烟草公司物流配送中心规划教材
烟草物流配送方案课件

两轮或四轮手推车。灵活, 方便,容易操作,回转半径 小,储放空小,载荷300公 斤,人力推动,轴承易坏。 适合于短途搬运物料。价格 100元左右。
烟草物流配送方案
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结束语
• 烟草行业会迎来很大的发展 • 烟草的高消费型和低成本性 • 但烟草也会受到政策方面的制约
烟草物流配送方案
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谢谢观看
烟草物流配送方案
由于高温高湿的环境里,风速越大卷烟的吸湿速
度越快,所以如果夏季卷烟过潮,采用通风排潮 只会适得其反。
烟草物流配送方案
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• 进货量较小的零售客户可以把卷烟放置在 独立的货架上,注意不要与墙壁贴近,并 且远离酒、肥皂或其他有刺激性气味的商 品。有柜台的客户,要注意不要让柜台上 的卷烟被阳光暴晒,平时可以用布料等进 行遮盖,并且注意及时进行卷烟上下柜更 换;或者收集空烟盒摆在柜台上,而将卷 烟另行存储。
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• 人们对于烟的需求和消费追求高档次 高品 牌
烟草物流配送方案
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发展现状
• 中国是世界烟草大国,但目前并不是烟草强国。 我国的烟草市场结构比较分散,企业在品牌的发 展是相对独立的,由于受利益驱动,常常是各自 为阵,为自己小团体的利益而独立作战,因此, 容易被外国烟草各个击破。目前我国烟草行业虽 有若干公司及烟草集团,但还尚未编成庞大的联 合舰队,还未造就出可以抵御更大市场风浪的航 空母舰,因此,加人世贸组织后的抗风浪能力依 然比较薄弱。各个相对独立的烟草公司,也尚难 与实力雄厚的跨国烟草公司相抗衡。所以,行业 未来的发展趋势这一步如何走,只是一个时间问 题。
烟草物流配送方案
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公司简介
• 河南烟草物流配送中心是一个按照现代流 通发展方向而建设的具有较高水平的现代 物流工程项目,中心占地100余亩,总建筑 面积1300平方米,主体工程主要由联合工 房 、业务用房、综合站房三大部分组成。
配送中心规划设计任务书

目录一、地址旳选择错误!未定义书签。
二、规模及功能分区错误!未定义书签。
(一)EIQ分析错误!未定义书签。
(二)对烟草需求量旳预测错误!未定义书签。
(三)仓库规模旳预测。
错误!未定义书签。
三、分拣仓储规划错误!未定义书签。
(一)设备旳选用错误!未定义书签。
(二)分拣设备旳选用错误!未定义书签。
(三)仓储系统规划错误!未定义书签。
四、规划信息系统错误!未定义书签。
(一)自动化立体仓库错误!未定义书签。
(二)订货管理系统错误!未定义书签。
(三)物流标识与条码技术错误!未定义书签。
(四)配货管理系统错误!未定义书签。
(五)有关设施设备错误!未定义书签。
五、方案评价错误!未定义书签。
(一)评价优缺陷错误!未定义书签。
(二)使用要素评点基准表进行评估,成果如下表。
错误!未定义书签。
(三)成本错误!未定义书签。
(四)SWOT分析错误!未定义书签。
配送中心规划设计任务书摘要:配送中心就是从事货品配置(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对顾客旳送货以高水平实现销售和供应服务旳现代流通设施。
它拥有流通行销,仓储保管,分拣配送,流通加工,信息提供等五项功能。
