单位内部控制制度范本 单位内部管理制度
行政单位内部控制预算业务管理制度模版（三篇）
行政单位内部控制预算业务管理制度模版第一章总则第一条为强化行政单位的内部控制，规范预算管理，提升预算使用效益，依据相关法律法规，特制定本规定。
第二条本规定适用于行政单位的内部控制和预算业务管理活动。
第三条行政单位在内部控制和预算管理中应遵循公平、公正、公开和高效原则，充分发挥预算在行政管理中的功能，确保预算使用的合理性、有效性和经济性。
第四条行政单位需建立完善的内部控制制度，明确责任和权限，以确保预算使用的合法性和规范性。
第二章内部控制机制第五条行政单位需建立并完善内部控制机制，明确预算编制、执行和报告的程序和标准，以保证预算执行的合理性和公正性。
第六条行政单位应设立专门的预算管理部门，负责预算计划的编制和预算的执行，各相关部门应积极配合预算管理部门的工作。
第七条行政单位需设立预算执行监督机制，对预算执行情况进行实时监控，及时发现并纠正预算执行中的问题。
第八条内部控制机制应明确规定预算编制的程序和要求，包括编制周期、责任主体和审批流程等。
第九条行政单位应定期对内部控制机制进行评估，及时发现并解决存在的问题。
第三章预算业务操作第十条行政单位的预算业务管理应遵循科学、合理、规范和高效原则，确保预算使用的合理性和效益。
第十一条预算业务管理涵盖预算编制、预算执行和预算报告等环节。
第十二条行政单位应根据实际需求，制定年度预算计划，按照既定程序和要求完成预算编制工作。
第十三条行政单位应制定预算执行方案，明确各部门的预算执行责任和权限。
第十四条在预算执行过程中，行政单位应强化预算控制，对超出预算的支出及时进行调整，确保预算执行的合理性和经济性。
第十五条行政单位应按照规定，定期提交预算执行报告和预算决算报告，接受监督和审计。
第四章责任与监督第十六条行政单位需明确各部门和员工在预算编制、执行和报告中的责任和权限。
第十七条行政单位应建立预算业务管理的监督机制，加强对预算执行的监督，及时发现并解决问题。
第十八条行政单位应定期进行内部审计，对预算业务管理的合规性进行审查。
行政事业单位内部控制管理制度范本行政事业单位内部控制制度汇编(2篇)
行政事业单位内部控制管理制度范本行政事业单位内部控制制度汇编(2篇)行政事业单位内部掌握治理制度范本一2、负责员工饭堂报表、宿舍水电费等制定，办公室卫生监视等;3、员工假期统计，考勤统计等;4、新员工邮箱、北森、钉钉、oa、选购系统等申请及开通，名片申请等;5、新员工、离职员工人事档案建立与归档;6、花名册、通讯录治理与更新;7、劳动合同续签事宜;8、安康证费用报销;员工安康证过期提示及安康证保存治理;9、帮助做好员工宿舍、员工饭堂治理;10、帮助员工活动组织、员工培训等;11、话费计提报销事宜;公车相关费用报销事宜等;12、上级领导交办的其他工作。
行政事业单位内部掌握治理制度范本二甲方(用人单位)名称：合同范本__________________________企业类别：___________________________法定代表人：____________职务___________地址：___________________________乙方(劳动者)姓名：______________年龄：__________性别：______________民族：__________户籍所在地：_4川_省__成都市____市_________区(县)_______街_______乡(镇)________村户口种类：非农业户口;农业户口居民身份证号码：_______________________________国籍及护照号码：_______________________________现住址：_______________________________依据《中华人民共和国劳动法》和《成都市实施劳动合同制度规定》等规定，甲乙双方在公平自愿、协商1致的根底上签订本合同。
第1条合同期限本合同期限执行以下________款。
1、本合同期限为____年(月)，自____年____月____日起至____年____月____日止。
事业单位收支管理内部控制制度范本
事业单位收支管理内部控制制度范本一、总则1.1 目的和依据：本制度的目的是确保事业单位的收支管理合规、规范和有效，保护国家财产安全，提高财务管理水平。
