条令条例课件
新共同条令授课课件(新)

1963年1月,第三次修改共同条令,并更名为《中 国人民解放军内务条令》、《中国人民解放军纪律条 令》和《中国人民解放军队列条令》 1971年起,第四次集中修改共同条令,1975年11月, 重新修改的《内务条令》和《纪律条令》颁发全军部 队 1983年10月至1984年9月,第五次修改共同条令 1990年6月,第六次修改共同条令 1997年10月,第七次修改共同条令 2002年3月,第八次修改共同条令 2010年6月,第九次修改共同条令
内务条令前身:1936年8月,颁布《中国工农红军 暂行内务条例草案》 纪律条令前身:1930年10月,颁布《中国工农红军 纪律条例草案》 1933年8月,《中国工农红军纪律条例草案》经第 一次修改,称《工农红军纪律暂行条令》 1939年,第二次修改《工农红军纪律暂行条令》 1942年,第三次修改《工农红军纪律暂行条令》第 一次修改《中国工农红军暂行内务条例草案》 1943年,第四次修改《工农红军纪律暂行条令》
一、共同条令是从严治军、依法治军的法规 。
共同条令是全军必须遵照执行的法规。我军担负着巩 固国防、抵抗侵略、保卫祖国、保卫人民和平劳动、参 加国家建设事业的神圣使命。为贯彻从严治军要求,提 高部队战斗力,全省消防部队必须以共同条令为基本的 行为准则。只有认真贯彻共同条令,令行禁止,步调一 致,才能提高部队的战斗力,维护良好的军人形象,保 持人民军队的本色,保证军队经受住各种困难和复杂局 面的考验,充分发挥人民民主坚强柱石的作用、完成我 军的神圣使命,成为名符其实的钢铁长城。
三、共同条令具有科学性、现实针对性和权威性。 在总结我军建设历史经验和研究新情况、新问题的基 础上,这次新颁发的共同条令保留了对部队建设有现实 指导意义、行之有效的内容,吸收了新时期部队建设和 改革的成果,系统严谨,符合我军实际,具有我军特色, 是我军“三化”建设的需要,因而具有高度的科学性。 条令中的各项规定和要求都十分具体、准确,不仅规定 了什么应该做、什么不能做,而且明确应该怎么做,不 该怎么做。各级管理者可以按照这些规定和要求进行管 理,被管理者则用这些规定和要求自觉约束自己。要求 各级领导和机关必须严格按条令的标准管理部队,通过 艰苦扎实的工作,把条令的要求变成全体官兵的自觉行 动。
大学生军事教程(本科)第六章 军队共同条令教育

第一节
内务条令
一、《内务条令》 的主要内容 二、《内务条令 》的作用
《内务条令》对军人礼节、着装、仪容、称呼、 举止以及日常制度中的一些具体要求,都有明确的 规定。这两个方面的规范,既是军人的行为规范, 也是衡量一个军人是否合格的重要标准。每名立志 献身国防事业的军人,按照这些准则严格地约束自 己的行为,才能逐步地成长为一名合格的军人。
第三节
队列条令
一、队列条令的主 要内容 二、队列条令的 作用
(3)促进部队正规化建设的重要保障。正规化 建设是我军建设的重要内容之一,同时也是建设现 代化革命军队不可缺少的条件。没有正规化,没有 高度的集中和统一,也就没有现代化。正规化体现 在军队建设的诸多方面,而队列则是部队正规化最 为直接的一种外在表现。可以说,一支部队队列的 养成,能够从一个侧面反映出其正规化水平的高低。
第二节
纪律条令
一、《纪律条令》 的主要内容 二、《纪律条令 》的作用
中央军委指挥,是我军纪律的核心内容,是 《纪律条令》中规定的一条基本纪律。加强我军的 现代化建设,提高我军现代化条件,特别是信息化 条件下的作战能力,要求我军必须具有更加严格的 组织纪律,以确保现代化装备的科学管理,确保训 练任务的完成,确保各军兵种、各部队之间作战时 密切协同。
第一节
内务条令
一、《内务条令》 的主要内容 二、《内务条令 》的作用
它规定的礼节、着装、军容风纪和对外交往, 是军人形象和礼仪的标准;它规定的日常生活制度、 勤务和管理规则,是建立正规的战备、训练、工作、 生活秩序的规则。管理者必须依据《内务条令》的 规定实施管理;被管理者必须依据《内务条令》的 规定进行工作、学习、执勤和生活,自觉接受管理。