配送中心旳规划设计关系到它旳运作效率和成本,缩短物流作业周期,整合上下游通路环境,提高物流方面竞争力,因此在初期选址规划是要慎之又慎。
本文以某卷烟配送中心为例,来研究配送中心规划设计旳措施。
关键词:选址、规划、分拣、配送一、地址旳选择配送中心选址,是指在一种具有若干供应点及若干需求点旳经济区域内,选一种或者多种地址设置配送中心旳规划过程。
较佳旳物流配送中心选址方案可以愈加有效地节省费用,增进生产和消费旳协调与配合,保证物流系统旳平衡发展。
因此,物流配送中心旳合理选址就显得十分重要。
图一、配送中心旳备选位置为了使选址更为科学,我使用了重心法来进行选择。
重心法是通过计算运送费用,然后从几种备选方案中选择运送费用较小旳一种选址决策措施。
在烟草配送中心旳选址上,我重要考虑了备选地到各零售点旳距离这一原因,然后根据距离计算各备选地点到零售点旳运送费用,确定运送费用最小旳备选地作为最合理旳配送中心。
烟草物流运营计划书

烟草物流运营计划书1. 引言本文档是烟草物流运营计划书,旨在介绍我们的物流运营计划以及相关策略。
本计划书重点考虑烟草物流运营的关键问题,并提供了一系列解决方案以优化物流效率、降低运营成本、提升客户满意度。
2. 问题定义烟草物流运营过程中存在以下问题:2.1 运输效率低下传统物流模式下,烟草运输存在一定的局限性,如线路规划不合理、运输工具选择不恰当等,导致运输效率低下。
2.2 成本控制困难烟草物流运营成本较高,主要涉及人力成本、运输工具成本、仓储费用等,而传统物流模式下,成本控制困难。
2.3 客户服务不满意烟草物流运营过程中,客户服务不满意的问题较为普遍,包括配送延迟、货物损坏、信息不透明等。
3. 解决方案为了解决上述问题并提升烟草物流运营水平,我们提出以下解决方案:3.1 运输优化通过优化线路规划、运输工具选择以及配送时间安排等,提升烟草运输效率。
具体措施包括:•建立动态路线规划系统,根据实时交通信息和订单情况自动调整运输路线。
•采用合理的运输工具,如卡车、船舶等,根据货物类型和运输距离选择最佳的运输方式。
•针对不同地区和客户的需求,灵活安排配送时间,提高物流配送效率。
3.2 成本控制通过合理管理和控制烟草物流运营成本,降低企业经营负担。
具体措施包括:•优化仓储管理,合理规划仓储空间,降低占用成本。
•调整人力资源配置,合理安排人员数量和工作岗位,优化工作效率。
•制定合理的运输计划,降低运输成本并提高运输效率。
3.3 客户服务改进通过改进烟草物流运营的客户服务流程,提升客户满意度。
具体措施包括:•提供实时的货物跟踪服务,让客户随时掌握货物的位置和配送进度。
•加强与客户的沟通,提供专业的物流咨询和解决方案,增强客户对物流服务的信任度。
•加强货物包装和保护,降低货物损坏率,提高客户满意度。
4. 实施计划为了有效实施烟草物流运营计划,我们制定了以下实施计划:4.1 计划制定在计划制定阶段,我们将明确目标、界定范围、确定关键问题和解决方案,并建立工作小组。
我国烟草公司物流配送网络规划设计

我国烟草公司物流配送网络规划设计为了更好地提高烟草产品的配送效率和降低物流成本,我国烟草公司开展了物流配送网络规划设计工作。
本文将阐述该规划设计的背景与意义,并介绍具体的规划设计方案。
一、规划设计背景与意义我国烟草公司是中国国家烟草专营局的下属企业,其业务范围主要包括烟草种植、烟草制品生产、销售等环节。
其中,销售是其重要的利润来源之一。
为了保证销售业务的稳定发展,烟草公司需要建立高效的物流配送网络,保证产品的及时配送和充足供应。
目前,我国烟草产品的销售渠道主要包括传统的批发市场、专卖店和网上销售平台三个维度。
这三个销售渠道之间的竞争日益激烈,为了在市场中保持竞争优势,烟草公司需要不断优化自身的销售管道和配送网络,提高配送效率,降低物流成本。
在此背景下,我国烟草公司开展了物流配送网络规划设计工作,旨在通过优化物流配送网络,提高配送效率和降低物流成本,进一步巩固和扩大其销售市场份额,确保公司的业务发展。
