳定性和长期性的一项重要工作,企业应当积极探索建立现代企业经营机制,不断建立健全企业各项规章制度,形成用制度管权、用制度管人、用制度管事、以机制促效益的局面。

2.2加强民主管理,积极拓宽企业的民主渠道
2.2.1坚持和完善职代会制度。

一是增强民主管理意识。

企业经
营管理层应自觉接受职工的监督,主动支持职工参与企业的管理,
为职代会的召开创造条件。

二是强化职代会的督查、督办制度。

要保证职工知情权、参与权、表决权、监督权的落实,凡是涉及职工群众利益的事情和企业重大决策,均通过职工代表大会倾听职工的呼声,使企业领导和职工思想得到很好的沟通。

三是认真落实职代会职权。

一方面,围绕企业的中心工作确定职代会议题,按期召开职代会,认真征集、处理、落实职工代表提案,落实审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权等职权;另一方面,在职代会闭会期间,认真落实职代会决议,组织职工代表定期对决议的落实情况
进行检查。

四是切实提高职工代表的素质,优化职代会的代表结构。

把素质高、具备参政议政能力、比较公道正派的各方面代表推选出来,同时要注意扩大一线工人的代表比例,使职工代表能够真正代
表广大职工的利益。

2.2.2充分发挥企业工会组织的职能作用。

一是在宏观上加强决策参与,参与企业规章制度的制定,对企业重大决策提出建议,从源头上保障职工的合法权益。

二是积极配合行政部门,搞好劳动法律法规的执法检查,参与劳动争议处理,抵制和纠正侵犯职工合法权
益的行为。

三是代表职工与企业进行平等协商,签订集体合同,并通过职代会、企务公开等民主管理、民主监督手段,督促企业保障职工的利益。

2.2.3大力推行企务公开。

把企务公开工作深入到生产经营管理的各个领域,对关系企业改革发展的重大问题,对财务预决算、大额
资金使用、项目招投标等企业经营管理的重点问题,对劳动报酬、保险福利等涉及职工利益的热点问题,对干部选拔任用、民主测评等党风廉政建设的关键问题,采取不同的方式实行公开,自觉接受职工民主监督。

2.3关注民生,努力创造良好的企业环境
一要强化企业安全生产经常性工作,切实保障职工的生命财产安全。

二要不断创造条件为职工提供安全舒适的生产条件和工作、生活环境。

三要切实做好困难职工群体帮扶工作,帮助困难职工解决实际问题,努力维护职工队伍稳定。

2.4大力弘扬企业文化,为企业赋予精神动力
一要加强企业文化的宣传灌输,可通过舆论宣传、利用活动载体等多种形式的教育灌输,使企业文化精神渗透到各级管理人员和广大职工头脑中去。

二要不断加强职工文明素质教育,规范职工尤其是党员干部的文明言行、文明服务,树立企业职工新形象。

三要重视和开展寓教于乐、喜闻乐见的群众性文化活动,陶冶情操,使职工团队意识不断增强。

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