工程施工总体部署-施工部署和施工顺序
建筑工程施工总体部署及规划
建筑工程施工总体部署及规划一、施工原则1、做好主体结构与装饰工程交叉，水电设备安装工程与装饰工程交叉。
同时注意安装工程的预留、预埋工作，杜绝打凿已完成的结构。
2、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为及时插入装饰各专业创造条件，避免出现装饰高峰，做到均衡施工。
3、各个工序执行“早开工、早竣工”的原则，见缝插针。
4、认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程。
二、施工规划1、现场设施的安置：本工程现场考虑垂直运输机械的安置、原材料的加工间、办公室、职工生活设施、现场搅拌用地及材料堆放场地等。
沿建筑物周围设环形施工道路。
可利用的施工场地均采用硬地法，如木工、钢筋作业区、砂、石堆放区，均满浇IOOC15厚素碎。
2、施工顺序：施工顺序：土方开挖一清理基底验槽一截桩及垫层施工一承台基础施工一基础回填f各层结构施工一砌筑工程一装饰、楼地面、门窗、屋面工程一附属工程。
安装工程服从于土建施工过程，土建施工应为安装创造有利条件，水电预埋管线及设备予留孔洞随结构施工同步交叉进行，避免事后剔凿。
装饰工程采用先样板后全面展开的做法,各装饰分项在立体层间进行交叉流水作业。
3、模板方案：模板采用1830X915义18胶合板+方木+钢管扣件的模板体系。
柱模板配壹套，梁侧模板模配置两套，梁底模三套。
采用梁板快拆体系加快模板的周转使用。
4、脚手架：外脚手架采用双排钢管扣件外脚手架。
室内脚手架采用门架和马凳、跳板搭设。
5、垂直运输及水平运输：垂直运输：采用二台QTZYOA塔吊，主要用于模板、钢筋等材料半成品的运输。
采用3台提升货梯，辅以小推车水平运输。
主要用于砌筑、抹灰、装饰、材料的运输。
水平运输：钢筋、模板等半成品的运输，主要利用塔吊辅以人力车运输。
碎运输场外采用碎搅拌运输车运输，场内主要采用泵送。
局部采用塔吊吊运。
6、新技术、新工艺的推广及应用：根据本工程特点，和我公司以往施工实践，采用以下新技术：(1)高性能碎应用技术：主体结构全部采用商品碎。
施工总体安排部署
施工总体安排部署一、确定各施工过程施工顺序的原则确定施工顺序要依据本工程的特点，深入考虑各分部分项工程、各施工阶段的先后顺序及其制约关系，以解决时间搭接上的问题。
做好业内准备工作和施工现场的准备工作，遵循“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则，并组织安排好土建施工与安装施工的顺序，搞好竣工扫尾工作。
本工程总的施工顺序为：土方、支护工程→砼垫层、防水工程→基础施工→主楼主体工程→屋面工程→内外装饰工程→水暖电卫消防穿插→机电安装工程。
基础工程施工顺序为：垫层→基础放线→监理验线→绑扎基础、基础梁钢筋、马登筋、插柱、墙筋→支基础模板→监理隐蔽验收→浇筑基础混凝土→基础结构验收→回填土。
主体结构工程每层施工顺序为：放线→满堂脚手架→梁板柱墙支模→梁板钢筋绑扎→柱梁板墙砼浇筑→混凝土养护→拆模→拆满堂脚手架→填充墙砌筑（水电安装配合）由于本工程工期紧、任务重、质量要求高，因此，要求各个施工程序的衔接以及各施工工序的配合工作必须做好、做到位，水、电、暖、卫、消防等安装工程随基础、结构工程同步进行，确保各工程目标的顺利实现。
二、施工起点和施工流向本工程根据工程实际生产需要、缩短工程工期、保证工程质量等各工程目标的要求，教学楼每层分为4个施工段，图书综合楼每栋楼每层为2个施工段，每个施工段按照施工工序流水施工。
装饰工程采用自上而下的流向进行外装饰；室内抹灰自下而上的流向逐层进行内装饰，室内涂料自上而下进行。
三、确定管理模式按照ISO9001质量标准体系认证的管理模式进行本工程项目的质量管理，按照项目法施工的要求建立现场施工管理机构——项目部，对整个工程施工的全过程、各个工序、关键部位实行预控和严格的过程控制，在整个工程施工中，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络等，确保各项工程目标顺利实现。
四、现场总平面布置1、现场围档、道路以及场地硬化①现场围档：为方便施工管理和文明施工，采用封闭式施工，对施工现场进行围蔽，围墙采用砖砌形式，外墙面抹光并作刷白处理，以便于进行企业CI 形象设计。
工程的施工部署(3篇)
第1篇一、施工部署1. 施工组织设计：在项目开工前，根据工程特点、施工图纸、现场环境等因素，制定详细的施工组织设计，明确施工目标、施工工艺、施工方法、施工顺序等。
2. 资源配置：根据施工组织设计，合理配置劳动力、材料、设备等资源，确保施工顺利进行。
3. 施工阶段划分：将整个施工过程划分为若干个施工阶段，如基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
4. 施工顺序：根据施工阶段划分，制定合理的施工顺序，确保各阶段工作衔接有序，避免施工过程中的冲突。
5. 施工资源配置：针对不同施工阶段，合理分配人力、物力、财力等资源，确保施工进度和质量。
6. 施工质量控制：严格执行国家、行业及地方的施工质量标准，确保工程质量。
7. 施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全，预防安全事故发生。
二、施工顺序1. 前期准备：主要包括施工现场的清理、测量放样、临时设施搭建等。
2. 基础施工：进行地基处理、桩基施工、基础结构施工等。
3. 主体结构施工：进行主体结构施工，包括主体框架、墙体、屋面等。
4. 装饰装修施工：进行室内外装饰装修，包括墙面、地面、顶棚、门窗等。
5. 设备安装：进行设备、设施的安装和调试。
