工厂生产规范管理表格
公司工厂规章制度表格
公司工厂规章制度表格一、总则为规范公司工厂的管理秩序，保障员工的权益，提高生产效率，特制定本规章制度。
二、遵守法律法规1. 所有员工必须遵守国家法律法规、公司规章制度和工厂规章制度，不得有违法违规行为。
2. 员工应加强法律意识，不得参与赌博、色情等不良行为。
三、劳动纪律1. 所有员工必须按时上下班，不得迟到早退。
2. 员工必须按照工作安排进行工作，不得擅自离开工作岗位。
3. 禁止员工在工作时间内进行私人事务，不得使用手机、玩游戏等影响工作的行为。
4. 员工必须保持工作场所整洁，不得擅自挪动设备设施。
5. 禁止员工私自向外借款、担保等金融行为，不得损害公司利益。
6. 员工不得盗窃、挪用公司财物，一经查实立即开除。
7. 禁止员工在工作时间内饮酒、吸毒等违反公司规定的行为。
8. 员工必须尊重领导和同事，不得互相诽谤、挑拨。
四、安全生产1. 所有员工必须严格遵守安全操作规程，保障自己和他人的安全。
2. 员工必须穿着符合要求的工作服、安全帽等个人防护用具。
3. 禁止员工擅自操作危险设备，必须经过专业培训合格后方可操作。
4. 员工必须定期参加安全培训，保持安全防范意识。
5. 禁止员工在工作场所吸烟，丢弃烟蒂等行为。
6. 员工如发现安全隐患，应立即上报，不得包庇隐患。
五、质量管理1. 所有员工必须保证产品质量，严格按照工艺流程进行生产。
2. 员工不得私自调整生产工艺，必须经过质检部门确认后方可操作。
3. 禁止员工偷工减料，造成产品质量不合格。
4. 员工如发现产品质量问题，应及时上报，协助处理。
六、奖惩制度1. 对于表现优秀的员工，公司将及时予以奖励，鼓励其继续努力。
2. 对于违反公司规章制度的员工，将按照严重程度给予相应处罚，甚至开除。
七、附则本规章制度解释权归公司所有。
公司保留对规章制度的最终解释权，并有权根据实际情况进行调整。
本规章制度自颁布之日起生效，所有员工必须遵守。
如有违反，将受到相应处罚。
以上为公司工厂规章制度，望所有员工共同遵守，共同维护公司和员工的利益。
单位生产规章制度模板表格
单位生产规章制度模板表格序号规章制度名称内容责任单位/人生效日期修订日期一、安全生产规定1 生产现场安全规定工作人员在生产现场必须遵守的安全规定，包括穿着统一工作服、佩戴安全帽、遵守操作规程等。
安全管理员 2022年1月1日无2 防火安全规定生产现场防火安全措施，包括定期检查消防设备、禁止吸烟、确保通道畅通等。
安全管理员 2022年1月1日无3 机械设备使用规定对机械设备的使用操作规定，包括定期保养检查、禁止擅自改装设备等。
生产主管 2022年1月1日无4 化学品使用规定对化学品使用的安全操作规定，包括储存方式、防护措施、废弃物处理等。
化学品管理员 2022年1月1日无二、生产管理规定5 生产计划管理规定对生产计划的制定、执行和调整等管理规定，确保生产进度顺利。
生产计划员 2022年1月1日无6 质量管理规定对产品质量控制的具体规定，包括质检标准、抽检频率、责任部门等。
质量检验员 2022年1月1日无7 物料管理规定对物料采购、入库、出库等管理规定，包括采购流程、库存管理、物料配送等。
仓库管理员 2022年1月1日无8 生产设备维护规定对设备维护保养的安排和方法进行规定，确保设备正常运转。
设备维护员 2022年1月1日无三、员工管理规定9 员工考勤规定对员工考勤制度的规定，包括考勤时间、考勤方式、迟到早退等处理办法。
人力资源主管 2022年1月1日无10 员工培训规定对员工培训计划和内容进行规定，确保员工技能不断提升。
培训主管2022年1月1日无11 奖惩管理规定对员工表现的奖励和处罚进行规定，激励员工积极工作。
综合管理员2022年1月1日无四、信息管理规定12 保密管理规定对公司机密信息的保护规定，包括保密责任、信息存储和传输安全等。
