采购员考核试题
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估的主要依据不包括（）。
A. 供应商的财务状况B. 供应商的交货及时性C. 供应商的社会责任记录D. 供应商的产品设计能力3. 下列哪项不是采购合同中常见的条款？（）A. 价格条款B. 质量标准C. 广告宣传D. 付款条件4. 采购订单的发出，通常意味着（）。
A. 采购流程的开始B. 采购谈判的结束C. 供应商选择的确认D. 合同签订的前提5. 以下哪个不是有效的采购风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同锁定价格C. 忽视市场波动D. 定期评估供应链6. 采购员在谈判中应该（）。
A. 仅关注价格B. 追求最低成本C. 建立互惠互利的关系D. 避免任何妥协7. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 物流优化8. 以下哪项不属于采购流程的一部分？（）。
A. 需求分析B. 市场调研C. 产品销售D. 合同管理9. 在采购过程中，为了确保质量，采购员应该（）。
A. 只依赖于价格B. 忽略供应商的质量认证C. 要求样品测试D. 仅基于历史业绩选择供应商10. 采购员在处理紧急采购需求时，应该（）。
A. 忽略正常采购程序B. 立即下单，不考虑成本C. 与供应商协商快速交货方案D. 仅选择最便宜的供应商二、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员的主要职责是下订单和接收货物。
（）2. 采购策略应与公司的整体战略保持一致。
（）3. 采购过程中，价格是唯一需要考虑的因素。
（）4. 采购合同不需要包含解决争议的条款。
（）5. 采购员不需要关注供应商的交货能力。
（）6. 采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。
（）7. 采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。
（）8. 供应链的透明度对采购管理没有影响。
采购员笔试试题
采购员笔试试题1. 题目：在采购过程中，哪一项是采购员的主要职责？A. 制定销售计划B. 评估供应商C. 管理库存D. 生产产品答案：B. 评估供应商2. 题目：以下哪项不是采购过程中的关键要素？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品设计答案：D. 产品设计3. 题目：采购员在与供应商谈判时，以下哪项策略通常是不建议的？A. 事先做好充分准备B. 保持灵活性和开放性C. 透露自己的底线D. 寻求双赢的解决方案答案：C. 透露自己的底线4. 题目：在采购合同中，以下哪项条款是必不可少的？A. 交货日期和地点B. 员工福利计划C. 公司组织结构D. 市场营销策略答案：A. 交货日期和地点5. 题目：采购员在评估供应商时，以下哪项因素通常不是首要考虑的？A. 价格B. 质量C. 供应商地理位置D. 供应商CEO的个人喜好答案：D. 供应商CEO的个人喜好6. 题目：在采购过程中，哪一项是有效成本控制的关键？A. 频繁更换供应商B. 长期合作与信任建立C. 大量采购以获得折扣D. 忽视质量以降低成本答案：B. 长期合作与信任建立7. 题目：以下哪项是采购员处理供应商延迟交货的恰当方式？A. 立即终止合同B. 罚款并寻求法律途径C. 与供应商沟通并了解原因，寻求解决方案D. 不采取任何行动答案：C. 与供应商沟通并了解原因，寻求解决方案8. 题目：在供应链管理中，哪一项是采购员需要密切关注的？A. 市场需求预测B. 竞争对手分析C. 原材料价格波动D. 所有以上选项答案：D. 所有以上选项9. 题目：采购员在进行市场分析时，以下哪项工具或方法是最常用的？A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. A、B和C都是答案：D. A、B和C都是10. 题目：在采购谈判中，哪一项技能对采购员来说是最重要的？A. 良好的沟通能力B. 出色的销售技巧C. 强大的编程能力D. 精湛的设计才能答案：A. 良好的沟通能力。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是采购的主要目标？A. 保证产品质量B. 降低采购成本C. 提高采购效率D. 增加采购数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？A. 集中招标B. 集中询价C. 分散采购D. 集中谈判答案：C3. 以下哪项不是采购风险？A. 市场风险B. 供应商风险C. 质量风险D. 法律风险答案：D4. 以下哪种采购方式适用于大量、频繁的采购？A. 框架协议采购B. 紧急采购C. 定期采购D. 集中采购答案：A5. 以下哪项不是采购过程中应考虑的成本？A. 产品成本B. 人工成本C. 运输成本D. 税收成本答案：B6. 以下哪种方法不是降低采购成本的有效途径？A. 货源集中B. 价格谈判C. 采购外包D. 增加采购数量答案：D7. 以下哪个指标不是衡量采购绩效的关键指标？A. 采购成本B. 采购效率C. 供应商满意度D. 员工工资答案：D8. 以下哪项不是供应商选择的关键因素？A. 供应商的质量B. 供应商的价格C. 供应商的交货期D. 供应商的地理位置答案：D9. 以下哪种采购方式适用于特殊、复杂的采购项目？A. 竞价采购B. 直接采购C. 招标采购D. 谈判采购答案：D10. 以下哪个环节不属于采购流程？A. 供应商调查B. 采购申请C. 采购合同签订D. 采购验收答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 采购过程中，价格谈判是唯一降低采购成本的方法。
（错误）12. 采购部门与供应商建立长期合作关系可以提高采购效率。
（正确）13. 采购过程中，供应商的质量和价格是同等重要的。
（正确）14. 采购合同签订后，采购部门不再对供应商进行管理。
（错误）15. 采购风险是指采购过程中可能出现的各种不利因素。
（正确）16. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。
（正确）17. 采购过程中，采购部门应与供应商保持良好的沟通。
