39 安全生产预测预警制度
安全生产预警预测管理制度
一、总则为加强企业安全生产管理，预防安全事故的发生，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
二、目的与原则1. 目的：建立健全安全生产预警预测体系，实现对安全生产风险的实时监测、预警和防控，确保企业安全生产。
2. 原则：（1）预防为主，防治结合；（2）科学管理，技术支撑；（3）全员参与，共同维护；（4）及时预警，有效防控。
三、预警预测体系1. 建立安全生产预警预测机构，负责预警预测工作的组织、协调和实施。
2. 建立安全生产预警预测制度，明确预警预测的范围、内容、程序、责任等。
3. 建立安全生产预警预测指标体系，包括但不限于以下内容：（1）安全生产法律法规、标准、规范执行情况；（2）安全生产责任制落实情况；（3）安全生产投入、教育培训、隐患排查治理情况；（4）安全生产设备设施运行状况；（5）安全生产事故统计分析；（6）周边环境、自然灾害等因素。
四、预警预测程序1. 预警预测机构根据预警预测指标体系，定期对安全生产状况进行分析、评估。
2. 发现安全隐患和风险时，及时启动预警程序，发布预警信息。
3. 预警信息包括但不限于以下内容：（1）预警等级；（2）预警内容；（3）预警措施；（4）预警期限。
4. 各部门、单位根据预警信息，采取相应措施，确保安全生产。
五、预警预测责任1. 预警预测机构负责预警预测工作的组织实施，确保预警预测工作的全面、准确、及时。
2. 各部门、单位负责人对本单位的安全生产预警预测工作负总责。
3. 从事安全生产预警预测工作的人员，应具备相关专业知识和技能，确保预警预测工作的科学性、准确性。
六、预警预测考核1. 定期对安全生产预警预测工作进行考核，考核内容包括预警预测工作的组织、实施、效果等。
2. 对预警预测工作成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励；对预警预测工作不力的单位和个人，追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业安全生产预警预测机构负责解释。
安全生产预警预报和应急管理制度范文
安全生产预警预报和应急管理制度范文一、引言安全生产是一个国家、一个企业、一个社会的重要组成部分，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了切实做好安全生产工作，提高事前预警和应急管理的能力，制定和完善安全生产预警预报和应急管理制度，是非常必要和紧迫的。
二、安全生产预警预报制度1. 定义和目的安全生产预警预报制度是指通过对生产过程中可能出现的各种安全隐患的监测和评估，及时发现和预警可能发生的安全事故，并采取相应的措施进行控制和管理，从而减少安全事故发生的概率和损失。
2. 预警预报的内容和方式预警预报的内容包括但不限于：自然灾害、设备设施故障、人为疏忽、违规操作、恶劣气候等。
预警预报的方式可以通过文字、图表、报告等形式向相关人员进行传达和通知。
3. 预警预报的责任部门和人员预警预报工作应有专门的部门和人员负责，由安全生产领导小组统一组织，负责收集、分析和发布预警信息。
同时，各部门和岗位应加强对安全隐患的监测和评估，及时上报并协助预警预报工作。
4. 预警预报的周期和频率预警预报的周期和频率应根据不同行业和企业的特点和需求来确定，但一般建议每季度进行一次全面的预警评估，并根据实际情况进行及时的补充和更新。
三、应急管理制度1. 定义和目的应急管理制度是指在安全事故发生时，及时、有效地组织和调度各种资源，进行紧急救援和处置，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，并能够恢复生产秩序和社会稳定的管理制度。
2. 应急预案的编制和修订每个企业都应制定和完善应急预案，包括但不限于火灾、爆炸、中毒、溺水等各类安全事故的应急措施和流程。
应急预案应根据业务特点和实际情况进行定期修订和演练，确保其有效性和可操作性。