第二节
纪律条令
严格遵守条令条例和各项规章制度,保证警令落到实处课件

• 激发官兵的主观能动性和积极性,是一项变“高压管理”为“自我管理”的创新教育 管理机制,是激励广大官兵自觉落实各项制度,促进基层建设、提高战斗力的一项重 要保障,同时也实现了“要我干”到“我要干”的转变。首先在学习中提高。要熟悉 条令条例和规章制度,不能满足于浏览一遍、知道个大概,要反复学习,不断加深理 解,强化执行意识。其次在训练工作生活养成。坚持在训练、工作、生活实践中贯彻 落实,把从章程中学来的内容变成实际行动,达到知与行的统一。通过经常训练,磨 炼顽强的意志,培养高度的组织纪律观念,实现训管一致、教养一致,使每个同志真 正做到集体行动和单独行动一个样,领导在场和领导不在场一个样,在营区内和营区 外一个样;不是部分条文照办而是条 条 照办,不是一时一处照办而时时处处照办, 上级强调时照办不强调时 也同样照办,顺心合意时照办不顺心合意时同样照办,顺 利条件下照办困难条件下同样照办。
《内务条令》、《纪律条令》、《队列条令》是我军建设的基本章程, 具有规范性。权威性。《内务条令》是规范军队内务建设的军事法规, 它全面规定了我军内务建设的基本原则和军人职责、内部关系、军容风 纪、一日生活等各个方面的军事活动制度;《纪律条令》是规范军人纪 律的军事法规,其主要是通过实施奖惩来保障各项规章制度、各种规定 要求得以贯彻落实,保证各种军事活动得以正常运转;《队列条令》是 规范军队队列动作的军事法规。三大条令是根据我军的性质、宗旨和所 担负的任务所制定的,具有我军特色,适应我军现代化、正规化建设的 需要。因此,军队全体成员必须坚决贯彻落实,严格用条令规范工作生 活秩序及自己的言行,把条令的具体要求变为加强部队正规化建设的实 际行动。
• 要以这六条要求时时对照自己的言行,自觉做到尊重军官,服从 管理,遵守纪律,规范行为。当干部批评自己不对受了委屈时, 要冷静下来,想一想该采取什么态度和方式,决不能当面顶撞干 部或赌气不干工作,更不能有消极抵触情绪;当自己的疾苦没有 得到干部及时的关心照顾而受“冷落”时,要心胸开阔一些,宽 容原谅一些,设身处地替干部想一想,多一份理解,少一份误解; 当自己感到干部判断不准下达命令有误时,首先应该服从命令听 从指挥,意见暂时保留,等有了适当的时机和场合再阐明自己的 观点。总之,要处处维护干部的权威,支持干部师闻于天下。从严治军的内容方方面面, 包括严格教育、严格训练和严格管理等,但最重要的是从纪律严起。邓 小平指出“我们这个军队,历来强调一切行动听指挥,强调自觉遵守革 命纪律。不这样,我们能够战胜比我们强大得多的敌人吗?能够保证党 对军队的绝对领导、贯彻执行党的路线和政策吗?能够加速我军革命化 现代化建设吗?”习近平指出:“军队在出战斗力,必须着力加强作风 建设,抓好依法治军、从严治军方针落实,要坚持和发扬艰苦奋斗精神, 使厉行节约、反对浪费在部队蔚然成风,要严肃各项纪和律,确保政令 军令畅通。”
轻武器日常管理ppt课件

(一)动用装备
3、严禁擅自动用非职掌的装备。 4、严禁动用在编装备从事生产经营 活动。
(二)熟悉装备
1、部队应当按照装备的编配用途、 技术性能、操作规程、安全规定和保障 规则,正确使用与保养装备,保持装备 的良好状况,延长装备的使用寿命。
(二)熟悉装备
2、团以上部队首长对所属主要装备、 营 以下单位首长对所属装备,应当熟悉其基本性 能、数质量情况和日常管理要求。连以下单位 军官和士兵,对配发或者分管的装备,应当会 操作使用,会检查,会维护保养,会排除一般 故障。修理分队的军官和士兵,对掌管的维修 机具、仪表等设备,应当会使用;对所保障的 部队装备,会检测、会调试、会维修。
(六)装备技术检查
2、装备技术检查分为定期检查和不定 期检查。定期装备技术检查通常结合换季维 护进行;不定期装备技术检查根据上级指示 或者需要进行。
3、师(旅)、独立团每年普查一次, 由单位首长主持,业务部门组织实施。