本制度依据有关法律法规和上级管理部门的文件规定。
1.2 适用范围：本制度适用于事业单位的所有收支活动，包括预算编制、资金管理、账务核算、财务报告等。
二、预算编制与执行2.1 预算编制：（1）确保预算编制时充分考虑到事业单位的实际经济状况和经营目标；（2）确保预算编制时充分参考相关法律、法规和政策；（3）确保预算编制时进行充分的内外部沟通和协商，使预算具有合理性和可执行性。
2.2 预算执行：（1）确保预算执行过程中的资金流向合法、合规；（2）确保预算执行过程中及时监控、评估和调整预算使用情况；（3）确保预算执行过程中各项费用的合理性、经济性和效益性。
三、资金管理3.1 资金的筹集和使用：（1）确保资金筹集的方式合法、合规；（2）确保资金使用的目的合法、合规；（3）确保资金使用的程序规范、透明；（4）确保资金的使用按照预算和相关规定进行，不得超支、挪用。
3.2 资金保管：（1）确保资金的保管安全可靠；（2）确保资金的保管过程符合相关规定和制度；（3）确保资金的保管人员具备相关资质和职责。
四、账务核算4.1 会计制度：（1）确保会计制度的建立、完善和执行；（2）确保会计核算及时、准确和完整。
4.2 财务报告与信息披露：（1）确保财务报告的编制、审核和发布符合相关法律、法规和准则的要求；（2）确保财务报告的披露及时、真实和完整。
五、内部控制与风险管理5.1 内部控制制度的建立和执行：（1）确保内部控制制度的建立、完善和执行；（2）确保内部控制制度的执行情况进行定期审计和评估。
5.2 风险管理：（1）确保风险管理机制的建立和执行；（2）确保风险管理的及时、有效，采取相应的控制措施和应急准备措施。
以上只是一个简单的事业单位收支管理内部控制制度框架，具体的制度内容还需要根据事业单位的实际情况进行调整和细化。
事业单位内控管理制度范本
第一章总则第一条为加强本事业单位内部控制管理，确保资金安全、资产完整和财务报告的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合本事业单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位所有部门、岗位及全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保内部控制制度的合法性；（二）全面性原则：覆盖本事业单位所有业务领域和关键环节；（三）重要性原则：重点关注关键风险点和重大业务事项；（四）制衡性原则：确保权力分配合理，相互制约，防止舞弊行为；（五）持续改进原则：根据实际情况和外部环境变化，不断完善内部控制制度。
第二章组织架构与职责第四条本事业单位设立内部控制领导小组，负责内部控制制度的制定、实施、监督和评价工作。
第五条内部控制领导小组职责：（一）制定本事业单位内部控制制度；（二）组织内部控制制度的学习、培训和宣传；（三）监督内部控制制度的执行情况；（四）对内部控制制度进行评价和改进；（五）协调各部门、岗位之间的内部控制工作。
第六条各部门、岗位职责：（一）各部门负责人对本部门内部控制制度执行情况负责；（二）各部门应建立健全本部门内部控制制度，并定期组织自查；（三）各部门应配合内部控制领导小组开展内部控制工作。
第三章内部控制制度内容第七条财务管理内部控制制度（一）预算管理：严格执行预算编制、审批、执行和调整程序；（二）收入管理：规范收入确认、核算、分配和上缴流程；（三）支出管理：规范支出审批、报销、支付和监督流程；（四）资产管理：建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整和有效利用。
第八条采购与合同管理内部控制制度（一）采购管理：严格执行采购计划、审批、招标、签订合同和验收程序；（二）合同管理：规范合同签订、履行、变更和终止程序；（三）供应商管理：建立健全供应商评价、选择和淘汰制度。
第九条人力资源管理内部控制制度（一）招聘管理：规范招聘计划、招聘程序和录用标准；（二）薪酬管理：规范薪酬核算、发放和监督流程；（三）绩效考核：建立健全绩效考核体系，确保公平、公正、公开。
单位预算管理内部控制制度范本（四篇）
单位预算管理内部控制制度范本第一章总则第一条为规范单位预算管理行为，确保财务预算合理性和有效性，保护单位利益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有具有预算管理职能的单位及其相关人员。
