采购师职业资格认证考试模拟试题

36、采购供应不会、而且也不能独立地工作，它需要跨越公司内传统的组织界限.
37、在不同的产业部门内，采购与供应职能的性质是相同的.
38、在自由市场经济的国家里，拥有相对较大的公共部门.
39、利益相关者是那些由于组织的行为获得收益或遭受损失的人们.
40、组织内部为完成特定领域工作所进行的相互关联的一些活动的集合被称之为“职能”.
87、任务文化的特点是：
A、更适合有团队精神的员工 B、更适合有自我激励的员工
C、更适合重视安全与稳妥的人 D、更适合充满雄心的人
88、需求水平受到下面哪个因素的影响：
A、销售者的数量 B、投入资源的价格 C、购买者的偏好 D、投入资源的价格
89、在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助：
C：用加权评分法评价供货商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本。
D：使用加权评份法之前，应确保对供货商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。 78、为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标档应该明确描述：
A：提交报价保证书或者保证金； B：接受部分报价，而不一定要全部报价；
12、企业的业务在供货商心目的中价值高低决定了供货商可能被激发出的积极性程度高低。
13、接近性和物流安排是评价供货商服务与响应能力时要考虑的要素。
14、评价潜在提供杠杆型采购项目的供货商时，企业的目标是降低采购成本。
15、评价关键型采购项目的供货商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。
20、企业为采购项目制定的服务目标是设定供货商评价标准权重的基础。
21、损益表说明的是一个公司在一段时期内的收入与支出状况。
22、企业对供货商评价是企业再次评价市场风险的基础，无论一个供货商是否成功地通过了评价，企业都应该与其分享评价结果。
23、在获取供货商的报价之前，采购供应部门应了解采购说明，因为评价供货商的报价时采购说明是一份重要的参考文件。
53、收集到足够信息并进行分析后得出了结论，这些信息可以弃之不用了.
54、在产品寿命周期的成熟阶段，供应商间的价格将变得非常激烈.
55、价格弹性是描述产品价格高低对购买量大小影响的一个指标.
56、拥有一个供应战略意味着企业知道如何去实现企业的供应目标.
57、供应战略关注上游，企业战略关注下游，其间没有必然联系.
73、财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负
债的综合指标，该指标称作：
A：酸性比率； B：尝债比率； C：流动比率； D：杠杆比率；
74、对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑的关键因素：
A：要联系供货商的数量； B：采购公司的规模；
C：使用的方法或流程； D：评估报价的标准；
66、一个企业制定采购说明的依据是：
A：采购预算 B：企业的各项供应指标
C：供应目标的优先等级 D：采购成本
67、供货商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入精力发展与某公司的长期合作关系。在
供货商感知模型图中确定该公司的定位为：
A：边缘象限； B：盘剥象限； C：发展象限： D：核心象限；
68、供货商提供服务的细分市场是评价供货商（ ）能力时要考虑的要素：
71、当确定供货商评估标准的权重时，（ ）是设定权重的基础；
A：公司的供应目标； B：采购品项的支出水平；
C：采购品项的类型； D：对供货商信息调查的情况；
72、公司的业务在供货商心目中的价值取决于：
A：公司的业务规模； B：供货商自己的营业额水平；
C：公司的采购项目支出额； D：供货商的赢利能力；
81、以下内容中哪个是对跨国企业采购供应特点ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ描述？
A、更加直接的人员管理 B、更低的管理费用
C、迅速应变的能力 D、高素质的采购专家团队
82、私营部门的资金来源是：
A、税收 B、股东投入 C、基金 D、国债
83、权利文化适合于：
A、快速变化的环境 B、项目环境 C、专业人士的合伙组织 D、常规化的工作
5、在明确产品规格时，利用现有标准将有利于实现较低的价格。
6、价值分析/价格工种（VA/VE）是一种寻求价值增值的结构性方法，这种方法专门应用在开发新产品或改进产品已有设计和规格方面。
7、MRPII、DRP、ERP 等都是企业预测采购需求常用的方法和工具。
8、交付时间必须是切实可行的，这是作为一种采购人员在明确交货时间时应持的正确态度。
58、瓶颈象限的采购都是非标准的品项.
59、VA/VE 是“降低风险”的一种有效的做法.
