谈企业如何加强计量管理

谈企业如何加强计量管理

浅谈企业计量管理的创新

浅谈企业计量管理的创新 一、存在的问题 1.组织管理体系 在20世纪90年代,随着国家《企业计量工作定级升级管理办法》的颁布实施,对企业计量基础工作的确有非常大的提升。但在之后,为了给企业减轻负担,上级管理部门取消了大面积的检查验收等活动。企业内的计量科(处)等部门也随之被合并或者撤销,削弱了计量工作的职能和力度。 2.人员技能水平 计量工作对人员素质要求高,又要求人员必须具备一定的基础理论知识,但新员工因为看不到计量工作的前途而纷纷选择离开,进而导致计量技术人员的水平不稳定。 二、创新点 1.相关业务外包 针对计量人员、业务持续减少和公司剥离辅助强化主体核心的转变思路,在反复分析优劣势和自身条件的基础上,我们先后进行了大量调研和论证。包括统计检修业务工作量,寻找有资质有能力且愿意承揽所有计量检测和检修维护及巡回服务(含长度几何量、热工、压力、电学等专业)的协作方,对其提交的实施方案进行可行性论证,特别是和我们继续从事该工作的优劣点进行分析权衡。 经过系统分析、价值平衡和组织决策,先后把电学计量(含电能表校验等)、力学计量(含衡器检定、水表检定、气体流量表检定、压力表检定修理)、长度计量(含平板检测、螺纹检测、水平仪检测等)的大量检定修理业务进行了外包。 我们只负责安排周期计划、收发、送检等管理业务。人员成本和辅助检定装置等费用节约50%以上。 2.建立测量管理体系 因为测量管理体系是从系统的角度出发,关注的是选择和使用量仪的匹配性问题,不仅仅是要求把单一的量仪器具调校检定准确。为了持续提高计量管理的能力和整体水平,经公司研究决定,我公司从2009年起全面导入测量管理体系。 (1)安排人员参加外部计量机构组织的培训,取得了内审员证书 为了了解并学习测量管理体系基础知识及满足内审工作的要求,按照外部审核工作要求,企业必须具有一定数量的内部审核员,以便开展内审工作。 从2009年起,曾先后安排了10人以上的同志参加中启计量认证中心和陕西省计量协会举办的“测量管理体系内审员培训班”,系统地学习GB/T19022-2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》。参加学习的人员均通过考试取得了内审员证书,为后期测量管理体系的健康运行大号了基础。 (2)组织全员学习体系和标准知识 为了使测量管理体系在各基层单位更好地执行,曾两次聘请陕西省计量协会专业人员对我公司各车间、部门负责计量工作的领导、兼职计量管理员进行体系和标

关于加强计量器具监督管理工作的通知

山东省质量技术监督局 鲁质监量字〔2011〕171号 关于加强计量器具监督管理工作的通知 各市质监局,省计量院,山东质量认证中心,省级专项计量授权机构: 近年来,我省加大法制计量工作力度,建立完善量传溯源体系,加强对计量器具的控制和测量结果的管理,有效落实了质监部门的各项职能。随着经济和社会的发展变化,计量的法制性要求越来越高。为了认真履行法定职责,加强计量器具的监督管理,充分发挥计量工作在产业发展与民生和谐等方面的服务作用,现将有关事项通知如下,请认真贯彻落实。 一、提高认识。计量器具应用面广,基础性强,其量值的准确性和产品质量优劣直接关系到社会经济秩序和人民群众利益。做好计量器具的监督管理,既是质监部门依法履职的现实需要,

也是经济社会发展的必然要求。各单位要切实提高认识,把计量器具监管工作充分融合到“质量主体责任年”活动和“法治质监”建设中去,根据计量法律法规要求和本地实际情况,评估风险,研判形势,化解矛盾,解决问题。要依法把各项规定落到实处,采取周密措施,确保监管工作有效和职责履行到位。 二、突出重点。计量器具种类繁多,行业覆盖面广,并且涉及到生产、修理、经营、使用等多个环节,各市局要抓住重点,注重效果,突出对重点器具、重点环节和重点领域的监督。一是抓好民生和安全类器具的监督。对加油(气)机、热量表、出租车计价器、有毒有害气体检测(报警)仪(一氧化碳检测报警器等)、易燃易爆气体检测(报警)仪(甲烷测定器等)、压力表、医疗设备等重点器具,要加强从型式批准到使用检定全过程的监督,确保其产品质量和计量性能符合法定要求,防止重大计量事故的发生。二是抓好计量器具型式批准、生产制造和使用等关键环节。各个国家计量器具型式评价实验室要严格按照评价大纲要求做好计量器具型式评价,坚决杜绝因试验项目对试验装置耗损较大或试验时间过长等因素擅自减少试验项目或缩短试验时间,从而造成型式试验缩水的行为,对因不按规定出具型式评价报告而导致省局作出错误的型式批准许可决定的,省局将依法撤销或报请总局撤销其相关资质,并严肃追究有关单位和人员的责任;各市局要按照规定职责和要求做好计量器具制造许可工作,承担技术性审查的机构要严格做好实地核查,加强对审核人员的管理,认真把好