(六)装备技术检查
4、对随身携带或者用于训练、执勤的 武器,连每日、营每月、团每季检查一次, 对集中保管的轻武器和大型装备,班每周、 排每半月、连和营每月、团每季检查一次。 班、排的检查与维护保养一并进行。
(擦拭武器包括对武器及其配套的器材进行清洁、润滑、调整 和更换油液,由班、组和使用人员实施)
(三)维护装备
4、装备除定期维护保养外,凡使用之后 或者被雨、雪、雾、露浸湿和泥沙沾污,应 当及时擦拭保养。
5、对封存和外出人员留下的装备,应当 指定专人定期维护保养。
(四)装备管理
1、部队应当严格按照规定,做好装备 的使用和维修、出入库以及弹药清理、消耗 等登记工作。
8、发生装备事故的单位,必须迅速 查明事故原因,如实上报情况,并按照规 定及时处理。
部队管理课件(文本)

公安消防部队的行政管理:●公安消防部队的行政管理,亦称公安消防部队管理教育,是指依照部队的条令条例、规章制度和公安消防部队的性质、宗旨、任务,对人员装备、经费等所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等活动过程,其目的的在于实现部队的高度稳定和集中统一,巩固和提高部队战斗力,确保顺利完成各项消防工作任务。
公安消防部队行政管理是社会管理的一部分,社会管理的一般理论、方法对公安消防部队有着重要指导作用。
公安消防部队作为一支现役部队,有其自身的特殊性质。
因此,公安消防部队管理又是社会管理的一种特殊类型,两者之间是一般与特殊的关系。
所以除掌握一般的管理理论外,还要了解掌握工安消防部队行政管理自身的对象、职能和特点等。
●一、管理的概念:●管理是人们为了实现某一共同目标而不断进行的有意识的计划、组织、指挥、协调和控制活动。
管理的对象:管理的主要对象可概括为“七要素”,即人、财、物、时间、空间、信息、机构和章法,其核心是人的因素。
其对象主要是人、财、物、时间、空间和信息。
●二、行政管理的地位和作用●1、行政管理是部队建设中带有根本性、全局性的基础工作。
行政管理是部队建设中基本的时间活动,渗透到部队执勤、训练、工作、生活等各个方面,是一项最经常、最实际、涉及面最广的基础性工作。
部队要保持高度稳定和集中统一,必须有严明的纪律,过硬的作风、正规的秩序和强大的凝聚力。
要达到这个目标,离不开严格而科学的管理教育。
只有行政管理工作做好了,部队建设才有可靠保证。
由此确定了行政管理在部队建设中的根本性、全局性和基础性地位。
●2、行政管理是保持部队高度稳定和集中统一的有效手段。
做好稳定部队的工作,重要的时加强思想教育,严明纪律,严格管理,始终保持部队的高度稳定和集中统一。
公安消防部队担负着防火和灭火救援任务,能否保持高度稳定,关系到国家和生命财产的安慰。
部队的高度稳定,固然是由多方面的因素共同起作用的结果,但是无论如何也离不开严格的纪律离不开过硬的作风,强大的凝聚力。
国家综合性消防救援队伍内务条令解读ppt课件

10、“证件和印章管理"方面,由“军人不得私自办理和留存护 照、往来港澳通行证、大陆居民往来台湾地区通行证”调整为 “消防救援人员办理和留存护照、往来港澳通行证、大陆居民 往来台湾地区通行证,按照有关规定执行”。
12、明确“基层单位人员在由个人支配的时间,可以使用移动电 话。具体使用时机和管理办法,由支队以上单位结合实际制定。 更加符合队伍管理实际。
13
(四)称谓表述
https://
旧称谓
军人 官兵 中队 中队长 排务会 连务会 军人大会 执勤中队长助理 军容风纪
新称谓
消防救援人员 指战员
中队(站)某班正在组织学习时,支队长来检查,班长向支队长报 告, ● 报告词为:“支队长同志,×大队×中队(站) ● ×班正在组织学习,请指示。班长×××”。 3.某支队某大队某中 队(站)正在进行队列训练时,向不知道其职务的首长的报告词为: ● “一级指挥长同志,×支队×大队×中队(站) ● 正在进行队列训练,请指示。中队(站)长×××”。
谢谢大家!
