浅谈企业内部统计的重要性
浅谈如何加强基层企业统计工作

变 的 信 息 资 源 。 而 , 业 领 导 要 切 实 把 统 统 计 数 据 的 因素 仍 不 能 彻 底 排 除 , 在 着 因 企 存 当今 我 们 所 处 的 是 一 个 信 息 化 、 网络 计 工 作 摆 上 日程 , 握 了统 计 信 息 资 源 也 统 计 数 字 可 以 随 着 人 为 需 要 而 千 变 万 化 的 化 、 球 化 、 革 化 的 新 经 济 模 式 时 代 , 掌 全 改 信 就 是 掌 握 了市 场 的 主 动 权 。 企 业 管 理 中 在 怪 象 , 人们 对 统 计 数 据 放 心 不 下 , 计 工 息 网 络 时 代 已 经 进 入 到 各 行 各 业 , 发 挥 让 统 并 以统计数 据来说话是 最能说 明问题的 , 企 作 和 统 计数 据 在 人们 心 目中 的 地 位 大 打 折 了越 来 越 重 要 的 作 用 。 业 统 计 应 充 分 利 企 业 领 导 一 旦 认 清 并摆 正 统 计信 息在 企 业 的 扣 。 因而 , 高 统 计 人 员 的 个 人 素 质 , 育 用 信 息 化 技 术 的 优 势 , 立 健 全 统 计 信 息 提 教 建 位 置 和 作用 , 过 对 统 计 数 据 各 层 面 的 分 统 计工 作人 员严 格 按 照 统 计 法 》 要 求 依 网络 , 现 主 要 统 计数 据 的及 时 更 新 , 快 通 的 实 加 析 , 时 预 测 未 来 市 场 , 握 市场 走 势 , 及 把 就 法 统 计 , 事 求 是 , 免 统 计 工 作 中 的 本 位 企 业 统 计 信 息 网 络 与 部 门 统 计 网 络 的 连 实 避 能使企业立于不败 之地。 主 义 , 绝 浮 夸 和 缩 水 现 象 是 亟 待 解 决 的 接 , 行 企 业 联 网 直报 , 统 计 信 息 既 可 及 杜 实 使 新 经 济 的 到 来 要 求 人 们 用 科 学 发 展 项 重 要 工 作 。 计 人 员 要 以 高 度 的 责 任 时 地 为 政 府 和 行 业 统 计 部 门 提 供 必要 的统 统 观 的 理 念 重 新 认 识 企 业 统 计 , 刻 领 悟 新 感 和 使 命 感 完 成 手 中统 计 的 每 一 项 数 据 , 计 资 料 , 足 国家 和 行 业 的 统 计 需 要 , 深 满 又可 经 济给 企 业 统 计 带 来 的 冲 击 与 挑 战 。 何 保 证 其 真 实 可 靠 , 不 为 了 某 项 “ 的 ” 立 足 本 企 业 , 立 适 合 本 企 业 特 点 和 市 场 任 决 目 , 建 个 企 业 的 管 理 者 , 天 的 工 作 都 不 可 能 “ 出 ” 据 报 表 , 以 对 人 民 高 度 负 责 的 需 要 的 数 据 库 与 内部 报 表 , 时 反 映 本 企 每 做 数 要 及 离 开统计 数据 和统 计信 息 。 而 , 然 目前 不 态 度 , 时 准 确 地 报 出真 实 的 统 计 数 据 。 及 在 业 的 业 务 发 展 和 经 济 效 益 情 况 。 就 要 求 这
“四上”企业统计入库工作浅谈

“四上”企业统计入库工作浅谈统计入库是企业管理中非常重要的一环,它关乎到企业的整体运营和发展。
在诸如生产、销售、采购等各个环节中,都需要进行统计入库工作,来确保数据的准确性和可靠性。
针对这一主题,我们将对企业统计入库工作进行一些浅谈。
统计入库工作需要有一套科学的流程和方法。
在企业内部,往往会涉及到大量的数据统计和录入工作,因此必须要有一个系统的流程来规范这些工作。
这包括了数据的收集、整理、审核和录入等各个环节,都需要有相应的制度来指导和规范。
这样可以避免因为不规范的操作而导致数据错误的情况发生,从而影响到企业的决策和经营。
统计入库工作需要有专业的人员来进行。
在企业内部,通常会有专门的统计员或者数据录入员来负责这项工作。
