服饰企业发展方案范文(精选8篇)
原创服饰运营方案策划书3篇
原创服饰运营方案策划书3篇篇一原创服饰运营方案策划书一、项目概述原创服饰品牌的运营方案旨在打造一个具有独特设计风格和高品质的时尚品牌。
通过市场调研和品牌定位，我们将目标受众定位于追求个性、注重品质的年轻消费者。
我们将提供多样化的原创服饰产品，并通过线上线下相结合的销售渠道，为消费者提供便捷的购物体验。
同时，我们将通过品牌推广和市场营销活动，提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
二、市场分析（一）市场规模随着人们生活水平的提高和对时尚的追求，原创服饰市场呈现出快速增长的趋势。
尤其是年轻消费者对个性化、高品质的服饰产品需求旺盛，为原创服饰品牌的发展提供了广阔的市场空间。
（二）市场需求1. 设计风格独特：消费者希望购买到具有独特设计风格的服饰产品，能够展现自己的个性和品味。
2. 品质优良：消费者注重服饰产品的品质，希望购买到舒适、耐用的高品质服饰。
3. 品牌形象好：消费者倾向于选择具有良好品牌形象的服饰品牌，认为这样的品牌能够保证产品的质量和信誉。
三、品牌定位（一）品牌名称我们的品牌名称为“”，寓意着创新、时尚和个性。
（二）品牌定位我们的品牌定位于年轻、时尚、个性的消费者群体，提供具有独特设计风格和高品质的原创服饰产品。
（三）品牌形象我们的品牌形象将以创新、时尚、个性为核心，通过产品设计、品牌推广和市场营销活动等方面的努力，树立起品牌形象。
四、产品策略（一）产品设计我们将与国内外知名设计师合作，推出具有独特设计风格和高品质的原创服饰产品。
产品设计将注重细节和品质，体现时尚潮流和个性化需求。
（二）产品系列我们将推出多个产品系列，包括男女装、童装、配饰等，以满足不同消费者的需求。
每个系列将有不同的设计风格和主题，以体现品牌的独特性。
（三）产品质量我们将严格把控产品质量，确保产品符合国家相关标准和消费者的需求。
我们将采用高品质的面料和辅料，注重细节处理和工艺制作，以提高产品的品质和舒适度。
五、价格策略（一）定价原则我们的定价将根据成本、市场需求和竞争情况等因素进行综合考虑。
原创服饰运营方案策划书3篇
原创服饰运营方案策划书3篇篇一《原创服饰运营方案策划书》一、策划背景随着时尚行业的快速发展，原创服饰市场逐渐崭露头角。
为了满足消费者对于个性化、独特设计的需求，我们计划开展原创服饰的运营业务。
本策划书旨在提供一个全面的运营方案，以确保我们的原创服饰品牌能够在市场中取得成功。
二、品牌定位1. 目标受众：年龄在 18-35 岁之间，追求时尚、个性化的消费者。
2. 品牌特点：原创设计、高品质面料、精湛工艺、独特风格。
三、市场分析1. 市场规模：预计未来几年，原创服饰市场将保持高速增长。
2. 竞争情况：分析现有竞争对手的品牌定位、产品特点和市场份额。
3. 消费者需求：了解消费者对于原创服饰的需求和偏好，以便更好地满足他们的需求。
四、运营策略1. 产品开发与设计师合作，确保产品的原创性和独特性。
关注时尚潮流，及时推出符合市场需求的新产品。
进行市场调研，了解消费者反馈，不断改进产品。
2. 品牌推广建立品牌形象，包括品牌名称、标志、网站和社交媒体账号等。
利用社交媒体、时尚博主、明星代言等渠道进行品牌宣传。
参加时尚展会、活动等，提高品牌知名度。
3. 渠道建设建立线上销售平台，如官方网站、电商平台等。
开拓线下实体店，与时尚买手店、概念店等合作。
发展代理商、经销商，扩大销售网络。
4. 客户服务提供优质的客户服务，及时回复客户咨询和处理投诉。
建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户忠诚度。
5. 供应链管理与优质的供应商合作，确保产品质量和及时供货。
优化库存管理，降低库存成本。
五、财务规划1. 预算制定详细的预算计划，包括产品开发、品牌推广、渠道建设等方面的费用。
预测收入和成本，确保项目的盈利能力。
2. 资金来源自筹资金寻求风险投资或合作伙伴申请贷款六、风险评估与应对1. 风险评估分析可能面临的风险，如市场竞争、产品质量、供应链问题等。
制定相应的应对措施，降低风险的影响。
2. 应对措施加强市场调研，及时调整产品和营销策略。
服装公司规划发展计划书
千里之行，始于足下。
服装公司规划发展计划书尊敬的公司领导：根据公司的发展需要，我撰写了一份关于服装公司发展的规划计划书，目标是为公司未来的发展提供战略指导和具体措施。
一、目标定位：1. 经营理念：以品质至上、创新引领、服务为先的经营理念，致力于为消费者提供高品质的服装产品和优质的服务。
2. 品牌定位：以中高档服装为主打，打造中国本土高品质的服装品牌，追求时尚与品质的完美结合。
二、市场分析：1. 市场趋势：当前服装市场竞争激烈，消费者购买选择更加多样化，更注重品牌和品质。
2. 目标市场：主要面向25-40岁的都市白领和年轻人群体，这部分人群具有购买力和时尚意识。
三、发展战略：1. 产品策略：注重服装的款式设计和品质把控，提供符合消费者需求的时尚、舒适、优质的服装产品；加大对高新技术的研发和应用，提升产品的竞争力。
2. 渠道策略：加大线上线下销售渠道的建设，建立自主销售平台，拓展网络销售渠道，同时在适当位置开设实体店，提供线下购物体验。