保密管理员 2022年1月1日无13 文件管理规定对公司文件的存档、归档、检索等管理规定，确保文件资料的安全和完整。
行政主管 2022年1月1日无以上为单位生产规章制度模板，各责任单位和负责人需严格执行，确保规章制度的有效实施。
车间规章管理制度表格
车间规章管理制度表格第一章总则第一条为加强车间管理，提高生产效率，保障员工安全，特制定本规章管理制度。
第二条本规章适用于车间内所有员工，包括生产工人、技术员、管理人员等全体员工。
第三条本规章遵循“安全第一、生产第二、管理第三”的原则，保障员工的身心健康。
第四条车间管理人员必须严格执行本规章，对违反规定的员工要进行相应处理。
第五条员工有权利对本规章提出建议和意见，车间管理人员应认真听取并加以改进。
第六条本规章内容不断完善，必要时可根据实际情况进行修改和调整。
第二章生产管理第七条生产车间内严禁乱放、乱堆物品，要保持通道畅通，防止堆积物对生产造成影响。
第八条工作台面要保持整洁，避免杂物混杂，严禁将非生产需要的物品堆放在工作区域。
第九条生产设备必须按照操作规程进行正确使用，切勿私自调整设备参数，以免造成设备损坏或事故发生。
第十条生产操作过程中要严守操作规程，不得擅自停机、调整，必须经过相关人员同意后进行操作。
第十一条生产材料要按照需求进行合理使用，不能私自挪用或浪费，必须注意节约。
第十二条生产过程中若发现问题，要及时汇报给相关人员，不能迟疑或掩盖。
第三章安全管理第十三条车间内要定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十四条工作时必须佩戴好安全防护用具，严禁违章操作，保证工作安全。
第十五条发现安全隐患要及时上报并通知相关人员进行整改，确保车间内的安全。
第十六条严禁私自翻越设备、爬高台、穿越有危险的区域，保障员工的生命安全。
第十七条禁止在车间内抽烟、喧哗，保持整洁卫生，确保车间环境良好。
第四章纪律管理第十八条车间内的上班时间为规定时间，迟到早退者将受到相应处罚。
第十九条严禁私自带来家属或朋友进入车间，工作时间不得接待外来人员。
第二十条严禁在车间内进行赌博、斗殴等违法违纪行为，一经发现将严肃处理。
第二十一条员工在工作期间要认真执行上级领导的安排指示，不得擅自做主。
第二十二条车间内的工作服装要整洁干净，保持良好的形象。
工厂班长规章制度表格范本
工厂班长规章制度表格范本一、班长的基本职责1.1 班长是工厂车间的管理者，负责车间的生产组织、生产计划的执行，确保生产任务的完成。
1.2 班长要负责对本班工人进行教育、管理、督促和检查，确保工人遵守工作纪律，提高工作效率。
1.3 班长要负责对本班工人的安全生产教育，确保工人的安全生产意识和安全操作技能。
1.4 班长要协助以上级领导分配工作任务，执行工作计划，保证生产任务按时完成。
1.5 班长要负责对本班工人进行绩效考核，并及时向上级领导汇报工作进展和问题。
二、工作时间2.1 班长要按照工厂的工作时间表，准时上班，不得迟到早退。
2.2 班长要保证在工作时间内全身心投入工作，不得私自离岗。
三、工作纪律3.1 班长要严格要求本班工人遵守工作纪律，不得擅自迟到早退，不得私自请假。
3.2 班长要确保工人按照工作规程和作业流程进行操作，不得违规操作。
3.3 班长要保持车间内的整洁和安全，并加强对工人的安全管理，避免事故发生。
3.4 班长要保证生产设备的正常运转，及时发现并解决设备故障。
四、工作检查4.1 班长要定期对本班工人进行工作检查，检查工人的工作态度、工作质量和工作效率。
4.2 班长要对本班工人的操作技能和安全意识进行考核，及时纠正不足。
4.3 班长要对生产现场进行巡视检查，确保生产过程安全规范。
五、沟通协调5.1 班长要及时与上级领导和其他班长沟通协调工作，共同解决生产中出现的问题。