6. 室外工程：进行室外道路、绿化、排水等工程。
7. 工程验收：完成工程验收，确保工程质量达到设计要求。
三、施工过程中的动态管理1. 进度控制：定期检查施工进度，确保按计划完成各施工阶段。
2. 质量控制：对施工过程中的每个环节进行质量检查，确保工程质量。
3. 安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
4. 沟通协调：加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调，确保施工顺利进行。
5. 技术支持：针对施工过程中出现的技术问题，及时提供技术支持，确保施工质量。
通过以上施工部署和施工顺序，确保工程施工的顺利进行，实现工程质量和工期的双重目标。
第2篇标题：科学合理的工程施工部署，助力工程高效推进正文：工程施工部署是工程项目实施过程中的重要环节，它直接关系到工程的质量、进度和成本。
施工部署及总体施工顺序
施工部署及总体施工顺序
3.2.1施工部署原则
3.2.1.1满足合同要求，实现对业主工期、质量、安全文明施工等各项承诺。
3.2.1.2以人为本，安全第一，与各参建队伍共建和协社会。
3.2.1.3在日益激烈的市场竞争中，坚持以质量求生存的原则。
当质量与安全发生矛盾时应以安全为先。
3.2.14在保证社会效益的同时，还必须兼顾经济效益。
在保证质量、安全的同时，力争投入少、产出多、效益高。
3.3.2总体施工顺序
为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工、保质按期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排人力、物力，实现时间、空间的总体布局。
总体施工按先地下、后地上，先结构、后装修的顺序进行。
地下二层机械车库部分存在三层不同标高混凝土板，为确保整体结构施工进度，地下室结构施工阶段优先考虑确保地下二层车库区域，穿插进行地下二层人防区域的施工，待施工到地下室顶板后，按照总体流水段划分顺次施工地上一至四层结构，机电管线预留预埋与主体结构施工、设备安装与装饰装修工程分别穿插进行的原则进行。
主体结构完工、屋面主材吊运完毕后，拆除现场的塔吊。
2011年3月在建筑物的东侧设置2台物料提升架，用于二次结构及装饰装修材料的垂直运输。
根据招标文件要求，新建病房楼与既有门诊楼之间的连廊、污水处理站、4#楼梯间需考虑二次施工。
其中连廊待新建化粪池投入使用、既有化粪池停止使用后即安排施工；污水处理站待新建病房楼内的变配电室正式发电、既有配电室拆除后组织施工；4#楼梯间位置占用部分既有锅炉房，现场采取措施与结构同时施工。
工程施工总体部署施工部署和施工顺序
工程施工总体部署施工部署和施工顺序
工程施工总体部署：施工部署和施工顺序
第三节、施工部署和施工顺序
一、施工部署
１、技术准备工作：
（１）项目技术负责人组织各专业技术人员认真研究设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（２）根据《工程管理制度》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（４）做模板设计图，进行模板加工。
（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。
（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
２、劳动力及物质、设备准备工作：
（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（４）组织施工机械出场、安装、调试，做好开工前筹办工作。
３、施工现场及管理筹办工作：
（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。
按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。
（２）按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
2、施工程序及总体组织部署
第二章、总体组织部署及施工程序一、施工部署如我公司有幸中标徐州市潘安湖生态湿地公园（湿地西区水生植物栽培、醉花岛、石榴岛）BT工程，我们将把该工程列为我公司重点工程之一，成立强有力的项目经理部，严格按江苏省及徐州市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量关，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
（一）施工构想进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。
（二）施工准备1、现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书3天内组成“徐州市潘安湖生态湿地公园（湿地西区水生植物栽培、醉花岛、石榴岛）BT工程项目经理部”，派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。
2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。
一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
高层建筑工程整体施工部署(施工总体思路、区段划分及施工顺序)
T2 塔楼划分为地下结构（B4 至 B1）、主楼低区结构、主楼高区结构三个施工段分段验收，