3. 品牌建设：加大品牌宣传和推广力度，通过明星代言、广告宣传、社交媒体等方式扩大品牌影响力。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
4. 服务策略：注重售后服务，建立完善的客户服务体系，提供及时、贴心的售后服务，增强客户的忠诚度和口碑。
四、财务计划：1. 资金需求：根据公司发展计划，预计未来三年的资金需求为XXX万元，其中包括产品研发、市场推广、渠道建设、人员招聘等方面的投入。
2. 资金来源：除了公司自有资金外，可以通过银行贷款、股权融资等多种方式筹集资金，以确保发展计划的顺利实施。
3. 预期收益：根据市场分析和产品策略，预计未来三年的销售收入将保持稳定增长，并逐步实现盈利，为公司的发展提供收益来源。
五、人力资源：1. 人员需求：根据公司的发展需求，将适当扩大人员规模，招聘具有相关经验和专业知识的员工，以提升公司的竞争力。
2. 培训计划：加大人才培养和技能培训的投入，提高员工的专业能力和服务意识，以适应市场变化和公司发展需求。
服装业发展策划书3篇
服装业发展策划书3篇篇一服装业发展策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和时尚意识的增强，服装业市场前景广阔。
本策划书旨在分析服装业市场现状和趋势，提出发展策略，以提高品牌知名度和市场份额。
二、市场分析1. 消费者需求：消费者对服装的需求呈现多样化、个性化的趋势，注重品质、舒适度和时尚感。
2. 市场规模：服装业市场规模庞大，且仍在持续增长。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，品牌众多，同质化严重。
三、发展策略1. 产品创新：紧跟时尚潮流，注重产品设计，提供多样化的款式和风格。
2. 品质保障：严格把控原材料和生产工艺，确保产品质量。
3. 品牌建设：加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
4. 渠道拓展：优化线上线下渠道，拓展销售网络。
5. 客户服务：提供优质的客户服务，增强客户满意度和忠诚度。
四、营销策略1. 广告宣传：利用电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 活动营销：举办时装秀、促销活动等，吸引消费者关注。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传和推广，增加品牌曝光度。
4. 合作营销：与明星、时尚博主等合作，进行品牌推广。
五、实施步骤1. 第一阶段：进行市场调研，分析消费者需求和竞争对手情况，制定发展策略。
2. 第二阶段：设计新产品，建立生产基地，招聘和培训员工。
3. 第三阶段：推出新产品，进行广告宣传和营销活动。
4. 第四阶段：根据市场反馈，调整发展策略和产品结构。
六、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，消费者需求变化快，存在市场风险。
2. 财务风险：项目投资较大，存在财务风险。
3. 技术风险：服装行业技术更新较快，存在技术风险。
七、风险应对措施1. 市场风险应对：加强市场调研，及时调整产品结构和营销策略，以适应市场变化。
2. 财务风险应对：合理规划资金使用，控制成本，提高资金使用效率。
3. 技术风险应对：加强技术研发，引进先进技术和设备，提高产品竞争力。
服装品牌企业策划书3篇
服装品牌企业策划书3篇篇一《服装品牌企业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装市场的需求日益多样化和个性化。
在这个竞争激烈的市场中，我们计划创立一个具有独特风格和品牌价值的服装品牌企业，以满足消费者对时尚、品质和个性化的追求。
二、企业概述1. 企业名称：[拟定品牌名称]2. 企业定位：专注于时尚潮流服装，提供高品质、个性化的产品。
3. 目标市场：主要面向年轻消费者群体，包括学生、上班族等。
4. 企业愿景：成为国内领先、具有国际影响力的时尚服装品牌。
三、市场分析1. 市场需求：年轻消费者对时尚服装的需求持续增长，追求个性化和独特性。
2. 竞争态势：市场上已有众多知名服装品牌，但仍存在差异化竞争的空间。
3. 市场趋势：时尚潮流不断变化，需要紧跟潮流并不断创新。
四、产品策略1. 产品设计：聘请优秀的设计师团队，打造独特的设计风格。
2. 产品系列：推出多个系列，包括休闲装、正装、运动装等。
3. 产品品质：严格把控产品质量，选用优质面料和制作工艺。
五、品牌建设1. 品牌定位：明确品牌的独特定位和核心价值。
2. 品牌传播：通过广告、宣传活动、社交媒体等渠道进行品牌推广。
3. 品牌形象：塑造时尚、个性、高品质的品牌形象。
六、营销策略1. 线上营销：利用电商平台、社交媒体等进行网络营销。
2. 线下营销：开设实体店，举办促销活动等。
3. 会员制度：建立会员体系，提供专属优惠和服务。
七、渠道建设1. 建立线上销售渠道，包括自有电商平台和合作电商平台。
2. 拓展线下销售渠道，与经销商、零售商合作。
八、生产管理1. 选择优质的生产合作伙伴，确保产品质量和交货期。
2. 建立严格的质量控制体系。
九、财务规划1. 制定详细的财务预算，包括初始投资、运营成本、收益预测等。
2. 合理规划资金使用，确保企业的可持续发展。
十、团队建设1. 组建专业的管理团队、设计团队、营销团队等。
