职业技能提升培训方案(10篇)(最新)

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培训计划方案(精选10篇)

培训计划方案(精选10篇)

培训计划方案培训计划方案为了帮助员工提升技能和知识,提高工作效率和质量,公司决定制定一份全面的培训计划方案。

本方案将包括员工培训的目标、内容、方法、时间计划、费用预算等所有方面的内容。

同时,我们也将评估和监控培训效果,不断优化和改进培训计划,确保其最大化地发挥作用。

一、培训目标本次培训的目标是提升员工的专业技能和职业素养,增强团队合作能力和创新意识,提高工作效率和质量,从而进一步提升公司的综合实力和核心竞争力。

具体包括以下内容:1. 提高专业技能:通过各种形式的培训,让员工掌握核心业务流程和操作技能,增强对市场和客户需求的理解和洞察力,提高质量和效率。

2. 提升职业素养:通过职业理论培训和心理健康培训等,增强员工的职业道德、职业素养和工作态度,提高整体形象和企业形象。

3. 增强团队合作能力:通过团队建设和沟通培训等,提高员工之间的沟通和协作能力,增加企业的凝聚力,提高生产效率。

4. 培育创新意识:通过创新思维和创意激发等培训活动,开拓员工思路,设计出更多更创新的方案,从而进一步提高公司创新能力。

二、培训内容本次培训计划内容涵盖以下三个方面:1.业务流程培训:(1)产品知识:包括产品分类、特点、功能、规格、材质等各方面,让员工掌握产品知识,提高售前咨询服务的质量与效率;(2)销售技巧:指导员工了解客户需求、分析客户问题和提供最优解决方案的技巧和方法;(3)客户服务:告诉员工如何为客户提供高质量的售后服务,了解不同类型客户需求和服务差异化策略。

2.职业理论和心理健康培训:(1)职业道德和职业素养:讲授职业道德、职业操守和职业规范等知识,强化员工的职业素养和职业道德;(2)心理健康培训:介绍人体生理、心理和社会行为科学知识,指导员工拥有积极、乐观和稳定的心态,提高工作效率和自我管理能力。

3.团队建设和沟通培训:(1)团队建设:通过团队合作、沟通和协作,提高团队之间的信任和凝聚力,共同为公司目标而努力;(2)沟通技巧:指导员工如何进行有效的沟通,提高关系沟通与工作沟通能力,为公司顺畅的信息流通和工作推动提供支持。

技能提升培训方案(实用6篇)

技能提升培训方案(实用6篇)

技能提升培训方案(实用6篇)技能提升培训方案第1篇一、培训目的、培训的目标1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,透过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。

20__年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天二、培训对象1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

三、培训资料及方式一公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。

透过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策潜力和经营管理潜力。

职业技能提升培训方案

职业技能提升培训方案

职业技能提升培训方案一、方案背景随着社会的发展和竞争的日益激烈,无论是在职场还是个人生活中,不断提升职业技能已经成为保持竞争力和实现个人价值的重要途径。

本文旨在针对职业技能提升的需求,设计一个有效的培训方案,帮助个人在工作中取得更好的表现和成长。

二、培训目标通过本次培训,参训人员将能够:1. 系统掌握相关领域的专业知识,并能够在实际工作中灵活应用;2. 培养良好的职业素养和工作态度,提高个人自我管理能力;3. 锻炼解决问题的能力和团队合作能力,提高工作效率。

三、培训内容本次培训将分为三个阶段,分别为基础知识讲解、实践技能培养和案例分析研讨。

1. 基础知识讲解(时长:2天)1.1. 系统介绍该领域的基础知识和核心概念;1.2. 分享相关领域的发展趋势和最新技术进展;1.3. 整理并分享一些经验和案例,帮助参训人员建立起全面的知识结构。

2. 实践技能培养(时长:4天)2.1. 设计相关的实践项目,并提供参训人员进行实践操作;2.2. 从实践中发现问题、总结经验,并进行反馈和讨论;2.3. 解答参训人员在实践过程中遇到的问题,引导他们形成正确的思考方式和解决问题的能力;2.4. 培养参训人员的团队合作意识和沟通能力,组织小组合作完成任务。