供电企业计量管理现状与对策研究

供电企业计量管理现状与对策研究 发表时间:2017-12-23T21:21:44.573Z 来源:《电力设备》2017年第25期作者:杜婧毕怀森胡海辉李王敏[导读] 摘要:供电公司电能计量管理作为供电企业最为关键的步骤,其与企业的收入息息相关。 (国网安徽省电力公司阜阳供电公司安徽阜阳 236000) 摘要:供电公司电能计量管理作为供电企业最为关键的步骤,其与企业的收入息息相关。而准确计量、公正计费成为维护供电企业与用户的正当权益有着至关重要的作用。本文则结合工作经验,对供电公司现阶段电能计量管理的现状进行分析,并针对不同的问题提出相应的对策。 关键词:电能计量;现状;问题;对策分析 大量的实践经验表明,供电企业计量管理对于企业的生产效益和经济效益有着重大的影响,对各项经济指标的实时控制是降低电能损耗、节约供电成本、提高供电质量和可靠性的重要手段,因此,充分认识计量管理现状及其重要意义,积极努力进行管理措施上的创新显得尤为重要。 一、电能计量的重要性 电力计量是电力生产、销售以及电网安全运行的重要环节,发电、输电、配电和用电都需要对电能进行准确计量。电能计量设备的不断更新以及电能计量技术的不断改进,都是为了使电能计量数据变得更为准确、更真实。随着科学技术的不断进步,电能计量技术也在不断实现着计量管理远程化、自动化、信息化建设,这一技术的推广和应用无疑实现了电能管理的现代化,大大提高了工作效率,也大大增加了数据的可信度。 电能的使用一直是社会发展的动力能源,每个家庭每个企业每天都离不开电,而供电企业更是一个地方的核心企业。国家对于电力企业的建设也十分重视,因此保障电力企业的经济效益,才能保障一个地区经济的健康发展,保障社会的稳定发展,而电能计量就是一项最基础的保障工作。 二、供电企业电能计量管理的现状 1.电能计量装置的基础资料管理不够严格和精细 电能计量装置基础信息不全面不准确,其原因是多方面的,如由于以往电能计量装置的基础信息在电费系统中不影响算费,因此没有引起相关人员的足够重视。会造成电能计量各类分析报表的失真,给电能计量工作的管理和决策带来混乱,影响着电量、线损等经济指标的分析和计算,还会造成计量装置改造计划、方案出台及实施的困难。 2.抄、核、收质量影响 抄表收费工作质量的好坏,直接关系到供电企业的经济效益,影响计量的统计和考核。随着线路改造的不断深入,供电企业管理体系的建立健全和不断完善,增加了抄表收费的工作量。但是由于抄表到位率、准确率不高,导致出现了电费差错率多。再者就是抄核收工作质量的要求不高,特别是抄表员的工作责任心有待加强教育,出现了堵塞电量跑冒滴漏现象。 3.分年、分月线损率完成情况分析 我国的线损率大致上比较稳定但其中也有下降的趋势。特别是那些低耗损的用户,他们的用电量的线损率有一定程度的下降。随着我国电网建设技术不断提高,而且电网建设规模使我国的线路状况得到了很大的改善,逐渐加大了配网的改造力度,使得配电网线路老化问题得到了一定程度的改善,对电网的管理力度越来越大,尤其是对无功设备投切及用户用电反窃电管理等手段有一定程度的提高。 4.供电企业现场运行管理维护工作有待规范 如定期现场检验、二次压降的测试管理等工作未能列入常态化工作管理,大多情况下只是在怀疑计量装置存在问题时才开展此项工作,难以保证电能计量装置准确、可靠。 三、强化管理的措施分析 1.可以开展全面的营销线损检查活动 对一些不按照规定抄表、不规范计量、人情点等问题进行排除。通过检查使营销管理更有秩序,使线损管理更规范,不但对基层单位的工作起到督促作用,同时都可以降低线损率。及时分析线损管理中的异常,对部分计量装置故障发现不及时以及管理不善、不按规定抄表的行为进行有效制止。完善抄核收管理办法及监督措施,堵塞抄核收过程中的漏洞,充分发挥职工的主观能动性,增强职工的责任心,提高工作质量。 2.充分利用信息化平台管理和完善计量装置基础信息 建立线损的综合系统,合理进行业务数据的初始化工作,使系统能顺利进入动态运行阶段,才有可能掌握全面的、准确的电能计量装置基础资料,提高电能计量管理水平。系统的各种功能要进行及时的自动采集数据和分析数据,确保数据更加的客观和真实性,使线损工作能够更好的展开。基层单位要规范新装表计的基础信息录入,通过普查,逐步清理电能计量装置产权归属。废弃的装置要按照《计量法》进行强制检定,到期轮换。 3.电力计量集约化 计量方式要掌握科学合理的原则,选择合适接线方式不断增强电力计量精确度。如果用户出现负荷不平衡时,将会造成零线中存在零序电流,此时必然会存在较大误差,从而影响到电力计量精确度。同时要减少施工质量对计量的影响施工质量。电力企业开展施工时选用合格达标的材料,实时监控工程施工质量。结合供电企业现状,通过对电力计量装置周期性校验,保证电力计量的精确性,及时发现、解决好各类电力计量不良状况。 4.服务意识主动化 电费收缴是电力计量标准化管理的重要组成部分,要求构建多元化电力营业服务厅和电费缴纳自主服务终端,投入更多人力、财力开展电力设备安装等多项服务工作。建立专人专责的管理制度。要求建立规范人才成长标准,对照岗位任职资格各项要求,调整优化业务职务的晋升及推出机制,从而达到加强人力资源管理的预期目标;定期或不定期对人力资源工作状况进行绩效考核,调动电力企业人力资源主观能动性。落实好对那些耗电量大或功率因数低的电力客户的电力供应咨询或服务工作,降低电力客户经济负担,提升电力企业社会效益,对增强电力客户经济效益,促进社会持续稳定发展具有显著积极效应。