2. 提供培训和发展机会，提升团队成员的专业能力和素质。
服装企业的创业计划书7篇
服装企业的创业计划书7篇服装企业的创业计划书1一、行业分析1、宏观环境分析国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。
GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。
中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。
这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。
服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。
因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。
近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。
3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。
据国家统计局统计，2001年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。
国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。
有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。
国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。
随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇1) 中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作2) 在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件3) 消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟4) 品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率5) 国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。
服装企业公司策划书3篇
服装企业公司策划书3篇篇一《服装企业公司策划书》一、引言随着时尚行业的不断发展，服装市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升企业的竞争力和市场份额，我们制定了本策划书，旨在规划和指导公司未来的发展方向和战略举措。
二、公司概况[服装企业公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[服装类型]设计、生产和销售的企业。
公司拥有一支专业的设计团队和先进的生产设备，致力于为消费者提供高品质、时尚的服装产品。
三、市场分析1. 市场规模：近年来，服装市场呈现出稳步增长的趋势，消费者对服装的需求不断增加。
特别是随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对时尚、个性化的服装需求更加旺盛。
2. 目标市场：我们的目标市场主要定位于[目标客户群体]，包括[具体年龄段、性别、职业等特征的客户群体]。
这些客户群体具有较高的消费能力和对时尚的敏感度，对高品质、个性化的服装产品有较大的需求。
3. 市场竞争：服装市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和本地小型服装企业。
我们需要通过不断提升产品质量和设计水平，加强品牌建设和市场营销，来提高企业的竞争力。
四、产品策略1. 产品定位：我们的产品定位为[高端、中端、低端等定位]，注重时尚性、舒适性和品质感。
产品线涵盖[具体服装品类，如女装、男装、童装等]，满足不同客户群体的需求。
2. 产品设计：组建专业的设计团队，密切关注时尚潮流趋势，不断推出新颖、独特的设计款式。
同时，注重产品的细节处理和工艺质量，提升产品的附加值。
3. 产品研发：加大产品研发投入，不断推出具有创新性的产品。
与国内外知名设计师合作，引进先进的设计理念和技术，提高产品的竞争力。
五、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
采用差异化定价策略，针对不同档次的产品制定不同的价格，以满足不同客户群体的需求。
2. 价格调整：根据市场变化和企业经营情况，适时调整产品价格。
保持价格的灵活性，以提高产品的市场适应性和竞争力。
服装企业的策划书3篇
服装企业的策划书3篇篇一服装企业策划书一、引言随着时尚行业的不断发展，服装市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升企业的竞争力和市场份额，我们制定了本服装企业策划书。
本策划书旨在明确企业的发展目标、战略规划和营销策略，以推动企业的可持续发展。
