可口可乐公司在市场营销渠道策略

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可口可乐公司中国市场的营销渠道研究

可口可乐公司中国市场的营销渠道研究
Abstract
Marketing channels is an entire set of organizations which make products or services favorably used or consumed. In marketing channel, whether the relationship of members’choices and products that are demanded by consumers could be transferred to them duly andaccuratelyor not then will influence the cost of distribution and the services forcustomers. Channel conflicts include horizontal channel conflicts、vertical channel conflicts and channel system conflicts. Practically, channel conflicts cannot be totally avoided but, to some extent., they can be solved.
由于制造商与中间商的目标不同、渠道成员对制造商的依赖过高、渠道成员的权力和任务不明确等原因会造成渠道冲突。渠道冲突在实际中无法完全避免,但是渠道冲突问题能够在一定程度上得到解决。
可口可乐公司重返中国市场以来,始终立足于提高渠道客户综合服务水平。可口可乐公司在中国市场中不同时期,按照其不同的渠道特点,并结合企业自身具备的有利条件,有针对性地,组织销售团队,开展分渠道的销售工作。
2
2.1营销渠道的概念

可口可乐营销策划方案1

可口可乐营销策划方案1

可口可乐营销策划方案一、可口可乐公司简介可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)二、可口可乐竞争分析(1)优势★全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。

★强势行销能力,体系及企业广告。

★品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。

★核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰。

★通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。

★可口可乐公司的作业流程标准化。

★具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市风潮。

★市占率高,产品更为市场之领导品牌。

产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公道等特色。

★产品生命周期为循环再循环型态,历久(2)劣势★组织庞大,控制不易。

★消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。

★主要消费族群(年轻族群)之产品认同感,略逊於百事可乐。

★桶装饮料通路遍布广泛,消费者最後所享用之产品品质较难掌控(超过保存期限或变质等情形)。

(3)机会★一般软性饮料业进入障碍低,然要作到跨国行销则高。

★碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其为拉丁美洲和亚太国家,年轻人比例正快★速提高,带给业者之商机颇高。

★饮料之品牌形象影响销售状况颇深。

★美国速食文化与碳酸饮料颇为契合。

《市场营销学》案例库

《市场营销学》案例库
《市场营销学》案例库
• 案例一:可口可乐的市场营销策略 • 案例二:星巴克的品牌建设 • 案例三:亚马逊的在线营销策略
• 案例四:苹果的体验式营销 • 案例五:特斯拉的创新营销
01
案例一:可口可乐的市场营销策 略
背景介绍
可口可乐公司是一家全球知名的饮料生产商,其产品线涵盖 了碳酸饮料、果汁、矿泉水等多个品类。在全球范围内,可 口可乐拥有广泛的市场份额和品牌知名度。
亚马逊的促销活动包括会员日、黑色星期五、网络星期一等。此外,亚马逊还与其他品牌合作,推出联合营销活动,扩大品 牌影响力。这些促销活动有助于提高消费者忠诚度和购买意愿。
04
案例四:苹果的体验式营销
体验式营销策略
创造独特体验
苹果通过提供优质的产品和服务,创造独特的用户体验,使消费 者对品牌产生良好的印象和情感连接。
特斯拉注重用户体验,通过设计 简洁的界面、提供智能互联功能 等方式,提升了用户的使用体验。
品牌形象创新
特斯拉通过与知名设计师合作、 赞助高端活动等方式,塑造了高 端、时尚的品牌形象,吸引了大
量追求品质和创新的消费者。
定价策略
高价定位
01
特斯拉的电动汽车定价较高,但通过提供卓越的产品性能和用
户体验,成功吸引了愿意为高端产品买单的消费者。
价格调整
02
随着生产规模扩大和成本降低,特斯拉适时调低了产品价格,
扩大了市场份额。
增值服务定价
03
特斯拉提供自动驾驶、智能互联等增值服务,通过合理的定价
策略,实现了产品的高附加值。
销售渠道
直营模式
特斯拉采用直营模式,直 接与消费者建立联系,便 于控制产品质量和提供个 性化服务。
线上销售