计量管理实施办法

计量管理实施办法 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

计量管理实施办法 本办法是企业的基本计量制度,是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、机构设置 本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导,对全公司质量、计量工作实行统一管理,统一协调。 二、管理内容 计量管理工作要突出合理、科学、准确,要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理,推进技术进步,提高产品质量和企业经济效益。强调统一管理,做好上承下达。即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导;同时要对企业内部的计量工作实施统一管理。具体有: 1、宣传贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。 2、结合本单位实际情况,制订有关计量管理制度、办法,做到各项计量工作有章可循。 3、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近远期规划。 4、统一管理全公司的计量器具。制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表,组织计量器具检定工作,保证各种计量器具的单位统一和量值准确。 5、根据生产经营需要,制订计量器具购置计划。做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作,防止不合格计量器具流入生产过程。 6、参与企业科研、生产、经营和能源管理,管好计量数据,使准确可靠的计量数据为企业生产经营决策提供依据。 7、普及宣传计量知识。 8、统一组织计量人员的培训和考核。 9、统一监督全公司的计量工作,并代表本公司负责企业内外计量纠纷的处理。 计量管理工作制度

本制度规定了计量管理的工作任务和要求 计量管理的工作目标:为企业改善经营管理,推进技术进步,提高企业经济效益发挥作用。 一、计量工作要求 1、配好生产工艺、产品质量、能源管理、经营管理、计量测试等所需的计量器具;管好数据。 2、保证在用计量器具的单位统一和量值准确。 3、把由于计量工作失误造成的损失减小到最低限度。 二、计量器具管理 1、严格执行量值传递系统,按照检定周期送检计量器具,保证在用计量器具的受检率达100%、合格率达90%以上。 2、做好在用计量器具的管理工作,帐、物、卡齐全,符合。 3、做好库存计量器具的保管工作,进出库要登记,防潮、防锈等条件要保证。 4、做好计量器具档案的管理工作,对检定证书、使用说明书、历史记录卡、修理记录、原始材料等入档齐全,分类科学,发挥作用好。 5、做好计量器具的入库、发放、周检、返回、抽检等各个环节的检定工作。 6、正确使用和维护保养好计量器具。 7、严格执行上级有关计量器具管理的规定。 三、完成公司交办的其他工作。

加强企业计量器具管理,保证产品质量

加强企业计量器具管理,保证产品质量 摘要:计量工作是测量和保证量值统一、准确的一项重要技术基础工作,是企业生产经营的重要技术保障。而管理好计量器具是企业计量工作的基本内容。本文从建立计量管理体系、健全计量器具台帐、加强计量检定工作等方面,阐述了如何加强计量器具管理,以及计量器具管理工作的必要性和重要性。 关键词:计量管理计量器具管理检定周期检定 1. 建立计量管理程序 计量器具的日常管理是确保器具量值准确的关键,而建立一套计量管理程序则是对计量过程进行控制的依据。因此,企业必须建立健全计量管理制度,指导计量器具检定和计量器具维护保养等各类作业活动,有效预防事故,保障生产质量。 2. 提高计量管理人员的业务水平 计量管理人员的技术素质直接关系到计量管理工作的水平,是计量器具能否发挥应有作用的关键,因此要加强计量管理人员、计量器具使用人员的计量基础知识和专业技术知识的培训。企业可采取自学与辅导相结合的培训方式,同时进行形式多样的考核,使计量管理人员掌握计量管理方面的知识,并应用到实际工作中,进一步管理好计量器具,确保它的正常运行。 3. 建立计量器具台帐,实行动态管理 根据ABC分类法,建立计量器具台帐,是计量检定的基础工作,也是有序开展计量检定的依据。计量主管部门应组织各部门的计量员对计量器具进行清查,针对计量器具的使用情况,建立起一套完整的台帐,做到帐物相符。同时建立计量器具计算机管理系统,及时反映出计量器具的变化情况,对计量器具的采购、入库、出库、周检等全过程进行记录和管理,确保计量器具的合理使用和有效维护,避免计量差错及人员误操作而产生的损失,使计量管理工作更加规范、有效。 4. 合理确定计量器具检定周期 4.1 用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测并列入国家强制检定的工作计量器具目录的和作为最高计量标准的计量器具严格按照国家和部门的检定规程的要求依法实行强制检定。 4.2 对于非强制检定的计量器具,可根据其稳定性、准确性、使用要求及使用情况进行管理,合理制定检定周期,以免引起计量器具失准造成损失。对于使用频繁或安装在关键、重点部位的计量器具一般按照规程中的检定周期,而对于