20
1
身特点的管理办法。
三是队伍改革转制的需要。
《框架方案》明确消防救
援队伍实行“两严两准”
3
建设标准。建立健全内部
建设法规制度,是队伍改
革转制的一项重要工作。
二是适应消防救援人员身份转变的 需要。《框架方案》明确干部实行 公务员管理制度,消防员编制不具 体到个人。人员身份的特殊,决定 了需要制定与之相适应的管理法规。
9
(二)删减部分
一. 纠察机构及人员的任务和职能有关规定。 二. 军队关于有偿服务方面的条款。 三. 迎接外宾和中外军事演习有关要求规定。 四. 执行任务不得接受当地人民政府和群众的馈赠的要求。 五. 业余活动”和“就寝”等方面规定。 六. 卫兵、警卫分队相关部分的内容。 七. 军队保密守则,但依然强调落实保密制度。 八. 军用移动电话管理有关内容和营区内移动电话集中管理要求。 九. 涉军营区和场所治安、消防、环境保护等方面内容。
共同条令课件(2)

第二十一条 坚决执行上级命令,正确指挥,密切协 同,在组织指挥完成作战任务中,表现突出,有较 大贡献的,可以记三等功;功绩显著,有重要贡献 的,可以记二等功;功绩卓著,有重大贡献的,可 以记一等功。 第二十五条 在战备值班、执勤中,及时发现和正确 处理重要情况,保证完成任务或者避免重大损失, 成绩突出,有较大贡献的,可以记三等功;功绩显 著,有重要贡献的,可以记二等功;功绩卓著,有 重大贡献的,可以记一等功。
第 五 章 控 告 和 申 诉
第 四 章 特 殊 措 施
第 三 章 处
第 二 章 奖
第 一 章 总
分 励 则
第二章 奖励
第一节
奖励的目的和原则 第二节 奖励的项目 第三节 个人奖励的条件 第四节 单位奖励的条件 第五节 奖励的权限 第六节 奖励的实施 第七节 纪念章
第一节 奖励的目的和原则
第六十八条 士兵对军官和文职干部应当做到: (一)尊重军官和文职干部,服从领导和管理; (二)忠诚老实,主动汇报思想; (三)虚心接受批评,坚决改正错误; (四)不当面顶撞,不背后议论,不搞极端民主 化; (五)照顾军官和文职干部,不搞绝对平均主 义; (六)积极建言献策,主动协助军官和文职干部 做好各项工作。
中华人民共和国中央军事委员会命令 军发〔2010〕22号 《中国人民解放军纪律条令》已经2010年 5月4日中央军委常务会议通过,现予发布, 自2010年6月15日起施行。 主席 胡锦涛 二〇一〇年六月三日
中国人民解放军纪律条令
第 七 章 附
纪第 律六 监章 察首 长 责 则 任 和
第二节 奖励的项目
第十四条 对个人和单位的奖励项目: (一)嘉奖; (二)三等功; (三)二等功; (四)一等功; (五)荣誉称号。 前款规定的奖励项目,依次以嘉奖为最低 奖励,荣誉称号为最高奖励。
中国人民解放军内务条令课件

七、举止
•
军人必须举止端正,谈吐文明,精神振作,姿态良好。不得袖 手、背手和将手插入衣袋,不得边走迈吸烟、吃东西扇扇手 不得搭肩挽臂。 军人参加集会、晚会,必须按照规定的时间和顺序入场,按 着指定的位置就坐,遵守会场秩序,不得迟到早退。散会时, 依次退场。军人着军服进入室内通常脱帽。脱帽后,无衣帽 钩时,立姿可以夹于左腋下,坐姿置于桌(台)前沿左侧或者膝 上(帽顶向上,帽徽朝前),也可以置于桌斗内。宿舍内军帽可 以统一放在床铺上。因特殊情况不适宜脱帽时,由在场最高 首长临时规定。
四、内部关系
• (一)军人相互关系 • 中国人民解放军军人,不论职位高低,在政治上一律平等,相互间是同 志关系。 • 军官、士兵依行政职务和军衔,构成首长和部属、上级和下级以及同 级的关系。在行政职务上构成隶属关系时,行政职务高的是首长又是 上级,行政职务低的是部署又是下级,部署的上一级首长是直接首长; 在行政职务上未构成隶属关系时,行政职务高的是上级,行政职务低 的是下级,行政职务相当的是同级。在相互不知道行政职务时,军衔高的 是上级,军衔低的是下级,军衔相同的是同级。 • 文职干部和军官、士兵之间,文职干部之间,依隶属关系和行政职务,构成 首长与部属、上级与下级或者同级关系。部属、下级必须服从首长、 上级。 • 部属接到越级下达的命令,必须坚决执行。在执行的同时,应当向直 接首长报告;因故不能及时报告的,应当在情况允许时迅速补报。 • 不同建制的军人共同执行任务时,应当服从上级指定的负责人的领导 和指挥。