5.2 班长要与本班工人保持良好的沟通关系，及时向工人传达工作要求和安排。
5.3 班长要倾听工人的意见和建议，认真对待工人的反馈，及时改进工作方式。
六、处罚制度6.1 班长要严格执行工厂的处罚制度，对违反工作纪律的工人进行惩罚或处罚。
6.2 班长要对严重违纪的工人进行严肃处理，并及时向上级领导汇报。
七、表扬奖励7.1 班长要对工作出色、表现突出的工人进行表扬和奖励，激励员工积极进取。
7.2 班长要根据工人的实际表现，向上级领导推荐优秀员工进行表彰。
厂里的管理制度表
厂里的管理制度表第一条为规范厂内管理，维护生产秩序，促进企业发展，根据相关法律法规和公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于厂内各部门和所有员工，凡在厂内从事工作的人员，均应遵守本管理制度。
第三条厂内管理机构设置：1. 总经理办公室：负责全厂的主要决策和日常管理工作；2. 各部门：按照企业的具体情况设置，负责具体工作的执行和监督；3. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和福利待遇的管理；4. 生产部门：负责生产计划、生产过程监督和质量控制；5. 财务部门：负责企业财务管理和资金监管。
第四条员工权利和义务：1. 员工有权按规定享受工资、福利待遇，有权参与企业的管理决策；2. 员工应当遵守公司的各项规章制度，服从管理，提高工作效率，维护企业形象；3. 员工应当尊重同事，不得进行人身攻击或泄露公司机密；4. 员工应当热爱工作，保护公司的财产和设备。
第五条管理制度：1. 严格执行各项规章制度，发现问题及时反馈；2. 确保生产设备和工作环境的安全，做好职工安全教育工作；3. 加强内部沟通，建立公平公正的人事管理制度；4. 建立绩效考核机制，激发员工的工作热情。
第六条违纪和惩戒：1. 对于严重违反公司规章制度或涉嫌违法行为的员工，公司将视情节轻重给予相应处分，甚至解除劳动合同；2. 对于轻微违规的员工，公司将采取警告、罚款等处罚措施，以提醒和警示。
第七条奖励和激励：1. 公司将根据员工的工作表现、贡献和成绩，设立各种奖励制度，鼓励员工积极工作；2. 对于表现突出的员工，公司将给予适当的奖励和荣誉。
第八条宣传教育：1. 公司将通过多种方式宣传公司的理念、文化和发展方向，引导员工积极参与企业发展；2. 加强员工的培训和学习，提高员工综合素质和工作技能水平。
第九条其他事项：1. 本管理制度自颁布之日起生效，如有调整或修改需经公司董事会审批；2. 工作中遇到问题和困难，员工应当积极与公司领导沟通，寻找解决办法；3. 本管理制度为公司管理规范的基本依据，所有员工必须遵守，如有违反将受到相应处罚。
工厂表格规章制度模板范本
工厂表格规章制度模板范本第一章总则第一条为规范工厂的管理，保障员工的权益，提高工作效率，特制定本规章。
第二条工厂规章制度适用于工厂内所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条所有员工在工作期间必须遵守本规章制度，严格执行。
第四条工厂负责人有权对规章制度进行解释，并对其执行情况进行监督和检查。
第五条工厂规章制度的修改和补充，需经工厂负责人批准。
第二章工作时间和休息第六条工作时间为每天8小时，周工作时间不超过40小时。
第七条员工应按照工厂规定的上班时间准时到岗，不得迟到早退。
第八条员工在工作时间内需认真履行职责，不得迟到早退。
第九条在休息时间内，员工可自由活动，但需准时返回工作岗位。
第十条工厂严禁擅自加班，如有特殊情况需加班，需提前向主管汇报并获得批准。
第三章安全生产第十一条工厂应建立健全安全管理体系，确保员工的生命安全和身体健康。
第十二条员工在工作中应严格遵守安全操作规程，不得私自改变设备操作方式。