60、定期采购意味着签署一个有一定期限的合同.
二、单项选择题
61、在制定寿命周期较大的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：
A：采购项目的价格最低； B：采购项目的寿命周期成本最低；
C：采购项目的相关运行费用最低； D：采购项目的使用培训及维护费用最低；
16、在供货商感知模型中，一个供货商所处的象限将反映出企业对供货商可能持有的态度。
17、如果企业的业务战略和供货商的业务战略高度一致，那么供货商与企业进行业务合作的积极性就会更高。
18、企业在筛选供货商时，那些主动与企业接触的供货商应该是首先被选择的对象。
19、在进行供货商调查时，调查发卷中问题的设计原则应该是要能确保供货商的回答能够使企业按照已经确定的标准进行评价。
41、“学习曲线”是指企业对某一特定领域或活动不断了解和掌握的过程.
42、“直接销售”是产品进入市场的最好战略方式. ×
43、按照所服务的客户群安排的采购人员应该是个产品专家.
44、采购工作是一种简单的执行类工作，不具有任何战略的意义.
45、今天采购部门员工需要掌握供应链管理相关领域里的知识
46、如果你不知道供应的风险水平，那就假定它是最高的.
采购师职业资格认证考试模拟试题
上半场
一、判断题
1、制定采购说明是采购部门的一项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。
2、生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。
3、资本性采购需求并不总是产品。有些时候也可能包括某些类型的服务。
4、当通过互联网进行采购时，应当使用供货商或行业编码来明确产品规格。
A：商标名称 B：技术规格 C：样品 D：构成规格
64、对一个新产品的价值工程研究最好在（ ）阶段，在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大。
A：概念设计； B：试验； C：生产； D：具体设计
65、在对需要采购的物品的数量进行预测时，首选要做的工作是：
A：找出影响需求数量的因素； B：确定预测模型
C：收集分析过去的资料； D：采取相应的管理措施
84、产品质量包括：
A、交货前置期 B、适应性与灵活性 C、交货的可靠性 D、技术支持
85、企业中的直接职能是：
A、财务与会计 B、研究与开发 C、采购与供应 D、信息技术
86、采购部门与质量部门工作在哪个方面予以衔接；
A、采用新材料与新技术的成本与风险判断 B、所收货物检验标准制定
C、监督供应商的表现 D、评价市场条件和趋势
A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
90、下面哪种情况可能属于垄断性市场.
A、一家购买者，很多供应商 B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者，很多供应商 D、少量购买者，很多供应商
27、供货商感知模型可以用于帮助买方决定目前邀请参与报价的供货商的数量。
28、潜在供货商数量的多少直接影响到获取报价的方法。
29、当希望突出考虑成本，但其它（非财务的）因素也同样重要时，价值评估法是适用的。
30、对于瓶颈型采购品项，我们一般采购简单、非正式的方法评估供货商。
31、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供货商的数量应该是一个。
A：对低价值和低风险的项目，供货商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B：送达供货商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应。
C：采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符。
D：无论合同档的形式怎样，必须保证供货商有合法的权利签署协议并使用供货商依法登记的名字。
A：成本； B：可获得性； C：服务与回应； D：品质；
69、公司对供货商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是：
A：常规采购品项； B：杠杆型采购品项；
C：瓶颈型采购品项； D：关键型采购品项：
70、当公司采购的是非标准产品时，应该重点考虑供货商（ ）的因素。
A：能力方面； B：积极性方面； C：品质； D：服务；
47、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
48、在完全竞争的市场条件下，作为购买方几乎没什么风险.
49、企业需要对每个采购品项进行复杂的供应市场分析.
50、常识可以使我们意识到可能发生的特定风险，所以常识也很有价值.
51、在某些时候，遇到的主要问题不是缺少信息，而是拥有太多信息.
52、来自于供应商的信息可靠性程度高低取决于你与供应商之间关系的深浅.
9、公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。一般而言，在某品项上花费越多，给予的关注就越多。
10、对各种采购授权，公司应该有一个统一的流程。对不同类型的采购采用不同的授权流程，有可能导致完全的混乱。
11、供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性。
C：一个供货商已经报出比其它供货商低很多的价格；
D：一个供货商的首席执行官和采购经理是密切的私人朋友；