可口可乐饮品营销策划案经典营销策划方案案例

可口可乐饮品营销策划案经典营销策划方案案例

可口可乐饮品营销策划案经典营销策划方案案例文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-2016年04月可口可乐营销策划案目录第一章摘要 (3)第二章公司介绍 (3)宗旨 (3)公司简介 (4)产品及服务 (4)价值评估 (5)公司管理 (5)组织,协作及对外关系 (6)知识产权策略 (6)风险 (7)第三章市场分析 (7)市场介绍 (7)产品及目标市场 (7)顾客购买准则 (9)销售策略 (9)市场份额或渗透率 (9)第四章竞争性分析 (10)一、可口可乐与百事可乐的对比分析 (10)二、竞争策略与行业壁垒 (15)第五章产品与服务 (16)一、产品品种规划 (16)二、包装 (16)三、服务 (16)第六章市场与销售 (17)一、市场计划 (17)二、销售策略 (17)三、销售渠道与伙伴 (18)四、销售周期 (20)五、定价策略 (20)六、市场联络 (21)第一章摘要可口可乐公司作为一家世界闻名的饮料公司,在生产销售方面有其独特的精髓,而它与百事可乐的竞争也是人们关注的焦点。

所以我们在这份策划中,将对可口可乐的优势和不足进行客观的分析,然后加上我们独巨匠心的观点,希望能为其他公司提供有效的参考。

第二章:公司介绍一、宗旨(任务)可口可乐公司宗旨:让可口可乐成为全球最大饮料制造商,追求最大利润,积极回馈社会,形成双赢的局面,建立可乐帝国。

使命陈述:因应社会的快速转变,追求速度与新鲜感,电视广告不断推陈出新,跟着时下年轻人的脚步走,让人有挡不住的感觉,觉得喝可口可乐就是跟着潮流走。

让收集可口可乐相关的产品是一种流行的象征。

二、公司简介可口可乐公司 (Coca-Cola Company)成立于1892年,公司总部设在美国亚特兰大。

1960年进入美国最大的100家工业公司的行列;1983年居第48位。

1960-1983年,该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2%、11.5%和12.3%。

可口可乐市场营销策划书

可口可乐市场营销策划书
目录
第一章:
第一节---市场调研 1.1.宏观分析 1.2.微观分析 1.3.消费者分析 第二节---SWOT分析图示 第三节---市场细分 第四节---目标市场选择与定位

第五节---定价及预算处理


第三章
第一节---营销组织与控制
第二章:
第一节---产品策划 第二节---价格策划 第三节---分销策划 第四节---促销策划

第三,社会环境。企业是处在社会环境中的,企业的每一个营销活动都与 社会环境有着密切的关系。企业的营销活动要受到社会环境的影响和制约。 企业只有主动的将经营管理行为与社会环境有机结合,才能更好的应对挑 战、把握机遇。同时,社会环境不是静止不动的,企业要将社会变迁与自 身发展联系,了解社会变迁的趋势。要注意到现在的社会环境具有许多特 征,如人性特征,全球化特征,技术特征,信息特征,变化特征等。所以 在产品开拓市场的时候,应该时刻注意着政治,经济格局等社会环境的变 化,随时做好应变的准备。不过,中国在未来几年内的社会环境还是相对 比较稳定,不会有太大的变化,就算是变,也是越变越好,所以,可口可 乐可以放心地进行扩大投资,开拓市场。 第四,政治法律。中国对于外国投资者还是比较欢迎的。中国制定了一系 列保护外企的法律和出台很多优惠外企的政策。并且,在不断地完善法律 制度,为以后外企的投资带来更多的保护,便利和为中国带来更多的经济 利益。所以说,外企在中国投资,开拓市场还是相对来说比较方便和容易 的。但是,由于,可口可乐之前在收购汇源果汁失败,所以,可口可乐在 开展营销活动前,要详细了解该活动会不会与中国的法律相悖,不要再次 出现“汇源果汁”事件了。
防卫者。
1.2.劣势(Weakness) (1)组织庞大,控制不易。(2) 消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含 有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题. (3)主要消费族群(年轻族群)对产品的认同感,略逊 於百事可乐。 1.3.机会(Opportunity) 一般软性饮料业进入障碍低, 碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其为拉丁 美洲和亚太国家,年轻人比例正快速提高,带给业者之商机颇高. 饮料之品牌形象影响销售状况颇 深. 美国速食文化与碳酸饮料颇为契合. 1.4.威胁(Threat) 除可乐外的其他碳酸饮料的产品替代性比较高. 消费者追求健康之意识抬头,势 必将减少对碳酸饮料的饮用. 饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十 足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中.