八、连队一日生活制度
• • • • • • • • • (一)起床 (二)早操 (三)整理内务和洗漱 (四)开饭 (五)操课 (六)午睡 (七)课外活动 (八)点名 (九)就寝
九、保密守则
• 军人人必须遵守国家、军队的保密法规,严守保密纪律,保守军事 秘密。军人必须遵守以下保密守则: • (一)不该说的秘密不说。 • (二)不该问的秘密不问。 • (三)不该看的秘密不看。 • (四)不该带的秘密不带。 • (五)不在私人书信中涉及秘密。 • (六)不在非保密本上记录秘密。 • (七)不用普通邮电传递秘密。 • (八)不在非保密场所阅办、谈论秘密。 • (九)不私自复制、保存和销毁秘密。 • (十)不带秘密载体游览或者探亲访友。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
条令条例、公安消防部队正规化建设内容介绍
正规化管理就是以条令条例为基本依据,运用科学的管理思想和方法 对军队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制。古人言:
(三)消防部队作为一支现役部队,其工作特点要求具有一定的
“经验”,但同时,俗话说:“铁打的营盘流水的兵”,部队在职 干部都面临着“二次就业”,不少人跟地方打交道时,认为多结交 一人就是多铺一条路,以备日后转业安置方便。所以对一些来自地 方若明若暗的干预,也不能给予坚决抵制。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
目
录
条令条例、公安消防部队正规化建设介绍 正确理解部队条令条例与公安消防部队正规化建设的重要性 消防部队正规化建设中现实层面的矛与盾 依据条令条例如何更好的开展正规化建设
条令条例、公安消防部队正规化建设内容介绍
“没有规矩不成方圆”。条令条例就是部队的法律法规,是官兵的行为准
则,具有绝对的权威性和强制性,是部队管理的基础和关键。众所周知,公安
惯。在深化学习的基础上,日复一日地经常性、规范性严格管理,使制度规定 转化为官兵的自觉行动。要在抓经常,在持久规不是可执行可不执行的问题,而是必须坚决
执行,且要执法必严,违法必究。严在规范中,一丝不苟地按条令条例管人管 事,严格管理的要义在于规范,规范的要义在于用条令条例规范部队的一切行 为,并以此建立正规的“战备、训练、工作、生活”秩序。切实用条令条例把 部队方方面面严格规范起来,保证管理不留“空挡”和死角,真正做到训练生 活有章法,项项工作有标准,时时处处有规范。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(三)改进作风,提高管理者的能力素质。严格按条令条例规范部队的 行为,要求我们要大力改进工作作风、思想作风,不断提高工作指导水平。 结合业务工作积极抓好经常性、规范性工作的落实,要按职尽责,齐抓共 管,做到干什么、管什么、管好什么。各级干部是部队管理工作的领导者 和组织者,抓经常、抓规范,关键是抓好干部,要突出解决好各级干部的 事业心、责任心和使命感问题,加强对干部的职责教育,尤其要明确指出, 按照条令规定履行职责,是对每个干部最起码的要求,是做好工作的第一 需要。无论哪一级、在哪个岗位上,都要担负起自己的责任,履行好自己 的职责,把自己该做的工作做好,把分管的事情办好,决不能在其位不谋
进行了全面系统的规范。在适应“战场”的同时。新修订了条令还针 对“市场”的新情况,对诸如军人对外交往、“家门口”官名、零散
职员和八小时外的治理等等,作出了新的规定。正是这些条令使千军
万马凝聚成钢铁般的战斗整体。
消防部队正规化建设中现实层面的矛与盾
自实施管理正规化以来,消防部队不断探索部队管理正规化路子, 已经在我军条令条例的基础上,形成了符合消防部队自身特点的管理体 制。但同时,我们必须看到,成绩与挑战并存,管理的军事性与工作的 地方性,是消防部队的最大“特点”所在,也是影响部队管理教育的主 要原因之一。
理工作效益。要强化效益观念。讲效益就是讲科学、重质量、出成果,就
是要谋求工作落实的最佳效果,促进部队战斗力的提高。
职员和八小时外的治理等等,作出了新的规定。正是这些条令使千军
万马凝聚成钢铁般的战斗整体。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