3. 应急队伍的组建和培训每个企业都应建立健全应急队伍，包括事故调查组、救援队、医疗组等，并定期进行相关人员的培训和演练，提高应急救援的能力和水平。
4. 应急物资和设备的准备和管理每个企业都应建立应急物资和设备的供应和管理体系，包括但不限于急救药品、灭火器材、通讯设备等。
安全生产预测预警管理制度
安全生产预测预警管理制度一、目的和意义安全生产是企业发展的基础和保障，预测和预警是提前发现潜在风险和隐患，减少事故发生的有效手段。
为了提高企业安全生产管理的科学性和有效性，制定安全生产预测预警管理制度是十分必要的。
本制度的目的是为了落实安全生产责任制，提高预测预警的准确性和前瞻性，保障企业安全生产。
二、安全生产预测预警的内容和方法1.预测内容：针对不同企业和行业，制定相应的预测内容，包括自然灾害、事故隐患、安全生产管理等方面的预测。
2.预测方法：三、预警级别和标准针对不同预测内容，制定相应的预警级别和标准，包括红色、橙色、黄色和蓝色四个级别。
其中红色预警表示高风险，需要立即采取紧急措施；橙色预警表示较高风险，需要及时采取措施；黄色预警表示一般风险，需要关注和监控；蓝色预警表示低风险，但也需要保持警惕。
四、预警信息发布和传达1.预警信息发布：企业应建立预警信息发布系统，及时发布预警信息，包括预警内容、级别、影响范围、应对措施等，以便员工和相关部门进行及时应对。
2.预警信息传达：企业应制定预警信息传达的流程和责任分工，明确传达的对象和方式，确保信息快速准确地传达到相关人员。
五、应急响应和处置措施1.应急响应：根据预警级别，企业应制定相应的应急响应措施，包括组织领导、人员调配、资源调配、应急演练等。
2.处置措施：根据预警内容和影响范围，企业应制定相应的处置措施，包括关闭有关设备、采取防护措施、紧急疏导人员等。
六、责任与监督1.责任分工：企业应明确预测预警管理的责任分工，包括预测预警人员、应急响应人员、安全生产管理人员等，确保各项工作有人负责。
2.监督机制：建立健全内部监督机制，通过日常检查、定期培训、考核和奖惩等方式，加强对预测预警工作的监督。
七、总结和改进企业应定期总结和评估预测预警管理工作的效果，及时调整和改进制度和方法，提高预测预警的准确性和前瞻性，不断完善安全生产管理工作。
八、扩大宣传和培训企业应加大预测预警管理工作的宣传力度，提高员工和相关部门的安全意识，开展相应培训，提高应对突发事件的能力。
安全生产预警预报和应急管理制度
安全生产预警预报和应急管理制度
1. 安全生产预警预报制度：该制度是指建立安全生产预警机制，对可能发生的安全生产事故进行预测、预警，并及时向相关部门和人员发布预警信息，以便采取相应的预防和控制措施。
该制度应包括以下内容：
- 安全生产预警标准：制定一套科学、合理的安全生产预警标准，根据不同行业和企业的安全风险情况进行分类和划定，确保预警信息的准确性和可靠性。
- 预警发布程序：明确安全生产预警的发布程序，包括预警信息的收集、分析和判断，预警等级的确定，预警信息的发布和传递等环节，确保预警信息的及时性和有效性。
- 预警信息传递渠道：建立一套安全生产预警信息的传递渠道，确保预警信息能够快速传递到相关部门和人员，并及时采取措施，防止事故的发生或减少事故的损失。
2. 应急管理制度：该制度是指企业建立健全的应急管理体系，包括应急预案制定、应急演练、应急救援等各个环节，以提高对突发事件的应对能力和处置能力。
该制度应包括以下内容：- 应急预案制定：按照不同类型和等级的突发事件，制定相应的应急预案，明确各级领导和相关人员的职责和任务，确保在突发事件发生时能够有序、高效地进行应对和处置。
- 应急演练：定期组织应急演练，对应急预案进行检验和验证，提高各级领导和相关人员的应急处置能力，及时发现和解决应急演练中存在的问题，不断完善应急管理制度。
- 应急救援：建立应急救援队伍，培养专业的救援人员，提供必要的应急救援设备和器材，确保在突发事件发生时能够及时进行救援和救护，减少人员伤亡和财产损失。