3. 案例分析研讨(时长:2天)3.1. 分析相关领域的典型案例,挖掘其中的成功经验和失败原因;3.2. 引导参训人员进行思维碰撞和讨论,分析案例中存在的问题和解决方案;3.3. 培养参训人员的问题定位和解决能力,培养独立思考和判断的能力;3.4. 结合实际情况,分享一些行业内的最佳实践,并激发参训人员的创新思维。

四、培训方式本次培训采用线下结合线上的方式进行,具体安排如下:1. 线下培训阶段:- 基础知识讲解和案例分析研讨将安排在培训中心进行;- 参训人员将参与相关课堂教学和小组讨论,实现交流和互动;- 培训过程中将充分利用多媒体技术和互动教学工具。

2. 线上培训阶段:- 实践技能培养阶段将采用线上学习平台进行;- 参训人员将通过在线视频、实验演示等方式完成实践操作;- 在线讨论和问题解答将提供良好的学习交流环境。

职业培训领域职业技能提升培训计划

职业培训领域职业技能提升培训计划

职业培训领域职业技能提升培训计划第1章基础职业素养培训 (4)1.1 职业道德与职业精神 (4)1.1.1 诚信为本 (4)1.1.2 敬业爱岗 (4)1.1.3 勤奋创新 (4)1.2 团队协作与沟通技巧 (4)1.2.1 团队协作意识 (5)1.2.2 沟通技巧 (5)1.2.3 冲突处理 (5)1.3 时间管理与自律 (5)1.3.1 时间管理 (5)1.3.2 自律 (5)第2章职业技能发展规划 (5)2.1 职业定位与目标设定 (5)2.1.1 自我分析 (5)2.1.2 市场需求分析 (5)2.1.3 目标设定 (6)2.2 职业技能提升策略 (6)2.2.1 培训课程选择 (6)2.2.2 实践经验积累 (6)2.2.3 学习方法优化 (6)2.3 职业生涯规划 (6)2.3.1 短期目标规划 (6)2.3.2 中长期目标规划 (6)2.3.3 持续学习与成长 (6)2.3.4 职业素养提升 (6)第3章职业技能基础理论 (7)3.1 职业技能概述 (7)3.1.1 职业技能的内涵 (7)3.1.2 职业技能的特点 (7)3.1.3 职业技能的作用 (7)3.2 职业技能分类与体系 (7)3.2.1 职业技能分类 (7)3.2.2 职业技能体系 (8)3.3 职业技能标准与认证 (8)3.3.1 职业技能标准 (8)3.3.2 职业技能认证 (8)第4章职业技能核心能力 (9)4.1 问题分析与解决 (9)4.1.1 培养敏锐的问题意识 (9)4.1.2 掌握问题分析方法 (9)4.2 创新思维与创造力 (9)4.2.1 激发创新思维 (9)4.2.2 培养创造力 (10)4.3 项目管理能力 (10)4.3.1 理解项目管理的基本概念 (10)4.3.2 学习项目管理方法 (10)4.3.3 提升项目管理实践能力 (10)第5章专业技能提升 (10)5.1 行业背景与趋势分析 (10)5.1.1 职业培训领域现状 (10)5.1.2 职业技能提升趋势 (11)5.2 业务流程优化 (11)5.2.1 培训需求分析 (11)5.2.2 培训课程设计 (11)5.2.3 培训师资队伍建设 (11)5.2.4 培训质量评估 (11)5.3 技术应用与案例分析 (11)5.3.1 信息技术应用 (11)5.3.2 虚拟现实技术(VR)应用 (11)5.3.3 人工智能()技术辅助教学 (12)第6章培训方法与技巧 (12)6.1 培训需求分析 (12)6.1.1 目标岗位技能要求分析:针对各职业岗位的技能要求,进行详细梳理,明确培训目标,保证培训内容与实际工作需求紧密结合。

