供应商年度评价表
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供应商年度评审表

供应商年度评审表
厂商名称
评价日期:
年月
供应产品类别
评价等级
项目
评分标准
评分状况
1)良品率得分=(1-不良批率)×35
不良批率:
1.良品率(35)
2)不良批率=(退货批+特采批)/进料批 注:此项评分包括进料,生产线及客户应用发现之来料不良
得分:
1)防再发率得分=(1-再发率)×15
再发批数:
品质(50) 2.预防再发率(15)
得分:
配合度(20)
1)每批附正确的出货报告,及合格的HSF和MSDS报告在有效期内---5分
2.出货报告和HSF、MSDS 配合度(5)
2)每批附但资料有错误或不全---3分
3)非每批附出货报告和HSF、MSDS---0分
得分:
3.其它配合度(5)
对本公司相关要求(如:新产品导入、不良品处理、客户稽核和辅导配合态度等)之配合意愿予以
扣分1: 扣分2:
品质得分小计:(1项得分+2项得分-3项扣分)(若这负分则以零分计)
1.交期达成率(30)
1)交期达成率=(准时交货批/交货总批数)×30
得分:
1)供应商产生额外运费---1次扣5分
扣分1:
交期(30) 2.扣分项
2)造成本公司生产中断或产生额外运费---1次扣10分
扣分2:
3)造成客户生产中断或抱怨---1次扣15分
2)再发率=再发不良批数/总不良批数 注:A 此项评分包括进料、生产线及客户应用发现之再发。
总不良批数: 再发率:
B 再发不良:指同一供应商所交同一系列产品发生之相同不良 (如尺寸、外观不良、功能不良)(至少追溯半年)
得分:
厂商名称
评价日期:
年月
供应产品类别
评价等级
项目
评分标准
评分状况
1)良品率得分=(1-不良批率)×35
不良批率:
1.良品率(35)
2)不良批率=(退货批+特采批)/进料批 注:此项评分包括进料,生产线及客户应用发现之来料不良
得分:
1)防再发率得分=(1-再发率)×15
再发批数:
品质(50) 2.预防再发率(15)
得分:
配合度(20)
1)每批附正确的出货报告,及合格的HSF和MSDS报告在有效期内---5分
2.出货报告和HSF、MSDS 配合度(5)
2)每批附但资料有错误或不全---3分
3)非每批附出货报告和HSF、MSDS---0分
得分:
3.其它配合度(5)
对本公司相关要求(如:新产品导入、不良品处理、客户稽核和辅导配合态度等)之配合意愿予以
扣分1: 扣分2:
品质得分小计:(1项得分+2项得分-3项扣分)(若这负分则以零分计)
1.交期达成率(30)
1)交期达成率=(准时交货批/交货总批数)×30
得分:
1)供应商产生额外运费---1次扣5分
扣分1:
交期(30) 2.扣分项
2)造成本公司生产中断或产生额外运费---1次扣10分
扣分2:
3)造成客户生产中断或抱怨---1次扣15分
2)再发率=再发不良批数/总不良批数 注:A 此项评分包括进料、生产线及客户应用发现之再发。
总不良批数: 再发率:
B 再发不良:指同一供应商所交同一系列产品发生之相同不良 (如尺寸、外观不良、功能不良)(至少追溯半年)
得分:
供应商年度绩效评价表

制作/日期:
供应商年度绩效评价表
供应商名称 厂商编号 生产品目 评价项目 1 产品/服务的质量合格率 2 交货及时率 3 服务质量满意率 4 价格合理性 供应商评价结果/建议: 分值 □ 产品类 □ 服务类 40 30 15 15 40 25 20 15 得分 评价周期 评价日期 合计 评价部门 质管部 生管部 生管部 生管部 备注
备注: 1.根据供应商合作内容的不同在对应的“□”中进行勾选。 2.供应商评估结果分为优秀、合格、不合格三种:(1.优秀(80~100分);2.合格(60~79分);3.不合格(<60分); 3.当评价项目中该项得分非满分时,应在备注中说明扣分原因。 4.厂商编号优先选用ERP中的编号。
核准/日期:
备注: 1.根据供应商合作内容的不同在对应的“□”中进行勾选。 2.供应商评估结果分为优秀、合格、不合格三种:(1.优秀(80~100分);2.合格(60~79分);3.不合格(<60分); 3.当评价项目中该项得分非满分时,应在备注中说明扣分原因。 4.厂商编号优先选用ERP中的编商年度绩效评价表
供应商名称 厂商编号 生产品目 评价项目 1 产品/服务的质量合格率 2 交货及时率 3 服务质量满意率 4 价格合理性 供应商评价结果/建议: 分值 □ 产品类 □ 服务类 40 30 15 15 40 25 20 15 得分 评价周期 评价日期 合计 评价部门 质管部 生管部 生管部 生管部 备注
供应商评价表模板

供应商年度评价表
供应商名称
联系人
地
址
联系电话
产品名称
采购物资分类
项目 资料
内容 1、年检有效的营业执照(5 分) 2、有效期内生产(流通)许可证(5 分)
1、样品符合我司质量要求(15 分)
样品
2、样品基本符合我司要求,略微有点差 异,但在可接受范围内(10 分)
3、样品差异较大(5 分)
1、产品质量复合要求,质量比较稳定(30
供应商等级划分:
A 级供应商:100~85;
B 级供应商:84~70;
C 级供应商:69~60;
D 级供应商:低于 60 分,一般不予以考虑。
结论
1、列入合格供应商名录 2、不列入合格供应商名录 □
评分 10 15
30 10 10
15
90
评分人 A
审批
姓名:
职务:
日期:2022 年 12 月 28
时送达。(15 分)
交付 2、能按照约定时间及时送达(10 分)
3、不能及时按照约定时间送达,送货不及
时。(5 分)
1、与供应商联系,态度良好、诚恳,有问
题及时改正(15 分)
服务
2、态度一般,但与之合作基本不影响采购 工作,有问题整改稍有拖延(10 分)
3、态度恶劣,有欺诈、怠慢行为,影响采
购工作,有问题严重拖延整改(5 分)
分)
2、产品质量基本复合要求,有质量异常情
质量 况,但可接受范围内(15 分)
3、产品质量波动大,不稳定。有退货的情
评
况(10 分)
价
4、质量不符合要求,经常退货(5 分)
内
1、物品基本低于市场价格(10 分)
供应商年度表现评价表

20
1)能按需及时送货无延误 2)合理的送货或完工期 3)愿意提供其它方法来满足 紧急或突发需求
4 服务
20
1)对发现的缺陷和问题按时 回应
2)合作态度积极 3)达到承诺服务水准
5 其它增加值服务
20
1)免费培训 2)售后服务周到、快捷 3)售后服务无附加费 4)联络易、回复速
判定等级:
优秀 5
良好 4
尚可 3
稍差 2
低于期望 1
分数
总评分:
编制:
审核:
批准:
备注
备注: 1、此表仅适用于提供散装材料的供应商的年度评价,如:钢材、油漆; 2、请用“√”将评分加入以下方格内,共五项; 3、评分大于4分或小于2分需在“备注”栏中说明原因; 4、总分为90分或以上为A,80~90为B,65~80为C,65分以下为D
散装材料供应商年度表现评价表(____年)
产品种类: 供应商名称:
序号
表现衡量标准
比重
1 产品品质
20
1)安全可靠无重大缺陷或一 般质量问题
2)符合规范要求 3)设计及功能性 4)易于安装使用
2 成本效益
20
1)保持价格竞争优势 2)提供节省成本机会的建议 3)无必要或附加费产生 4)无额外费用
3 交期
供应商年度评分表模板

供应商年度评分表
供应商名称:_____________________
评估年度:_____________________
评估日期:_____________________
评估部门:_____________________
一、质量评估
1. 产品质量符合标准(0-20分):
2. 产品一致性和可靠性(0-20分):
3. 质量问题的响应和解决速度(0-10分):
二、交付评估
1. 准时交货率(0-20分):
2. 灵活应对紧急订单的能力(0-10分):
3. 包装和运输标准符合要求(0-10分):
三、服务评估