（正确）18. 采购外包可以提高采购效率，降低采购成本。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪个不是采购的主要目标？（）A. 确保质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 减少供应商数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：D3. 以下哪个不是采购决策的主要依据？（）A. 供应商的价格B. 供应商的信誉C. 产品的质量D. 采购员的个人喜好答案：D4. 以下哪种采购方式适用于紧急采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？（）A. 采购数量B. 交货期限C. 付款方式D. 供应商的股权结构答案：D6. 以下哪种采购方式可以降低采购成本？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：B7. 以下哪个不是采购风险？（）A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 财务风险答案：A8. 以下哪种采购方式适用于小额采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C9. 以下哪个不是采购员的职责？（）A. 采购计划的制定B. 供应商的选择C. 采购合同的签订D. 产品设计答案：D10. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标？（）A. 采购成本B. 采购效率C. 供应商满意度D. 销售业绩答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率。
（）答案：正确12. 采购合同签订后，供应商可以单方面变更合同内容。
（）答案：错误13. 采购过程中，采购员应尽量选择价格最低的供应商。
（）答案：错误14. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确15. 采购合同签订后，采购员无需对供应商进行监控。
（）答案：错误16. 采购过程中，采购员应充分考虑供应商的信誉和实力。
（）答案：正确17. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确18. 直接采购可以降低采购成本。
采购员考试试题附答案
采购员考试试题附答案一、选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪项不是采购的主要目标？（）A. 保证质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 增加供应商数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 集中招标B. 集中询价C. 分散采购D. 集中比价答案：C3. 以下哪个不是采购过程中的核心环节？（）A. 供应商选择B. 价格谈判C. 订单处理D. 员工培训答案：D4. 以下哪种采购策略属于价格驱动型策略？（）A. 总成本最低策略B. 供应商关系管理策略C. 最低价策略D. 质量优先策略答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？（）A. 合同条款B. 交货期限C. 质量要求D. 薪资待遇答案：D6. 以下哪个不是采购风险的主要类型？（）A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 市场风险答案：D7. 以下哪个不是采购与供应链管理的主要职能？（）A. 采购B. 物流C. 生产D. 质量控制答案：C8. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标？（）A. 采购成本B. 采购周期C. 供应商满意度D. 员工晋升率答案：D9. 以下哪个不是采购过程中的合规要求？（）A. 遵守国家法律法规B. 遵循公司制度C. 供应商资质审核D. 员工加班工资答案：D10. 以下哪个不是采购与供应链管理的发展趋势？（）A. 信息化B. 专业化C. 国际化D. 人工化答案：D二、判断题（每题3分，共30分）11. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。
（）答案：正确12. 最低价策略是采购过程中最有效的策略。
（）答案：错误13. 采购合同一旦签订，就不能更改。
（）答案：错误14. 采购风险可以通过多种途径进行控制。
（）答案：正确15. 采购绩效评估可以促进采购部门的持续改进。
（）答案：正确16. 采购过程中，供应商关系管理是关键环节。
（）答案：正确17. 采购与供应链管理的发展趋势是降低采购成本。
（）答案：错误18. 采购过程中，质量要求是次要因素。
采购员考试题及答案
采购员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在采购过程中，以下哪项不是其主要职责？A. 市场调研B. 价格谈判C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购员在选择供应商时，以下哪项不是考虑的因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的企业文化答案：D3. 在采购过程中，以下哪项不是采购员需要评估的风险？A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 市场趋势风险答案：D4. 采购员在进行价格谈判时，以下哪项不是有效的策略？A. 了解市场行情B. 比较不同供应商的报价C. 只关注价格，忽略质量D. 利用批量采购的优势答案：C5. 采购员在签订采购合同时，以下哪项不是合同中应包含的内容？A. 产品规格B. 价格条款C. 交货时间D. 员工培训计划答案：D6. 采购员在管理库存时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 库存成本B. 库存周转率C. 库存安全水平D. 员工满意度答案：D7. 采购员在处理供应商质量问题时，以下哪项不是其应采取的措施？A. 与供应商沟通B. 要求退货或换货C. 减少订单量D. 增加库存以备不时之需答案：D8. 采购员在进行市场调研时，以下哪项不是其需要收集的信息？A. 竞争对手的采购策略B. 供应商的财务状况C. 产品的市场需求D. 员工的工作效率答案：D9. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是其需要考虑的指标？A. 交货准时率B. 产品质量合格率C. 价格竞争力D. 供应商的员工数量答案：D10. 采购员在进行采购预算时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 历史采购数据B. 市场趋势C. 季节性因素D. 员工的个人偏好答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购员在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？A. 市场需求B. 库存水平C. 预算限制D. 员工的个人偏好答案：A, B, C12. 采购员在进行供应商评估时，以下哪些指标是重要的？A. 交货准时率B. 产品质量合格率C. 价格竞争力D. 供应商的员工数量答案：A, B, C13. 采购员在处理采购过程中的异常情况时，以下哪些措施是有效的？A. 与供应商沟通B. 要求退货或换货C. 减少订单量D. 增加库存以备不时之需答案：A, B, D14. 采购员在进行价格谈判时，以下哪些策略是有效的？A. 了解市场行情B. 比较不同供应商的报价C. 只关注价格，忽略质量D. 利用批量采购的优势答案：A, B, D15. 采购员在管理库存时，以下哪些因素是其需要考虑的？A. 库存成本B. 库存周转率C. 库存安全水平D. 员工的工作效率答案：A, B, C三、判断题（每题2分，共20分）16. 采购员在采购过程中，只需要关注价格，不需要考虑质量。
(试题)考核采购员题库完整版及答案
（试题）考核采购员题库完整版及答案一、选择题（每题5分，共25分）1. 采购员在进行采购活动时，应当以（）为首要目标。
A. 降低成本B. 保证质量C. 提高采购效率D. 满足生产需求答案：D2. 下列哪种方式不属于采购计划的制定方式？A. 定期制定B. 按需制定C. 定量制定D. 动态制定答案：B3. 在供应商评估过程中，下列哪项指标不属于供应商的质量评估指标？A. 产品质量B. 生产质量C. 服务质量D. 交货质量答案：B4. 下列哪种采购方式不适合紧急采购？A. 公开招标B. 邀请招标C. 竞争性谈判D. 单一来源采购答案：A5. 下列哪种方式不属于采购合同的管理方式？A. 合同审查B. 合同签订C. 合同履行监督D. 合同变更答案：D6. 下列哪种方式不属于采购风险的应对措施？A. 分散采购B. 集中采购C. 采购保险D. 采购审核答案：B7. 下列哪种方式不属于采购成本的计算方式？A. 直接成本法B. 间接成本法C. 加权平均法D. 预算控制法答案：D8. 下列哪种方式不属于采购绩效的评估方式？A. 采购成本B. 采购质量C. 采购效率D. 采购人员绩效答案：D9. 下列哪种方式不属于采购信息化管理的方式？A. 采购管理系统B. 电子商务平台C. 供应链管理系统D. 人力资源管理系统答案：D10. 下列哪种方式不属于采购合规管理的方式？A. 法律法规遵守B. 公司内部规定C. 行业标准D. 采购人员培训答案：D二、判断题（每题5分，共25分）11. 采购员在进行采购活动时，只需关注采购成本，无需考虑其他因素。
（）答案：×12. 采购计划的制定应当根据公司的生产计划和库存状况进行。
（）答案：√13. 供应商评估过程中，仅需要评估供应商的质量指标，无需考虑其他因素。
（）答案：×14. 紧急采购时，可以采用公开招标的方式进行。
（）答案：×15. 采购合同的管理仅包括合同签订和履行监督，无需进行合同审查和变更管理。
采购员考试题(含答案)
采购员考试题（含答案考试45分钟）一、填空题（共8题，每空1分，共40分）1、供应商调查主要有哪些内容：管理人员水平、专业技术能力、机械设备情况、材料供应状况、品质控制能力、财务及信用状况、管理规范制度等:2、供应商考核主要有哪些工程：蚀超、品质、交期交量、配合度、等；3、采购要求的五大适用原那么：适价、适时、适质、适量、适地、等;4、通常采购协议的内容有哪些：交货地点、包装及运输方式、付款方法、采购标准、违约责任、其他事项;5、采购管理的目标有哪些：正确计划用料、适当存量管理、强化采购管理、发挥盘点功效、确保产品品质、发挥储存运输功能、更低的本钱;6、批退率如何计算：批退率=退货批数+交货宗批数x100%7、物料的订购本钱包括哪几方面：请购手续本钱、采购本钱、进货验收本钱、进库本钱、其他本钱;8、采购本钱按因素可分为：物料本钱、人工本钱、制造本钱；二、选择题（共5题，每题3分，共15分）1、降低采购的本钱有哪些（ABC）A、改善采购技术；B、改善加工作业；C、寻找可能替代的物料；D、以上说法都不对；2、本钱按产品关系可分为(AD)A、直接本钱；B、管理本钱；C^人工本钱；D、间接本钱；3、与接收产品有关记录有(ABC)A、验收记录；B、进货检验报告；C、不合格反应单；D、生产记录；4、采购按采购方式可以分为？(BCD)A、一般采购；B、直接采购；C、委托采购；D、调拨采购；5、采购的方法分类说法正确的选项是(ABCD)A、按采购地区分类；B、按采购方式分类；C、按采购政策分类；D、按采购性质分类；三、判断题（共10题，每题I分，共10分）1、供应商物料供应顺畅是确保生产顺利的重要保障（＜）2、供应商调查包括人员家庭财产状况（x）3、供应商的考核包括对供应商的交期、交量、品质、售后服务等进行统计N）4、选择供应商时应当考虑供应商实力是否强大（x）5、采购应按采购五大原那么适量采购（Y）6、采购价格应公开透明，及时向全厂公布（x）7、采购应充分了解并掌握市场行情（Y）8、采购应据自己的实际经验采购，多采购的物料可留在仓库做备用（x）9、采购订单下达前应进行内部审批（Y）10、采购员应严格职业操守，采购工作应注重公司立场，禁止以回扣的方式向供应商所要好处（Y）四、简答题（共3题，共35分）1、采购员的工作职责有哪些？（10分）答：采购员的主要工作职责有：a、按订购单下达物料；b、物料交期的控制；c、材料市场行情的调查；d、进料品质和数量异常的处理；e、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调;2、供应商的开发步骤有哪些？（10分）答：有以下几点：a、物料分类；b、厂商资料；c、调查供应商；d、成立供应商评估小组；e、调查评估；f、送样或小批量实验；g、比价议价；h、供应商辅导；i、追踪考核；供应商筛选；3、采购程序主要有哪些控制要点？（15分）答：有如下几点：a、采购计划如何制定；b、采购文件的准备；c、采购文件的基本内容和要求；d、采购文件的审批；e、如何向合格；f、差异原因的追查；的供应商提交采购文件; g^采购合同的审批；h、采购合同的签订；i、如何控制向供应商提供的采购文件；j、如何向供应商反应采购物资的品质状况；k、如何在供应商处验证采购产品；I、如何安排客户对供应商的产品验证；m、采购文件的保管；。
