公路工程施工组织设计方案编制的程序和方法
施工组织设计编制的程序和方法
一、施工组织设计编制的程序
***（一）计算工程量
***通常可以利用工程预算中的工程量。
工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。
如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。
***（二）确定施工方案
***如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。
需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。
具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。
***（三）组织流水作业，排定施工进度
***根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。
***（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划
***依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。
依据有关定额和工程量
及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。
***（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
***根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。
如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
***（六）设计施工平面图
***施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。
***二、施工组织设计编制的方法
***（一）施工方案的制订原则和容
***1．施工方案制订的原则
***（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。
制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的围尽量求其先进和快速。
***（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。
所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合
合同的要求，并能争取提前完成。
为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
***（3）确保工程质量和施工安全。
工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。
因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规、操作规和安全规程的要求。
***（4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。
从施工成本的直接费（人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。
***2．施工方案制订的容
***施工方案包括的容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。
施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。
***（1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心容，具有决定性作用。
施工方法一经确定，机具设备的选择就只
能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。
***（2）施工机械的选择：正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键，二者又有相互紧密的联系。
施工方法在技术上必须满足保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度及充分利用机械的要求，做到技术上先进，经济上合理；而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。
因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。
***（3）施工组织：施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。
施工项目是通过施工活动完成的，进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料，施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者，并且要把这些资源、按照施工技术规律与组织规律，以及设计文件的要求，在空间上按照一定的位置，在时间上按照先后顺序，在数量上按照不同的比例，将它们合理地组织起来，让劳动者在统一的指挥下行动，由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。