1. 客户服务态度(0-10分):
2. 问题解决和投诉处理(0-10分):
3. 交易流程的便捷性(0-10分):
四、价格和成本
1. 价格竞争力(0-20分):
2. 成本控制能力(0-10分):
五、合作关系和持续改进
1. 愿意与我们建立长期合作关系(0-10分):
2. 持续改进和创新能力(0-10分):
六、总评
1. 总分(最高150分):
2. 综合评价:
评估人签名:_____________________
评估日期:_____________________。
供应商年度评价表

无批评~优;1-3個批评~良;大于3个批评~劣;
合格供应商评价准则:
如出现二个或以下“劣”,供应商将不获提名或保留为合格供应商之资格1年作为观察期;
如出现三个或以上“劣”,供应商将不获提名或取消合格供应商之资格;
如出现三个或以上“劣”,供应商将不获提名或取消合格供应商之资格;
如没出现以上结果,供应商将获提名或保留为合格供应商之资格。
全部如期~优;1-3次不如期~良;大于3次不如期~劣
行内声誉
□
□
□
于网络或行家处搜寻供应商行内声誉:
大于3个赞扬及批评少于或等于1个~优;同时少于3个赞扬或批评,或并无寻获意见,或意见争持不下(赞扬或批评大于3,可相返意见等于或大于2)~良;大于3个批评及赞扬少于或等于1个~劣;
客户服务
□
□
□
采购员针对每个采购供应商客户服务的总体评价:
评价结论:
□同意继续成为合格供应商□不同意继续成为合格供应商
审核意见
审核人:
日期:
批准意见
技术负责人:
日期:
供应商年度评价表
服务机构名称
地址
联系人/联系电话
项目/内容
评价人
评价日期
评价项目
优
良
劣
项目评价准则
ห้องสมุดไป่ตู้品质
□
□
□
验收不合格次数:
无不合格批~优;1-3批不合格~良;大于3批不合格~劣
价格
□
□
□
和其它供应商的同等货品比对价格:
全部皆相对便宜~优;1-3次相对昂贵~良;大于3次相对昂贵~劣
供应周期
□
□
□
是否按承诺的供应周期如期提供产品/服务:
合格供应商评价准则:
如出现二个或以下“劣”,供应商将不获提名或保留为合格供应商之资格1年作为观察期;
如出现三个或以上“劣”,供应商将不获提名或取消合格供应商之资格;
如出现三个或以上“劣”,供应商将不获提名或取消合格供应商之资格;
如没出现以上结果,供应商将获提名或保留为合格供应商之资格。
全部如期~优;1-3次不如期~良;大于3次不如期~劣
行内声誉
□
□
□
于网络或行家处搜寻供应商行内声誉:
大于3个赞扬及批评少于或等于1个~优;同时少于3个赞扬或批评,或并无寻获意见,或意见争持不下(赞扬或批评大于3,可相返意见等于或大于2)~良;大于3个批评及赞扬少于或等于1个~劣;
客户服务
□
□
□
采购员针对每个采购供应商客户服务的总体评价:
评价结论:
□同意继续成为合格供应商□不同意继续成为合格供应商
审核意见
审核人:
日期:
批准意见
技术负责人:
日期:
供应商年度评价表
服务机构名称
地址
联系人/联系电话
项目/内容
评价人
评价日期
评价项目
优
良
劣
项目评价准则
ห้องสมุดไป่ตู้品质
□
□
□
验收不合格次数:
无不合格批~优;1-3批不合格~良;大于3批不合格~劣
价格
□
□
□
和其它供应商的同等货品比对价格:
全部皆相对便宜~优;1-3次相对昂贵~良;大于3次相对昂贵~劣
供应周期
□
□
□
是否按承诺的供应周期如期提供产品/服务:
供应商年度考核表模板

供应商年度考核表
供应商
主要物料
评价周期
评价日期
评价项目
本季度到货批数
评价意见
评价得分
质量
评价
(50分)
20
a.每退货一批扣2分
交期
评价
(30分)
a.不能按照交期准时交货一批扣1分
服务
评价
(20分)
品质部对不合格问题处理速度和态度进行评分
(6分)
a. 诚意改善,积极主动配合:6分;
b. 诚意改善,不积极主动配合:4分;
c. 态度诚恳,配合差:1分;
d. 态度不诚恳,配合差:0分;
评价
结果