二、企业概况[服装企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[服装类型]设计、生产和销售的企业。
企业拥有一支专业的设计团队和高素质的生产管理团队，致力于为消费者提供时尚、优质、舒适的服装产品。
三、市场分析（一）行业现状目前，服装行业市场规模庞大，且呈现出快速增长的趋势。
消费者对服装的需求日益多样化，注重品质、时尚、个性化和环保等因素。
同时，随着互联网技术的发展，电商平台成为服装销售的重要渠道。
（二）竞争分析市场上存在众多服装品牌，竞争激烈。
主要竞争对手包括国内外知名品牌和本土新兴品牌。
我们需要通过差异化的产品定位和营销策略，突出企业的优势，提升品牌知名度和市场竞争力。
（三）市场机会随着消费者对个性化和品质的追求不断提高，定制化服装市场具有较大的发展潜力。
环保、可持续发展的理念也逐渐受到消费者的关注，绿色环保服装市场前景广阔。
四、企业目标（一）短期目标（1-2 年）提升品牌知名度，扩大市场份额，实现销售额和利润的稳步增长。
（二）中期目标（3-5 年）建立完善的品牌形象，成为行业内具有一定影响力的品牌，拓展产品线，进军国际市场。
成为全球知名的服装品牌，引领时尚潮流，实现可持续发展。
五、产品策略（一）产品定位以时尚、品质、个性化为核心定位，满足不同年龄、性别、消费群体的需求。
（二）产品线规划推出多个系列的服装产品，包括时尚潮流系列、商务正装系列、休闲运动系列等，满足不同场合的穿着需求。
（三）产品创新加强与设计师的合作，不断推出新颖、独特的产品款式，满足消费者的个性化需求。
同时，注重产品的质量和细节，提升产品的附加值。
六、价格策略（一）定价原则根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
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服饰企业发展方案范文(精选8篇) 服饰企业发展方案范文 第一篇 一、市场调研计划 1调研目的：了解大学生的消费状况，消费观念及商业街的经营情况 2调研时间：20XX年6月18日-19日 3调研方法：口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等 4调研对象：以访谈为主，观察为辅; 5调研形式：?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问 （1)街头访问： 到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。 （2）售点访问： 专卖店调查：访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。 （3）售点巡查： 要经常到专卖店或生产厂家进行巡查，多了解和掌握品牌的生产和销售状况。 6调研地点：德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等) 二、行业市场环境分析 第 3 页 共 29 页
主要的调研内容有： （1)、目标市场的容量及发展潜力; (2）行业的营销特点及行业竞争状况; (3）政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响; 1、全国市场现状分析 中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象，贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限，服装出口在去年底有增长乏力的趋势，但从今年上半年看，服装出口继续增长，再创新高，增幅仍有大幅提升。说明我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还是远期来看，随着产品附加值的提高，服装强势品牌的崛起，服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。 2、全国市场发展趋势分析 欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的，而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓_后来者居上_，中国品牌女装市场正如中国经济一样，虽然起步较晚，但发展速度非常迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路，中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律，中国品牌女装之路也正是沿着日本及欧美·女装市场一路走过来的，而目前中国女装市场的差距，则 第 4 页 共 29 页