同时，还应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，推行安全生产责任制，落实安全管理措施，确保安全生产工作的顺利开展。
39安全生产预测预警制度
39安全生产预测预警制度安全生产预测预警制度是指为了有效预防和减少事故发生，保障员工的人身安全和财产安全，在日常生产经营中建立的一种预测和预警系统。
其主要目的是通过对现有安全隐患进行识别和分析，提前预测可能发生的事故风险，并通过预警机制进行及时的干预和预防。
下面将从制度建立、预测方法和预警机制三个方面进行详细介绍。
一、制度建立（一）建立安全预测和预警的组织机构。
该机构应该由专业的安全管理人员组成，负责制定和完善安全生产预测和预警制度，制定预测和预警的具体标准和方法，并负责对各项预测结果进行分析和统计。
（二）明确预测和预警的对象范围。
预测和预警的对象应该包括全体员工、生产设备和工作环境等各个方面。
针对不同对象，可以制定相应的预测和预警标准和方法。
（三）建立完善的信息收集和汇报机制。
通过对各种现有的安全隐患进行信息的收集和汇报，对可能发生的事故风险进行及时识别和分析，并通过信息化手段进行管理和监控。
（四）制定预测和预警的流程和措施。
由预测机构根据相关数据和信息进行专业的预测分析，并及时发布预警信息，同时组织相关人员进行应急措施和整改行动。
二、预测方法（一）统计分析法。
通过对历史事故数据和安全巡检数据的统计和分析，识别和分析存在的问题和隐患，并基于此制定相应的预测和预警标准和方法。
（二）风险评估法。
通过对生产工艺、设备状态和工作环境等方面进行系统的风险评估，评估出可能发生的事故风险级别，并采取相应的预警措施。
（三）专家判断法。
通过邀请专家组成专家团队，将专家的经验和知识运用到预测和预警中，提高预测的准确性和可靠性。
三、预警机制（一）建立预警发布机制。
预警信息应该及时准确地发布给相关人员，并通过各种渠道传播，确保信息的及时传达和通知。
（二）建立预警反馈机制。
接收到预警信息的相关人员应立即对预警信息进行分析和判断，并采取相应的应急措施和整改行动，同时向预测机构提供相关的反馈和情况汇报。
（三）建立预警评估机制。
安全生产风险预测预警管理制度
安全生产风险预测预警管理制度
是指企业通过一系列的预测和预警措施，对可能发生的安全生产风险进行预测和预警，并制定相应的管理措施进行风险防控的制度。
一、预测预警体系的建立
1. 建立风险预测预警指标体系：根据企业的具体情况，建立一套科学合理的风险预测预警指标体系，对可能产生的安全生产风险进行分析和评估。
2. 数据采集和分析：通过收集和分析相关数据，对风险指标进行监测和预测，及时发现异常情况。
3. 预警方法和工具的选择：选择适当的预警方法和工具，例如预警系统、数据分析软件等，对风险进行预警。
二、预警管理措施的制定
1. 预警等级划分：根据风险程度和紧急程度，划分不同的预警等级，确保预警信息的准确性和及时性。
2. 预警信息传达机制：建立科学的预警信息传达机制，确保信息能够迅速传达到有关部门和人员，并采取相应的措施进行应对。
3. 应急预案制定：针对不同等级的预警情况，制定相应的应急预案，明确责任人和应对措施，以便在发生事故时进行有效的应对和处置。
三、风险防控措施的执行和监督
1. 风险评估和控制措施的执行：根据预警信息的内容和等级，执行相应的风险控制措施，包括加强安全宣传教育、进行设备维护和检修等。
2. 监督和检查：建立监督和检查机制，对各项风险防控措施的执行情况进行监督和检查，确保措施的有效性和可行性。
3. 效果评估和总结：对风险防控措施的效果进行评估和总结，及时调整和改进措施，提高安全生产的管理水平。
通过建立安全生产风险预测预警管理制度，企业能够及时发现和预防潜在的安全风险，减少事故的发生，保障员工的安全权益，提高企业的生产效益和社会形象。
安全生产预测预警管理制度
安全生产预测预警管理制度安全生产是国家的重要工作之一，也是每个企业和单位的重要任务。
为了避免事故发生，保障人民群众的生命财产安全，制定并实施安全生产预测预警管理制度是必不可少的。