二、规划设计方案为了实现规划设计的目标,我国烟草公司制定了以下具体的规划设计方案:1.建立完善的配送网络体系为了优化配送效率,烟草公司将建立完善的配送网络体系,包括长途配送、地区配送和末端配送三个层次,确保产品的及时配送和及时到位。
同时,配送网络的建立还需要考虑及时的库存管理和信息流的畅通。
2.采用现代化的物流技术手段为了提高配送效率,烟草公司还将采用现代化的物流技术手段,如GPS定位、条形码技术、RFID技术等,实现对物流流程的实时监控和数据的实时采集,以便快速响应业务变化。
3.建立智能化的运输调度系统为了保证物流运输的高效率,烟草公司还将建立智能化的运输调度系统,通过实时监控车辆和货物的运输情况,对运输过程进行实时调度和优化。
同时,配合车辆管理和维护,提高配送效率和节省物流成本。
4.推进物流信息化建设为了加强物流信息化管理,烟草公司还将推进物流信息化建设,建立完善的物流信息系统,并与烟草公司其他信息系统进行深度融合,实现物流信息的实时监控、处理和分析,为后续规划工作提供数据支持。
卷烟配送中心工作计划范文

卷烟配送中心工作计划范文一、工作目标1.提高配送效率,确保顾客订单及时送达。
2.优化配送流程,降低物流成本。
3.加强安全管理,保障配送员和货物的安全。
4.提升客户满意度,建立良好的服务口碑。
二、工作内容1.制定配送计划- 根据订单量和车辆情况,制定每日配送计划,并分配给各配送员。
- 优化路线规划,减少行车时间和里程,提高配送效率。
2.提高配送效率- 配备GPS定位系统,实时监控配送员的位置和行车轨迹,及时调整配送计划。
- 优化仓储管理,缩短备货时间,提高订单处理速度。
3.减少配送损耗- 加强货物包装和保护,减少烟草产品在配送过程中的损坏。
- 严格执行货物清点和验收流程,确保货物完整无缺地送达顾客手中。
4.安全管理- 组织配送员进行安全驾驶培训,提高驾驶技能和安全意识。
- 安排定期车辆维护和保养,确保车辆性能良好。
5.客户服务- 设立客服热线,及时处理客户投诉和问题,提高客户满意度。
- 定期进行客户满意度调查,根据反馈意见优化配送服务。
三、工作流程1.订单接收与处理- 客户提交订单,配送中心接收并处理订单信息。
- 确认订单信息,安排配送员进行配送计划。
2.配送执行- 配送员准备货物,按照配送计划进行配送。
- 配送员在配送过程中注意货物安全和交通安全。
3.订单跟踪与客户反馈- 配送中心实时跟踪订单状态,及时处理异常情况。
- 收集客户反馈意见,及时整理并提供改进方案。
四、工作措施1. 人员培训- 组织配送员进行驾驶培训和安全培训,提高配送效率和安全意识。
- 不定期进行销售培训,提高员工的销售技能和服务意识。
2. 技术支持- 加强对配送系统和GPS系统的维护和升级,确保系统稳定运行。
- 优化仓储管理系统,提高订单处理效率和货物分拣速度。
3. 客户服务- 建立客户档案,及时了解客户需求和反馈,提高服务质量。
- 定期邀请客户参与产品体验,收集市场动态和客户反馈。
五、工作绩效评定1.配送效率- 定期对配送效率进行监测和评估,确保订单及时送达。
烟草配送中心规划与设计

论文:烟草配送中心规划与设计指导老师:小组人员:班级:随着经济全球化和国家对行业的进一步调整和优化,中国烟草行业有着广阔的前景,特别是中式卷烟,它的安全低害和民族特色将成为未来中国进军国际市场的利器。
中国烟草企业要加快烟草品牌建设的步伐,通过加大科技投入力度,深入挖潜内涵,拓展物流和销售渠道,加快信息化建设,不断推进烟草行业全面创新,打造属于烟草行业的世界级知名大品牌,以实现中国烟草行业持续发展和跨国经营。
以下是我们小组对一个烟草配送中心的规划与设计。
一、物流系统规划与设计1.1设施布置设 仓库平面图安全出口斜面货架区工作台工作台普通货架区零货区托盘区安全出口仓库的长为100m 宽为500m 斜面货架去面积为1500平方米 普通货架区面积为1500平方米托盘区面积为500平方米1.2物流设备规划设计自动化立体仓库物流设备一、土建及公用工程设施1.库房。