浅谈如何做好企业的计量管理工作

浅谈如何做好企业的计量管理工作 作者:徐君 摘要:在企业的经营过程中,质量管理工作是非常重要的,在企业管理中,计量管理是质量管理的重要组成部分。企业在进行发展的过程中,为了更好的在市场中占据一定的位置,产品的质量是基础。在进行产品生产过程中,计量管理是非常重要的,它不但可以保证产品的质量得到提高,同时在节约能源方面也是非常有帮助的。企业在经营中,就是为了获得更多的经济效益,在产品的生产过程中降低原材料的消耗对企业的发展是非常重要的。在企业中,为了更好的进行发展,一定要做好企业的计量管理工作。 关键词:企业发展;质量管理;计量管理工作 企业在不断的发展中,要面临的问题越来越多,为了更好的促进企业的发展,产品的质量一定要不断进行提高,在企业发展过程中,产品的质量是基本。在企业产品生产过程中,产品的质量管理是非常重要的,对产品的质量进行提高,可以使得企业的竞争力得到提高。同时在能源消耗上也能进行改进。在企业计量管理中,一定要对计量管理的环节进行控制,更好的保证企业的发展。 1 做好测量设备的配备工作 在企业中,要想做好产品的计量工作,一定要保证测量设备的齐全。在企业中,企业生产经营的最终目的就是为了获得更多的经济效益。因此,在企业生产经营过程中,对产品的质量一定要进行严格的控制,这不仅仅是为了提高企业产品的质量,同时也是为了满足消费者对产品质量的要求。为了更好的满足消费者对产品质量的要求,在产品进行生产的时候,一定要严格进行计量工作,尽量工作的顺利进行是离不开测量设备的,因此一定要保证测量设备的水平。一旦企业的产品质量在不断的提高,为了保证测量设备可以更好的进行测量,同时也满足生产的要求,一定要对测量的设备进行更换,同时,影响产品质量情况的出现一定要进行汇报。在进行产品质量计量的时候,一定要和生产、技术、质检和安保等部门进行协商,保证计量工作可以顺利的进行。 2 做好计量确认过程的记录工作 在进行产品质量计量的时候,一定要对计量的过程进行记录,在进行计量的时候,要对使用到的测量设备进行很好的记录,同时对计量的数据也要进行很好的记录,这样是为了使计量的工作更加符合要求。对计量工作进行记录管理,可以保证计量的结果可以在以后得到更广泛的使用,同时对检定和校准的结果进行记录,可以保证所有的计量工作都可以做到有源可查,对计量工作的准确性是很好的保证。对每次的计量工作都进行详细的记录,可以不断对计量工作进行总结,对计量工作中出现的问题可以及时进行处理,使计量工作在实施的时候,更加的方便。 3 做好测量设备的标识工作和分类管理 计量管理工作中,测量设备的标识工作是非常重要的组成部分,在进行计量

计量管理制度

计量管理制度 总则 1、为了加强项目部计量监督管理,保障国家计量单位的统一和量值的准确可靠,有利于施工生产任务的顺利完成,保证施工质量,维护我分公司的利益,特制定计量管理制度。 2、检测设备(计量器具)投入使用前应进行外观和正常性检查。重点是观察有否影响检测设备(计量器具)的计量特性和寿命的缺陷。如有锈蚀铁、裂缝、变形、划痕、撞伤等。如有油垢,必须进行清洗。对于有运动部件的检测设备(计量器具),应进行正常性的检查。如做相互作用检查,零位校对,各部作用检查等,需通电的做通电试验。以上两相如发现问题不得使用。对重要检测设备(计量器具)要进行主要精度指标校验。对已超过合格证有效期的检测设备(计量器具)、必须按周期检定要求进行检定后方可投入使用。在使用中发现有故障的测检设备(计量器具),都需进行修理。修理后要按规程要求进行检定。 3、检测设备(计量器具)使用前必须进行使用前检定。检定合格进行领用登记, 由领取人签字后方能交付使用。 4、现场使用的检测设备(计量器具)都应通过计量人员同意,使用人必须进行登记。检测设备(计量器具)使用完毕,必须立即归还并让计量人员当面作核对性检定。收发检定设备(计量器具)一定要有详细记录,交接手续清楚, 责任明确。 5、现场使用的检测设备(计量器具)运输中必须做好防震措施。在现场使用时要轻拿轻放, 坚决杜绝五种恶性事故的发生(烧坏、摔坏、震坏、压坏、拆坏)。领出使用的检测设备(计量器具)必须是经过周检后的, 不合格和超