***（4）施工顺序的安排：施工顺序安排是编制施工方案的重要容之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干
扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。
***（5）现场平面布置：科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，可节省现场搬运的费用。
***（6）技术组织措施：技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。
它包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。
如采用新材料、新工艺、先进技术，建立安全质量保证体系及责任制，编写工序作业指导书，实行标准化作业，采用网络技术编制施工进度等。
***（二）工程施工进度安排原则、依据和作用
***1．工程施工进度安排的原则
***（1）符合合同条款有关进度要求；
***（2）先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性；
***（3）符合国家政策、法律和法规．
***（4）结合项目部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度；
***（5）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；
***（6）保证施工过程中施工的均衡性和连续性；
***（7）有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全；
***（8）应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期。
***2．工程施工进度安排的依据
***（1）以合同工期为依据安排开竣工时间；
***（2）设计图纸、定额资料等；
***（3）机械设备和主要材料的供应及到货情况；
***（4）项目部可能投入的施工力量及资源情况；
***（5）工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；
***（6）工程项目所在地资源可利用情况；
***（7）影响施工的经济条件和技术条件；
***（8）工程项目的外部条件等。
***3．工程施工进度安排的作用
***（1）规定各项工程的施工顺序和开竣工时间；
***（2）为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应计划；
***（3）可以组织施工现场的其他管理工作。
***施工进度安排在项目施工组织设计中起着主导作用，它直接影响工程项目的施工成本，施工质量和安全。
如果安排不当，会导致工期延误，增加施工现场各项费用的开支，使得工程项目的经济效益和社会效益受到严重影响。
***（三）资源、供应计划的作用及编制要求
***1．资源供应计划的作用
***施工方案确定后，施工顺序、施工方法、作业组织形式也就确定了。
它指导所需资源、计划的编制。
如需采用机械化施工时，提出所需的各种机械使用计划；若人力施工，提出劳动力使用计划。
施工顺序确定之后，可以制定周转性材料等计划。
施工进度安排确定之后，为了保证施工进度的实现，应编制资源的供应计划，以避免停工待料对施工进度产生影响。
***资源供应计划与施工成本有着密切的关系，特别是材料供应计划，编制一定要切合实际，既要保证正常的施工需要，还要保证施工进度加快时的需要，否则计划过大增加施工成本，计划过小影响施工的正常进展。
资源供应计划关系到项目流动资金的周转。
资源供应计划编制的优劣与流动资金的周转率和利用率有直接关系。
***2．资源供应计划编制的要求
***（1）明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。
为此，编制资源供应计划时，工程项目部各职能部门都要参加编制，投标时由施工技术部门编制。
做到按质、按量、适时、适地、适价、经济合理、成套齐备地供应工程项目建设所需的材料，保证施工活动顺利进行，完成项目建设。
公路工程的施工程序包含(3篇)
第1篇一、前期准备阶段1. 项目立项：根据国家及地方公路建设规划，进行项目可行性研究，确定项目立项。
2. 设计阶段：根据项目需求，进行公路工程设计，包括路线、路基、路面、桥梁、隧道、互通等设计。
3. 招标投标：按照国家及地方相关法律法规，组织招标投标工作，确定施工单位。
4. 施工合同签订：与中标单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。
二、施工准备阶段1. 施工现场布置：根据施工图纸，进行施工现场的布置，包括施工道路、临时设施、施工用水、用电等。
2. 施工人员培训：对施工人员进行专业技能培训，确保施工人员具备一定的施工技能和安全意识。
3. 材料设备准备：根据工程需求，采购、检验、储存施工所需的各种材料、设备。
4. 施工方案编制：根据设计图纸和现场实际情况，编制施工方案，明确施工顺序、施工方法、施工进度等。
三、施工阶段1. 路基施工：包括路基填筑、路基排水、路基防护等。