第三条单位应建立健全财务预算管理的内部控制制度，明确预算编制、执行、监督和审计各环节的职责和权限，并加强风险管理和控制，确保预算的准确性和及时性。
第四条单位应根据实际情况，制定详细的预算管理制度操作程序，明确具体的工作流程和时间要求。
第五条单位应加强对预算管理人员的培训，提高其预算管理水平和专业素质，确保预算管理工作的高效运行。
第二章预算编制第六条预算编制应根据单位的战略目标和经营计划，合理确定预算的规模和分配，保证可行性和可操作性。
第七条预算编制应充分考虑市场环境、经济形势和政策法规等因素，进行合理的预测和测算，确保预算的科学性和可靠性。
第八条预算编制应按照科学的方法和原则进行，明确各项目标、指标和责任部门等，并提前确定预算编制的时间节点和工作流程。
第九条预算编制应采取多方参与的方式，充分征求各相关部门和人员的意见，确保预算的全面性和综合性。
第十条单位应确保预算编制数据的准确性和真实性，不得故意虚报或偏离实际，确保财务信息的真实可靠。
第三章预算执行第十一条预算执行应按照预算编制的要求和分配方案进行，确保预算支出的合理性和规范性。
第十二条预算执行应按照相应的程序和权限进行，不得超越预算授权范围，确保预算支出的合规性和合法性。
第十三条预算执行应加强内部核算和监督，确保预算支出的正确性和完整性。
第十四条预算执行应及时进行调整和控制，合理分配和利用预算资源，确保预算执行的效果和效益。
第十五条预算执行过程中出现的问题和风险应及时报告，并采取相应的措施加以控制和解决。
第四章预算监督第十六条预算监督应建立科学的评估体系和内部审核制度，对预算的编制、执行和监督等进行全面评估和审核。
第十七条预算监督应加强对预算执行的监控和审计，发现问题及时纠正，保障单位财务的安全和稳定。
公司内部管理制度范本(五篇)
公司内部管理制度范本公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则（1）严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
（2）当工作需要加班加点时应服从安排。
（3）上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
（4）不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
（5）上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
（6）不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
（7）不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
（8）任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
（9）爱护公共财产，节约能源。
（10）不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
（11）未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容（1）服装：按公司规定服装上岗。
（2）工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
（3）鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
（4）头发：应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
（男不遮耳、女不披肩）。
（5）面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
（6）手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
（7）班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范（1）站姿：坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