■ A级90分以上 □ B级75-90分
□ C级60-74分 □ D级60分以下
评价总分
考核
结果
处理
说明
措施
实施时间
备注
□免检
□放宽检验
■正常供货
□经济处罚淘汰
□其它
考核人: 批准:
a. 价格公平合理,报价迅速:4分;
b. 价格公平合理,报价缓慢:3分;
c. 价格稍微偏高,报价迅速:2分;
d. 价格稍微偏高,报价缓慢:1分;
e. 价格不合理,报价缓慢:0分;
采购对公司提出事情配合态度是否诚恳而迅速进行评分;如:送样、试验品提供补数等(4分)
a. 态度诚恳,积极配合:4分
b. 态度诚恳,配合稍差:2分;
c. 改善诚意不足,不积极主动配合:1分;
d. 置之不理:0分;
采购对售后服务及时性进行评分(6分)
a. 退换售后不良品,按时积极主动配合出分析报告:6分;
b. 退换售后不良品,偶尔不按时出分析报告:4分;
c. 退换售后不良品,经常不按时出分析报告:1分;
供应商
主要物料
评价周期
评价日期
评价项目
本季度到货批数
评价意见
评价得分
质量
评价
(50分)
20
a.每退货一批扣2分
交期
评价
(30分)
a.不能按照交期准时交货一批扣1分
服务
评价
(20分)
品质部对不合格问题处理速度和态度进行评分
(6分)
a. 诚意改善,积极主动配合:6分;
b. 诚意改善,不积极主动配合:4分;
c. 态度诚恳,配合差:1分;
d. 态度不诚恳,配合差:0分;
评价
结果
■ A级90分以上 □ B级75-90分
□ C级60-74分 □ D级60分以下
评价总分
考核
结果
处理
说明
措施
实施时间
备注
□免检
□放宽检验
■正常供货
□经济处罚淘汰
□其它
考核人: 批准:
a. 价格公平合理,报价迅速:4分;
b. 价格公平合理,报价缓慢:3分;
c. 价格稍微偏高,报价迅速:2分;
d. 价格稍微偏高,报价缓慢:1分;
e. 价格不合理,报价缓慢:0分;
采购对公司提出事情配合态度是否诚恳而迅速进行评分;如:送样、试验品提供补数等(4分)
a. 态度诚恳,积极配合:4分
b. 态度诚恳,配合稍差:2分;
c. 改善诚意不足,不积极主动配合:1分;
d. 置之不理:0分;
采购对售后服务及时性进行评分(6分)
a. 退换售后不良品,按时积极主动配合出分析报告:6分;
b. 退换售后不良品,偶尔不按时出分析报告:4分;
c. 退换售后不良品,经常不按时出分析报告:1分;
2023年最新服务商、供应商年度考核(评价)表

服务商、供应商年度考核表
项目名称: 关联合同:
供应商/服务商: 考核周期:
考核项目
考核内容
考核得分
备注
项目管理(20分)
人员组织合理,施工力量配备满足施工生产要求
完成项目(10分)
考核供应商上年度完成收入情况
降点情况(15分)
考核供应商毛利率情况
单位资质(10分)
通信施工资质、通信专业营业执照
市场信誉(10分)
2.出现人员死亡等安全责任事故,造成严重影响的;
3.出现群体上访、劳动纠纷事件,造成负面影响的;
4.其他严重影响公司品牌和信誉的事件
按业主和设计要求施工,质量达到同要求,无建设单位投诉
劳动纠纷(10分)
未出现劳动、经济纠纷
财务手续(10分)
资金充足,各种财务手续合规、合法
顾客满意度(15分)
顾客评价或评分高于平均水平
扣分项
例外事件,一次扣30分
合计得分
考核单位: 负责人: 考核日期:
例外事件:
1.出现重大的网络安全、施工质量事故,造成严重影响的;
项目名称: 关联合同:
供应商/服务商: 考核周期:
考核项目
考核内容
考核得分
备注
项目管理(20分)
人员组织合理,施工力量配备满足施工生产要求
完成项目(10分)
考核供应商上年度完成收入情况
降点情况(15分)
考核供应商毛利率情况
单位资质(10分)
通信施工资质、通信专业营业执照
市场信誉(10分)
2.出现人员死亡等安全责任事故,造成严重影响的;
3.出现群体上访、劳动纠纷事件,造成负面影响的;
4.其他严重影响公司品牌和信誉的事件
按业主和设计要求施工,质量达到同要求,无建设单位投诉