这些人员需要具备一定的专业知识和技能,能够熟练运用各类统计软件和数据处理工具。
他们还需要具备一定的工作责任心和严谨的工作态度,以确保数据的准确和完整。
只有这样,才能保证企业的统计入库工作能够顺利进行。
企业统计入库工作也需要有相应的技术支持。
在当今信息化的时代,企业的统计入库工作已经越来越依赖于各类信息技术。
在数据的收集和整理过程中,通常需要运用到大数据分析技术和数据挖掘技术。
在数据的审核和录入过程中,也需要依赖于各类数据处理软件和管理系统。
企业需要为统计入库工作提供相应的技术支持和配套服务,来保障工作的顺利进行。
统计入库工作还需要与其他相关工作相互配合。
在企业的运营管理中,统计入库工作往往会与生产、销售、采购等各种业务环节相互关联。
在进行统计入库工作时,也需要与这些相关工作进行有效的配合。
这包括了及时获取各类业务数据,对相关数据进行录入和审核,以及将统计结果及时反馈给相关部门等方面。
只有这样,才能保证企业的各项业务工作能够有序进行,进而提高整体的运营效率和管理水平。
企业统计入库工作是企业管理中极为重要和基础的工作之一。
它直接涉及到企业的数据质量和决策的准确性,因此需要引起企业的高度重视。
浅议统计数据质量的重要性

浅议统计数据质量的重要性[摘要]统计数据是科学决策的重要依据。
统计数据质量是统计工作的生命,统计数据质量的高低直接影响统计信息的有用性及统计信息价值的大小。
统计工作者应当本着对本职工作高度负责的精神,进行全过程的、全员参加的、以预防为主的统计数据质量控制,以保证源头数据的准确性,使统计工作更好地为我国经济、社会发展服务。
[关键词]统计数据;质量评估;对策1 统计数据审核与质量评估的重要性俗话说:“失之毫厘,谬以千里。
”在统计数据来源多样化的情况下,统计数据的可靠性和有效性,直接影响到统计分析和预测能否得出正确的结论。
所以,统计数据的审核与质量评估显得尤为重要。
数据审核是指应用各种检查规则来辨别缺失、无效或不一致的录入,防止发生数据记录的潜在错误,达到防患于未然的目的。
数据审核的方法包括调整口径范围、对计算方法和计量单位不统一的换算、重新进行分组和运用各种统计方法对数据质量进行审核与估算,常用的估算法有平衡关系估算法、因果推算法、因素推算法、比例估算法、构成估算法等,对原始资料的审核与检查方法主要有逻辑审核法和验算审核法。
审核的目的就是要保证最后调查所得数据的完整性、一致性和有效性。
质量评估是指对调查、整理完毕的统计数据的准确性、代表性、可用性等方面进行评估与检验,目的是为了对它的误差大小做到心中有数,在必要时还可以进行再调整,便于在以后工作中的正确使用。
统计部门和统计资料的使用者,都可以对统计数据的质量进行评估。
例如统计工作中的数据虚假问题,这是最常见的统计数据质量问题,也是危害最为严重的数据质量问题。
加强对统计数据的审核与质量评估,有助于避免统计数据使用后负面效应的发生,从而保证统计数据质量评估的权威性。
2 我国统计数据质量的现状随着改革开放和社会经济的发展,我国的统计工作在核算方法上开始与国际接轨,但是由于种种原因,目前我国的统计数据质量还存在一些问题。
2.1 数据主观失真就当前统计数据质量的总体状况来看,统计部门利用全面调查和抽样调查相结合的方法公布的数据基本是可靠的。
浅谈统计分析在企业中的应用

统 计 分 析 在 深 化 统 计 认 识 中 发 挥 着 重 要 的 作 用 。 统 计 认 识 的全 过 程 来 看 , 从 通 过 统 计 设 计 、调 查 和初 步 整理 所 取 得 的 统 计 资 料 ,可 以对 客 观现 象 总 体 的 数 量 特 征 取 得 一 定 的 认 识 ,但 这 些 认 识 却 只 是 初 步 的 、 层 的 , 有 对这 些 资 料进 表 只
析 、 计 分 析 、 业 经 营 状 况 分 析 以 及 其 会 企
