供应商年度筛选评分表
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供应商年度筛选评分表
1、供应商基本信息(总分10分,得分:)
公司名称经营类型(SC证编号:代工、包装、原料)
所在地(省、市)详细地址
联系人联系方式(电话、手机、公司邮箱)
注册信息是否属实□是
□否(否决)
资质证书
是否齐全
□是
□否(否决)
成立时间公司性质
占地面积厂房面积
图片展示
(3-5张能反映生产、检测、环境等工厂情况的照片)
财务状况(10分)注册资金
(3分)
(2014年以前的,营业执照登记为准;2014年起,查询全国企业信用系统)
□≥500万元(3分)
□300-500万元(2分)
□50-300万元(1分)
□<50万元(0分)
固定资产
(3分)
□≥500万元(3分)
□300-500万元(2分)
□100-300万元(1分)
<100万元(0分)
年销售额
(4分)
□≥1亿元(4分)
□5000万元-1亿元(3分)
□1000-5000万元(2分)
<1000万元(1分)
2、成品打样(总分20分,得分:)
成品打样展示
(3-5张能反映成品打样情况的照片,例如封口、塑封、内外包装等细节)
无记名得票数(15分)□得票超过半数(15分)□得票未超过半数(7分)□无得票(0分)
同类产品知名客户(5分)□有为知名品牌代工同类产品案例(5分)□无(0分)
3、质量(总分25分,得分:)
质量管理体系(15分)除QS证外,是否通过其他质量管理体系?□是(1分)
□否(0分)
是否有专职质量经理/品控人员?□是(2分)(人数:)
□否(0分)
是否对员工进行定期的质量培训?□是(2分)
□否(0分)
是否有针对质量的内部绩效考核评价体系?□是(2分)
□否(0分)
是否公开其内部品控流程和品控关键点?□是(1分)
□否(0分)
现行的内部质量管理体系如何?
(采购过程、生产过程、仓储、检验等环节)
□优秀(3分)
□一般(1分)
□高风险(0分)
是否有针对我方产品制定品控流程和关键点?□是(2分)
□否(0分)
出现质量问题后,是否有应急预案?□是(2分)
□否(0分)
生产技术能力(10分)是否有必要的生产设备?□是(1分)
□否(否决)
生产设备:1 台
主要设备类型:
品牌/规格型号:
生产能力:
生产设备先进程度□良好(3分)
□一般(1分)
□较差(0分)
是否有必要的检测设备?□是(1分)
□否(否决)
检测设备:台
主要设备类型:
品牌/规格型号:检测设备先进程度□良好(2分)
□一般(1分)
□较差(0分)
生产工艺□良好(3分)
□一般(1分)
□较差(0分)
生产工艺描述:
4、成本(总分25分,得分:)
成本结构(12分)原料成本占比(%):□占优(10分)
□一般(5分)
□较差(0分)加工成本占比(%):□占优(10分)
□一般(5分)
□较差(0分)包装成本占比(%):□占优(10分)
□一般(5分)
□较差(0分)运输成本占比(%):□占优(2分)
(工厂所在地)□一般(1分)
□较差(0分)
到仓成本(%)毛利润率(%)净利润率(%)
结构性报价(5分)是否给出结构性报价?
(非整体性统价)
□是(5分)
□否(0分)
结款方式(8分)预付款(%):
尾款(%):
账期:□货到结全款(8分)
□支付预付款,货到结尾款(4分)□款到发货(0分)
5、交付(总分10分,得分:)
交付周期(8分)成品日均产能:(盒)
核心设备数:(台)
日工作时长:(小时)
周工作天数:(天)
加班情况:
是否满足我方生产需要□是(1分)
□否(否决)
与同行业相比□良好(2分)
□一般(1分)
□较差(0分)交货周期:(天)□占优(5分)
□一般(2分)
□较差(0分)
物流风险(2分)工厂所在地:物流交付风险
(路途、地形环境、气候等)□低风险(2分)□一般(1分)□高风险(0分)
6、服务(总分10分,得分:)
研发支持(6分)是否有研发自主产权专利技术/产品?
新技术:
新产品:
□是(1分)
□否(0分)
是否有研发部门和实验室?
实验室级别:国家级、行业级、企业级
□有研发部门、行业级以上实验室(1分)
□有研发部门、企业级实验室(0.5分)
□其他(0分)
研发人员总数:(人)
占员工总数比例(%):
□>10%(2分)
□3%-10%(1分)
□<3%(0分)
年投入研发资金:(万元)
研发资金与销售收入比例(%):
□>3%(2分)
□1%-3%(1分)
□<1%(0分)
沟通配合(4分)研发打样配合度
(积极性、速度)
□良好(2分)
□一般(1分)
□较差(0分)沟通积极性
(信息公开透明、生产技术建议)
□良好(1分)
□一般(0.5分)
□较差(0分)行动及时性
(及时反馈和处理)
□良好(1分)
□一般(0.5分)
□较差(0分)