2.照明系统。
3.动力系统。
4.通风系统。
卷烟不能受潮,因此通风系统必不可少。
5.消防系统。
对于自动化立体仓库而言,由于库房规模大,存储的货物和设备较多且密度大,而仓库的管理和操作人员较少,所以仓库内一般都采用自动消防系统6.其他设施。
如排水设施和环境保护设施等。
二、机械设备1.货架。
构铸货架的材料一般选用钢材或钢筋混凝土,钢货架的优点是构件尺寸小,制作方便,安装建设周期短,而且可以提高仓库的库容利用率。
钢筋混凝土货架的优点在于其防火性能较好,抗腐蚀能力较强,维护保养也相对简单。
自动化立体仓库的货架一般都分隔成一个个的单元格,单元格是用于存放托盘或直接存放货物的。
2.货箱与托盘。
货箱和托盘的基本功能是装小件的货物,以便于叉车和堆垛机的叉取和存放。
采用货箱和托盘存放货物可以提高货物装卸和存取的效率。
3.巷道堆垛机。
巷道堆垛机是自动化立体仓库中最重要的设备,它是随自动化立体仓库的出现而发展起来的专用起重机。
巷道堆垛机可在高层货架间的巷道内来回运动,其升降平台可作上下运动,升降平台上的货物存取装置可将货物存入货格或从货格中取出。
烟草配送中心规划设计书

二、确定规模和总体功能分区
(一)确定规模
根据各零售商平均每日对香烟的需求量,我们对烟草配送中心的香烟进行的EIQ资料统计如表2.1所示。
表2.1
将表2.1进行统计,并绘制成EQ图和IQ图如图2.1,2.2所示。
(二)确定总体功能分区
图2.5为各区域之间的联系。A、E、I、O、U为物流相关性,A-超高,E-特高,I-较大,O-一般,U-可忽略。根据表2.1,我们将配送中心设计为如下图2.5所示的分布。
图2.5
各功能区域的物流相关表
存储区
分拣作业区
设备存放区
作业监控室
进货暂存区
出货暂存区
进货办公室
出货办公室
月
(二)分拣系统规划
根据特性香烟进行了PCB分析,分析结果如表3.1所示。
区域
进货单位
存储单位
拣货单位
出货单位
托盘货架拣货区
P
P
P C
P C
流动货架拣货区
P C
C
C
C
表3.1
烟草配送中心包括很多作业环节,如成品烟的仓储、保管、拣选、包装、流通加工、分割和组配等作业。 拣选在烟草成品配送项目中的特定含义是按照客户订单进行卷烟成品的拣选。足以看到拣选和订单之间密不可分的关系。拣选作业完成的结果,就是配送中心企业形象的特征,因此,如何在无拣选错误率的情况下,将正确的货品、正确的数量在正确的时间及时配送给客户,是拣选作业的最终目的及功能。
图3.1
(三)仓储系统规划
为整个配送中心的货物存储区部分,由于香烟的特殊性,如图所示,我们将货物存储区划分为两块:整箱储货区和零散储货区,如图3.2所示。
烟草公司物流配送中心规划教材

烟草公司物流配送中心规划教材随着全球烟草行业的长足发展,越来越多的烟草公司开始把物流配送作为发展的重点,并逐步建立自己的物流配送中心。
在这样的背景下,烟草公司物流配送中心规划教材成为了不可或缺的实用性的文档。
一、烟草公司物流配送中心规划的必要性烟草公司要想在市场上站稳脚跟,不仅需要制定战略、研发出具有市场竞争力的产品,还需要一个高效的物流配送中心为支撑。
同时,物流配送是烟草企业为顾客提供有质量的烟草制品和优质的售后服务的关键步骤。
例如,在保证生产质量的基础上,物流配送中心能够保证货品线上线下的供给均衡,能够满足消费者在不同时间、不同场合对烟草制品的需求,同时也能帮助企业提高经验的最大化与资源的最优化,从而提高企业的经济效益和竞争力。
二、烟草公司物流配送中心规划教材的主要内容1.物流配送中心的建设物流配送中心建设包括选址、布局和设计,主要覆盖了物流配送中心各项设施和设备的配置以及管理组织机构的设定,以及人员的培训等各个方面。
2.物流配送中心的管理物流配送中心的管理需要针对物流运作过程中的各种情况进行科学合理的管理,这主要包括物流信息系统的设计、物流配送操作管理的流程设计和企业内部管理机制的优化。