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采购员考核试题姓名：一、判断题(共30 题，每题1 分)1、采购工作是一种简单的执行类工作，不具有任何战略的意义。
×2、今天采购部门员工需要掌握供应链管理相关领域里的知识。
3、如果你不知道供应的风险水平，那就假定它是最高的。
4、在完全竞争的市场条件下，作为购买方几乎没什么风险。
×5、企业需要对每个采购品项进行复杂的供应市场分析。
×6、获取与选择报价流程的一般步骤，不论邀请供货商的数量是多还是少，这些步骤都会有所涉及。
7、为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供货商进行谈判都是必要的。
8、在采购过程中，企业希望与供货商所建立的关系类型影响获取与选择报价的方法。
9、利益相关者是那些由于组织的行为获得收益或遭受损失的人们。
10、当通过互联网进行采购时，应当使用供货商或行业编码来明确产品规格。
11、明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。
×12、交付时间必须是切实可行的，这是作为一种采购人员在明确交货时间时应持的正确态度。
13、企业的业务在供货商心目的中价值高低决定了供货商可能被激发出的积极性程度高低。
14、企业在筛选供货商时，那些主动与企业接触的供货商应该是首先被选择的对象。
×15、在获取供货商的报价之前，采购供应部门应了解采购说明，因为评价供货商的报价时采购说明是一份重要的参考文件。
16、一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。
×17、如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必监督供应商的成本绩效。
×18、采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
√19、不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。
√20、评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。
×21、当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
√22、.除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。
√23、为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
√24、企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。
×25、当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。
√26、在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。
×27、针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。
×28、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
√29、在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。
×30、谈判是一个过程，借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。
√二、单选题(共20题，每小题为1 分)1、在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用(C )产品以降低成本。
A.品牌化B.性能规格水平比较高的C.标准化D.采购支出较低的2、如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的( B )。
A.合作者名单B.被认可的供应商名单C.供应商名单D.相关者名单3、供应商的库存水平是评价供应商(C )能力时要考虑的要素。
A.成本B.服务与响应C.可获得性D.质量4、一个供应商的产品成本为12 元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30 元，对乙为22 元，对丙为15 元，对丁为10 元。
你认为该供应商对丙的感知是( C )。
A.维持关系B.盘剥关系C.发展关系D.核心关系5、在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是(C )。
A.等待与观望法B.寻找与发现法C.诱惑与观望法D.上述答案没有一个正确6、在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照( D )来排列这些标准，以及如何量化。
A.数量大小B.前后顺序C.计算方法D.重要性顺序7、已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是( A )。
A.可信任的供应商B.首先供应商C.被认可的供应商D.认证供应商8、下面( D )项的描述是错误的。
A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合9、下面(A )的描述是正确的。
A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D.以上没有正确的答案10、获取与选择报价时，下面的描述( B )是不正确的。
A.询价——报价方法适用于采购十分复杂的情况B.询价——报价方法适用于标准件的采购项目C.询价——报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D.询价——报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目11、下面所列的成本中(B )不是属于采购成本的内容。