第十三条发生事故或异常情况时，员工应立即向主管报告，并按照相关规定处理。
第十四条禁止在工作场所吸烟、饮酒，严禁携带易燃易爆物品。
第十五条定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四章纪律要求第十六条员工在工作中应保持团结友爱，相互尊重，严守职业道德。
第十七条员工不得参与工作外的私人事务，不得在工作时做与工作无关的事情。
第十八条禁止在工作场所进行赌博、斗殴等违法违纪行为，严重者将受到处罚。
第十九条禁止泄露公司机密信息，保护公司的知识产权。
第五章奖惩制度第二十条对认真履行职责、表现突出的员工，将给予奖励；对违反规章制度的员工，将进行处罚。
第二十一条员工的奖惩记录将纳入个人档案，并作为评定绩效的依据。
第六章其他规定第二十二条工厂规章制度经全体员工讨论通过，并作为工厂的基本管理制度。
第二十三条具体岗位的工作要求将根据实际情况进一步完善制定。
第二十四条工厂规章制度自公布之日起生效。
附表：工厂规章制度修改与补充流程制定单位：工厂负责人制定日期：XXXX年XX月XX日制定单位：工厂全体员工修改日期：XXXX年XX月XX日生效日期：XXXX年XX月XX日以上为工厂表格规章制度模板范本。
生产工厂规章制度表
生产工厂规章制度表第一章总则第一条为规范生产工厂的管理秩序，确保生产安全和生产效率，保护员工的合法权益，特制定本规章制度。
第二条生产工厂规章制度适用于生产工厂内的所有员工，具有约束力。
第三条生产工厂规章制度的遵守与执行由生产工厂管理部门负责，员工有义务服从和遵守。
第四条任何违反生产工厂规章制度的行为，都将受到相应的处理。
第二章生产工厂的基本管理制度第五条生产工厂实行岗位责任制，明确各岗位的职责和权限。
第六条生产工厂坚持以生产为中心，保证生产任务的完成。
第七条生产工厂加强对生产流程的管理，确保生产质量达标。
第八条生产工厂管理部门对员工进行定期培训，提高员工的生产技能和管理水平。
第九条生产工厂制定生产计划和生产目标，各部门按照生产计划和生产目标开展工作。
第三章员工行为规范第十条员工在生产工厂内必须遵守工作纪律，不得擅离岗位。
第十一条员工必须按照规定的标准佩戴劳保用品，避免安全事故发生。
第十二条员工在工作期间不得私自使用手机，影响工作效率。
第十三条员工不得在生产工厂内进行赌博、吸烟等违规行为。
第十四条员工必须遵守生产工厂的通讯规定，严禁泄露生产工厂内部信息。
第四章安全管理规定第十五条生产工厂必须建立健全的安全管理制度，做好安全生产工作。
第十六条生产工厂严格执行安全操作规程，确保员工的人身安全。
第十七条生产工厂定期组织安全培训，提高员工的安全防护意识。
第十八条生产工厂对危险化学品、危险设备等进行严格管理，确保安全生产。
第五章纪律管理规定第十九条生产工厂严格执行纪律管理制度，对违纪行为进行处理。
第二十条员工必须遵守生产工厂的工作时间规定，不得迟到早退。
第二十一条生产工厂建立奖惩机制，对表现优异的员工给予奖励，对违纪的员工进行处罚。
第六章福利待遇规定第二十二条生产工厂要合理设置员工的工资福利待遇，提高员工的工作积极性。
第二十三条生产工厂提供员工的食宿福利待遇，确保员工的基本生活。
第二十四条生产工厂为员工购买社会保险，保障员工的合法权益。
工厂生产规范管理表格