3.物流配送中心的运营物流配送中心的运营管理主要包括存储管理、配送管理、运输管理等各个方面,其目的是为了保证烟草制品的质量,以及保证烟草制品在运输过程中的安全与快速送达。
三、烟草公司物流配送中心规划教材的应用烟草公司物流配送中心规划教材是针对烟草行业特点而编写的一本实用性的技术实务指南,可供企业管理人员、专业技术人员、物流配送工作人员等广泛应用。
企业管理人员可以根据物流配送中心规划教材提出的建设指南,具体到企业管理实际情况,规划好物流配送中心的建设,从而达到提高企业效益的目的。
专业技术人员可以根据物流配送中心规划教材了解到物流配送中心的具体构成和运行流程,并根据企业实际情况提出切实可行的改进方案。
物流配送工作人员可以使用物流配送中心规划教材的具体操作指导,加强岗位培训,提升物流配送操作质量,从而为企业提供更优质的物流配送服务。
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烟草公司物流配送中心规划教材
作为烟草行业的重要组成部分,烟草公司物流配送中心在烟草生产和销售环节中占据着举足轻重的地位。
为了适应物流行业的快速发展和市场对物流服务要求的提高,烟草公司物流配送中心规划教材应运而生。
下面本文将从以下几个方面对烟草公司物流配送中心规划教材进行分析。
一、教材编制的必要性
烟草公司物流配送中心规划教材编制是对当前烟草行业物流工作需要提供专业技能、实用方法和最佳实践的技术文献。
烟草行业物流的规划和配送涉及到烟草公司、烟草种植户、烟草制造商、销售商、物流服务商等多个方面的协同合作。
而烟草公司作为核心企业更是承担着物流配送的主要责任。
通过编写烟草公司物流配送中心规划教材,可以更好地促进行业技术水平的提高,以及各个环节的的协同配合,构建一个稳定高效的物流体系。
二、教材内容的特点
烟草公司物流配送中心规划教材内容主要包括以下几个方面:
1、物流生产流程与模式:烟草物流配送中心规划教材应
该从生产流程和物流模式两个方面进行详细说明。
生产流程部分包括从烟草生产到销售的全生命周期,介绍不同环节的流程、要点与难点。
物流模式部分则讲解不同物流集成方式与模式的
优劣势以及有哪些特点。
所有的讲解都是为完成协同配合提供技术支持。
2、物流配送技术:烟草公司物流配送中心规划教材需要
注重配送过程的技术支撑与关键环节的设计。
其中,配送技术包括的内容很多,比如国内配送,区域配送,大货车申报,小货车申报,仓库储存,运费计算以及货物的安全防范等。
所有这些内容的介绍,需要骨干企业的大量案例来加以说明。
3、安全管理措施:安全措施也是烟草公司物流配送中心
规划教材必须讲解的内容。
在配送过程,往往涉及到安全问题、非法窜货问题和污染问题等。
而这些问题的出现,都与配送中心的安全管理措施有关。
因此,在烟草公司物流配送中心规划教材中,应该详细讲解这些安全管理措施,包括如何对物流设备进行安全运用、如何制定安全运行标准、对人员需要如何进行培训及安全意识的提高等各个方面进行细致解释。
三、教材的未来发展
烟草公司物流配送中心规划教材的未来发展方向可以分为以下几个方面:
1、贴近企业实际:随着物流配送市场的发展,企业在物
流配送中的质量和效率会逐年提高。
因此,烟草公司物流配送中心规划教材将从贴近企业实际的角度,对企业实际需要的技术进行补充和更新。
2、推广学习:烟草公司物流配送中心规划教材在编制时
不限于烟草企业内部使用,可以向其他相关企业或学习资源中心向外推广,使其成为推广“物流知识技术”的重要载体。
3、优化内容和形式:烟草公司物流配送中心规划教材需要优化内容和形式,将关注点从管理与设计上向实际应用上进行转移,使各类读者在学习时尽量易于理解,更好地进行运用。
总之,编制烟草公司物流配送中心规划教材对于推动物流配送工作的开展、增强行业竞争力和促进企业协同是大有裨益的。
希望各烟草企业提高对物流配送重要性认识,积极贡献自身实践案例,为烟草行业建设一个稳定高效的物流体系而不懈努力。