过周检的检测设备(计量器具)一律不准使用。检测设备(计量器具)使用者必须了解其技术性能和操作规程方可使用。计量管理人员的职责 1、负责编制、修改计量管理制度;负责监督、管理各项计量管理制度的执行。 2、负责整理、保存受检检测设备的原始鉴定纪录,并负责对其进行标识。 3、计量人员进入现场,对关键施工过程使用的检测设备(计量器具)进重点抽查。可根据需要进行部分项目受检,或按规程全检。 检测设备(计量器具)的修理 1、要求的检测设备(计量器具),应送公司计量检定室或其指定的部门进行修理。没有计量检测部门委托或授权的任何单位和个人,都不得擅自拆卸、修理检测设备(计量器具)。否则按计量法和有关规定追究有关人员的责任。 2、修复的检测设备(计量器具), 必须进行修后检定。并将修理情况记入档案中。 3、检测设备(计量器具)入库前必须进行入库检定, 方可办理入库手续。入库手续应包括:原始资料存档、登记、建卡、编号等。 4、若经检定单位检定不合格或资料、附件、备件不齐, 影响使用和管理的检测设备(计量器具), 应按有关规定和合同办理。必要时可通过法律手续解决。 5、入库手续办理, 应有专兼职计量人员参加,对检测设备(计量器具)进行登帐造卡、编号。 6、检测设备(计量器具)必须入库后才能领出, 流入使用。否则将产生检测设备(计量器具)使用不可靠, 档案资料不全,帐、卡、物不符等不利使用、维护、管理的现象。 检测设备(计量器具)的流通 1、检测设备(计量器具)出库投入使用前必须进行使用前检定。检定合格进行领用

计量管理在计量工作中的重要性

计量管理在计量工作中的重要性 一、企业计量管理工作重要性 1.衡量技术水平的重要标 准企业从产品生产到产品质量的验收、企业的节能、降耗、增效,都离不开计量管理工作。加强企业计量管理,能使企业资源配置合理有效,减少资源浪费,能有效地提高企业的经济效益。 2.保证企业产品的生产质量 产品的最终质量是企业赖以生存的重点,计量在企业的发展中肩负着保证产品质量的重任,这是因为产品自身的质量特性均可以以计量特征的形式显露于外,产品的质量依靠计量数据来实现,而计量数据需要准确、可靠,这就需要计量检测实现。如果在企业内部计量器具不符合相应的标准规范,会使企业生产的产品几何尺寸不合格。计量压力表的不准确有可能导致设备发生损坏,产品的分析天平失准,有可能是产品的配料不准确,最终影响到企业产品的质量。基于此,需要利用精密的计量测试控制好产品的质量。 3.提高企业经济效益 从本质上来说,可以将计量管理作为企业创收的关键,它在以下几个方面有所体现:第一,从产品的购入和质量检查来看,计量管理能够根据工作形式对内容进行细化。在采购产品之前,要依照企业的实际需求来制定相应的设备购进方案。在产品入库期间,质量管理人员也要按照编码进行逐一检查,使资源得到有效配置,优化设计制造环节。同时,在计量严格管理的基础上,就不会出现因器件配备不合理而出现的浪费现象,体现了量化标准的有效性。在许多企业中,产品或设备的购入成本是很高的。如果能够在此基础上进行合理分配,则可以体现计量的科学性。 二、企业发展过程中在计量方面存在的问题 1.计量管理体系不统一

目前我国使用的计量体系主要有三种:第一种是由*****体系中引申的计量确认体系。第二种是由国家质监局提出的质量监控、环境监控的计量检测体系;第三种是引自俄国的计量保证体系。由于计量管理体系引自不同的地方从而导致计量体系不统一,最终造成计量管理发展的不平衡。 2.缺乏量的转换与质的分析 计量管理工作不是计量完成即将终结,而是要在量的基础上,有质的分析,最终体现产品质量特性和综合体。也就是说产品的最终质量集中表现为数量属性和质量属性的集合。但是许多企业在计量岗位人员的综合素质参差不齐,有的甚至是只有初中文化,他们对已测定的量都不能保证其正确性,就更谈不到质量的飞跃,只要有数据就完成了本职工作,不会对数据的正确与否做出实质性的分析,这样的计量工作失去其作用与意义,并为企业的生产经营提供负能量。 3.计量缺乏有效的监督 我们说企业计量工作是企业运行的侧面反映,所以它贯穿于企业生产经营活动的全过程,如从原材料的采购到产成品的全部生产过程中,再到成本的最终销售,各个流程都离不开计量,那么计量的监督工作就显得十分重要了。但是许多企业却对计量的监督工作掉以轻心,他们没有成立计量监督部门,也没有定期或者不定期地进行监督与指导计量工作,再加上缺乏对计量仪器的定期检测与维护,导致计量数据的准确性有待于考察,进而产品的数量在得不到保证的前提下,产品质量就无从说起。 三、优化计量管理的有效措施 1.对计量器具进行科学管理 计量器具的科学管理在企业发展中也是非常重要的一个方面。第一,从管理者的角度出发,要对计量的作用进行宣传,并为各部门下发任务,以计量测试点为重点,将安全生产、产品检测、管理效率提升等角度入手,对工作者的行为进行有效约束。同时,也可以定期召开有关计量管理的会议,令每位计量部门的人员都要说出自己的想法,