A.设备价格B.零配件的采购和存货C.随主订单采购的零件费用D.试运行费用12、在选择供应商报价评估标准时，下面( A )情况应选用最低价格标准。
A. 不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况B.采购后成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要13、在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面( D )种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。
A.与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性B.大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商C.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标14、在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述(C )是错的。
A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等发生变化之后与以前支付的是否大体相近B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法15、在( B )的情形中，谈判是尤其必要的。
A.对采购很低价值的产品或服务B.对采购很高价值的产品或服务C.对供应商群体比较大的产品D.对只需要短期供应的大批量产品16、在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的(A)。
A.采购和供应战略B.采购和物流策略C.采购和价格战略D.采购和分析策略17假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须(AA.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择18、在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的(B )，了解会用到哪些变量。
A.立场B.目标C.地位D.利益19、成功的谈判者通常会表现出很好的( D )素质。
A.观察和感化B.讲演和亲和C.聆听和讲演D.聆听和观察20、制造业中标准件采购属于( B )采购。
A.项目型B.运作型C.交易型D.合作型三、多项选择题(每小题2 分，共10 小题20 分)1、供应商评价的目的在于( BCE )。
A.考察供应商的供应及库存管理水平B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务D.考察供应商的规模和利润水平E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正2、供应商评价要研究是这样一些问题，如( ABD )。
A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商C.与供应商建立业务关系D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商E.确定本企业的采购渠道3、需要长期采购的关键型采购项目，应选择( ABCDE )的供应商。
A.必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力B.与企业的业务战略一致C.必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位D.没有与企业的竞争者建立任何优待关系E.必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力4、评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有( ABE )A.企业的付款记录以及财务稳定性B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性C.供应商使用电子商务的能力D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系E.供应商初次与企业接触时是否热情主动5、如果候选供应商存在的是积极性不高的问题，则企业可以在( ABCE )方面采取措施以激发其积极性。
A.开展反向市场营销B.提供产品／服务和操作程序有关的专家技术援助C.增加从该供应商处的采购量D.提供生产资金并帮助供应商整合其IT 系统E.准时付款以证明本企业是供应商的一个优质的客户6、在选择供应商报价评估标准时，下面( BCD )情况不应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品B.采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要E.采购后成本较小的情况7、在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述( ABCD )是正确的。
A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可避免地会产生问题B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益D.供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货E.无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价8、在实施协议的阶段，防止做( ABD )。
A.添加任何不属于原协议的东西B.使用易混淆或者不明确的术语和可能引致误解的语言C.为监督协议的关键步骤而增加目标D.在起草合同到结束谈判之间的时间间隔太长E.由法律顾问来检查协议的内容9、一份有效合同除必须符合要约条件外，还须满足的要求是( ABCD )。
A.承诺B.当事人的合同签约资格C.某种价值的对价D.受法律约束的关系E.风险和利益分配10、为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有( BCDE )。