职业技能培训方案范文(精选8篇)

职业技能培训方案范文(精选8篇)

职业技能培训方案范文(精选8篇)职业技能培训方案范文篇1现代企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的开发。

这就迫切需要加强职工技能培训,提高职工技能和知识,开发职工智慧潜能,激发职工创新欲望,增强职工市场竞争力,提升企业劳动绩效,实现企业又好又快发展。

企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。

*就培训谈些个人看法,以求创新企业培训。

一、培训—企业腾飞的翅膀:有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。

事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。

良好的培训对企业好处有四点:1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。

有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查,这些人几乎全部参加过培训。

其中80%的员工对自己从事的工作表示满意,87%的员工愿意继续留在公司工作。

培训不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。

2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。

不少企业采取自己培训和委托培训的办法。

这样做容易将培训融入企业文化,因为企业文化是企业的灵魂,它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。

企业管理人员和员工认同企业文化,不仅会自觉学习掌握科技知识和技能,而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。

从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感,形成上上下下自学科技知识,自觉发明创造的良好氛围,企业的科技人才将茁壮成长,企业科技开发能力会明显增强。

技能提升培训计划安排(10篇)

技能提升培训计划安排(10篇)

技能提升培训计划安排(10篇)技能提升培训计划安排(精选篇1)为提高公司各专业厂一线钳工的综合素质和专业水平,熟练掌握工作相关技能。

依据《中华人民共和国职业技能标准》、《中华人民共和国技能鉴定规范》,通过培训,使学员掌握基础理论知识和专业知识,达到相应等级《标准》要求的理论水平和技能水平,使参培人员获得相应职业技能证书。

现结合公司专业厂实际生产情况,拟于11月份举办公司专业厂钳工中高级培训班。

一、培训目的通过对工人钳工业务技能与理论水平的培训,使工人熟练掌握钳工工艺基础理论知识、实际操作技能及工艺流程,促进工人劳动队伍总体素质的提高。

二、培训对象符合申请国家职业技能鉴定资质条件的钳工(装配钳工、机修钳工)人员。

三、培训工种及人数钳工培训人数总共30人:装配钳工18人(中级装配钳工8人,高级装配钳工共10人);机修钳工共8人(中级机修钳工共3人,高级机修钳工共5人)。

另外其他公司高级钳工报名4人。

四、培训形式本次钳工培训以中级工和高级工合并培训的形式进行,理论授课采取集中授课形式、实践授课以正常工作集中开展培训。

五、培训地点理论课集中在公司415会议室及相关专业厂会议室授课,实践课在各相关专业厂车间。

六、课程安排见附表一、钳工培训内容及培训时间安排。

七、培训时及考核时间钳工培训时间:理论培训30课时,实践培训40课时,复习考核10课时;考核时间(理论考试时间、实践考试时间、考试地点另行通知)。

八、培训费用中、高级钳工收取500元/人(包含鉴定费100元/人、#b@2费100元/人、教材费25元/人,以及授课费、培训费、资料费等)。

九、培训要求1、各相关专业厂要充分认识到本次钳工培训的重要性,安排好参培员工的工作和学习,保证生产经营的正常进行。

2、参培员工应遵守培训纪律与公司的考勤管理制度,不得迟到与早退,更不得无故缺席。

附表一钳工培训内容及时间安排11月3日8:00—12:00 培训内容:工艺准备13:00-17:00 培训内容:加工与装配11月10日8:00—10:00 培训内容:钳工基础知识13:00-17:00 培训内容:钳工相关知识11月17日8:00—12:00 培训内容:精度检验13:00-15:00 培训内容:设备维护11月24日8:00—17:00 培训内容:操作技能技能提升培训计划安排(精选篇2)一、培训目标通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,培训对象能够掌握维修电工中高级所要求的技术理论和操作技能;能够运用基本技能独立完成本职业的常规工作。