就 统 计 工 作 过 程 而 言 .它 是 继 统 计 设 计 、 计 调 查 、 计 整 理 之 后 的一 项 十 统 统 分 重 要 的 工 作 .是 在 前 几 个 阶 段 工 作 的 基 础 上 通 过 分 析 从 而达 到 对 研 究 对 象 更 为 深 刻 的 认 识 而 从 社 会 上 广 泛 开 展 的 统 计 分 析 活 动 来 看 .它 又 是 在 一 定 的选 题 下 . 分 析 方 案 的设 计 、 料 的搜 集 和 集 资
预 测 与 展 望
计 分 析 十 分 重 要 的 资 料 来 源 。特 别 是 近
年 来 随 着 统 计 方 法 与 技 术 的 发 展 与 完 善 , 些 定 性 资 料 经 过 特 殊 处 理 后 , 可 一 也 以用 来 进 行 统 计 分 析 。 需 要 说 明 的 是 ,统 计 分 析 与 经 济 分
以把 数据 、 况 、 题 、 议 等 融 为 一 体 , 情 问 建 既有 定 量分 析 . 有 定 性 分 析 , 一般 统 又 比
总 结 成 功 的 经 验 . 出 薄 弱 环 节 , 出 有 找 提
力 的措 施 ,促 进 企 业 不 断 提 高 经 营 管 理
浅谈统计现状与企业管理的关系

时充实一下工作报告而 以,对经营决策没有 多少实 际意义 。从
而 造 成 目前 的 尴 尬 局 面 : 1 统 计 工 作 得 不 到 重 视 , 认 为 会 计 、 核 算 ,财 务 收 支 是 关 键 ;统 计 只 不 过 是 三 分 统 计 、七 分 估 计 地 填报 、 汇 总 几 张 报 表 ,一 个 普 通 的初 中生 就 可 轻 松 搞 定 ,把 统 计 工 作 简 单 化 。也 正 因 为 如 此 ,统 计 人 员 普 遍 素 质 不 高 ,工 作 热情 不 高 ,统 计 工 作 岗位 兼 职 多 ,专 职 的少 ,且 变 动 频 繁 ,在 企 业 改 革 、 重 组 、 调 整 中 ,统 计 岗位 被 首 当 其 冲 地 撤 销 或 合
3 未来统计工作的思考
就 E前 统 计 工 作 的现 状 , 存 在 的 普 通 问题 , 我 们 必 须 加 I
构 、技术结构和 质量结构 。三是社会 性, 由于社会经 济统 计的对象是社会 经济现象 ,包括认识 人们从事社会 经济活
强统计工作的设置 ,提 高统计人 员的素质 。2 、企业统 计台账和原 始记录越来 越不健全 ,填报统计指标 的随意性加大 ,统计数据质量严重下 降。所 以统计对企业经营管理者 决策 的参考作用就有所减弱 ,
或 者 说 就 没 有 发 挥 过 太 大 的 作 用 ,从 而 形 成 作 用 越 小就 越 得 不 到 重 视 , 越 得 不 到 重 视 就 越 难 以有 效 地 发 挥 作 用 的 怪 圈 。
进 行 统 计 分 析 供 企 业 领 导 进 行 决 策 , 企业 统计 是企 业 管 理 中不
浅谈水利工程企业统计存在的问题及解决对策

浅谈水利工程企业统计存在的问题及解决对策1. 引言1.1 水利工程企业统计的重要性水利工程企业统计的重要性在当前社会发展中起着非常重要的作用。
水利工程企业是国家基础设施建设的重要组成部分,如水库、水闸、水利灌溉等项目对国家经济发展和人民生活起着至关重要的作用。
通过对水利工程企业的统计,可以全面了解其发展现状、产值情况以及对国民经济的贡献情况,为政府制定相关政策提供重要依据。
水利工程企业统计是保障水资源合理利用和管理的重要手段。
通过对水利工程企业的统计分析,可以及时了解各项水资源的利用情况,为科学规划水资源的开发和利用提供支持。
通过水利工程企业的统计数据,可以发现问题、及时采取措施,确保水资源的可持续利用。
水利工程企业统计的重要性不可忽视。
只有通过科学、准确的统计数据,才能为水利工程企业的发展提供有力支撑,为水资源管理和利用提供科学依据。
加强对水利工程企业的统计工作,提高统计数据的准确性和及时性,对于推动水利工程企业的健康发展和促进水资源的合理利用具有重要意义。
1.2 水利工程企业统计存在的问题1. 缺乏统一标准和规范:由于水利工程企业的统计工作缺乏统一的标准和规范,导致不同企业之间的数据无法进行有效比较和分析,影响了统计结果的真实性和可靠性。