（2）眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
（3）两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌（1）熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
（2）熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
（3）熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
机关、事业单位内部管理制度范文(二篇)
机关、事业单位内部管理制度范文机关、事业单位内部管理制度（范本）第一章总则第一条为进一步规范机关、事业单位的内部管理体系，提升工作效率与质量，确保工作运行的公正、公平与公开性，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于机关、事业单位内全体成员，涵盖领导干部、在编职工及聘用劳动者。
第三条机关、事业单位需构建并持续优化内部管理制度体系，定期进行制度的审查、修订与完善工作。
第四条内部管理活动应遵循国家法律法规与党的路线方针政策，坚持依法行政，确保管理过程的公正、公平与公开。
第五条管理过程中，应贯彻科学管理、民主管理与依法管理的核心原则。
第二章组织机构与职责第六条机关、事业单位应构建健全的组织架构，明确界定各岗位职责与权限范围。
第七条领导干部应发挥模范引领作用，实施统一领导与协调管理，确保工作高效有序进行。
第八条建立职工代表大会、职工监事会等民主管理机制，切实保障员工的合法权益与民主参与权利。
第三章劳动纪律与管理第九条全体员工应严格遵守工作纪律，致力于提升工作效率与质量。
第十条实施规范化培训计划，旨在提升员工的专业素养与工作能力，促进个人与组织的共同发展。
第四章绩效考核与激励机制第十一条建立健全绩效考核体系，定期对员工工作表现进行评估，并根据评估结果实施奖惩措施。
第十二条构建激励机制，对表现优异的员工给予适当奖励，以激发其工作积极性与创造力。
第五章信息管理与保密制度第十三条加强信息管理制度建设，确保信息资源的安全性与保密性。
第十四条员工应严格遵守信息保密规定，严禁泄露任何可能损害机关、事业单位利益的机密信息。
第六章纪律检查与处罚制度第十五条建立健全纪律检查机制，对违反工作纪律的行为进行严肃处理。
第十六条对违纪行为实施纪律处分，并依法追究相关责任人的法律责任。
第七章法律责任第十七条员工应严格遵守国家法律法规，依法履行岗位职责，杜绝违法乱纪行为的发生。
第十八条对违反法律法规的员工，将依法追究其行政责任或刑事责任。
单位内部控制管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的内部控制，提高管理效率，防范和化解经营风险，保障单位资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有部门、所有员工以及相关业务活动。
第三条本制度遵循以下原则：1. 法规遵循原则：遵守国家法律法规，严格执行相关财务、会计、审计等政策。
2. 全面性原则：覆盖本单位所有业务环节，确保内部控制无死角。
3. 重要性原则：重点关注关键业务环节和关键岗位，确保风险得到有效控制。
4. 有效性原则：内部控制措施要具有可操作性和可执行性。
5. 制衡性原则：建立健全内部监督机制，实现权力制衡。
6. 适应性原则：根据业务发展和外部环境变化，及时调整内部控制措施。
第二章内部环境第四条建立健全内部控制组织体系，明确各部门、各岗位的职责权限。
第五条加强员工职业道德教育，提高员工法律意识和风险意识。
第六条建立健全内部控制制度体系，制定各项内部控制制度。
第三章风险评估第七条定期开展风险评估，识别和评估各类风险。
第八条对识别出的风险进行分类、分级，并制定相应的风险应对措施。
第四章控制活动第九条制定各项业务流程，明确业务操作规范。
第十条加强对关键岗位和关键环节的监督，确保业务流程的规范执行。
第十一条建立健全内部审批制度，明确审批权限和程序。
第十二条加强信息系统管理，确保信息系统安全可靠。
第五章信息与沟通第十三条建立信息沟通渠道，确保信息及时、准确、完整地传递。