职业技能提升培训方案合集5篇

职业技能提升培训方案合集5篇

职业技能提升培训方案合集5篇职业技能提升培训方案 1一、培训目的:通过培训使学员全面掌握汽车修理专业技术理论知识和操作技能,能够准确诊断汽车常见故障,并进行修理,适应现代汽车行业迅速发展的需求,并为参加职业技能鉴定作好准备。

二、课程设置与要求:1.机械制图:使学员掌握投影的基本原理,能够绘制和看懂一般零件图和装配图,掌握轴类零件、箱体零件等常见零件识图的多项投影关系,能够按图纸进行装配。

2.金属材料与热处理:使学员熟练掌握常用金属材料的牌号、成份、性能及应用范围;理解金属材料的内部结构;理解金属材料热处理的一般原理;掌握热处理的代号、方法及其应用。

3.专业理论知识通过培训使学员全面掌握汽车总体构造,发动机结构及工作原理,熟悉配气机构、燃料供给系统、冷却系统、润滑系统、传动系统的功用和组成,掌握汽车电控技术、液压技术,熟悉常用大型工程机械(挖掘机、装载机、推土机、运输机)的日常管理、故障诊断与排除技术。

4.实*能够检查、清洁发动机、空气滤清器、燃油系统;能够检查冷却系统密封情况、带传动松紧度;能够检查、紧固或更换进排气管、消声器;能够检查清洁化油器及联动机构;能够检测柴油机喷油器的喷油压力和喷油状况;能够更换水泵、风扇带、节温器;能够进行发动机的小修作业;能够诊断、排除汽油发动机油路故障、电路故障;能够对汽车底盘进行一级、二级维护及诊断与排除汽车底盘故障;能够正确进行汽车电器设备维护,并能正确诊断与排除电气设备故障。

三、课时数安排:__四、使用教材:《汽车材料与金属加工》(中国劳动社会保障出版社)《汽车构造》(中国劳动社会保障出版社)《汽车修理与检测》(中国劳动社会保障出版社)《汽车维护与故障排除》(中国劳动社会保障出版社)《汽车发动机构造与维修》(中国劳动社会保障出版社)五、任课教师:__职业技能提升培训方案 2一、培训的目的:使员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工艺方法、操作技能的理论与实际内容,使其符合相应的岗位要求。

职业技能培训方案9篇

职业技能培训方案9篇

职业技能培训方案9篇职业技能培训方案1一、编制说明本培训计划依据《汽车修理漆工》职业标准编制,适用于汽车修理漆工(四级)职业技能培训。

各培训机构可依据本培训计划及培训实际情况,在不少于总课时的前提下编写详细实施的计划大纲和课程安排表。

同时,还应依据详细情况布置肯定的课外作业时间和课外实训练习时间。

推举教材仅供参考,各培训机构可依据培训实际情况选择。

二、培训目标通过本级别专业理论学问学习和操作技能训练,使学员熟悉汽车修理漆工相关电工、有机化学、涂装工艺常识,熟练使用喷涂设备、喷涂方法与涂料检测方法。

三、培训建议课时本职业等级的建议培训课时:300课时。

各培训机构可以在不低于建议课时的前提下,依据培训对象的实际做适当的调整。

汽车修理工工作总结四、培训要求与培训内容模块1电工基础1、培训基本要求通过本级别技术培训,使培训对象能够:(1)把握直流电的基本概念及电路的常用连接方式;(2)熟悉交流电产生和使用方法;(3)把握用电的各种平安措施。

2、培训内容(1)理论教学内容1.1直流电路1.2交流电路1.3平安用电3、培训方式建议(1)理论教学:培训方式采用课堂授课的形式。

模块2有机化学基础学问1、培训基本要求通过本级别技术培训,使培训对象能够:(1)熟悉有机化合物的特点;(2)区分开链化合物和闭链化合物;(3)把握芳香烃性质,了解链烃的各种衍生物;(4)把握高分子化合物的特点和合成方法。