2. 数据来源不够准确:部分水利工程企业在统计数据时存在数据来源不够准确的情况,可能由于信息沟通不畅、数据采集方式不科学等原因,导致统计数据的准确性受到影响。
3. 统计部门人员素质和技术水平不够高:部分水利工程企业的统计部门人员素质和技术水平相对较低,无法熟练运用统计方法和工具,影响了统计工作的质量和效率。
4. 统计资源和工具不足:有些水利工程企业在进行统计工作时缺乏必要的统计资源和工具,如专业软件、数据分析设备等,致使统计工作缺乏科学性和系统性。
5. 数据分析和利用不充分:部分水利工程企业虽然有完整的统计数据,但在数据分析和利用方面存在不足,无法充分挖掘数据的潜在价值,影响了决策的科学性和有效性。
浅谈企业如何做好统计管理工作
浅谈企业如何做好统计管理工作摘要:本文简述了企业统计管理工作不可替代性,重点分析了如何搞好企业统计管理工作,为企业搞好统计工作提供了借鉴。
关键词:不可替代;建立健全;网络建设,队伍建设abstract: this paper briefly expounds theirreplaceability of the statistical management of enterprise, and makes a selective analysis on how to do well the statistical management, which provides reference for the enterprise statistical management.key words: irreplaceability; establishment and perfection; network building, team building中图分类号:c813 文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)企业在经营活动中,管理体制、经营方式、组织形式、运行机制是企业运营活动的主要环节,而统计在各项活动起到不可替代的作用。
以上各项活动开展有效与否,为企业适应市场经济要求提高经济效益,都具有重要的现实意义。
只有科学的统计依据,才会使企业各项管理工作避免虚而不实的状况,管理过程才能找到切入点。
从而为政府宏观调控很好地找到着力点。
所以,企业应重视统计管理,做好统计管理工作。
1、建立健全企业统计管理体制设立企业的综合统计部门并明确其职责。
制定该类企业的统计指标体系,统计信息的报送制度。
按照企业经营与管理的不同特点满足企业面向市场、参与竞争的需要,政府统计部门、企业主管部门要结合企业实际,提出完整的指标体系,明确该企业报送时间、内容及方式,明确统计责任,并予收集、审核、汇总、提供统计信息。
明确职能部门的统计职能、统计责任。
浅谈如何提高企业统计管理水平
学会计 专业 ( 在职本科 )四级艺术管理 , , 福建省实验闽剧院 , 福建省福州
市五四路 2 8号 ,5 0 3 0 30 0 .
[ ] 谈玉萍. 5 事业单 位会汁核算巾存 在的问题 [] J. 财务与会计 导刊, 0 2 6 0
收 稿 日期 : 0 — 8 3 2 8 0—1 0
浅淡女 何提 高企业统 计 管 水干
郭莉梅
( 西山煤 电集团公司屯兰矿选煤厂物资供应科 , 山西太原 ,3 2 6 000 )
摘 要: 分析 了当前企业统计 工作 中存在的 问题 , 论述 了统计工作的重要 性 , 出了建 提
立 健 全 企 业统 计 管 理体 制 与 运行 方 式 的措 施 。 关键 词 : 业统 计 工 作 ; 计 管理 ; 理体 制 企 统 管 中 图 分类 号 :2 2 F7 文 献标 识 码 : A
在编统计人员明显减少。
( ) 计 职能 简 化 。 2统 由于 市场 经 济对 财 务状 况 的 明显 偏 重 , 成 了企 业 形