第十四条加强内部审计，及时发现和纠正内部控制中的问题。
第六章内部监督第十五条建立内部监督机制，确保内部控制制度的有效实施。
第十六条定期对内部控制制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
第七章奖惩第十七条对在内部控制工作中表现突出的单位和个人给予奖励。
第十八条对违反内部控制制度的单位和个人依法依规进行处罚。
第八章附则第十九条本制度由本单位内部控制领导小组负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
公司内部管理制度的制定(范本15篇)
公司内部管理制度的制定（范本15篇）公司内部管理制度的制定篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的39;决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司内部管理制度的制定篇2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司制度管理规定范本，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。
行政事业单位内部控制制度范文(二篇)
行政事业单位内部控制制度范文一、前言行政事业单位是我国经济社会发展中的重要组成部分，为有效履行其职责，保障公共利益，维护社会稳定，需要建立健全的内部控制制度。
本文旨在提供一份行政事业单位内部控制制度的范本，以指导和规范行政事业单位的内部控制工作，提高工作效率和经济效益。
二、总则1. 行政事业单位内部控制制度的目的是确保组织的目标和目标的实现，保护公共利益，预防和控制各种风险。
2. 行政事业单位内部控制制度适用于行政事业单位的各个职能部门和工作岗位，适度强制，并在实施中灵活运用。
3. 行政事业单位内部控制制度的核心是建立有效的风险管理机制，充分利用和整合内外部资源，确保组织的各项工作按照规定的目标、政策和程序开展。
三、内部控制的要素1. 内部控制的目标是组织的目标，包括战略性目标、经营目标、运营目标和合规目标。
2. 内部控制的要素包括风险评估和管理、控制活动、信息和沟通、监督和反馈。
四、风险评估和管理1. 行政事业单位应建立风险评估和管理机制，对各项工作进行风险评估和管理，确定风险等级和处理措施。
2. 风险评估和管理的方法包括风险辨识、风险度量、风险评估、风险控制和风险监控。
3. 风险评估和管理应建立风险台账，记录各项工作的风险等级和处理措施的实施情况。
五、控制活动1. 行政事业单位应建立一套完整的控制活动程序，包括预防性控制、探测性控制和纠正性控制。
2. 预防性控制包括制定规章制度、实施内部审计和检查、建立岗位责任制等。
3. 探测性控制包括实施监督检查、开展巡视工作和重大问题的报告等。
4. 纠正性控制包括建立投诉渠道、处理重大问题和失误、追究责任等。
六、信息和沟通1. 行政事业单位应建立信息和沟通系统，确保信息的准确、及时和完整传递。
2. 信息和沟通的渠道包括内部报告、会议、通知、文件等。
3. 信息和沟通应保证信息的保密性、可靠性和真实性。
七、监督和反馈1. 行政事业单位应建立监督和反馈机制，对各项工作进行监督、评估和反馈，及时采取纠正措施。
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单位内部控制制度范本 单位内部管理制度 下面是由为大家整理的单位内部控制制度范本，欢迎大家阅读参考! 第一章 总 则 第一条 为深入开展党的群众路线教育实践活动，集中解决“四风”方面存在的突出问题，树立为民务实清廉形象，进一步强化机关和单位内部管理,严明工作纪律,转变工作作风，提高工作效率，结合本局实际，制定本制度。 第二条 本内部管理制度适用于农业局全体干部职工。 第二章 学习制度 第三条 全体干部职工要养成良好的学习风气，要坚持集中学习和个人自学相结合的原则，确保学习时间、任务的完成。 第四条 根据上级部门要求开展的各项集中学习活动，由各活动领导小组办公室或具体负责科(室)负责牵头组织实施，并做好会议准备、考勤记录、会议记录、后勤保障等工作。 第五条 集中学习无故缺会或迟到超过半小时的视同缺会，确因特殊情况，须向主持会议的领导请假。同时全体干部职工要严格按各次学习活动要求，按时、按质上报相关材料。 ★精品文档★ 2016 2 / 15