2、培训内容(1)理论教学内容1.1有机化合物1.2链烃1.3链烃绗生物的化学性质1.4环烃及其绗生物1.5高分子化合物3、培训方式建议(1)理论教学:培训方式采用课堂授课的形式。

模块3汽车涂料认知1、培训基本要求通过本级别技术培训,使培训对象能够:(1)熟悉涂料的组成;(2)识别常用汽车涂料品种,平安使用涂料。

2、培训内容(1)理论教学内容1.1涂料组成1.2树脂颜料的分类与特点1.3溶剂的种类与功能1.4汽车修补涂料的种类与特征1.5修补涂料的种类和平安环保3、培训方式建设(1)理论教学:培训方式采用课堂授课的形式。

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职业技能提升培训方案(精选10篇)一、指导思想继续贯彻落实全国、省、市教师继续教育工作的会议精神,以师德建设为主,以提高教师综合素质和实施素质教育水平为重点,采用层次化、教育现代化、业务精良化,后劲足、潜力大的开拓创新型的教师队伍,将理论联系实际、校本培训与现实工作并轨,努力营造一种重视科研、爱岗敬业的工作氛围。

二、培训内容(一)教师进行思想政治教育和师德修养培训。

向全体教师继续倡导八大精神:终身乐教的乐业精神、严谨治学的敬业精神、爱生如子的博爱精神、敢为人先的创新精神、甘为人梯的奉献精神、细钻科研的钉子精神、坚若磬石的团结精神、打整体战的团队精神。