劳动纠纷(10分)
未出现劳动、经济纠纷
财务手续(10分)
资金充足,各种财务手续合规、合法
顾客满意度(15分)
顾客评价或评分高于平均水平
扣分项
例外事件,一次扣30分
合计得分
考核单位: 负责人: 考核日期:
例外事件:
1.出现重大的网络安全、施工质量事故,造成严重影响的;
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10
A.生产工艺和技术水平先进,管理科学完善;
8-10
B.生产工艺和技术水平较为先进;
5-9
C.生产工艺和技术水平一般。
2-4
E5
供货能力
5
A.健全的生产计划和供货体系,完全能够满足供货要求;
5
B.有生产计划和供货体系,能够较好满足供货要求;
3-4
C.供货能力较差,不能或难以满足供货要求。
0-2
续表
合同பைடு நூலகம்况
邮编
综合评价
序号
评价内容
标准分
评价标准
得分
E1
产品质量
25
A.产品质量优异,质保期内无故障。
20-25
B.产品质量良好,质保期内存在小故障等瑕疵;
16-19
C.产品质量合格,质保期内小故障多,但不影响正常使用;
10-15
D.产品质量较差,质保期内有较大故障,影响正常使用;
5-9
E2
产品性价比
2.设备物资部综合评价
设备物资部:
(公章)
日期:
主管领导审批意见:
(公章)
日期:
3
C.能耗和排放大,超过产品合同约定范围。
0
评价内容
E1
E2
E3
E4
E5
E6
E7
E8
实际得分
总得分
Total:E1+E2+E3+E4+E5+E6+E7+E8
相关评价说明:
评价单位:
(公章)
日期:
附件3-3:
供应商评价表(二)
编号:
供应商名称
联系人
供货名称
联系电话
合同情况
E - mail
地址
邮编
1.评价单位的分值
附件3-1:供应商资格申请表
编号:
供应商名称
法人代表
产品名称
联系人
地址
电话
成立时间
传真
网址/E-mail
邮政编码
1.证明文件
1.营业执照、组织机构代码、纳税人登记证的复印件:
□ 无;□ 有,请提供复印件。
2.生产许可证: □ 无;□ 有,请提供复印件。
3.产品认证证书: □ 无;□ 有,请提供复印件。
25
A.产品性能价格比高;
20-25
B.产品性能价格比一般;
12-19
C.产品性能价格比较差;
5-11
E3
售后服务
20
A.建立了健全的售后服务体系,售后服务及时有效;
16-20
B. 建立了健全的售后服务体系,基本满足售后服务要求;
10-15
C.售后服务滞后,不能或难以满足售后服务要求。
5-9
E4
技术水平
注:如为代理商应提供生产厂商的正式授权书和生产厂商的上述资料。及被授权人的身份证复印件。
2.相关情况介绍
简述售后服务内容:
简述近三年销售业绩:
简述近三年财务状况:
其他说明:
3.供应商承诺
我公司承诺所提供的上述资料是完全真实可靠的,并愿意为此承担法律责任。
法定代表人签字:
(公章)
日期: 年 月 日
设备物资部审查意见
E6
商业信誉
5
A.重合同守信誉,履约诚信;
5
B.信誉良好,能够较好地履行合同条款;
3-4
C.信誉一般,合同履约情况较差。
0-2
E7
体系认证情况
5
A.已通过质量/环保/职业健康标准体系认证;
5
B.只通过质量标准体系认证;
3
C.无质量体系认证
0
E8
节能减排
5
A.能耗和排放低于产品合同约定范围;
5
B.能耗和排放在产品合同约定小范围波动;
4.质量体系认证证书: □ 无;□ 有,请提供复印件。
5.环保体系认证证书: □ 无;□ 有,请提供复印件。
6.职业健康认证证书: □ 无;□ 有,请提供复印件。
7.新技术、新产品生产许可证: □ 无;□ 有,请提供复印件。
8.质量标准: □ 无;□ 有,请提供复印件。
9.样品: □ 有;□ 无。
10.企业简介: □ 有;□ 无。
审查单位(人)签字:
日期: 年 月 日
物资主管领导审核意见
批准人签字:
(公章)
日期: 年 月 日