工厂生产规范管理表格工厂生产规范管理表格目录第一章生产部组织结构与责权 (9)第一节生产部职能与组织结构 (9)一、生产部职责 (9)二、生产部组织结构 (12)第二节生产部各科责权 (15)一、生产部各科职责 (15)二、生产部各科权力 (24)第三节生产部管理岗位职责 (32)一、生产总监岗位职责 (32)二、生产部经理岗位职责 (34)三、生产部主管岗位职责 (35)第二章生产计划管理 (36)第一节生产计划管理岗位职责 (36)一、生产计划主管岗位职责 (36)二、生产计划员岗位职责 (37)三、生产调度员岗位职责 (38)第二节生产计划管理制度 (39)一、生产计划拟订办法 (39)二、生产计划变更规定 (44)三、生产计划实施办法 (47)第三节生产计划管理表格 (52)一、综合生产计划表 (52)二、年度生产计划表 (52)八、生产计划安排表 (53)九、生产计划变更表 (53)第三章产品研发管理 (54)第一节产品研发岗位职责 (54)一、产品研发主管岗位职责 (54)二、产品设计专员岗位职责 (55)三、产品开发专员岗位职责 (56)四、试制工程师岗位职责 (58)第二节产品研发管理制度 (59)二、新产品试制与经费使用制度 (59)三、新产品鉴定与报批管理制度 (61)四、新产品投产与资料验收规定 (62)第三节产品研发管理表格 (63)一、新产品研发计划表 (63)三、新产品研发成果表 (64)四、新产品价值评估表 (64)五、旧产品改进申请表 (66)第四章生产技术管理 (67)第一节生产技术岗位职责 (67)一、技术主管岗位职责 (67)二、工艺技术员岗位职责 (68)三、工装设计员岗位职责 (69)第二节生产技术管理制度 (70)二、技术标准管理制度 (70)三、工艺文件管理制度 (72)第三节生产技术管理表格 (74)二、技术开发进度表 (74)三、技术图纸管理表 (75)四、技术蓝图管理表 (75)五、样品制作申请单 (75)第五章生产设备管理 (76)第一节生产设备管理岗位职责 (76)一、生产设备主管岗位职责 (76)二、生产设备专员岗位职责 (77)三、动力设备专员岗位职责 (78)四、设备维修专员岗位职责 (79)第二节生产设备管理制度 (80)二、生产设备使用管理办法 (80)五、设备转让与报废管理制度 (82)第三节生产设备管理表格 (85)一、生产设备资料卡 (85)二、设备检查记录表 (85)四、设备修理申请单 (86)五、设备维修记录表 (87)六、设备保养计划表 (87)第六章生产质量管理 (88)第一节生产质量管理岗位职责 (88)一、质量主管岗位职责 (88)二、来料检验员岗位职责 (89)三、制程检验员岗位职责 (89)四、质管专员岗位职责 (90)第二节生产质量管理制度 (91)二、制程控制管理制度 (91)三、不合格品管理办法 (94)四、质量管理培训实施办法 (98)第三节生产质量管理表格 (99)一、产品检验记录表 (99)二、制程质量检验表 (100)三、质量异常通知单 (100)八、不良项目调查表 (100)九、质量不良率分析表 (101)第七章生产物控管理 (102)第一节生产物控管理岗位职责 (102)一、物控主管岗位职责 (102)二、物料计划员岗位职责 (103)三、物料采购员岗位职责 (103)四、物料定额员岗位职责 (104)五、仓储管理员岗位职责 (105)第二节生产物控管理制度 (106)二、物料验收管理制度 (106)六、物料使用管理规定 (109)第三节生产物控管理表格 (110)一、物料请购单 (110)二、定期采购计划表 (111)七、原材料检验记录表 (111)八、零部件质量检验表 (111)十二、材料库存日报表 (112)十三、成品库存日报表 (112)十四、物料定额管理表 (113)第八章生产车间管理 (113)第一节车间管理岗位职责 (113)一、车间主任岗位职责 (113)二、车间班组长岗位职责 (114)三、车间操作工岗位职责 (115)四、车间领料员岗位职责 (116)五、生产统计员岗位职责 (117)第二节车间管理制度 (118)一、车间员工管理制度 (118)三、生产调度管理制度 (121)四、车间加班管理规定 (124)第三节车间管理表格 (126)一、车间生产计划总表 (126)二、车间月生产计划表 (127)四、各车间生产统计表 (127)六、车间生产质量记录表 (128)八、车间生产绩效分析表 (128)第九章生产安全管理 (129)第一节生产安全管理岗位职责 (129)一、安全主管岗位职责 (129)二、安全专员岗位职责 (130)第二节生产安全管理制度 (131)一、安全检查管理制度 (131)二、文明生产暂行规定 (133)三、机具安全使用制度 (135)第三节生产安全管理表格 (136)二、防火安全检查表 (136)三、安全改善记录表 (137)五、安全事故处理表 (137)第一章生产部组织结构与责权第一节生产部职能与组织结构一、生产部职责生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责。
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工厂生产规范管理表格目录第一章生产部组织结构与责权 (5)第一节生产部职能与组织结构 (5)一、生产部职责 (5)二、生产部组织结构 (6)第二节生产部各科责权 (9)一、生产部各科职责 (9)二、生产部各科权力 (16)第三节生产部管理岗位职责 (22)一、生产总监岗位职责 (22)二、生产部经理岗位职责 (24)三、生产部主管岗位职责 (24)第二章生产计划管理 (26)第一节生产计划管理岗位职责 (26)一、生产计划主管岗位职责 (26)二、生产计划员岗位职责 (27)三、生产调度员岗位职责 (27)第二节生产计划管理制度 (28)一、生产计划拟订办法 (28)二、生产计划变更规定 (33)三、生产计划实施办法 (36)第三节生产计划管理表格 (41)一、综合生产计划表 (41)二、年度生产计划表 (41)八、生产计划安排表 (42)九、生产计划变更表 (42)第三章产品研发管理 (43)第一节产品研发岗位职责 (43)一、产品研发主管岗位职责 (43)二、产品设计专员岗位职责 (44)三、产品开发专员岗位职责 (45)四、试制工程师岗位职责 (46)第二节产品研发管理制度 (47)二、新产品试制与经费使用制度 (47)三、新产品鉴定与报批管理制度 (49)四、新产品投产与资料验收规定 (50)第三节产品研发管理表格 (51)一、新产品研发计划表 (51)三、新产品研发成果表 (52)四、新产品价值评估表 (52)五、旧产品改进申请表 (54)第四章生产技术管理 (55)第一节生产技术岗位职责 (55)一、技术主管岗位职责 (55)三、工装设计员岗位职责 (56)第二节生产技术管理制度 (57)二、技术标准管理制度 (57)三、工艺文件管理制度 (59)第三节生产技术管理表格 (61)二、技术开发进度表 (61)三、技术图纸管理表 (62)四、技术蓝图管理表 (62)五、样品制作申请单 (62)第五章生产设备管理 (63)第一节生产设备管理岗位职责 (63)一、生产设备主管岗位职责 (63)二、生产设备专员岗位职责 (64)三、动力设备专员岗位职责 (64)四、设备维修专员岗位职责 (65)第二节生产设备管理制度 (66)二、生产设备使用管理办法 (66)五、设备转让与报废管理制度 (68)第三节生产设备管理表格 (70)一、生产设备资料卡 (70)二、设备检查记录表 (71)四、设备修理申请单 (72)五、设备维修记录表 (73)六、设备保养计划表 (73)第六章生产质量管理 (74)第一节生产质量管理岗位职责 (74)一、质量主管岗位职责 (74)二、来料检验员岗位职责 (74)三、制程检验员岗位职责 (75)四、质管专员岗位职责 (75)第二节生产质量管理制度 (76)二、制程控制管理制度 (76)三、不合格品管理办法 (79)四、质量管理培训实施办法 (83)第三节生产质量管理表格 (84)一、产品检验记录表 (84)二、制程质量检验表 (85)三、质量异常通知单 (85)八、不良项目调查表 (85)九、质量不良率分析表 (86)第七章生产物控管理 (86)第一节生产物控管理岗位职责 (86)一、物控主管岗位职责 (86)三、物料采购员岗位职责 (88)四、物料定额员岗位职责 (89)五、仓储管理员岗位职责 (90)第二节生产物控管理制度 (91)二、物料验收管理制度 (91)六、物料使用管理规定 (94)第三节生产物控管理表格 (95)一、物料请购单 (95)二、定期采购计划表 (96)七、原材料检验记录表 (96)八、零部件质量检验表 (96)十二、材料库存日报表 (97)十三、成品库存日报表 (97)十四、物料定额管理表 (97)第八章生产车间管理 (98)第一节车间管理岗位职责 (98)一、车间主任岗位职责 (98)二、车间班组长岗位职责 (99)三、车间操作工岗位职责 (99)四、车间领料员岗位职责 (100)五、生产统计员岗位职责 (101)第二节车间管理制度 (102)一、车间员工管理制度 (102)三、生产调度管理制度 (105)四、车间加班管理规定 (108)第三节车间管理表格 (110)一、车间生产计划总表 (110)二、车间月生产计划表 (111)四、各车间生产统计表 (111)六、车间生产质量记录表 (112)八、车间生产绩效分析表 (112)第九章生产安全管理 (113)第一节生产安全管理岗位职责 (113)一、安全主管岗位职责 (113)二、安全专员岗位职责 (114)第二节生产安全管理制度 (115)一、安全检查管理制度 (115)二、文明生产暂行规定 (117)三、机具安全使用制度 (118)第三节生产安全管理表格 (119)二、防火安全检查表 (119)三、安全改善记录表 (120)五、安全事故处理表 (120)第一章生产部组织结构与责权第一节生产部职能与组织结构一、生产部职责生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责。
其具体职责体现在以下五个方面。
（一）制订生产计划1．进行企业产能、设备负荷及生产人员的配置。
2．制定企业生产指标。
3．编制企业年度综合生产计划。
4．分解年度、季度、月度生产计划，明确各生产单位、车间的生产任务，以及各种型号产品的投入产出期和投入产出量。
5．制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准。
（二）执行生产计划1．执行生产计划，进行生产物料、设备、人员、信息、工艺的有机配合，确保按时、保质地完成生产任务。
2．车间生产材料、半成品、成品的管理。
3．编排生产单位、车间的作业流水线，配备相应的人员，安排所需的设备、材料的。
4．监督生产现场的作业，加大管理力度。
5．处理生产异常情况，根据实际情况灵活地调整生产计划。
（三）进行生产控制1．依据生产计划对生产过程进行监控。
2．按月组织在制品盘点，消除过量储备和损坏丢失现象，减少资金占用。
3．不定期检查生产人员执行操作规程、工艺规程的情况，防止质量事故和安全事故的发生。
4．生产过程中对具体工艺、技术问题的研讨与处理。
5．监控生产系统中的各类管理制度的实施，加强安全生产教育，减少生产事故的发生。
6．生产过程中的环境保护与污染治理。
（四）统计生产信息1．统计和分析各生产单位和车间的生产进度数据、各个产品的物料消耗数据和各产品所用工时数据，为生产决策提供依据。
2．检查、复核并监督各生产单位、车间的统计报表。
3．追踪生产进度、产品数量及成品数量。
4．及时统计各生产单位存在的问题及需求，以便及时解决存在的问题和改进生产决策。
（五）外协管理1．编制外协计划，确定外协品的交货时间、数量、地点等。
2．选择并考核外协厂家，不定期地对其进行评估。
3．统计外协品的供应信息，根据实际情况调整外协计划。