和经 营情况 , 结合上期或上年 同期 的报 表以及计划数 , 对统计报 表中某 些有联 系的指标进行分析研究 , 可发现业务经营上的问题 。 由此可见 , 统 计能为指挥企业活动提供重要的客观依据 。
能淡化的恶性循环 。与此同时 , 由于统计人员缺少经济手段 和管理硬件的 依托 , 使统计工作为企业经营管理和经营决策服务的潜能不能充分发挥。
现可能完不成计划, 则可抓 紧剩余 的时 间, 采取有效 的措施 , 动员企业的 潜在力量积极 行动起来 , 为完成 和超额完 成计划而努力 。通过检查计划 执行结果 , 可以全面评价计划完成 的好坏 , 分析计划 完成好坏的原因 , 总 结计划执行中的经验 教训,提 出解决 问题 的办法和改进工作的建议 , 从 而推动企业管理的不 断改善 。 () 2 运用统计方 法反 映和监督企业 的经济核算 。严格实行经济核算
浅谈统计分析工作的重要性
浅谈统计分析工作的重要性作者:石巧红来源:《中国科技博览》2014年第26期[摘要]统计分析工作的主要任务是对国民经济和社会发展情况进行统计调查,实行统计监督职能,以了解社会经济发展现状并服务于它,在社会主义现代化建设中起到了极其重要的作用。
统计工作可以帮助我们更加科学的对事物进行评价,它的重要性是财务会计工作或者其他管理核算工作所无法取代的。
惟有做好统计分析工作才能够保证整个宏观经济的顺利进行,可以说统计分析是整个宏观统计工作的开始。
[关键词] 统计分析重要性建议中图分类号:C832 文献标识码:A 文章编号:在我国社会主义现代化建设中,统计分析工作发挥着重要作用。
随着市场经济不断发展和对外开放的扩大,统计工作的地位和监督作用越来越重要,对统计分析工作提出了更高要求。
因而必须进一步强化统计分析工作,提高统计分析工作质量、加大统计资料分析研究力度,以统计分析为载体,加强是统计监督,为社会主义现代化建设提供决策依据促进社会经济发展。
1统计分析工作的重要性1.1统计分析为决策者提供信息咨询监督服务统计数据能够更集中、更系统、更清楚地反映客观实际,便于阅读、理解和利用。
统计数据是发挥统计的信息、咨询、监督功能的主要手段。
统计分析是为决策者提供信息咨询和监督服务的主要指标。
在经营运行中,统计工作在企业管理中的作用往往被企业管理者所忽视。
在瞬息万变的社会经济中,领导部门和决策者仅凭个人能力和经验已经难以把转瞬即逝的局面,更难于对的发展规划做出相对科学的决策。
在这种情况下统计分析的优势随之显现,它可以把数据、情况、问题、建议等融为一体,既有定量分析,又有定性分析比,可以对决策者提供更全面的指标分析数据,帮助决策者做出正确的判断。
1.2统计分析工作是实现良好监督,管理科学化和统计参与决策的有效手段。
由于统计分析可以实现完整、全面、正确地反映客观现实的重要的作用,统计分析工作可以实现远程操控,而不必身临其境才能实现对企事业单位的分析,这使统计分析成为了实现良好监督的重要手段。
浅谈如何加强综合统计部门在企业管理中的作用
三 、完善权益保 障机 制 ,提升劳动者 权益 保 障 意识
( ) 一 要拓宽宣传教育渠道 , 强化劳动 者 维 权理 念 。一 方 面 ,高 校 应 在 法 律 教 学 计 划 中增 加 劳 动法 规 和 劳 动 耆 权 益 保 护 方
一
、
企业综合统计 ̄ '工 作中存 在的 l7 h
问 题
( )统计 基 础 工 作 薄 弱 ,统 计 数据 较 乱 一 近 年来 , 团 内部 各企 业 统计 基 础工 作 集 明 显 减弱 ,有 些 重 组 或新 的单 位 统 计 团 队 不稳 定 , 统计 基 础 工 作不 健 全 。 些基 本 数 一 据统计 ,可 以从 E RP系统和原始的记录中 实 现 ,而 有 些 则 是 由相 关 专业 技 术 人 员提 供 的 ; 计 处理 手 段 比较 落后 ,统计 作 人 统 员 的变 动 叮能 导 致 小 一 致 的 统 计 口径 和 统 一 计 处理 的 错 误 ,还 有 在填 写 统 计 数 据 存 在 随意性 , 据 喷 晕 不高 。 下地 方 政 府 部 门 数 : 山 及 上级 要对 业 发 排 填 制 报表 ,尽 管 报表 所 提 出 的 许 多 指 标要 求 是 相 同 的 ,但提 交 的 范 围 、口径 、 求 不 同 , 同的 专 业 管理 要 不