可口可乐公司发展战略分析

可口可乐公司发展战略分析

可口可乐公司发展战略分析可口可乐公司是全球最大的饮料公司之一,拥有广泛的产品线和全球化的市场覆盖。

本文将对可口可乐公司的发展战略进行分析,包括其目标市场、竞争优势、产品组合、市场营销策略以及未来发展趋势等方面。

一、目标市场分析可口可乐公司的目标市场主要是全球范围内的消费者,尤其是年轻人和家庭。

该公司通过不同产品系列的定位,满足不同消费者的需求。

例如,可口可乐、雪碧等碳酸饮料主要面向年轻人市场,而果汁、茶饮料等则更多地满足家庭消费者的需求。

二、竞争优势分析可口可乐公司在全球饮料市场的竞争中具有多个优势。

首先,该公司拥有强大的品牌影响力和市场知名度,这使得消费者更愿意购买可口可乐的产品。

其次,可口可乐公司在全球范围内建立了广泛的销售和分销网络,能够迅速将产品送达各个市场。

此外,可口可乐公司还通过不断的创新和产品研发,不断推出新的产品以满足消费者的需求。

三、产品组合分析可口可乐公司的产品组合非常丰富,包括碳酸饮料、果汁、茶饮料、能量饮料等多个品类。

其中,碳酸饮料是该公司最主要的产品系列,如可口可乐、雪碧等。

此外,可口可乐公司还通过收购其他品牌来扩大其产品组合,如收购了维他柠檬茶、全球果汁等品牌。

四、市场营销策略分析可口可乐公司采用了多种市场营销策略来推广其产品。

首先,该公司通过大规模的广告宣传活动来提高品牌知名度和认可度。

其次,可口可乐公司与体育赛事、音乐节等大型活动合作,通过赞助和合作营销来提高品牌形象。

此外,可口可乐公司还注重与零售商的合作,通过促销活动和特别优惠来提高产品销量。

五、未来发展趋势分析可口可乐公司在未来的发展中面临一些挑战和机遇。

首先,随着消费者对健康饮品的需求增加,可口可乐公司需要加大对健康饮料的研发和推广力度。

其次,可口可乐公司可以进一步扩大其在发展中国家市场的份额,利用其全球分销网络和品牌优势来获得更多的市场份额。

此外,可口可乐公司还可以通过收购和合作来扩大其产品组合,满足不同消费者的需求。

对可口可乐市场营销环境分析

对可口可乐市场营销环境分析

对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐是全球最大的饮料公司之一,拥有广泛的产品线,包括碳酸饮料、果汁、茶饮料和能量饮料等。