ABCD分类法在企业计量器具管理中的应用

ABCD分类法在企业计量器具管理中的应用 摘要企业对计量器具的管理一般按使用重要程度分abc三类管理有些甚至只按ab两类管理,这种管理方法已经满足不了现代企业管理要求因此对计量器具进行abcd四类管理是一种趋势。 关键词abc分类法 abcd分类法应用 随着社会的不断发展计量在工业企业生产中的基础性作用日益明显计量工作已经成为工业企业提高经济效益的一种重要手段。 但也有不少企业由于缺乏对计量器具的有效管理计量器具配备 不齐全、不科学以及量值不准确等一些问题已严重影响到企业的产品质量往往造成高耗低效引起企业亏损。因此计量器具的有效管理对企业发展至关重要。 1 计量器具abc分类法的产生及推新的必要性 abc分类法源于“巴雷特定律”即对各项管理对象因素按1,2,7比例分为a、b、c三类 a类为主要方面 b类为次要方面 c类为一般方面这种管理方法在实现管理目标方面收到了较好的效果。 20世纪70年代以前国外一些国家把开始这种abc分类管理方法引入计量器具管理中甚至有些国家已经把abc分类延伸开来取得了明显的成效。我国到20世纪80年代中期也在工业业企业中推广这种方法实践也证明abc分类法对管理有较好的效果。

随着经济的全球化原有abc分类法管理已经满足不了国际化的需求需要进一步细化以适应现代企业自动化控制管理的需要。 2 计量器具abcd分类法的原则及范围划分 abcd分类的原则依据关键、重要、次要及一般四类其具体划分 如下: 2.1 a类计量器具的范围 ①企业最高计量标准。 ②政府计量行政部门批准授权的社会公用计量标准。 ③用于贸易结算、安全防护、环境监测和医疗卫生等方面列入国家强制检定目录的工作计量器具。 2.2 b类的计量器具范围 ①企业内部量值溯源的工作计量器具。 ②质量控制的重要检验、计量器具。 ④二、三级能源计量的计量器具。 ⑤用于贸易结算、安全防护、环境监测和医疗卫生但未列入强检目录范围的计量器具。 ⑥其他比较重要的测量活动或比较贵重的计量器具。 2.3 c类计量器具的范围 ①质量控制的主要检验、测量和实验的计量器具。 ②生产工艺过程中主要参数测量和控制的计量器具。 ③比较重要的但不易拆除的计量器具。 ④其他方面主要测量的计量器具。

计量器具管理自查报告

xxxxxx化工集团有限公司 计量器具管理自查报告 xx市质量技术监督局xx分局: xxxxx化工集团有限公司组建于xxxx年xx月,是从事石油化工生产的股份制企业,主要经营产品有汽油、柴油、液化石油气、丙烯、丙烷等。 企业现有总资产30亿元,员工496人,占地700余亩;就业人员485人,其中管理干部185人,专业技术人员78人。 近年来,随着企业内部管理工作的不断完善,特别是现代化管理方法的应用,使计量工作越来越显示出其在企业生产经营管理工作中的重要地位,尤其是它对提高产品质量、增强企业管理效益,降低物能消耗,保证安全生产,保护环境等方面起着非常重要的作用。自成立公司来,我们坚持狠抓企业计量工作,建立健全了计量管理机构和各项计量管理制度,不断强化计量检测、器具配置、周期检定和专业技术人员培训等一系列整改工作,经济效益得到了明显提高。为使我公司计量工作再上新台阶,进一步做到“优质、高产、低耗”,现就我公司计量工作情况作以下汇报,望提出宝贵改进意见,以利进一步完善和提高。 一、高度重视,认真抓好计量管理工作

近年来,我公司专门派专人参加了上级业务部门组织的计量管理工作培训学习,随后,公司成立了以总经理直接负责下的计量管理工作小组,对全公司所有涉及到的计量工作进行有序管理。且进一步完善了各项计量工作管理制度,加强实施,严格考核;建立健全了计量器具管理台帐。并对其实行分类管理。经过严格的管理以后,保证在用计量器具的受检率、合格率。使公司的计量工作不断向科学化、规范化、程序化迈进。 二、搞好计量器具配备,确保计量检测工作需求 为了保证计量单位的准确可靠,我公司首先从各环节的计量器具配备入手,严格按照国家规定,凡属工艺过程控制的仪表设施,坚持配备齐全,坚决杜绝无表操作,对各部门的在用计量器具也严格按照配备规范运作,联系行业实际,对化验室的设备进行了全面的补充和更新,从而确保了计量数据的准确、可靠,使产品质量明显提高。二是严格按制度办事,所用设备仪表监控责任到人,从而保证了所有仪器仪表完好无损和计量性能的准确,为我公司的计量管理工作提供了可靠的技术保障。 二、确保计量器具配备的管理,加大监督检测 我公司现配备的用于安全防护计量器具都依法申请了强制检定,并有专职计量器具管理人员按国家规定,对所有强制检定计量器具送检。本次自检中,未发现有检定不合格

公司计量收方管理办法

计量收方管理办法 一、总则 1、为规范计量收方管理工作,提高工作效率,增强部门的综合管理能力,根据公司实际情况,制定本管理办法。 2、计量收方应遵循公开、公正、透明的原则,以合同或协议及现场实际为依据进行计量收方。 3、工程部、预算部和材料采供部主管为计量收方直接负责人。 3.1、收方计量小组由现场主管工长、技术负责人(杨秀河)、测绘室(王飞)、综合管理部(左佐、熊正明)、预算员组成。 3.2、结算流程 二、计量收方程序 1、对分包单位工程量计量收方程序 1.1、适应范围:本程序适用于分包单位进行施工,合同预算文件中约定按照实际工程量进行结算的所有工程量。 1.2、计量收方程序 (1)分包单位首先对已验收合格、达到收方条件的工程内容、工程量进行汇总罗列,编制施工作业现场收方申请单,上报工程部。工程部在收到分包单位提出的申请单后,及时组织收方小组对工程内容进行实测收方,形成多方签字认可的书面文件《现场实际施工工程量确认单》,并由参加收方的多方为分包单位负责人、总包工程部、材料采供部、预算部、项目主要负责人签字认可手续。 (2)工程部每月25日17:00时之前将分包单位当月实际的工程量汇