第六条 除局机关统一组织的集中学习外，局属各部门要结合自身工作特点，每月自行组织开展学习活动不低于1次;各支部的学习严格按党内相关规定组织开展。 第七条 各部门、科(室)需使用局机关大、小会议室的，须提前与办公室联系安排，会前会后的卫生、服务及物品管理由牵头召开会议的部门或科(室)牵头负责。 第八条 鼓励和支持干部职工积极开展业务学习，对于参加上级统一组织的业务学习班、培训班，按规定给予报销相关费用。 第三章 工作考勤制度 第九条 实行上下班作息制度。星期一至星期五上午8：30—12：00，下午14：30—17：30为上班时间。上班不得迟到和早退，必须坚守岗位，凡擅离岗位不知去向者，按旷工处理;迟到或早退的按照上级有关规定处理。 第十条 执行国家双休日制度、年休假制度。每星期六和星期日为休息时间。双休日期间如因工作需要(含出差、开会、下乡、办理突发性工作、中心工作等)照常上班，视情况安排轮休。 第十一条 严禁上班时间从事打扑克、下棋、玩电脑游戏、炒股、看电影、QQ聊天、浏览购物站、织毛线等与工作无关的活动，违反规定的按上级相关规定处理。 第十二条 外出下乡、出差和到县城内其他单位办公★精品文档★ 2016 3 / 15
事，均实行报告登记制度。局属部门职工因工外出向部门负责人报告，在部门办公室登记;机关职工因工外出向科(室)负责人报告登记;局属部门负责人和机关科(室)负责人外出向分管领导报告，并分别在部门办公室和局办公室登记。但不得以下乡、出差、到其他单位办事等为名外出办私事，未请假又未因公外出的，无论任何情况都按旷工论处，造成工作失误的视其情节给予相应的纪律处分。 第十三条 各部门、科(室)必须按时、按质完成上级部门或单位及领导安排布置的各项工作，并按要求上报相关材料，若因工作不到位，造成工作延误的，视情况给予部门责任人和具体责任人相应的纪律处分。 第四章 值班制度 第十四条 特殊时期和节假日期间，实行24小时领导带班和职工轮流值班制度。值班人员必须保持24小时通讯畅通，24小时坚守岗位，守好值班电话，做好值班记录，严格履行各项值班工作职责，不得擅离职守，按时交接班。法定节假日:清明节、端午节、五一劳动节、中秋节、国庆节、元旦、春节等统一放假期间的值班按《劳动法》有关规定执行。 第十五条 值班人员负责处理信访、突发事件及上情下达，下情上报等工作。如遇特殊情况，要及时上报所涉及的分管领导和主要领导，并根据领导意见，迅速处理，对于不★精品文档★ 2016 4 / 15
够清楚，没有搞准的问题不得擅自答复。 第十六条 值班人员要做好值班日志，凡在值班期间接到的外来文件、信函、反映的情况、公务电话及具体处理情况等，都要详细记录，以备查考。当班未了事宜，必须向下一班值班人员作出交接，使接班人员了解情况并继续处理。 第十七条 值班人员如擅离职守或未及时处理好值班期间相关工作的，视情况给予相应的纪律处分。 第五章 请销假制度 第十八条 严禁口头请假(特殊情况除外)，因事(病)请假者，必须写出书面假条，先批准后离岗。局长、书记请假一天之内相互审批，一天以上按干管权限报上级领导审批;副局长请假一天由局长审批，超过一天报上级分管领导审批;部门负责人请假一天由分管领导审批，一天以上由局长审批;职工请假一天由部门负责人审批，请假2—3天由部门负责人审批后,再由分管领导审批，三天以上的经部门负责人和分管领导审批后，交局长审批。局属部门工作人员请假条经审批后，将假条交部门办公室(局领导及机关工作人员的请假条经审批后，将假条交局办公室)后，方能离开岗位，否则视为旷工。假满后速到办公室销假，未及时销假的按旷工处理。 第十九条 凡请假者，请事假超过30天、病假(凭医院诊断意见)超过50天的，年终履职考核原则上不得评为优秀★精品文档★ 2016 5 / 15
