商业银行模拟经营沙盘实验报告房地产D企业

商业银行模拟经营沙盘实验报告

目录

实训简介..................................................

一、实训前提..........................................

二、房地产企业实训流程................................

三、房地产D企业简介..................................

1.企业初始状态....................................

2.公司团队构成.................................... 企业经营决策分析..........................................

一、土地竞标决策分析..................................

3.1土地竞标规则 ..................................

3.2土地竞标决策分析 ..............................

二、贷款额度决策分析..................................

三、广告费决策分析....................................

3.1决策依据 ......................................

3.2各年度决策及结果分析...........................

四、报价决策分析......................................

4.1决策依据 ......................................

4.2各年度决策及结果分析...........................

五、景观费决策分析....................................

5.1第二年景观投入报酬率...........................

5.2第三年景观投入报酬率...........................

5.3第四年景观投入报酬率...........................

5.4景观投入报酬率变化............................. 总结与反思................................................

实训简介

一、实训前提

沙盘模拟在秦灭六国时就已经运用到军事中，通过模拟推演寻找各方战略和战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。后来，沙盘模拟广泛用于企业经营模拟实践中，成为一种新型的培训模式。它具有仿真、直观的特点，培训学生如何综合运用各种管理知识和技能，发挥团队协作精神，与众多的竞争对手角逐，获取最大利润和市场份额。

为期两天的实训模拟，经营期为四年，短暂的时间内将学生带入一个模拟的市场环境中，结合所学知识，在经历4年的荣辱成败后，感悟经营决策过程的真谛，为以后的真实就业提供经验和教训。同学通过对每一周期的成功或失败进行分析和总结，解析战略得失，数理思路，认清在操作过程中的不足，并通过调整和改进方案，真实提高个人综合素质。

本实验假定宏观经济由产品市场、资本市场及监管层组成。在此实验中，房地产代表产品市场，商业银行（含投资银行功能）代表资本市场和货币市场，央行和政府代表监管层。房地产和商业银行分别由四个小组担任，老师担任央行和政府。

二、房地产企业实训流程

三、房地产D企业简介

1.企业初始状态

现金4000万

价值1.8亿的土地20亩

2年期银行贷款0.7亿元

股东资本1.5亿

2个运营团队，目前资质为三级

上一年实现销售额4亿

2. 企业团队构成

企业经营决策分析

一、土地竞标决策分析

3.1土地竞标规则

土地数由政府掌控，土地价格最低800万元/亩，50万元/亩增加，最高1200万/亩；实行价高优先、时前优先制（公司间价格相同时，先报价者先得）。

3.2土地竞标决策分析

第一年，无土地竞标，企业有20亩存地。

第二年，政府总共放出土地120亩，各小组都无存地。

我小组通过分析市场得出：土地供给为120亩，外部宏观经济政策没有变化，第二年的存贷款利率与第一年一样，即资金使用成本基本不变，各大房地产公司对未来前景一致看好，据此预测市场需求在120—160亩，此处可以看出土地供需是供给小于需求，则会导致土地价格上涨，我公司管理层认为定价应为900—1000万元/亩，但最后考虑到我公司是以盈利为目的，承受不了高价土地，便将土地价格定为950万元/亩，并报价给政府进行竞拍。最终我公司因土地报价低而只获得15亩土地。第二年房地产公司土地竞标情况如下：

第三年，通过老师对于规则的详细解说，以及对重要知识点的讲解后我们的决策过程如下：

（1）土地供给情况

由于上一年其他房地产公司给出的土地价格较高在1000—1050万元/亩，使得今年土地价格升高，供给曲线向左上方移动，均衡点顺着需求曲线向上移动，以至土地供给数量减少，由此，今年政府拿出115亩地进行拍卖。

（2）土地需求情况

第三年就只有房地产A组存有5亩地，在宏观经济基本未变的情况下，四家企业对于市场前景都比较看好，预测市场需求同样为120—160亩，明显的土地市场需求大于供给，各企业间会有一个较激烈的竞争。

（3）土地价格及数量决策：

在数量上，我小组准备拿地35亩，20亩地用于修建商品房，15亩地用于修建别墅。

在土地定价方面，我们小组对于最大承受土地价格有进行了预测。

商品房：20亩，定价为较高190万/套，景观费300/亩，预计利润率为15%时，除去管理费用及广告费等其他费用后，我公司最高能承受的土地价格为1006万元/亩，模型如下:

别墅:15亩，定价也为较高900万元/套，景观费300元/亩，预计利润率为15%时，除去管理费用及广告费等其他费用后，我公司最高能承受的土地价格为913万元/亩，模