在全球范围内,可口可乐品牌享有较高的知名度和市场份额。

以下是对可口可乐市场营销环境的详细分析。

二、宏观环境分析1.经济环境:全球经济增长放缓,消费者购买力下降,对饮料市场产生一定影响。

然而,可口可乐通过不断创新和市场拓展,仍然能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

2.社会文化环境:消费者对健康和饮食习惯的关注度增加,对含糖饮料的需求下降。

可口可乐积极推出低糖、无糖和健康饮料,并加强对健康生活方式的宣传,以满足消费者需求。

3.科技环境:科技的发展为可口可乐提供了更多的市场机会。

通过互联网和移动技术,可口可乐可以更好地与消费者进行互动,并提供个性化的产品和服务。

三、竞争环境分析1.竞争对手:可口可乐的主要竞争对手包括百事可乐公司、红牛公司等。

这些公司在全球范围内都有较高的市场份额,与可口可乐展开激烈的竞争。

2.产品替代品:除了其他饮料公司的产品外,可口可乐还面临来自其他饮品类别的替代品,如咖啡、茶和水等。

消费者对健康饮品的需求增加,也加大了可口可乐在市场中的竞争压力。

3.市场渗透率:可口可乐在全球范围内市场渗透率较高,但在一些新兴市场和农村地区仍有增长空间。

可口可乐通过不断扩大产品线和拓展销售渠道,进一步提高市场渗透率。

四、消费者行为分析1.消费者需求:消费者对饮料的需求多样化,包括口感、口味、健康和方便性等方面。

可口可乐通过研发和市场调研,不断推出新产品和满足消费者需求的创新包装。

2.品牌忠诚度:可口可乐品牌在全球具有较高的知名度和忠诚度。

消费者对可口可乐品牌的认可和喜爱,为公司提供了稳定的市场基础。

3.购买决策过程:消费者在购买饮料时会考虑多个因素,如产品品质、价格、品牌声誉和营销活动等。

可口可乐通过价格策略、产品质量和市场推广等手段,影响消费者的购买决策。

可乐活动策略营销方案

可乐活动策略营销方案

可乐活动策略营销方案引言可乐作为一种经典的碳酸饮料,在全球范围内都拥有广泛的消费群体。

然而,随着消费者健康意识的提高,碳酸饮料市场竞争愈发激烈。

为了保持市场地位,吸引更多消费者,可乐公司需要采取创新的营销策略。

本文将提出一系列可乐活动策略营销方案,以推动销售增长。

一、营销目标在制定活动策略之前,首先需要明确可乐公司的营销目标。

在此方案中,我们将设定以下目标:1. 增加可乐品牌知名度;2. 提升消费者对可乐的好感度;3. 吸引新消费者并保留现有消费者;4. 增加销售额。

二、活动策略2.1 主题活动可乐公司可以通过举办各类主题活动来吸引消费者的关注,并增加品牌知名度。

以下是几个可能的主题活动:- 可乐瓶艺术展:邀请艺术家们用可乐瓶创作艺术品,举办专属的艺术展览,吸引艺术爱好者和年轻消费者。

- 明星合作活动:与知名明星合作进行跨界营销,推出明星限量版可乐产品,并进行线上线下宣传活动。

- 可乐音乐节:举办大型音乐节,邀请国内外知名音乐人表演,吸引音乐爱好者。

- 可口可乐文化系列讲座:邀请专家学者分享可口可乐的历史与文化,加深消费者对品牌的认识。

2.2 社交媒体营销社交媒体是现代营销不可或缺的一部分。

可乐公司可以通过社交媒体平台与消费者进行互动,并提升品牌影响力。

以下是几个社交媒体营销的建议:- 创作有趣的短视频内容,通过在平台上发布可乐相关的挑战、故事或趣味视频,吸引用户的注意力和参与感。

- 与网红合作,制作专属可乐广告,并在社交媒体上进行推广。

- 举办抽奖活动,在社交媒体上发布相关信息,鼓励用户分享活动,并邀请朋友参与,提高品牌曝光率。

2.3 线下促销活动线下促销活动可以让消费者亲身体验可乐产品,并增加购买欲望。

以下是几个线下促销的建议:- 超市陈列优化:在超市或便利店中设立可口可乐专属陈列,突出品牌形象,吸引消费者目光。

- 联合推广:与餐厅、电影院等合作,推出套餐或联名活动,增加可乐销售。

- 送货上门:提供送货上门服务,鼓励消费者在家中享受可乐,同时增加便利性和购买体验。

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可口可乐公司在市场营销渠道策略
可口可乐公司作为全球领军的饮料公司之一,一直以来都通过市场营销渠道策略来推广其产品。