严格按照设计要求，确保路基的稳定性和安全性。
2. 桥梁施工：包括桥梁基础、桥梁下部结构、桥梁上部结构等。
确保桥梁结构安全、可靠。
3. 隧道施工：包括隧道洞身开挖、支护、衬砌等。
严格按照设计要求，确保隧道施工质量和安全。
4. 路面施工：包括路面基层、路面面层等。
确保路面平整、密实、抗滑、耐磨。
5. 交通安全设施施工：包括交通标志、标线、护栏、隔离栅等。
确保交通安全设施完善、合理。
四、施工监理阶段1. 施工过程监理：对施工过程进行监督检查，确保施工质量、进度、安全等方面符合要求。
2. 施工资料管理：对施工过程中的各种资料进行收集、整理、归档，确保施工资料的完整性和准确性。
3. 施工变更管理：对施工过程中出现的变更进行审核、审批，确保变更合理、合规。
五、竣工验收阶段1. 施工单位自检：施工单位对完成的工程进行自检，确保工程质量符合设计要求。
2. 监理单位验收：监理单位对施工单位自检合格的工程进行验收，提出整改意见。
3. 竣工验收报告编制：编制竣工验收报告，提交给相关部门。
施工组织设计的编制审批程序
施工组织设计的编制审批程序引言概述：施工组织设计是工程建设中非常重要的一环，它直接影响到工程的质量、进度和安全。
因此，施工组织设计的编制和审批程序至关重要。
本文将详细介绍施工组织设计的编制审批程序，匡助读者更好地了解这一过程。
一、编制程序1.1 制定施工组织设计计划：确定编制施工组织设计的时间节点和责任人，明确工作任务和目标。
1.2 采集资料：采集项目相关的设计文件、技术规范、施工图纸等必要资料。
1.3 初步设计：根据项目实际情况和要求，进行初步的施工组织设计方案设计。
二、审批程序2.1 编制施工组织设计方案：根据初步设计方案，制定详细的施工组织设计方案。
2.2 内部审批：由项目相关部门进行内部审批，确保设计方案符合相关规范和要求。
2.3 外部审批：将设计方案提交给相关主管部门或者专家进行外部审批，获得审批意见。
三、修改和完善3.1 接受审批意见：根据内部和外部审批的意见，对设计方案进行修改和完善。
3.2 重新审批：经过修改后的设计方案再次提交审批，确保设计方案符合要求。
3.3 最终确定：经过多次审批和修改后，最终确定施工组织设计方案。
四、施工实施4.1 传达设计方案：将最终确定的施工组织设计方案传达给施工人员，确保他们了解设计要求。
4.2 监督实施：监督施工过程中的实施情况，确保按照设计方案进行施工。
4.3 处理问题：及时处理施工中浮现的问题，确保施工进度和质量。
五、总结评估5.1 完工验收：施工完成后进行验收，评估施工组织设计的实施情况。
5.2 总结经验：总结施工组织设计的编制和实施过程，提出改进建议。
5.3 形成文件：将总结评估的结果形成文件，作为今后类似项目的参考。
通过以上详细介绍，相信读者对施工组织设计的编制审批程序有了更清晰的了解。
在实际工程建设中，严格按照规定的程序进行施工组织设计的编制和审批，将有助于提高工程质量和安全，保证工程顺利进行。
公路路基工程施工程序(3篇)
第1篇一、施工准备阶段1. 设计审查：对工程设计文件进行审查，确保设计合理、可行。
2. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工资源配置等。
3. 材料设备准备：采购、检验、运输各类建筑材料和施工设备，确保满足施工需求。
4. 施工现场准备：平整场地，设置临时设施，如施工办公室、材料堆场、临时道路等。
5. 劳动力组织：招聘、培训施工人员，确保具备相应的技能和素质。
二、施工测量阶段1. 导线测量：进行第一次导线测量，建立施工控制网。
2. 水准点联测：进行第一次水准点联测，确保高程控制精度。
3. 施工放样：根据设计图纸和施工控制网，进行道路中线、红线、边桩、保护桩、加密桩的放样。
4. 原地面高程测量：测量原地面高程，与设计图纸中的原地面高程进行对比，如有较大差异，需通知项目经理进行工程量变更申报。
三、路基施工阶段1. 土方开挖：按照设计要求进行土方开挖，确保路基宽度、深度符合规范。
2. 填方施工：采用分层填筑、压实的方式，确保路基填筑质量。
3. 边坡处理：对边坡进行平整、码砌，确保边坡稳定。
4. 排水系统施工：设置排水沟、涵洞等，确保路基排水畅通。
5. 路基路面结构层施工：根据设计要求，进行路面结构层施工，包括基层、面层等。
四、路基检测阶段1. 路基压实度检测：检测路基压实度，确保满足设计要求。
2. 路基稳定性检测：检测路基稳定性，确保路基安全。
3. 路基平整度检测：检测路基平整度，确保路面质量。
五、路基交工验收阶段1. 路基施工完毕后，进行自检，确保满足设计要求和规范。
2. 向监理单位提交验收申请，监理单位进行验收。
3. 验收合格后，办理交工手续，将路基移交路面施工单位。
4. 路面施工单位根据路基情况，进行路面施工。
通过以上施工程序，确保公路路基工程的顺利进行，为后续路面施工奠定坚实基础。
在实际施工过程中，还需根据具体情况进行调整，确保工程质量和进度。
第2篇一、施工准备阶段1. 工程设计：根据工程需求，进行公路路基工程设计，包括路线设计、路基断面设计、结构设计等。
公路工程施工组织设计文件的编制
据需要分阶段编制和审批.
A.项目技术负责人 B.项目负责人
C.企业技术负责人 D.企业负责人
3. 施工组织设计应在(
)归档.
A.工程开工前 B.工程竣工验收后
C.监理审批后 D.项目解体后
B
2024/10/13
19
ABC
例题
E
1.下列选项中，应编制分部（分项）工程施工
组织设计的是(
).