总成《月工程量统计表》上交至合同预算部。 要求: ①《月工程量统计表》的计量时间范围为单月25日之前实际的工程量,严禁超计量; 注:对未验收、未完成、未发生工程,不合格工程计量为超计量。 ②工程量以《月工程量统计表》形式上报,并附带详细的《现场实际施工工程量确认单》; ③如有由总包方完成分包单位施工内容时,根据实际情况及合同,填写《施工单位劳务扣款清单》,并签字确认。 ④《月工程量统计表》需工程部专业工程师、工程部经理、材料采供部实际经手人签字确认后以纸版形式上交合同预算部; (3)合同预算部根据工程部上报的工程量及合同审核分包单位上报的施工进度款申请; 要求:①按照一合同一收方单汇总整理复核; ②累计计量加剩余数量不得超过合同总量; ③整理、复核内容包括:支付项目、期号、当月完成数量、本年完成数量、开工累计完成数量、合同数量、合同编号等; (4)合同预算部审核汇总完成后交由工程部二次复核后签字,主管工程师、工程部经理签字复核后,上交公司工程副总审核签字。并于每月28日12:00前上交总经理。总经理签字认可后交由财务部拨付款。(具体根据公司的工程款拨付程序。 2、对供材料的计量收方管理 2.1、适用范围:由甲方购买,施工单位使用的材料、设备、构配件等的收货发货计量管理。 2.2、计划程序(需结合材料管理制度执行)

项目部计量及支付管理办法

项目部计量及支付管理办法 项目部工程计量是项目部对上计量、对下结算的重要环节,是重要的基础性工作,关系到集团公司的经济效益,体现项目部、公司的管理水平。为规范各项目部工程计量与支付管理工作,特制定本管理办法。 一、项目部工程计量 1、计量的组织、责任和权限 (1)合约部是工程计量签证的归口管理责任部门,全面负责对内、对外计量签证和工程量统计台帐管理,负责各部门签证资料的收集和汇总,并按月装订成册。 (2)施工员、测量员计量工作在工程部的领导下,负责测量、计量项目的收方、计算及签认,并将测量、计量成果资料交工程部复核。 (3)现场施工人员负责施工现场的合同计日工及内部零星用工的计量原始记录的签证和收集,以工程量清单项目部为基础签订劳务合同,原则上不再发生零星用工。 (4)试验室、安质部负责本期计量工程的质量和安全评定,并提供该工程的签证及合同结算报表中有关质量、安全的验收资料。负责合同规定的质量、安全及文明施工的计量签证及考核工作(奖罚情况)。 (5)合约部依据工程技术部提供的计量签证资料,按合同规定及时办理内部结算计算,及时上报集团公司。 2、计量的依据 (1)质量达到“规范标准”的要求、且已完工程的合格工程量; (2)项目部与业主签定的清单内工程量,及合同外已经落实签证,并纳入计量系统的工程量;

(3)项目部与劳务分包单位签定的清单内工程量,及合同外已经落实签证,并纳入业主与施工单位计量系统的工程量; (4)项目部内部签定的合同协议书; (5)设计图纸、设计修改通知单、工程变更签证单、相关照片或视频资料; (6)如有索赔,出具索赔项目报告书。 3、计量的范围 凡通过合约部对外申请结算、对内办理结算的项目均属计量签证的管理范围。主要包括: (1)工程量清单及合同文件中规定的项目; (2)合同外新增、设计变更及索赔项目; (3)合同计日工签证项目; (4)各部门使用作业队、分包单位的符合合同规定的零星用工; (5)部分涉及工程材料采购及外销签证的项目; (5)其它需办理签证的项目。 4、工程计量的方法 (1)分包项目阶段完工和最终完工后,施工员按“验收合格证”桩号、部位、高程及合同规定的计量方式、规则,及时进行计量签认,并将给分包商签认的工程量与业主审批清单工程量进行核对,给分包商的计量不得大于业主方给项目部的结算工程量,经分包商、工程部共同确认,计量时严格按合同约定计扣少干或多干的工程量。 (2)分包工程的计量严格按分包合同约定进行,原则上只能以分包商实际完成的工程量进行计量结算,并且不得大于业主方给项目部的结算工程量。

计量器具管理制度

计量器具的使用、维护制度 一、计量标准器具和检定装置的使用维修人员必须清楚设备的工作原理、操作方法及使用注意事项。 二、计量标准的器具应有专人管理,不准外人借作调试用。 三、计量器具应按使用周期计划送检,对超差或超检周期的计量器具不准继续使用。 四、计量标准器如有损坏应及时向领导汇报并按传递系统逐级上报。 五、计量标准器的技术档案,维修记录应统一保管,使用人可以借阅但应负责资料的完整无损。 六、计量器具应指定专人保养及维护。 七、在用计量器具,均应保持整洁、完好,如有损坏及时向领导汇报并更换合格的计量器具。 八、对计量器具使用、维护、保养好的员工,可根据情况给予表扬或奖励;对不爱护计量器具或损坏器具者给予经济惩罚。 恒翔纸业节能环保科 2011-6-10