以下是该公司在市场营销渠道上采取的一些策略。

首先,可口可乐公司运用了多元化的渠道策略。

他们通过各大超市和便利店销售产品,确保产品的广泛覆盖。

此外,他们也与各大快餐连锁店合作,将产品直接提供给消费者。

通过多元化的渠道策略,他们可以更好地满足不同消费者的需求,提高产品的知名度和销售量。

其次,可口可乐公司注重在线销售渠道的发展。

随着互联网和电子商务的快速发展,越来越多的消费者选择在线购买商品。

可口可乐公司也意识到这个趋势,并积极拓展在线销售渠道。

他们与各大电商平台合作,让消费者可以方便地在家中订购可口可乐产品。

通过在线销售渠道,他们不仅可以满足消费者的便利需求,还可以更好地控制产品的供应链和销售数据。

此外,可口可乐公司还采取了社交媒体营销渠道策略。

他们利用社交媒体平台如Facebook、Instagram和Twitter来与消费者互动,并进行有针对性的广告投放。

通过社交媒体渠道,他们可以更好地了解消费者的偏好和需求,与消费者建立更紧密的联系,提高品牌的认知度和忠诚度。

最后,可口可乐公司还注重了与经销商的合作。

他们与各大经销商建立了长期稳定的合作关系,并提供全面的培训和支持。

通过与经销商的合作,可口可乐公司可以更好地将产品送达各
个销售点,确保产品的充分市场覆盖。

总结起来,可口可乐公司在市场营销渠道策略上实施了多元化、在线销售和社交媒体等多种策略。

这些策略不仅能够满足消费者的多样化需求,还能够提高品牌的认知度和销售量。

通过不断优化和创新市场营销渠道策略,可口可乐公司可以更好地应对市场竞争,提高企业的竞争力。

可口可乐公司作为全球领先的饮料公司,其市场营销渠道策略的成功离不开其对消费者需求的深入了解和及时的市场反馈。

他们通过不断优化和创新渠道策略来满足消费者的需求,加深品牌认知度,提高销售量。

以下将进一步探讨可口可乐公司在市场营销渠道方面的策略。

首先,可口可乐公司积极加强与零售渠道的合作。

他们与各大超市、便利店以及其他零售商建立了紧密的合作关系,确保产品能够在消费者常购买的地方得到充分的展示和销售。

此外,可口可乐还采取了促销策略,如组织特价促销活动以及搭配其他产品进行捆绑销售,从而提高产品的销售量。

其次,可口可乐公司通过快餐连锁店渠道进行销售。

他们与麦当劳、肯德基等全球知名快餐连锁店合作,将可口可乐产品作为主要饮料供应商。

这种合作关系不仅为可口可乐提供了广泛的销售渠道,还使得消费者可以方便地在快餐连锁店享受可口可乐产品。

与此同时,可口可乐公司通过与这些快餐连锁店的合作,不断推出特色饮料和联合营销活动,吸引消费者的眼球,提高品牌的知名度和美誉度。

此外,可口可乐公司还积极拓展在线销售渠道。

他们与各大电
商平台如亚马逊、京东等进行合作,开设官方旗舰店,在线销售可口可乐产品。

通过线上渠道,可口可乐公司不仅可以满足消费者通过互联网购买商品的需求,还可以更好地控制库存和供应链,及时地回应消费者的需求。

此外,他们还通过在线渠道进行定制化服务,如为特定地区推出特别口味的产品,提供更个性化的消费体验,深受消费者的欢迎。

除了传统渠道和在线销售渠道,可口可乐公司还积极利用社交媒体进行营销。

他们利用Facebook、Instagram、Twitter等社
交媒体平台与消费者进行互动,并通过有针对性的广告投放来提高品牌的知名度和认可度。

通过社交媒体渠道,可口可乐公司能够与消费者建立更加紧密的联系,了解消费者的喜好和需求,及时调整产品和营销策略,提升品牌的忠诚度和消费者口碑。

最后,可口可乐公司注重与经销商的合作。

他们与各大经销商建立了稳定的合作关系,提供全面的培训和支持。

通过与经销商的紧密合作,可口可乐公司能够更好地监控产品的流向,及时调整市场策略,提供高效的物流体系,确保产品能够准时到达各个销售点。

这种合作关系能够加强可口可乐公司与市场之间的联系,帮助他们更好地把握市场需求,灵活调整产品和销售策略。

综上所述,可口可乐公司通过多元化、在线销售和社交媒体等渠道策略来推广其产品。

他们与各大零售商和快餐连锁店合作,开设官方在线销售渠道,利用社交媒体进行广告投放,并与经销商建立紧密合作关系。

这些市场营销渠道策略的不断创新和
优化,让可口可乐公司能够更好地满足消费者需求,提高品牌的知名度和市场份额,从而保持其在全球市场的领先地位。

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