据中造成错误 , 更不_说进行调查、 } f j 分析和 预测、 提供统计咨询、实行统计监督 。 这样 会使统计分析 的怍用没有充 分发挥 ,难 以 为 企业 领 导 提 供 有 价 值 的 参 考信息 。
二 、加 强综合 统计 部门作用 的措 施
( 一)完善统计管理制度和统计指标体 系 完 善统 计 管理 制 度 ,定 期 测 试统 计 标 准 的 执 行 情 况 。 先 , 高 企业 的 统计 资料 首 提 和统计标准管理制度 ,对统计机构 和工作 职 责 、 计 数 据 、 计 报 表管 理 、 户管 理 统 统 账 系统 的 管理 方 法 , 始记 录 管理 , 计信 息 原 统 报 送 的 统计 标 准 和指 标 、 指标 训 算 方 法 等 都 作 出 具 体 规 定 ,使 统计 慕 础 工 作 有 章 可 循 。 次 , 虑到 经 营 、务 和 管理 需 要 , 其 考 要 考虑企业面向市场参 与竞争 ,将政府统计 部 门 和企 业 的部 门实 际相 结 合 ,建 立 … 个 完 整 的统 计 指 标 体 系 , 时完 善 、 订 和 定 及 修 制配套的统 计标 准来实施新的统计 I务流 f I , 程 。 外 , 期 或 不定 期 对 下级 单位 的统 计 此 定 工 作辅 助 俭 查 , 制 度管 理 小断提 高 , 使 以促 进 统 计 T 作 的 发腮 。 ( 二)发挥统计监 督的职能 , 提高经济效率 效 益 来 于 企业 的活 力 ,经 营 的 生命 力 离 不 开 统 计 , 不 开 统计 监 督 。 监 督 主要 离 其 任务是监测统计调查的数据 是否遵循客观 经济规律, 是否符合 国家的方针政策, 企业 决 策 是 否 可 行 ,计 划 完 成情 况等 方 面 。 ( ) 三 收集、审核 汇总、提供各种统计信息 随着我 国市场经济体制的确立 ,经济 基 础 也 发 生 了 很 大 变 化 。 相 应 的对 统 计 信 息 的 需 求 也 发 , 了 变 化 , 由政 府 单 方 面 的 } 需 求 转 变 为 各 种社 会需 要 。 对于 综 合 统 计 部门,一是以综 合统计部 『负责并通 过审 J 查 基 本 单位 上 报 的信 息 报 告 开 加 以汇 总 。 二 是 搜集 本企 业 的其 他职 能 部 门 审 核 汇总 信息; 三是 收集 分 析企 业 外 部 , 生 产 和 销 对 售 各 类 有 参 考价 值 的统 计 资 料 。 并 利 用 科 学方法加 以综合分析 , 出合理建议 , 提 为企 业指 导 方 向 。 ( 四)创建统计信息工作平台,改变统计信 息 的运行方式 1 、在企 业 内部 局域 网 上 ,建 一 个开 放、 高效的统计 工作平台。对今后统计信息 发布做好工作 , 推动社会化进程 , 有针对胜 的增 加信 息 的开 放 量 , 加大 信息 发 布频 率 , 为 领导 决 策 、业 务 发 展和 公共 需 求 服务 。 2 、将 过 去 的 自下 而上 的 单 向 运 行 方 式变化为统计数据之 间的上 F 左右问的多 向运作模式。这种运行方 式t要有三个方 面: 是为 了满足对各职能部门的需要 , 一 由 下级单位收集所有 的 本信息 ,汇总后提 供给各职能部 门;_ 是专项信息 的在综合 _ 二 统计 部门横 向运行 ,以满足全面的 比较分
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浅谈企业内部统计的重要性
作者:张成红
来源:《中国集体经济》2015年第33期
摘要:企业内部统计是企业达到科学决策和管理的关键性基础工作。
在企业经营管理当中发挥着极为重要的作用。
文章通过阐述当前企业内部统计工作所存的主要问题以及企业内部统计工作的意义与作用,探讨提出当前企业强化内部统计工作的对策。