备注:1、如表格容量不足,按表式自制表格附后。
2、申报内容如有变更,请及时书面通知中国水利水电第三工程局设备物资部。
附件3-2:合格供应商年度评价表
编号:
供应商名称
供货名称
联系人
联系电话
地址
E - mail
A.生产工艺和技术水平先进,管理科学完善;
8-10
B.生产工艺和技术水平较为先进;
5-9
C.生产工艺和技术水平一般。
2-4
E5
供货能力
5
A.健全的生产计划和供货体系,完全能够满足供货要求;
5
B.有生产计划和供货体系,能够较好满足供货要求;
3-4
C.供货能力较差,不能或难以满足供货要求。
0-2
续表
合同பைடு நூலகம்况
邮编
综合评价
序号
评价内容
标准分
评价标准
得分
E1
产品质量
25
A.产品质量优异,质保期内无故障。
20-25
B.产品质量良好,质保期内存在小故障等瑕疵;
16-19
C.产品质量合格,质保期内小故障多,但不影响正常使用;
10-15
D.产品质量较差,质保期内有较大故障,影响正常使用;
5-9
E2
产品性价比
2.设备物资部综合评价
设备物资部:
(公章)
日期:
主管领导审批意见:
(公章)
日期:
3
C.能耗和排放大,超过产品合同约定范围。
0
评价内容
E1
E2
E3
E4
E5
E6
E7
E8
实际得分
总得分
Total:E1+E2+E3+E4+E5+E6+E7+E8
相关评价说明:
评价单位:
(公章)
日期:
附件3-3:
供应商评价表(二)
编号:
供应商名称
联系人
供货名称
联系电话
合同情况
E - mail
地址
邮编
1.评价单位的分值
附件3-1:供应商资格申请表
编号:
供应商名称
法人代表
产品名称
联系人
地址
电话
成立时间
传真
网址/E-mail
邮政编码
1.证明文件
1.营业执照、组织机构代码、纳税人登记证的复印件:
□ 无;□ 有,请提供复印件。
2.生产许可证: □ 无;□ 有,请提供复印件。
3.产品认证证书: □ 无;□ 有,请提供复印件。
25
A.产品性能价格比高;
20-25
B.产品性能价格比一般;
12-19
C.产品性能价格比较差;
5-11
E3
售后服务
20
A.建立了健全的售后服务体系,售后服务及时有效;
16-20
B. 建立了健全的售后服务体系,基本满足售后服务要求;
10-15
C.售后服务滞后,不能或难以满足售后服务要求。
5-9
E4
技术水平
注:如为代理商应提供生产厂商的正式授权书和生产厂商的上述资料。及被授权人的身份证复印件。
2.相关情况介绍
简述售后服务内容:
简述近三年销售业绩:
简述近三年财务状况:
其他说明:
3.供应商承诺
我公司承诺所提供的上述资料是完全真实可靠的,并愿意为此承担法律责任。
法定代表人签字:
(公章)
日期: 年 月 日
设备物资部审查意见
E6
商业信誉
5
A.重合同守信誉,履约诚信;
5
B.信誉良好,能够较好地履行合同条款;
3-4
C.信誉一般,合同履约情况较差。
0-2
E7
体系认证情况
5
A.已通过质量/环保/职业健康标准体系认证;
5
B.只通过质量标准体系认证;
3
C.无质量体系认证
0
E8
节能减排
5
A.能耗和排放低于产品合同约定范围;
5
B.能耗和排放在产品合同约定小范围波动;
4.质量体系认证证书: □ 无;□ 有,请提供复印件。
5.环保体系认证证书: □ 无;□ 有,请提供复印件。
6.职业健康认证证书: □ 无;□ 有,请提供复印件。
7.新技术、新产品生产许可证: □ 无;□ 有,请提供复印件。
8.质量标准: □ 无;□ 有,请提供复印件。
9.样品: □ 有;□ 无。
10.企业简介: □ 有;□ 无。
审查单位(人)签字:
日期: 年 月 日
物资主管领导审核意见
批准人签字:
(公章)
日期: 年 月 日
备注:1、如表格容量不足,按表式自制表格附后。
2、申报内容如有变更,请及时书面通知中国水利水电第三工程局设备物资部。
附件3-2:合格供应商年度评价表
编号:
供应商名称
供货名称
联系人
联系电话
地址
E - mail