一、制定背景和目的安全生产预测预警管理制度的制定，是为了增强企业和单位对于安全生产的风险预知和应对能力。
通过预测预警，及时发现并解决各类安全生产风险隐患，防范和减少事故的发生，保障人民群众生命财产的安全。
二、制定原则1.科学性。
制定安全生产预测预警管理制度需符合科学方法和技术，并按照风险评估、预测研判、预警发布等程序进行操作。
2.公正公平。
制度的过程和结果需要公正公平，不偏袒任何一方利益。
3.准确性。
预测和预警的依据和发布需准确可靠，减少虚假信息的误导。
4.可操作性。
制度的内容要具体明确、可操作，方便企业和单位进行实施。
三、制定内容1.预测预警的组织结构和职责分工。
明确各级责任人，规定他们在预测预警工作中的职责和权限。
2.安全信息收集与分析。
建立安全信息收集和分析的机制，通过定期收集、整理和分析相关数据，预测安全事故发生的概率和可能影响的范围。
3.风险评估和预测模型。
根据历史数据和相关领域研究成果，建立风险评估和预测模型，提高预测准确性。
4.预警发布与应急处置。
建立预警发布的流程和机制，确保预警信息及时传达到相关人员，并制定相应的应急处置方案。
5.监督检查与评估。
建立安全生产预测预警管理制度的监督检查和评估机制，及时发现和解决存在的问题，提高制度执行效果。
四、执行与落实制定安全生产预测预警管理制度的执行与落实需要以下的措施：1.加强宣传和培训，提高员工对于安全生产预测预警的认识和理解，增强其能力。
2.明确责任，将制度落实到相关的部门和人员，确保责任的明确化。
3.加强信息化建设，通过建立信息平台，实现信息在各级之间的及时流通和共享。
4.及时总结与反馈，根据每次事故的经验教训，不断完善和更新制度的内容和执行方式。
5.加强内外部合作，与政府、行业协会等相关机构进行合作，共同推进安全生产预测预警工作。
安全生产风险预测预警管理制度范本
安全生产风险预测预警管理制度范本第一章总则第一条为了提高企业的安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，保障职工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在本企业工作的人员，包括正式员工、合同工、临时工及来访人员。
第三条本制度的主要内容包括：安全生产风险评估预测预警的流程、责任分工、措施和管理办法。
第四条全体员工均有义务执行本制度，如有违反本制度的行为，将依法追究责任。
第二章安全生产风险预测预警的流程第五条安全生产风险预测预警分为以下几个步骤：（一）信息收集：通过收集企业内外部相关数据，了解事故的发生可能性，分析潜在风险因素。
（二）风险评估：根据收集的信息进行风险评估，确定潜在风险的等级和可能造成的后果。
（三）预警发布：将经过评估的风险等级和后果进行内部传达，并向相关部门和人员发布预警信息。
（四）应急响应：在预警发布后，各部门负责人应及时制定应急计划，做好应急准备工作。
（五）风险控制：根据预警信息，采取相应的措施对潜在风险进行控制和防范。
（六）事故调查：对发生的事故进行彻底调查，查明事故的原因和责任，并采取相应的纠正措施。
第三章责任分工第六条安全生产风险预测预警的责任分工如下：（一）企业领导：负责制定安全生产风险预测预警管理制度，并做好相关宣传工作。
（二）安全生产部门：负责收集和分析安全生产的相关数据，进行风险评估和预警发布。
（三）各相关部门：负责配合安全生产部门的工作，制定应急计划和风险控制措施。
（四）全体员工：应按照相关规定执行本制度，积极参与安全生产工作。
第四章措施第七条安全生产风险预测预警的措施包括以下几个方面：（一）加强信息收集和分析能力，建立完善的数据统计和分析系统。
（二）完善风险评估的方法和工具，提高风险评估的准确性和科学性。
（三）加强对员工的培训和教育，提高其安全意识和应急能力。
（四）建立健全应急响应机制，确保在事故发生时能够及时有效地进行应急处理。
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安全生产预测预警制度
