施工组织设计编审程序修改稿

标识号:

Q/HY

施工组织设计编审程序

(2005版)

河南第一火电建设公司 发布

目次

1范围 (1)

2 规范性引用文件 (1)

3 目标和原则 (1)

4 职责 (1)

5 工作流程 (1)

5.1 流程图 (1)

5.2 施工组织设计的编审程序 (1)

5.3 施工组织专业设计的编审程序 (3)

6 施工组织（专业）设计的格式要求 (4)

7 支持性文件 (4)

8 记录 (4)

1 范围

本程序规定了公司的各类建筑、安装工程施工组织设计和施工组织专业设计的要求、内容和职责划分。

本程序适用于公司承接的建筑、安装工程施工组织设计和施工组织专业设计的编审。

2 规范性引用文件

下列标准中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用标准，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，然而，鼓励根据本程序达成协议的各方研究是否可使用这些标准的最新版本。凡是不注日期的引用标准，其最新版本适用于本程序。

GB/T 19000-2000 idt ISO 9000:2000《质量管理体系基础和术语》

GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系要求》

GB/T 24001-2004idt ISO 14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》

GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》

《火力发电工程施工组织设计导则》

《电力建设工程施工技术管理导则》

3 目标和原则

通过本程序的实施，使工程的施工组织（规划、物资、机械、力能、劳动力使用量等），按照公司的质量、职业健康安全、环境管理体系的要求进行规范和控制。

本程序具体规范了工程项目施工组织设计、施工组织专业设计的格式、内容及其编审程序。

施工组织设计和施工组织专业设计必须满足公司的质量、职业健康安全、环境管理体系的要求，确保工程项目管理目标的实现。

工程项目开工前施工组织设计必须编审、批准完毕。未经批准，工程项目不准开工。

施工组织专业设计应满足施工组织设计要求，必须在专业施工开工前审批完毕，否则不准开工。

4 职责

——工程管理部门是本程序的归口管理部门，负责协助公司总工程师组织有关部门专业工程师编制200MW及其以上容量机组的施工组织设计；安全、人力、物资、体系管理、机械和消防等相关部门负责人会签，公司总工程师审定，公司经理批准；

——项目工程管理部门是施工组织设计的组织实施单位，并负责协助项目总工程师组织有关科室技术人员编制200MW以下机组及其他类型工程施工组织设计；项目经营管理、物资管理、安全监察、质量检验管理等相关部门负责人会签，项目总工程师审定，项目经理批准；

——项目工地专责工程师负责组织本工地技术人员进行施工组织专业设计的编制，并审核，项目工程管理、质量检验、安全监察、经营管理、物资管理等部门相关专业人员会签，项目工程管理部门专责工程师审定，项目总工程师批准；

——批准后的施工组织设计、施工组织专业设计按《技术文件管理程序》进行管理。

5 工作流程

5.1 流程图

见附图。

5.2 施工组织设计的编审程序

5.2.1 收集资料（根据工程情况适当选择）

·已经批准的计划任务书、初步设计和施工图；

·已签订工程的合同、协议、文件；

·总体工程施工综合进度；

·各标段施工范围的划分资料；

·概算投资和主要工程量；

·设备清册和主要材料清单；

·设备技术文件；

·当地水陆交通运输条件及地方运输能力；

·大宗材料、设备供货及运输方式；

·国家及行业颁发与工程建设相关的法律、法规、规程、规范；

·行业和地方颁发的有关职业健康安全与环境保护的规定；

·施工现场实际情况的调查；

·本公司人力、物力、资源状况；

·类似工程的施工组织设计、方案、措施和工程总结材料；

·施工废料及垃圾处置的有关环境保护要求和协议。

5.2.2 编制的主要内容

5.2.2.1 编制内容：

·编制依据；

·工程概况；

·工程规模和施工项目划分及主要工程量；

·施工组织机构设置和人力资源计划；

·施工综合控制进度计划；

·施工总平面布置及其文字说明（包括安装工程作业区划分、堆放场、修配加工区、机械动力区、施工用电、现场施工道路、临建布置、施工区消防、厕所、排水及占地面积等）；

·大型施工机械配备和布置以及主要施工机具配备清册；

·力能供应方式及系统布置（包括水、电源、气、汽等）；

·主要施工方案和重大施工技术措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊运输方案、关键性和季节性施工措施）；

·外委加工配制量与工厂化加工量划分及现场加工厂规模的确定；

·技术和物资供应计划，其中包括：

施工图纸交付进度；物资供应计划（包括设备到货、原材料、半成品、加工及配制品供应计划）；

力能供应计划；

机械及主要工器具配备计划；

大件设备运输计划；

·技术检验计划；

·施工质量规划、目标和保证措施；

·生产和生活临建设施的安排；

·安全文明施工和职业健康及环境保护目标和管理；

·计算机网络的应用；

·降低成本和推广“四新”（新技术、新工艺、新材料和新设备）等主要计划和措施；

·培训计划；

·竣工后完成的技术总结初步清单。

5.2.2.2 附图、附表：

·施工总平面布置图（分阶段）；

·锅炉吊装机械覆盖范围图（锅炉力能布置）；

·总网络进度横道图、P3网络图；

·施工电源、气、水源布置图；