1、单周周一下午的政治学习时间。

学习法律、法规、掌握政策、与时俱进。

教师认真做好政治笔记,并写出感想和体会。

学期检查两次,并与评优表模挂钩。

2、严肃校规,狠抓各项制度建设,强化教师行为的规范化。

在师德师风建设中,以常规管理制度为主,从根本上提高教师的道德认识,强化道德行为,同时通过建制立规,使师德建设逐步走上规范化轨道。

3、以活动为载体,加强师德师风建设。

本学期积极举办一次师德师风演讲比赛,并选出优秀的参加中心学校的演讲比赛。

(二)将教师基本功培训注入新的内涵,砾炼高质量的教师队伍,推出更多的名牌教师。

1、对教师进行职业基本功的培训“普通话、粉笔字,远程教育资源的运用”是现代教师的职业基本功。

我们要求每一位教师都能写一手规范、美观、入体的粉笔字,都能正确流利地使用普通话上课。

45岁以下的教师还要能运用远程教育资源自制课件上课。

我们将继续开办远程教育资源运用培训班。

本学期将上学期考试合格的40名教师转为提高班,其它教师自愿报名的编为普通班,奖励考核方案与上学期同。

2、对教师进行专业基本功的培训(1)有计划、有步骤、有实效地组织教师开展业务学习。

双周周一下午为业务学习时间。

学习内容以各种新课程标准为主。

形式以辅导与自学相结合,学习与实践相结合,学习与考核相结合,请专家专题讲座,外出培训学习,以及自我培训。

每位教师要有学习笔记,一学期将检查两次,并与年终的评优表模挂钩。

(2)开展丰富多彩的教学研讨活动和竞赛活动A、省州市骨干教师在开学一个月中要上好一节引领课。

通过听课,讨论提高教师实施综合实践活动课程的能力。

B、10-11月份,各教研组组织对中青年教师的听课活动继续完善本校的“合作——探索——创新”的教学模式。

C、11月底至12月,开展教学大比武活动。

各教研组参赛选手不少于2人,临时将聘请州市教研专家作评委。

优胜者将给予一定的奖励。

D、指导七——九年级的教师拟定综合实践活动计划,各班每学期要展示一节综合实践活动汇报课。

各年级在全校每学期要有一次研究成果汇报展。

从而相互学习,相互交流,共同提高。

E、继续开展联校、联片教研活动,踏实进行切合本校实际的校本教研活动。

3、对教师进行教研基本功的培训(1)面向全体教师培训四个方面对全体教师进行培训:A、邀请专家开设讲座;B、学校组织教师讲座;C、组织教师外出学习;D、教师自学。

(2)面向骨干教师和青年教师的培训指导骨干教师选准教研课题,骨干教师担任课题负责人,并吸纳青年教师成为课题组成员参与研究。

课题组一月一学习一汇报,并确定下一步工作要点。

(3)每学期在岗教师要有一篇有份量的教研论文、案例、教育故事等交教科室,学校将摘优汇编成册并向外推荐。

三、强化管理1、加强教师的培训考核工作学校培训考核小组组长由校长担任,教务主任、教科室主任、政教处主任、工会主席、教研组组长为组员。

考核小组组员按培训内容分工对教师参加校本培训的学时进行登记。

学校对积极参加并取得显著成绩的教师进行表扬和奖励,并作为是否继续聘任该教师的标准之一。

2、校本培训工作领导小组及分工组长:负责全面培训工作,制定培训计划,落实培训政策。

副组长:负责培训方案的实施。

为提高医疗质量,加强医务人员“三基”业务水平,提高医务人员技能操作水平。

我院结合本院实际,开展全院医师“心肺复苏”实践技能和“三基”理论知识考核。

一、技能考核目的:加强医务人员基础知识、基础理论、基本技能的业务水平,提高医务人员急救技能操作,减少医疗纠纷,进一步落实优质服务。

二、考核要求:各科室医生按照时间安排参加培训、学习、考核,要求全院医师熟练掌握“心肺复苏、气管插管”急救技术操作,在培训结束后考核必须人人过关。

三、考核内容:心肺复苏、气管插管四、培训时间安排:培训时间8月9日~8月31日计22天(一)准备筹备阶段8月9日—17日:1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三严”考试领导小组,制定考核方案。

2、8月11日开各临床科室、医技科室(检验科、生化室、ct、放射科)主任会宣布“心肺复苏、气管插管”技能培训考核方案。

3、8月12日—13日举办全体医师心肺复苏技能操作讲座。

4、8月16日—17日心肺复苏实践技能操作培训。

iicu医师王赢波负责培训各科室抽调医生(icu:王赢波手术室:杨红亚;骨泌科:邓慕夏;普外科:陶书飞;妇产科:常君;儿科:吴朝阳;干部科:赵琳;内二科:邓凯;内一科:马飞;肝病科:潘青山;门诊部:葛静。

院前急救:马飞急诊科:梁保友)(二)技能操作练习阶段:8月18日—20日:由王赢波医师协同内科系统抽调的医师负责培训本科室医生,练习技能操作;(内一科、内二科、干部科、急诊科、儿科、肝病科、icu)8月23日—25日:由邓慕夏医师协同外科系统抽调的医师负责培训本科室医生,练习技能操作;(手术室、外科、骨泌科、妇产科、门诊部(含皮肤科)、院前急救)8月26日:由马飞医师负责培训各科室未能及时参加培训医生自行安排练习。

(三)考核阶段:8月30日—31日:下午考试。

五、考核奖惩措施1、要求人人过关2、考核成绩前三名(名次含并列)各奖人民币六百元。

3、考核成绩不及格的各处罚人民币壹百元。

4、考核成绩在后三名(名次含并列)各处罚人民币六百元。

六、监考:领导小组全体成员。

一、培训目的:通过培训使学员全面掌握汽车修理专业技术理论知识和操作技能,能够准确诊断汽车常见故障,并进行修理,适应现代汽车行业迅速发展的需求,并为参加职业技能鉴定作好准备。

二、课程设置与要求:1.机械制图:使学员掌握投影的基本原理,能够绘制和看懂一般零件图和装配图,掌握轴类零件、箱体零件等常见零件识图的多项投影关系,能够按图纸进行装配。

2.金属材料与热处理:使学员熟练掌握常用金属材料的牌号、成份、性能及应用范围;理解金属材料的内部结构;理解金属材料热处理的一般原理;掌握热处理的代号、方法及其应用。