A.大量土石方工程
2024/10/13
4
例题
ABCE
3.施工组织总设计的编制依据包括( ). A.工程的施工图纸及标准图 B.合同文件 C.有关的标准、规范和法律 D.资源配置情况 E.类似建设工程项目的资料和经验
2024/10/13
5
B
例题
4. 下列（ ）内容不是路面施工组织设计的 依据。
A．施工合同 B．施工单位为贯彻路面工程质量认证的质
2024/10/13
8
答案：
(1)施工准备工作及设计 (2)生产要素配置计划 (3)施工总平面图布置 (4)技术、质量、安全组织及保证措施 (5)文明施工和环境保护措施 (6)各项技术经济措施。
2024/10/13
9
5-2 公路施工组织设计资料调查
P163 施工方案
案例
资料调查方式:实地勘察、座谈访问、查阅资料
2024/10/13
34
工程案例——求：主导劳动量是什么？
若安排人工3人，挖掘机2台，推土机1台。则项目 的主导劳动量是什么？
人工工作时间=33.75÷3=11.25天 推土机工作时间=4.65÷1=4.65天 挖掘机工作时间=21.6÷2=10.8天 主导劳动量:人工11.25天。 但如果安排人工4人，则人工的工作时间变为： 33.75÷4=8.44天，挖掘机10.8天就变为了主导劳动量。
公路工程施工组织设计审批程序
公路工程施工组织设计审批程序是指在公路工程施工前，根据国家及地方相关规定，对施工组织设计进行审核、审批的过程。
该程序的目的是确保施工组织设计符合国家法律法规、技术规范和工程实际需求，为公路工程施工的顺利进行提供保障。
以下是公路工程施工组织设计审批程序的详细介绍。
一、前期准备1. 编制施工组织设计：施工单位应根据工程特点、施工图纸、施工技术规范等，编制公路工程施工组织设计。
施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法、质量保证措施、安全施工措施、环境保护措施等内容。
2. 提交材料：施工单位完成施工组织设计编制后，应向项目法人或建设单位提交以下材料：（1）施工组织设计报告；（2）相关法律法规、技术规范、标准图集等；（3）施工单位资质证明；（4）其他需要提交的材料。
二、审核阶段1. 项目法人或建设单位收到施工组织设计材料后，应进行形式审查，审查内容包括：材料是否齐全、格式是否规范、签字盖章是否完整等。
对于不符合要求的部分，项目法人或建设单位应要求施工单位进行整改。
2. 专业审核：项目法人或建设单位组织有关专业人员对施工组织设计进行专业审核。
审核内容包括：施工组织设计是否符合国家法律法规、技术规范和工程实际需求；施工进度计划是否合理；施工方法是否可行；质量、安全、环境保护措施是否到位等。
3. 专家评审：对于专业审核中存在疑问或争议的问题，项目法人或建设单位可组织专家进行评审。
评审专家应具有相关领域的专业知识和经验。
评审意见将作为审批决策的重要依据。
4. 审批：项目法人或建设单位根据专业审核和专家评审意见，对施工组织设计进行审批。
审批结果分为批准、修改后批准、不批准三种。
对于批准的项目，项目法人或建设单位应向施工单位出具审批意见；对于修改后批准的项目，施工单位应根据审批意见进行修改，并重新提交施工组织设计；对于不批准的项目，施工单位应根据审批意见进行调整，并重新提交施工组织设计。
三、施工组织设计修订与实施1. 施工单位根据审批意见对施工组织设计进行修订，并按照修订后的施工组织设计组织施工。
公路施工组织设计
篇一：公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计一、编制说明及依据1.1、编制说明我公司十分荣幸地参加×××绕城公路建设指挥部和华杰工程咨询有限公司组织的湖北省京珠、××国道主干线×××绕城公路东北段某合同段工程项目投标工作。
我们按照《×××绕城公路东北段施工招标文件》某合同段的要求，以“安全高效、优质文明、确保工期、创一流精品”为建设本工程的目标，编制本施工组织计划建议书。
