完整版)交接班记录表)

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交接班记录

一、交接班的规定

为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续。按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名。从此时起，岗位的全部工作由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。交班工作由当班人员事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。

接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办

理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

在下列情况下，不得进行交接班：

1.在交班人处理事物未结束时不得交班；

2.在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管

同意后，方可进行交接班）；

3.接班人员有喝酒情况或精神不正常时，或接班人突发疾

病等特殊情况；

4.交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二、交接班准备工作

交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。包括：

1.检查本班人员的精神状态、仪容、仪表；

2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；

3.检查各种记录是否齐全、正确；

4.检查岗位使用物品功能是否正常；

5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；

6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；

7.无误后，方可进行交接班。

三、交接班注意事项

交班工作必须做到“五清”、“四交接”：

1.“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。

2.“四交接”即：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。

1）站立交接：交接班双方均应站立，相互面对面进行交接。

2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录）3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。

4）实物交接：具体物品的交接。

交接班是工作中非常重要的环节，需要双方认真履行各自的职责。交接班的内容以记录和现场交接清楚为准，如果有遗

漏应交待的事情，由交班者负责；如果有未接清楚听明白的事项，由接班者负责；如果双方都没有履行交接手续的内容，双方都要负责。

接班后，各岗位应急时应通过电话向本科负责人汇报本岗位交接情况。同时，应立即巡视各岗位，及时发现上一班遗留问题。根据本日天气、特殊节日等因素，还需要调整岗位情况。组织各岗位人员做好岗位工作，保持本岗位干净整洁。同时，还需要落实并完成上级布置的工作，并与其他各部门做好协调、沟通。最后，还需要准备交接班工作及交班后的讲评工作。

交接班记录表是交接班过程中必不可少的工具。在记录表中，需要详细记录交接人、时间、交接情况、有关事项、交接物品情况等信息。如果有需要跟进处理的事项，也需要记录下来。科室交接班记录表也是同样重要的工具，需要记录交接班时间、交班人、接班人、交接情况和接班情况等信息。这些记录可以帮助双方更好地了解交接情况，减少遗漏和失误。