1目的
为及时发现并解决经营过程中暴露出的突出问题和安全隐患，强化安全生产危机管理和源头治理，进一步促进公司安全管理体制和制度落实，提高安全生产执行力、落实力、控制力，根据相关国家标准规范，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司安全生产预测预警的管理。
3职责
3.1安全生产管理机构负责组织制定、评审、修订安全生产预测预警制度。
3.2各部门负责协助安全生产管理机构制定和修改安全生产预测预警制度。
4安全生产预警
一、安全预警对象
1.逐级预警。
按照逐级负责制的要求，根据安全经营过程中的不同情况，安全预警对象分别为部门、班组、岗位(个人)。
2.设备预警。
根据主要设备质量出现的问题，实施预警。
3.专项预警。
根据防洪防汛防雷等重大变化，以及经营过程中集中暴露出的突出问题，实施预警。
二、安全预警条件
具备下列预警条件之一时即可实施预警。
各部门、班组要结合各自各自实际，对下列预警条件进一步细化。
1.安全管理人员对部门的安全预警条件。
①安全管理方面
(1)经安全生产分析会讨论后认定，部门出现安全关键性、苗头性、倾向性问题；部门落实安全管理制度不力、安全关键时期安全形势不稳定、阶公司安全活动开展不深入、不具体、流于形式、走过场。
(2)未认真落实安全管理人员确定的工作事项。
(2)发生责任事故。
(4)全信息上报不及时、不准确，造成不良反映。
②履行安全生产和职业卫生责任制(岗位职责)方面
(1)部门负责人安全生产和职业卫生责任制考核连续2个月失格。
(2)发生设备故障后，由于部门抢修救援组织不力或反馈信息不及时，造成事故等级升级等其他不良影响。
发生故障后，瞒报、谎报、不报，经查实的。
(3)安全管理人员对部门部门负责人安全生产和职业卫生责任制量化考核不认真，连续2个月出现考核不严格、不兑现的情况。
③日常管理方面
⑴部门疏于对班组的管理，日常制度不落实，连续发生未认真对自控型班组、自控型岗位创建情况进行检查，未根据检查结果进行等级评定；多个班组基础管理出现滑坡和班组出现严重问题。
⑵技术人员整体素质出现下滑，日常业务培训制度不落实，未按要求进行岗位练兵、事故抢险演练；“三新”人
员未按要求进行“三级”安全教育；班组发生职工未经培训上岗、不持证上岗或主要岗位人员素质不达标：季度职工业务抽考成绩整体不合格。
⑶部门业务管理不善，损耗指标连续2个月超过公司定标准。
3.部门对班组的安全预警条件。
①安全管理方面
⑴经部门安全生产分析会讨论后认定，班组出现安全关键性、苗头性、倾向性问题；班组落实不力、安全关键时期安全形势不稳定、阶公司安全活动不深入、不具体、流于形式、走过场。
⑵班组成员未执行作业规程，简化作业过程，发生多人连续“三违”。
⑶发生责任设备事故或连续发生2起设备故障。
⑷监控人员无证上岗，未按规定进行现场监控或监控不到位导致设备受到损坏。
⑸班组日常安全管理制度不落实，自控、互控、他控出现严重问题，发生责任职工人身危机。
⑹班组工作被公司通报批评，或被安全管理人员连续2次下发安全检查整改通知；
⑺安全工具状态不良，出现多批次未效验；
⑻安全信息汇报不及时、准确，造成不良反映。
②设备管理和质量方面
⑴班组生产计划出现漏洞，未严格按照年度设备检修检修的要求开展设备检修，非客观因素造成生产任务连续未完成。
⑵班组设备运用、保养、检修制度不落实，连续发生设备故障或造成设备质量隐患。
⑶未经上级同意变更作业计划和临时设备故障点抢修方案。
⑷改造、施工后的设备集中出现问题。
⑸主要设备出现失修、漏修等问题。
⑹设备基础资料不完善，与实际情况多处不相符的。
③日常管理方面
⑴班组长作用发挥不好，班组长考核连续不合格。
⑵班组作用发挥不好。
⑶班组管理混乱，未开展自控型班组、自控型岗位创建或开展不规范。
⑷班组基础管理工作下滑，经公司检查评定班组为基本合格、不合格班组；
⑸班组职工整体素质出现下滑，日常业务培训制度不落实，未按要求进行岗位练兵、事故抢险演练。
④班组对岗位（个人）的安全预警条件。
⑴发生1次严重违章违纪，或连续2次发生一般违章违纪。