二、生产部组织结构生产部可依据企业的类型、规模、经营范围等的不同选择不同的结构模式，设置不同的管理层次、职能小组并进行人员配置。
（一）小型企业生产部组织结构小型企业生产部组织结构如图1-1所示。
图1-1 小型企业生产部组织结构示例（二）中型企业生产部组织结构1．中型企业生产部组织结构如图1-2所示。
图1-2 中型企业生产部组织结构示例2．中型企业生产部组织结构也可采用如图1-3所示的形式。
图1-3 中型企业生产部组织结构示例二（三）大型企业生产部组织结构1．大型企业生产部组织结构模板之一，即以生产部的不同职能进行职能设置与组织结构设计，如图1-4所示。
图1-4 大型企业生产部组织结构示例一在图1-4中，各分厂下属车间的组织结构设置如图1-5所示。
图1-5 各分厂下属车间组织结构示例2．大型企业生产部组织结构模板之二，即以生产部管辖的不同产品进行职能设置与组织结构设计，如图1-6所示。
图1-6 大型企业生产部组织结构示例二第二节 生产部各科责权一、生产部各科职责（一）生产计划科的职责生产计划科的主要职责如图1-7所示。
图1-7 生产计划科的职责（二）生产技术科的职责生产技术科的主要职责如图1-8所示。
图1-8 生产技术科的职责（三）产品研发科的职责产品研发科的主要职责如图1-9所示。
图1-9 产品研发科的职责（四）生产设备科的职责生产设备科的主要职责如图1-10所示。
图1-10 生产设备科的职责（五）生产质量科的职责生产质量科的主要职责如图1-11所示。
图1-11 生产质量科的职责（六）生产物控科的职责生产物控科的主要职责如图1-12所示。
图1-12 生产物控科的职责（七）生产安全科的职责生产安全科担负着生产安全管理工作，其主要职责如图1-13所示。
图1-13 生产安全科的职责二、生产部各科权力（一）生产计划科的权力生产计划科的权力如图1-14所示。
图1-14 生产计划科的权力生产技术科的权力如图1-15所示。
图1-15 生产技术科的权力产品研发科的权力如图1-16所示。
图1-16 产品研发科的权力生产设备科的权力如图1-17所示。
图1-17生产设备科的权力生产质量科的权力如图1-18所示。
图1-18 生产质量科的权力生产物控科的权力如图1-19所示。
图1-19 生产物控科的权力生产安全科的权力如图1-20所示。
图1-20 生产安全科的权力第三节 生产部管理岗位职责一、生产总监岗位职责生产总监的主要职责是根据企业总体战略，完成总经理下达的年度经营指标；在生产、安全、质量、能源、设备和技术改进方面，建立和完善管理体系，构建良好的沟通渠道，组织完成生产部门的工作任务，实现生产目标。
其具体岗位职责如图1-21所示。
图1-21 生产总监的岗位职责二、生产部经理岗位职责生产部经理的主要职责是协助生产总监完成生产部的任务指标，组织安排生产相关事宜。
其具体岗位职责如图1-22所示。
图1-22 生产部经理的岗位职责三、生产部主管岗位职责生产部主管的主要职责是协助生产部经理进行生产管理，安排相关生产事宜，其具体岗位职责如图1-23所示。
图1-23 生产部主管的岗位职责第二章 生产计划管理第一节 生产计划管理岗位职责一、生产计划主管岗位职责生产计划主管的主要职责是协肋生产部经理制订生产部的年度生产计划及具体的生产作业计划，并根据生产计划的需求制订用料需求计划，同时负责对计划执行情况进行分析。
其具体职责如图2-1所示。
图2-1 生产计划主管的岗位职责二、生产计划员岗位职责生产计划员的主要职责是协助生产计划主管编制各种生产计划，保证企业生产计划的及时落实和执行，满足销售需求。
其具体职责如图2-2所示。
图2-2 生产计划员岗位职责三、生产调度员岗位职责生产调度员在生产计划主管的领导下，主要负责根据生产计划，对人员、物料、设备进行调度，监督各车间的生产进度及任务完成情况，定期召开或参加生产调度会议，及时处理突发事件等，确保生产任务按时、按质完成。