关键词:企业;内部;统计;重要性
统计可谓企业达到科学决策和管理的关键性基础工作。
在现今市场经济条件状况下,企业由生产类型转为生产经营类型。
市场经济需要企业经营管理工作一定要以提升企业经济效益来展开,可企业的经济效益受经营决策与管理制约,统计数据同时是企业科学决策与管理非常关键的前提。
所以,内部统计在企业经营管理当中是极其重要的。
一、当前企业内部统计工作所存的主要问题
近年来,我国的企业统计基础工作呈现出薄弱势头。
主要体现在如下几个方面。
1. 企业内部统计未受到企业领导注重,主管统计的机构与岗位被取缔抑或兼并,统计工作者变动频繁;
2. 企业内部统计台帐与原始记录愈来愈不健全,随意填报指标现象严重,统计数据质量愈来愈低。
伴随改革开放的不断深化与市场经济的进一步发展,企业所有制模式由过去单一的国有抑或集体企业转变为包含私营企业、个体企业、股份制企业、外商投资企业等各种企业并存,经营和管理的模式也日渐多元化,很多新兴企业应运而生。
在此部分新兴企业中,有相当一些企业未明确下设统计职能机构与统计工作职位,统计报表往往由企业财务工作者抑或其他代替填报,一部分统计指标很难正确依据统计制度的具体规定来运算填报。
上述问题中可以看出,由于企业内部统计所存的各种问题,因此统计给企业领导层提供的决策及参考作用则有所薄弱,也可以说未发挥多大的作用。
二、企业内部统计工作的意义与作用
主要包括如下几方面内容:
(一)内部统计是沟通、联络企业经营管理的中枢
一个企业往往由多个生产部门及职能科室组成,尤其是大型企业的管理层,更多、更为复杂。
若使各个基层部门活动一致到企业经营管理的整体中,则一定要应用于统计信息此一中枢系统,具体如下:
1. 将企业的总体发展规划目标与生产经营管理工作细化同时传输到每一下属部门或机构;
2. 再将企业下属部门目标落实状况与经营管理工作达到状况及时反馈至企业管理层,达到企业全方位的联系和沟通,使企业内部统计信息在此种沟通、联系中,起到枢纽作用。
(二)内部统计出的资料是企业决策的关键性依据
企业统计机构掌握着大批全面系统的资料,不管是企业生产销售方面、企业资金财务方面,或是企业的环保节能和科技发展进步的资料,此部分资料的全面,同时相互关联,构成了科学的企业内部统计指标系统,借助此一指标系统能够体现出企业的全部运营状况与结果。
而这些内部统计资料,是提升企业经营管理决策水平的关键;
(三)内部统计出的信息是提升企业运营的质量保证
企业制定发展规划及目标即为了行动与落实,企业生产管理也就是对企业整体经营管理活动实施监督与调整的过程。
在这一过程当中,内部统计渗透始终,其借助数量和质量方面、速度和效率方面、发展和能耗方面等全面系统的统计资料,及时正确反馈企业运营质量与结果,监督并督促企业每个生产环节不断实施整改,以确保企业经营管理工作的正常运转以及目标顺利完成。
三、当前企业强化内部统计工作的对策
企业内部统计不仅是对企业实施科学有效的监管企业经营活动的关键性手段,而且也是企业确立正确的经营政策与计划的重要依据。
因此,企业应当摆正位置,强化服务意识,全面运用好内部统计在企业发展中的重要作用。
主要应注重抓好如下几个方面的工作。
(一)完善构建适宜企业的统计体系,有效发挥统计管理职能
企业除了要做到观念上的更新和对服务对象的不断调整之外,还应构建适应企业经营管理的内部统计系统。
主要包括如下几个方面:
1. 设置企业综合统计岗位,其职能主要是架构并确立企业的统计指标系统与统计信息的上报规定,确立各职能机构的统计职责,收集、审查、整理、提供各类统计信息。
在这基础上进行综合统计。
一方面要做好各项统计报表的对外呈报任务,另一方面要负担向企业管理者和各相关机构提供必需的统计信息;
2. 确立各职能机构的统计职责。
在如今企业中,对企业发展极为关键的统计信息不只是局限在统计部门内部,为保正企业统计资料的系统与完整,要在各部门的工作职责中确立相应的统计职责,并规定其依据统一明确的口径和范围以及时间呈报相应的统计信息;
