02第二章 总体施工部署及施工顺序

第二章总体施工部署及施工顺序

2.1 项目管理班子配备及组织机构框架

2.1.1 施工组织机构

组织是保证目标能否实现的决定性因素，组织是由机构和对应机构设置的人员组成的。要保证一个大型项目能够顺利进行，首先要保证组织机构的合理，各部门指令关系明确；其次要保证相应部门配备合适的人员，能够保证该部门职能的正常运转。

本着“服从设计、尊重监理、服务甲方”的原则，公司结合以往大型工程的施工管理经验，按照“项目法施工”的模式，组建精干、高效的项目管理班子，将派出曾负责过多个大型钢结构项目的项目经理，根据业务分类，分别设置若干个业务管理部门组成项目管理层。并从工厂、现场两个方面进行宏观管理，负责整个工程的实施。

2.1.1.1 项目管理组织机构设置的原则

2.1.1.2 项目管理组织机构设置的程序

2.1.1.3 项目现场管理组织机构

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2.1.2 项目管理人员职责

本工程项目管理方法采取分层次管理：

2.1.2.1 项目经理职责

2.1.2.2 项目执行经理职责

2.1.2.3 加工制作副经理职责

2.1.2.4 技术负责人职责

2.1.2.5 施工员管理职责

2.1.2.6 安全员管理职责

2.1.2.7 资料员管理职责

2.1.3 项目经理和班子其他人员到位保证措施

2.2 施工用水与用电计划

2.2.1 施工用水

引入现场总水源，作为施工用水，由总包给定水源位置接管，干管选用镀锌管入地

埋设，分别接至办公区及生活区。由于钢结构行业的特殊性，施工用水几乎没有，所以施工区域只考虑工人生活用水。

在现场四周设排水沟，与土建单位主排水沟相通，排水沟边壁用砖砌筑，流水面用2cm厚M5水泥砂浆抹面。在施工场地的大门附近均设置洗车槽、沉淀池及门卫值班室。

场区内的地面积水、车辆冲洗废水及施工废水排入主排水沟内，（符合城市废水排放标准）再排入市政排水管道。排水沟要定期派人清淘，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。厕所的排污必须经过三级化粪处理，食堂设隔油池。

2.2.2 施工用电

本工程用电高峰期将出现于主体结构施工期间，且此时施工用电只要是生产机械和照明等。

由于现场提供的用电量大小不明确，暂时以能满足施工要求为前提，并且准备另行增设部分总配电箱，施工阶段现场用电主要包括生活用电和焊接用电。生活区、办公区用电与现场错开，故施工高峰期有如下机械设备需同时使用：

建筑工地临时供电，包括动力用电和照明用电两种，在计算用电量时，从下列各点考虑：

1、全工地所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电的数量；

2、施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；

3、各种机械设备在工作中需用的情况。

总用电量计算公式：

⎪⎪⎭

⎫ ⎝⎛++=∑∑∑332211cos 1.1~05.1P K P K P K P θ 式中

P －供电设备总需要容量（kW ）；

P1－电动机额定功率（kW ）；

P2－电焊机额定容量（kW ）；

P3－照明容量（kW ）；

cos θ－电动机的平均功率因素，一般为0.65～0.75。

K1、K2、K3－需要系数

其中系数取值 K1 =0.7 K2＝0.5 K3＝1.0 θcos ＝0.65

ΣP1=60+110+176+88+37.5+54+50=575.5KW

ΣP2=170+510=680KW

ΣP3=30KW

则P=1.05×（0.7×575.5/0.65+0.5×680+30）≈1039.2577KW

此为用电高峰期功率，考虑到施工现场的不确定因素，施工现场钢结构用电调整为1100KW 。

2.3 施工总体顺序

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施工阶段示意图

第一阶段：2012年9月17日

至2012年10月26日完成诺金酒

店主楼与首旅大厦地下室钢结

构；

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施工阶段示意图

第二阶段：至2012年11月28

日，诺金酒店主楼与首旅大厦地

下室封顶，诺金酒店裙房地下室

钢结构完成；

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施工阶段示意图

第三阶段：至2012年12月30日，

诺金酒店裙房地上钢结构开始施

工，诺金酒店主楼施工至第四层，

诺金主楼钢结构施工完成，首旅

大厦外框钢结构施工至第五层；

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施工阶段示意图

第四阶段：至2013年4月7

日，诺金酒店裙房施工完成，诺

金酒店主楼施工至第十二层，首

旅大厦外框钢结构施工至第十二

层；

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施工阶段示意图

第五阶段：至2013年10月6日，

首旅大厦封顶，钢结构施工完成；

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