将是中国品牌女装市场的发展趋势。 （1)、女装品牌定位两极分化;中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化，高价的越来越高，低价的则越来越低。(2）女装流行趋向欧美风格;中国女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。(3）老年装市场逐渐缩水;随着老年人服装消费水平的提高和消费观念的改变，中国老年装市场将逐渐缩水并不断年轻化，特别是中国农村老年人服装市场的转变，将成为中国女装市场的一大商机。（4)、女装品牌数量减少、单品牌质量提高;中国男装、童装、休闲装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上，而中国本土女装品牌前十名的消费集中度仅仅达到，这说明目前中国女装单品牌的质量相对较差。（5)、批发市场由低端向中高端专业集散中心发展;批发市场也在发生着变化，已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。早些年的纯批发性的市场，现在已经有一小部分的展厅不批发，也不零售，而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。（6)、国外女装品牌大量涌进中国;随着ZARA杭州店的开业，目前ZARA在中国已经拥有了第四家店铺。我们可以看到越来越多的国外女装品牌大量的涌进中国。(7)、复合型产品多层店铺逐渐增多;在未来几年时间里，中国女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上，品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的_直接掌控终端_战略将逐渐增多，省代理将向分公司和_品牌管 第 5 页 共 29 页
理机构_的形式靠拢。 3、目标市场总体分析 日本、美国、欧盟和中国香港地区仍然分列我国服装四大主要出口市场，但这些传统出口目的地的微妙变化和一些新兴市场空间扩展的动向值得特别关注。 20XX年我国服装及衣着附件对美出口127亿美元，增长，占出口总额的，同比增长6个百分点，为我国服装出口第二大市场。对美出口商品以梭织服装为主，出口额63亿美元，同比增长，占服装对美出口的。服装平均单价是美元/件(套)，提高;梭织服装平均出口单价美元/件(套)，下降。由于我国出口企业竞争激烈，美国进口商压价严重，很多商品对美出口单价下降，其中降幅最大的达70%左右。尽管如此，大多数商品出口单价仍高于我国服装对全球出口平均单价。 对欧盟出口的服装中梭织服装占，针织服装占，均呈现快速增长势头。对欧盟服装出口额亿美元，同比增长，所占份额为，欧盟成为我国服装出口第三大市场。从纤维原料分类看，化纤制品及棉制服装为对欧盟主要出口商品，分别占和。另外，毛制服装对欧盟出口增长。从服装品种看，绝大部分商品出口数量及金额均有不同程度的增长，其中有8种商品出口金额增幅在100%以上，增幅最大的是袜子，增幅达。出口欧盟的各种服装类商品平均单价为美元/件(套)，提高，全部高于对全球出口平均单价。 4、影响市场波动的因素： 季节因素 ： 第 6 页 共 29 页
根据季节的不同服装波动的情况也会有所变化，尤其是夏季的服装最为丰富多彩，无论是款式还是色彩在市场上都是琳琅满目，在服装市场上也会出现反季节的现象，销售形势还不错。盛夏季节，厚厚的冬装也出来凑热闹，而且还很受欢迎。在人·民商场，商家推出了羽绒服反季促销活动，除了价格促销外，商家还准备了各种各样的活动，请模特夏天穿着羽绒服走“猫”步，请顾客上台互动，一元起价搞拍卖等，把一个本应冷冷清清的冬装市场搞得火热。 地域因素 在北京和上海，消费者大多冷眼看市场，追求内涵、追求自我。正是如此，在购买服装时，她们也就更加挑剔。加之女装的品牌繁多，如国产品牌、洋品牌、中外结合品牌等，这些都为消费者提供了较大选择余地， 从全国大城市服装的消费水平来看，市场的销售实际是：地区或地域的不同，消费者对品牌的认识也不同。另外，同类服装市场销售价格相差甚远，但普遍水平仍以中低档价格为主。 政策因素 新一批加工贸易限制类目录出台以来受到业界的普遍关注，但中国纺织品进出口商会近日发布分析报告称，加工贸易限制商品调整对服装出口影响有限，下一步服装出口是否会被列入到限制类产品中值得关注。 今年可谓是纺织服装行业多灾多难的一年。国内外各种贸易政策的出台不停地挑战纺织服装企业原本脆弱的神经。从出口退税下调，到欧盟贸易新政出台;从REACH法案到加工贸易政策调整;利润本就 第 7 页 共 29 页
微薄的纺织服装企业被推到了一个独木桥上，面对即将丧失的欧盟市场，中小纺织服装企业选择了不同的出路：或转移进军中亚市场 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力评估 总体消费人群所占比例较大，消费群体数量不断上升，发展潜力日益增大，产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿，通过产品的不断改进和发展，相信以后的市场开阔道路会更宽敞。 3、目标市场主要销售渠道 服饰企业发展方案范文 第二篇 一、项目概述 服装租赁公司简介： 我公司是以租赁服装为主、为客户设计个性化服装、干洗为辅的责任有限公司，启动资金为五百万。主要以租赁演出服装，舞蹈服装，婚纱礼服，国外服装，儿童服装，时尚名牌服装以及衣服饰品等，以及提供自主选自服装风格的各种方案。本公司主要面向一类比较庞大的消费群体——在校大学生和中年男女。 目前本公司拥有服装租赁中心、服装设计中心、干洗中心三个部门。 服装租赁中心拥有各类表演服装，舞台服装、休闲服装、个人写·真服装、(可提供拍摄)、卡通服装，民族服装 ，现代舞服装 ，及表演使用的各类服装对外提供租赁，定制服务。为写·真拍摄，文艺演出、舞台表演、宣传广告和盛大聚会及个人需求提供服装租赁及