如我公司中标，我们将充分利用已施工过的高速公路和城市道路、桥梁等工程的经验和成熟的施工工艺，尤其是湖北省京珠高速公路最大的互通-全力互通（封面照片所示）的施工经验，针对×××绕城公路东北段某合同段施工的具体特点，采用现代化的管理方法和手段，制定切实可行的施工技术措施，精心组织，精心施工，确保工期、质量、安全目标的实现，为×××绕城公路建设做出贡献。
《施工组织设计建议书》在编制过程中，难免存在不足之处，我公司愿听取业主和各方专家的意见，最终完善本《施工组织设计建议书》。
1.2、编制依据1.2.1 《×××绕城公路东北段某合同段施工招标文件》。
1.2.2 《公路工程国内招标文件范本》（1999年版）1.2.3 《×××绕城公路东北段某合同段施工招标文件》参考资料、补遗书和答疑书。
1.2.4 国家和交通部现行的桥梁与道路施工及验收规范、规程等；湖北省及×××市有关工程管理规定、交通管理条例及卫生管理条例等。
1.2.5 我公司对现场及其周围环境以及与之相关数据进行的考察和分析。
1.2.6 我公司历年来施工高速公路和市政工程的桥梁、道路施工经验和施工技术总结，尤其是湖北省京珠北段高速公路第八合同段全力互通的施工经验、技术总结及相配套的施工人员、机具和材料。
公路工程施工组织设计方案
公路工程施工组织设计方案一、前言公路工程的施工组织设计方案是指根据工程实际情况和设计要求，对施工过程中的各项工作进行合理、科学的组织安排和设计规划，以确保工程质量、安全和进度的一份文件。
下面将针对公路工程施工组织设计方案的编写进行详细说明。
二、施工组织设计内容1.工程概况：包括工程背景、工程范围、主要施工内容等方面的介绍。
2.施工目标：明确施工组织设计的目标，例如工程质量、安全、进度、成本等方面的要求。
3.施工组织机构：将施工过程中的各个职能部门和相关人员进行组织安排，并明确责任和权限。
4.施工方法与步骤：根据工程实际情况，确定施工方法和施工步骤，并进行详细说明，包括施工序列、设备配置等内容。
5.施工技术措施：针对工程特点和存在的问题，提出相应的技术措施，确保施工质量和安全。
6.施工进度计划：确定施工的起止时间和各个施工段的工期，编制详细的施工进度计划。
7.施工安全保障措施：根据施工过程中的安全风险，制定相应的安全保障措施，确保施工安全。
8.施工质量控制措施：确定施工质量控制的方法和措施，确保工程质量符合设计要求。
9.施工车辆和设备配置：根据施工所需设备和工艺要求，确定相应的车辆和设备的配置方案。
10.环境保护和公共安全措施：编制环境保护和公共安全的措施，确保施工过程中不影响周边环境和公众安全。
三、施工组织设计方案编写要点1.系统性：所编写的施工组织设计方案要具有完整的系统性，全面涵盖各个方面的内容。
2.详细性：方案中的各个要点需要具体明确，不应模糊、笼统。
3.可操作性：方案应具备一定的可操作性，能够真实地指导施工过程。
4.合理性：方案中的各项内容应合理，能够实现工程目标，并确保施工质量、安全和进度。
5.可靠性：方案编写需要根据可靠的数据和有关规范进行，确保方案的可靠性。
6.可测评性：方案编写需要有可测评的指标，能够通过实施过程来进行测评。
四、施工组织设计方案的应用1.审查批准：施工组织设计方案需要提交相关部门进行审查，并获得批准。
道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案是指根据道路施工项目的具体情况和要求，对施工组织方案进行设计和规划的过程。
下面是一个常见的道路施工组织设计方案的步骤和内容：
1. 施工现场分析：对施工现场进行综合分析，包括地貌、地质、气象、交通等方面的情况，并根据现场情况制定相应的施工方案。
2. 施工工艺设计：根据施工工艺要求，确定施工序列和施工工艺流程，包括挖土、铺设、压实、养护等各个阶段的工艺和方法。
3. 施工资源计划：根据项目要求和工期，确定施工所需的人力、机械、材料等资源，对工程量进行合理分配，制定施工资源计划。
4. 施工安全措施：制定施工期间的安全措施，包括现场安全管理、交通安全、施工操作安全等各个方面，并设置相应的安全防护设施。
5. 施工进度计划：根据施工任务和工期，制定详细的施工进度计划，包括施工顺序、关键节点、工期安排等内容。
6. 质量控制措施：制定质量控制措施，包括材料质量验收、工程质量测试、施工工艺验收等内容，确保施工质量达到预期要求。
7. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括对施工现场的污染控制、噪音控制、土地资源保护等方面的措施，确保施工不对环境造成污染和破坏。
8. 施工管理组织：明确施工各个阶段的责任和任务，制定相应的施工管理制度，并建立施工管理团队，负责施工过程的协调和管理。
综上所述，道路施工组织设计方案是一个综合性的设计过程，需要考虑多个方面的要求和限制，以确保施工工程的顺利进行和质量安全的达到预期目标。
公路工程施工组织设计的编制
§5-3 施工进度计划的编制
• 一、施工进度计划的作用 1、它是对全部施工过程进行时间组织的成果 2、它肯定了各生产过程之间的衔接关系 3、它是控制施工进程、指挥施工活动的依据 4、它是编制作业计划、物资供应计划、机具、 资金计划等文件的前提条件
§5-3 施工进度计划的编制
• 二、编制施工进度计划的依据和步骤 • 依据： 1、工程的全部施工图纸及有关水文、地 质、气象和其它技术经济资料 2、上级或合同规定的开、竣工日期 3、主要工程的施工方案 4、劳动定额和机械使用定额 5、劳动力、机械设备供应情况
§5-1 施工组织设计概述
• 组成内容： A施工组织总设计：①说明②施工组织计划图表 1）施工进度表 2）劳动力需要量计划表 3）主要材料计划表 4）主要施工机具计划表 5）临时工程表 6）技术组织措施计划表 7）材料供应图、运输组织计划图、供水供电计划 图表
§5-1 施工组织设计概述
B分部（分项）工程施工组织设计 ①工程概况 ②准备工作 ③作业方案 ④工艺设计 ⑤作业进度图 ⑥施工现场平面图设计 ⑦保证质量及保证安全的措施
§5-5 施工阶段施工组织设计
• 2）工地临时供电 （1）工地总用电量 （2）选择电源及确定变压器 （3）配电线路的布臵要点 • 3）工地临时供热
§5-5 施工阶段施工组织设计
• 二、运输组织计划 1、确定运输量 2、选择运输方式
§5-5 施工阶段施工组织设计
运输方案是否合理，一般应达到以下几个要求： 1）运距最短，运输量最小 2）减少运转次数，力求直达工地 3）装卸迅速和运转方便 4）尽量运用原有交通条件，以减少临时设 施的投资. 5）运输工具应与所运物资的性能、价值和 要求相适应，充分发挥运输工具的载运 能力. 6）符合安全技术规定
公路工程施工组织设计
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 （二）施工资源调查 1、筑路材料 2、运输情况调查 3、供水、供电、通信情况调查 4、劳动力及生活设施 5、地方施工能力调查
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 （三）施工单位能力调查 1、施工技术人员的数量、施工人数 2、机械设备的装配水平 3、施工单位的资质等级 4、近几年的施工业绩等
表示：横道图、垂直图、网络图
横道图的编制步骤
①绘制空白图表 ②列项，按施工顺序填入相应栏中 ③逐项计算工程量 ④逐项选定定额，将其编号填入相应栏中 ⑤进行劳动量计算 ⑥计算作业工期，或确定作业队、班组的人数或机械台数 ⑦根据作业工期及各施工过程的逻辑关系，安排施工进度日历 ⑧绘制劳动力安排曲线 ⑨反复调整，择优定案
是否良好。
3 ）劳动力等资源的消耗是否均衡：
3 ）劳动力等资源的消耗是否均衡：
劳动力不均衡系数：
1～ 1.5
施工工期和劳动力均衡性的调整
(1)如果要使工期缩短，则可对工期较长的主导劳动量的施工采取措施，如增加班制或工人 数(包括机械数量)，来达到缩短总工期的目的 (2)若所编计划的工期不允许延长，而劳功力出现较大的高峰或低谷，则可在允许的范围 内，通过调整工序的开工或完工日期，使劳动力需要量较为均衡。
选择一个最先进、最可行、最经济的施工组织方法。
4、划分施工项目
划分生产过程的细目，即划分操作过程、工序，并填入施工进度图相应的栏目中。 注意： 所列项目要依选用的施工方法而定； 划分项目的粗细程度一般应按所采用的定额的子目来填列。
5、排序
注意： 在施工进度图上填列施工过程子目时，应按施工顺序填列（横线图）。 列项目切不可漏列、重列和错列。