等次。假期工资待遇按2016年8月27日，**县机关事业单位工作人员“吃空饷”专项治理工作领导小组办公室下发的《关于执行机关事业单位工作人员假期工资待遇计发办法的通知》执行。具体为： 一、病假期间的工资 (一)机关事业单位工作人员病假6个月及其以下的，其工资全额计发。 (二)机关单位工作人员连续(或当年累计)病假(含患癌症、麻风病、精神病长期病休的工作人员)6个月以上的，从第7个月起，工作年限在10年及其以下的，基本工资(职务工资、级别工资)按70%计发;工作年限11至20年的，基本工资按80%计发;工作年限21年及其以上的，基本工资按90%计发;从7个月起停发工作性津贴和特殊岗位津贴，其他津贴补贴照发。 (三)事业单位工作人员连续(或当年累计)病假(含患癌症、麻风病、精神病长期病休的工作人员)6个月以上的，从第7个月起，工作年限在10年及其以下的，基本工资(岗位工资、薪级工资)和基础性绩效工资按应执行标准的70%计发;工作年限11年至20年的，基本工资和基础性绩效工资按应执行标准的80%计发;工作年限21年及其以上的，基本工资和基础性绩效工资按应执行标准的90%计发;其他津贴补贴照发。 ★精品文档★ 2016 6 / 15
二、事假期间的工资 1、机关事业单位工作人员在一年当中，事假累计在15个工作日的，按在职工资全额计发;超过15个工作日的，按超过的工作日扣发基本工资(工作日工资=基本工资÷21)，其他津贴补贴和绩效工资照发。 2、机关人员连续事假在1个月以上的，从次月起扣发工作性津贴;超过3个月的，从第4个月起停发全部津贴、补贴。 3、事业人员连续事假在1月以上的，从次月起其基础性绩效工资按应执行标准的50%计发;超过3个月的，从第4个月起停发基础性绩效工资和全部津贴、补贴。 三、工作人员因个人原因经批准离岗学习的，机关人员在6个月以内津贴补贴按在岗时标准执行，超过6个月的自第7个月起，停发工作性津贴和特殊岗位津贴。事业人员在6个月以内基础性绩效工资按其应执行标准计发;学习时间超过6个月的，从第7个月起，其基础性绩效工资按应执行标准的50%计发;学习时间超过12个月的，停发基础性绩效工资。 四、工作人员公休假、探亲假、产假、婚丧假期间，基本工资和各种津贴、补贴照发。 五、工作人员旷工期间按工作日扣发基本工资和各种津贴、补贴(工作日工资=月工资总额÷21)。 ★精品文档★ 2016 7 / 15
六、一年内病假或事假超过六个月以上的，当年不得计算工作年限。 七、因病长期请病假的人员。单位应要求其进行劳动能力鉴定，完全丧失劳动能力的，要及时办理因病退休、退职手续。其中男年满五十周岁，女年满四十五周岁，参加工作年限满十年的，经过市级及以上劳动鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力的，可以办理退休手续;而经过市级及以上劳动鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力，又不具备退休条件的，可以办理退职手续。 八、婚、丧假：正常婚、丧假按国家规定各给3天假期。晚婚者(男25岁，女23岁)另奖假15天(包括假期内公休日)，特殊情况需要延假的，按事假办理。职工直系亲属(包括父母、岳父母、公婆)故去可休假7天，家属探亲按国家有关规定执行。产假：按国家文件规定执行3个月，晚育和剖腹产者另奖(增)假30天;非计划内生育不给假，并按旷工处理。 第六章 车辆管理制度 第二十条 机关车辆由办公室负责统一管理。 1、机关车辆实行专人专车，由专职驾驶员驾驶，驾驶员不得将车交给其他人员驾驶，凡违反规定的，一切责任及费用等由驾驶员个人承担，同时单位按规定进行处理。 2、县内加油由办公室安排人员和驾驶员一起共同完成，并由双方签字认可。外出途中加油的，由驾驶员根据实际用★精品文档★ 2016 8 / 15
油量加油,并由外出用车人在加油发票上签字证明后方可报销。 3、车辆因工出县城的，实行登记制度，由驾驶员向办公室报告登记外出目的地和用车人。 4、外单位用车，须经局长批准，驾驶员接办公室通知后才能出车，不得自作主张，如驾驶员擅自出车，按旷工处理，并承担一切费用和责任。 5、车辆实行定点修理制度。车辆正常保养和维修需事先报告维修部位、故障、费用等情况，经请示局长同意后方可在指定的修理地点进行保养维修。车辆在外出途中需要修理的，由外出用车领导酌情处理。县内修理发票附材料清单，经办公室审核后方可报销。外出途中修理的发票，由用车人核实签字后方可报销。 6、车辆清洗实行定点制度。由办公室统一为车辆购买不限洗车次数的包年洗车卡，驾驶员要保证车况良好和车身清洁。 7、车辆在非工作时间一律统一停放在单位院内，不得开车上下班、做私事或者将车辆停放在别处;非工作时间确因工作需要使用车辆时，要先告知办公室使用的缘由，由办公室据实登记。驾驶员如出现公车私用的，由驾驶员个人承担一切费用和责任。 8、车辆原则上只保证领导办公用车，科(室)原则上不