纵观影响部队正规化建设的各种矛盾,从现象看,地方短期内对
部队给予了一定的“照顾”,也相应地得到了某些“关怀”和“实
惠”,但从长远看,它对部队管理教育的消极影响是潜在的、巨大 的、长期的,不利于部队军事化管理和正规化建设,要根治正规化
其政,更不能敷衍塞责、玩忽职守。对部队建设中出现的新情况新问题,
我们要善于从条令条例中寻找办法和答案,努力把学习的成果运用于管理 教育工作,转化为管好部队带好兵的实际能力。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(四)开拓创新,用新的观念和思路推进正规化建设。公安边防部队的 管理教育工作也要要积极适应形势、任务的变化,打破传统的思维定势, 用新的观念和思路推进部队正规化建设。要强化法治观念,切实改变言重 于法、权大于法、情大于法的现象,摈弃靠讲话、开会、发文电治军的落 后方式,严格依法办事、照章运转,依靠法规制度的调节、规范和强制作 用,加快边防部队正规化建设的进程。要克服重硬件轻软件、重建设轻管 理的现象,不能只抓投入不抓质量,只求硬件建设的档次,不求管理制度 的落实。要按照职责分工抓管理,做到干什么就要管什么、管好什么,切 实形成上下左右相互衔接、相互监督、共同管理的整体网络,不断提高管
的方方面面,贯穿于上下各个层次,只有按条令条例严格管理部队,才能克服政
出多门、朝令夕改和工作中的随意性,才能使依法从严治军落到实处,才能不断 提高部队正规化建设水平。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(二)加强学习,以条令条例规范官兵言行举止。管理教育工作一项长期的
基本任务,必须经常抓,在潜移默化中培养广大官兵按条令条例办事的良好习
正确理解部队条令条例与公安消防部队正规化建 设的重要性
当前,我军建设正处在实现“两个根本性转变”的重要时期,强 化法制观念条令意识,尤其具有特殊意义。我军现在的条令从大到职
责分工,小到个人头发是非题目,对部队的日常战备练习和各项秩序,
进行了全面系统的规范。在适应“战场”的同时。新修订了条令还针 对“市场”的新情况,对诸如军人对外交往、“家门口”官名、零散
(一)提高认识,以条令条例指导部队正规化建设。用条令条例指导工作和 建设部队,是保持人民军队性质和宗旨,保证党对军队绝对领导的根本要求。公 安边防部队在性质上是一支现役部队,因此,只有按条令条例严格管理部队,才 能确保部队在任何时候、任何情况下,在政治上永不变色,才能保证政令军令畅 通,才能经受住各种复杂情况的考验。从立法程序上看,条令条例是由军委、总 部颁发的军事法规,具有很高的权威性,是军队的根本法典,它涵盖了军队建设
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(二)部队的建设和发展很大程度依附地方经济,地方上的各种不
良意识和行为便会或多或少地渗透到部队中来,在部队和地方的正 常往来中介入了一些非正常关系,有的甚至演变为对部队工作的干 预,不办不行,譬如“关系兵、关系官”现象。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
小智者治事,大智者治人,睿智者治法,军队实行正规化管理必须坚持依
法治警的方针。认真贯彻执行条令条例,依法行政,依法施管。
正确理解部队条令条例与公安消防部队正规 化建设的重要性
当前,我军建设正处在实现“两个根本性转变”的重要时期,强 化法制观念条令意识,尤其具有特殊意义。我军现在的条令从大到职
责分工,小到个人头发是非题目,对部队的日常战备练习和各项秩序,
建设中的各种问题,解决公安消防部队正规化建设中的矛与盾,就
必须从条令条例中寻求解决问题之道。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(一)消防部队一方面既称其为部队,就理应严格按照部队的共同
条令依法从严治警,强化部队的正规化建设;另一方面因消防部队 受各级公安机关的直接领导,是公安机关的一个职能部门,直接参 与社会面的消防安全管理,就不可避免地打上了深深的“地方”烙 印,使消防部队事实上成为一支由地方非军事机关领导的,需要 “关门”实行军事化,“开门”从事地方工作的队伍。