3.专业理论知识通过培训使学员全面掌握汽车总体构造,发动机结构及工作原理,熟悉配气机构、燃料供给系统、冷却系统、润滑系统、传动系统的功用和组成,掌握汽车电控技术、液压技术,熟悉常用大型工程机械(挖掘机、装载机、推土机、运输机)的日常管理、故障诊断与排除技术。

4.实习能够检查、清洁发动机、空气滤清器、燃油系统;能够检查冷却系统密封情况、带传动松紧度;能够检查、紧固或更换进排气管、消声器;能够检查清洁化油器及联动机构;能够检测柴油机喷油器的喷油压力和喷油状况;能够更换水泵、风扇带、节温器;能够进行发动机的小修作业;能够诊断、排除汽油发动机油路故障、电路故障;能够对汽车底盘进行一级、二级维护及诊断与排除汽车底盘故障;能够正确进行汽车电器设备维护,并能正确诊断与排除电气设备故障。

三、课时数安排:XXXX四、使用教材:《汽车材料与金属加工》(中国劳动社会保障出版社)《汽车构造》(中国劳动社会保障出版社)《汽车修理与检测》(中国劳动社会保障出版社)《汽车维护与故障排除》(中国劳动社会保障出版社)《汽车发动机构造与维修》(中国劳动社会保障出版社)五、任课教师:XXX为提高公司在职服务人员的技能和业务,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:一、培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。

二、培训对象公司各店在职服务人员。

三、培训形式半脱产,分期分批学习。

四、课程设置岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。

五、课程安排公司员工手册餐厅服务员职业素质餐饮服务基本技能酒水服务上菜及分菜撤换餐用具餐厅服务基本程序六、课程内容1、公司管理项目任务培训要点1.1讲究职业道德(1)遵纪守法—了解和遵守公民的职责和义务,文明执业—了解国家提倡的'“五爱”内容(2)敬业精神—养成守时、守信、守纪的良好品质—养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质—养成乐于助人、精益求精的良好品质(3)从业原则—自尊、自爱、自信、自立、自强1.2公司员工手册1.3公司管理制度2、餐厅服务员职业素质任务培训要点2.1职业道德及岗位职责—餐厅服务员的职业道德—迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责2.2顾客的饮食习惯与就餐心理—我国各地区的饮食习惯—少数民族的饮食习惯—欧美亚洲人们的饮食习惯—宾客的就餐心理2.3饮食卫生基础知识—公共饮食行业特点—公共饮食行业的卫生管理—服务员个人卫生要求—餐厅环境卫生要求—预防食物中毒—餐具洗涤和消毒卫生2.4餐饮服务安全—火灾防范与处理—盗窃和意外事故防范与处理2.5餐饮服务礼仪—礼貌服务的基本要求—服务接待礼节—学会着装、卫生修饰要求—学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮服务基本技能任务培训要点3.1端托技巧—了解托盘的种类及作用—掌握轻托和重托方法—学会端托行进步法3.2餐巾折花—了解餐巾作用与种类—餐巾折花基本技法—餐巾花的造型种类与摆放—餐巾折花图谱3.3摆台服务—了解中、西餐摆台的基本要求4、酒水服务任务培训要点4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点—了解中国酒水的分类、特点—了解外国酒水的分类、特点—了解软饮料的分类、特点—了解茶叶的分类、特点4.2酒水服务的技巧与程序—学会冰镇、温烫方法—注意斟酒顺序—掌握酒水服务操作要领5、上菜及分菜任务培训要点5.1了解菜品知识—了解中国菜的特点—了解西餐菜的主要特点5.2上菜与分菜—了解中西餐上菜的操作要领—掌握中西餐分菜的基本方法6、撤换餐用具任务培训要点6.1中餐台面撤换餐用具—学会撤换餐用具操作方法—知道正确的收台工作步骤6.2西餐台面撤换餐用具—了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律—了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求7、餐饮服务基本程序任务培训要点7.1掌握中、西餐接待服务—了解零点服务特点—掌握团体包餐服务要求—了解咖啡厅服务程序七、培训要求1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。

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