3. 规范企业的内部统计,让统计资料达到给企业经营管理所用与为统计机构所用二者的有机融合,科学构建与健全的企业的统计指标系统应适宜全面、规范、及时与客观原则。
当前企业经济活动分析中最关键的工程成本分析即统计与分析的完整环节。
而工程成本分析属于一种极为复杂的系统工程,为保证对其精准分析,需要结合构成成本的因素,譬如人工、材料、机械利用、临时设施、施工管理等费用,构建便于实施分析的统计指标,项目对于统计指标实施收集、汇总、统计、分析,进而给项目的成本控制创造依据,并且也能为企业的经营投标创造参考。
(二)提高企业统计自动化水平,切实发挥好参谋助手作用
统计作为企业的基础管理工作不仅属于企业经营管理的重要环节,而且是所有生产经营活动及管理决策的前提基础,其作用是其他专业管理没有办法取代的。
企业内部统计方法滞后的现状业已无法适宜社会发展的需求,各企业要快速创造条件,增大投资,加速企业内部统计现代化建设的进程,配置电子计算机同时应用电子计算机处理统计信息,提升数据的准确及时效。
及时、准确是企业内部统计的生命。
统计应结合企业经营管理需求与时俱进。
企业内部统计的时效性不仅要做到及时呈报数据,还应重视统计数据对于企业经营管理的需要性。
有条件的企业可购置疑惑开发内部统计管理信息系统,构建统计管理数据库,以减短统计信息之生产周期、增多统计频度。
借助统计管理信息体系,不仅可让企业统计机构保质保量地完成上级部门要求的数据汇总与上报任务,抽出更充分的时间实施更关键的企业内部统计分析工作,而且也能让企业统计工作者有效借助相关的信息数据库,针对企业经营管理状况实施分析,给企业决策创造参考。
统计工作即统计收集、汇总和分析三方面的连接,是同大批的数据等信息相联系的经过,其工作量是非常大的,若优质高效的达到统计资料的输送、汇总、分析,则一定要考虑现代信息化网络化的技术应用,借助网络现代化进行企业内部统计具有如下几方面的优势。
1. 利用磁载与光载模式保存信息可让企业构建容量更大的数据库。
2. 网络信息交流增大了信息来源,达到了信息资料的共享。
3. 运用统计分析软件能够充分发掘纵深层次的数据,为企业全面系统地提供优质服务。
企业应有效借助此部分优势,构建完善的统计信息网络,达到内部统计信息能够准时更新,加速企业统计信息网与部门统计网络的联系,推行企业联网直报模式,让统计信息不仅能及时地给上级统计机构提供必需的统计资料,适应国家与行业的统计需求,还能立足企业自身,构建适宜企业特色与市场需求的数据库和统计报表,及时准确地体现企业的业务发展状况及经济效益状况。
(三)培养高素质企业统计队伍,有效发挥其工作的积极主动性
企业内部统计属于一种专业、系统、连续性都较强的工作,若是不具备一个专门部门和专业工作者,不易将统计任务做好。
由企业本身发展的视角来看,若想借助统计数据来引领企业的运营决策,不具备一支稳定和专业的统计工作队伍是行不通的。
即便是企业因为规模与资金问题,暂时无法单独下设统计部门,也要配置精干且具备一定组织能力与业务水平的统计工作者从事企业的内部统计,即便附设于相关的管理机构,也一定要确立授予单独履职的权力。
企业统计队伍的构建与稳定,不仅应搞好人才引进工作,结合企业本身实际发展之需要,明确统计人才引进的类别和层级以及数量;而且应重视对现有统计人才的培育,构建起完善的留住人才、用好人才机制,对其予以必要的财、物支持,最大程度地发挥统计工作者工作的积极主动性。
四、结语
总之,现代企业要全面系统地认识到企业内部统计的重要性,强化统计能力,整合服务对象,构建适应企业经营管理的统计系统,科学利用统计信息网络与现代化办公条件。
统计工作者应不断提升本身素养,主动适宜现代统计工作的需要。
只要坚持不断改革,合理有效的开展企业内部统计工作,必定会为企业克服各种经营管理方面的难题想出解决的办法,进而更好地为企业内部统计改革带来更大的发展和进步。
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(作者单位:江苏沿海地区农业科学研究所)。