幕墙在核心筒施工至 30 层插入施工，先施工 11 至 15 层幕墙，再施工 11 层以下幕墙，继续向上施工直至全部幕墙工程完工。
机电工程预留预埋工程与主体工程同步进行，给排水竖向管道在外框 15 层完成后开始施工，其他机电工程、消防工程均在核心筒 20 层结构完成后穿插施工，永久电梯工程在砌体工程 20 层完成时开始施工。主楼高区电梯及机电工程在核心筒施工至 88 层后划分为L40～L64、L65～L88 两个施工段连续施工。
成后安装于主楼东侧，主要承担主体施工期间低区（1~30层）的垂直运输及装修期间31~60层的垂直运输。除4号电梯安装于负一层外，其余电梯均安装于负二层楼板。T1、T3、T4、T5主塔楼安装3台、4台、2台、2台施工电梯用于材料运输和人员上下。裙楼共投入6台电梯，在裙楼结构完成至5层时安装于负一层楼板，在裙楼施工完成后拆除。
T1、T3、T4、T5 主楼结构逐层施工。
3.3、钢结构施工顺序
钢结构立面施工上，根据本工程结构的特点：框架—核心筒—外伸臂。在立面上按桁架层为一个节点，将总高 398m 的建筑分为 8 个施工区进行。细化各阶段钢结构施工的内容，提高施工效率。钢结构主楼巨柱分段考虑运输限制，B4 ～L3 分段一层一节，L4 至 L20 层为两层一节，L21 层以上为三层一节（其中桁架层为两层一节），屋顶造型钢结构及各道伸臂桁架及环桁架依据塔吊的吊重分段。
1.3、模模板技术”，在核心筒2层结构完成后安装，
该系统将模板、脚手架、钢平台集成于一体，采用4个大吨位油缸整体顶升。钢平台采用型钢桁架组成，采用圆钢柱将竖向荷载传递于箱形钢梁上，后者通过伸缩牛腿将荷载传递至混凝土墙上的预留洞中。模板采用桁架主楞钢模板，可减少在钢板剪力墙上的开孔，减少混凝土墙上的对拉螺杆数量，脚手架每步高为2m，外侧6步，内侧5步，可方便进行外侧钢梁连接板的焊接，顶模系统在标准层每层爬升一次，每次爬升时间约为2小时，遇非标准层时，可适当调整爬升步距。
技术标-总体施工部署及流程
运输条件
材料运输，预应力混凝土双T板、钢结构吊装受场地限制对施场
材料加工、拼装及堆场的二次、多次转料对施工流程安排的影响。
5
劳动力投入
劳动力投入及最优成本条件下的流程安排。
1.2总体施工部署
部署内容
部署概述
总体施工流程
总体施工流程主线：B、C分区同时开工，B区基础完成后进入A分区(如总平图所示)，分区间同步组织施工，现场根据工序合理组织流水。同时，地基与基础部分按土方开挖、独立基础依次进行施工；地上部分按主体结构一钢结构、砌体施工一粗装修施工一装饰工程及设备安装一工程竣工进行施工。主体施工阶段提前引进钢结构、预制板等材料进场进行拼装，确保工程在160天内施工完成。
机电安装工程
安装工程按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的施工。应以吊顶内、管道井内、机房内的安装施工作为重点进行协调控制，每一专业的安装工程完成后进行单体调试，所有安装工程结束后进行联合调试。
总包管理
建立局域网办公平台，安装远程视频监控系统，实现信息化管理，对整个工程进行全方位、全过程管理和监控，确保工程总承包范围内协调组织、工程合同、质量、进度、安全及文明施工等既定目标的实现。
(2)外装饰阶段：随主体结构施工进度，当主体结构封顶后进行外墙装饰。装饰阶段要特别各专业与土建的衔接，确定施工的先后顺序，建立工序会签制度，明确上一道工序未完之前，绝不允许进入下一道工序施工，尤其在收尾阶段，各工序要相互衔接及时插入。外装饰施工本着自上而下的原则，便于外脚手架及时进行拆除。
(3)内装饰阶段：考虑到本工程的装修特点及工期要求本工程内装饰施工与外装饰同步进行，机电安装工程配合施工完，先进行吊顶工程，其次进行墙面装饰装修施工，最后进行地面施工，自上而下进行施工。其中管道井等部位的内装修应提前进行，为安装工程的插入创造条件。着重车间区域地面施工：整体面积大，无结构底板，持力层为夯实素土，其中细石混凝土面层地面、挤塑泡沫板保温隔热地面及矿物骨料耐磨面层地面所占面积较大，地面平整度要求较高，施工正逢高温季节，必须严格控制由于温度应力、收缩应力及沉降不均匀引起的混凝土开裂。
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工程施工总体部署:施工部署和施工顺序
第三节、施工部署和施工顺序
一、施工部署
１、技术准备工作：
（１）项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（２）根据《工程管理制度》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（４）做模板设计图，进行模板加工。
（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。
（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
２、劳动力及物质、设备准备工作：
（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
３、施工现场及管理准备工作：
（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。
按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。
（２）按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。
（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。
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