⑵不按标准化进行作业，简化作业过程；
⑶包保设备发生设备故障。
⑷无故不参加班组业务学习，参加公司业务抽考不合格。
4.专项预警条件
⑴出现暴风、雨、雪、高温等极端恶劣天气，地震等自然灾害。
⑵生产组织、劳动组织发生重大变化，可能出现严重漏洞或失控处所。
⑶安全问题集中暴露，同类问题在不同专业系统、不同部门集中发生。
⑷新技术、新设备集中发生故障或事故。
三、安全预警对象的确定
通过严格落实安全管理基本制度、规范填写相关台帐，从安全生产中详细掌握以下8大类安全信息，在科学分析基础上，查找符合预警条件的预警对象：
1.会议分析信息。
各部门、各班组要按照安全管理制度规定的程序、质量、时间要求召开本部门安全生产分析会或专题安全分析会议，定期和不定期分析本层级安全生产突出问题，以及关键性、倾向性、苗头性问题，研究整改措施，制定对策表。
要根据分析结果，查找符合预警条件的预警对象。
2.职工“三违”信息。
各部门要认真落实“三违”的通知要求，严肃职工劳动纪律和作业纪律，对发现的违章逐条进行分析。
要根据分析结果，查找符合预警条件的预警对象。
3.设备质量信息。
各部门、各班组要按照设备专业管理规定和技术标准，建立健全设备技术档案。
要认真落实记名式检修、设备质量保证期、检查巡视和质量信息登记等行之有效的制度，定期分析动态检查、人工检查信息。
根据分析结果，查找符合预警条件的预警对象。
4.安全考核信息。
坚持落实“月检查、季评定、年汇总”的考评机制，进一步强化对标准化创建和运行工作的检查、评定。
落实部门负责人安全生产和职业卫生责任制考核办法、部门负责人下现场量化检查、综合管理考核办法等激励约束制度，对下现场情况、发现问题情况、解决问题、安全信息等情况进行综合分析。
要通过对考核信息的汇总、分析，查找符合预警条件的预警对象。
5.事故和故隙信息。
凡发生影响正常供电的设备事故（故障），各部门要按照“抓小防大”、“四不放过”的原则，加大对设备故隙的考核。
要根据造成事故或故障的原因，查找符合预警条件的预警对象。
6.安全通报信息。
各部门、各班组要分别收集上级通报的、涉及本层级的各类安全通报，建立相应台帐。
认真分析事关本层级的通报信息，并严格落实信息汇报、反馈制度，不得虚报、瞒报、误报。
四、安全预警的实施
（一）实施安全预警时，规范预警行为。
1.《安全预警通知书》分红色、黄色、白色三种，红色《安全预警通知书》由公司领导签发；黄色《安全预警通知书》由各部门负责人、签发；白色《安全预警通知书》由各部门班组长签发。
2.部门达到被预警的条件时，由安全生产管理机构起草《安全预警通知书》，报公司主要负责人批准后生效。
3.班组达到被预警的条件时，由班组长起草《安全预警通知书》，报部门主任批准后生效。
4.岗位人员达到被预警的条件时，由班组长起草并向责任人员下达《安全预警通知书》，在班组会议上宣布。
5.设备预警。
当设备达到被预警的条件时，逐级下发《安全预警通知书》，并及时送达责任部门。
6.专项预警。
需要实施专项预警时，逐级下发《安全预警通知书》，并及时送达责任部门。
（一）接到《安全预警通知书》后的处置工作
1.各层级接到安全预警通知后，应立即由本层级行政主要负责人签字确认，并在规定的时限内向发布《安
全预警通知书》的部门反馈整改落实。
2.对被预警的部门、设备或安全专项，由发布《安全预警通知书》的部门采取重点检查、现场复查等手段，帮助责任部门解决问题、改进工作。
被预警的部门要认真制定整改措施，采取召开专题安全分析会、组织整改，切实解决安全生产中的关键性、倾向性问题，提高安全管理水平。
3.红色预警通知书的整改期限为10天、黄色通知书的整改期限为8天、白色预警通知书的整改期限为5天。
在预警通知书达到期限后，被预警部门向安全生产管理机构提出整改情况复查。
4.预警解除条件：经过安全生产管理机构复查确认，如整改情况良好，可取消安全预警。
5.《安全预警通知书》的考评
《安全预警通知书》一律纳入部门负责人安全生产和职业卫生责任制考评和综合管理考核：接到《安全预警通知书》的部门应积极落实整改。