计量器具管理制度 总则 计量工作是实现企业现代化管理要基础工作之一。根据《中华人民共和国计量法》结合我部的实际情况,制定本实施办法: 一、配备专职或兼职的计量人员,统一管理全部门的计量工作。 二、建立健全的技术档案和原始记录,并要妥善保管,其内容主要有: 1、计量器具检验设备台帐; 2、计量器具、检验设备历史档案; 3、计量器具、检验设备周期检定计划 4、计量器具检验设备的技术资料(包括说明书、合格证、送检合格证、检定原件 5、原始记录、报废单等)。 三、能源、工艺、质量、经营管理计量器具、检验设备配备的各种类、规格、数量必须与实际需要相应,并能满足要求。 四、在用的计量器具、检验设备必须执行周期检定制度,检定不合格的不得使用,周期受检率达成100%,周期合格率在95%以上。 五、建立和建各项计量管理制度,并且要严格遵守,计量管理制度包括:1. 入库、流转、降级、报废核制度;2. 使用、维护、保养制度;3. 周期检定制度; 4. 在用计量器具、检验设备现场抽检制度; 5. 计量员培训、考核、任用、奖惩制度。 六、.新购买的计量器具,必须具有合格证,仓库才能办理入库手续,入库后应即报质量部备案。 七、.使用领用新购置的器具,必须报质量部,由质量部视其工作性质,决定器具的类型,规格和使用精度核对后才要发放,并做好有关登记工作。 八、.计量器具在周期检定和抽检中,发现精度达不到原来等级时,应

企业计量室工作总结

企业计量室工作总结 篇一:企业计量工作总结报告 企业计量工作总结 计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的墓础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导。 一、建立和完善计量管理体系 企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。 二、建立和健全计量管理制度 1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“全面管理,保证重点,区别管理”的管理方法,从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率loo%,实现在用计量检测设备的管理有序不乱。

2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实 到实处。 三、强化计量信息的管理。公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于XX年十二月投资建成了企业技术服务中心,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。 篇二:企业计量管理工作总结 篇一:计量工作总结 计量工作总结 计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况,我们在计量管理方面主要做了以下具体工作:

公司计量管理制度

公司计量管理制度 第一章总则 一、计量工作是企业生产和科学管理工作中的一项必不可少的重要技术基础,对于推动企业技术进步,改善企业经营管理,提高产品质量,节约能源,降低消耗,保障安全生产,提高企业素质和经济效益有着重要的作用,为了更好地适应生产发展的需要,必须进一步加强计量管理工作。 二、为贯彻《中华人民共和国计量法》及《全国厂矿企业计量管理实施办法》,实行计量统一管理,特制定本管理办法。 第二章计量组织机构 三、我公司的计量工作业务受市技术监督局计量质量控制室管理领导。 四、设公司计量管理职能机构--计量质量控制室。在公司分管负责人的领导下,计量质量控制室统一负责全公司计量管理工作和计量器具检定修理工作。 五、公司其他相关部门要配有专职或兼职计量管理人员,负责计量工作,业务上受计量质量控制室的指导 第三章职责范围 六、计量质量控制室的职责 (一)组织贯彻计量的法律、法规、政策法令,制订、健全各项管理制度(程序),经公司主管领导批准后发布实施。 (二)及时根据本企业的需要和实际情况,规划本企业的计量确认体系方案,经主管领导批准后组织实施。 (三)组织建立企业最高标准器,建立企业内部量值溯源体系。 (四)组织制定企业测量方法,校准方法等程序文件,审查批准并颁布执行。 (五)制订计量确认计划,并颁布实施。 (六)负责提出测量设备采购计划和组织对引进、购进的测量设备进行确认,对不

合格的计量设备提出索赔。 (七)国家列入强制管理目录的计量器具,组织强制检定和监督管理,并代表企业负责内外计量纠纷的处理。 (八)普及宣传计量法令、法规和计量技术知识,组织全体职工进行正确使用维护,保养计量器具的教育。 (九)组织计量人员培训和考核,不断更新业务知识。 (十)负责制订档案记录的管理办法,并组织实施。 (十一)组织对计量确认体系的内部审核,协助主管领导组织对计量确认体系的评审。 (十二)负责向上级单位申请并安排最高标准器的考核。 第四章计量技术室(含专业室、组)的职责 七、专业室(组)的职责 (一)负责建、保存和正确使用本企业的测量标准器,建立企业内的量值溯源体系。根据国家的量值体系,制订本企业的量值溯源图。 (二)负责指导全公司的测量工作,协助解决生产中出现的疑难问题。 (三)负责编写、修改校准方法等技术性程序文件。 (四)具体负责测量仪器设备的计量确认工作,负责计量确认档案和记录的保管。 (五)具体负责采购、进口测量仪器设备验收的技术工作。 (六)协助设计、工艺、质检人员制订正确的测试方法。 (七)负责报废测量仪器设备的技术鉴定。 第五章有关部门的职责 八、公司各有关部门应明确指定专职(或兼职)计量管理员1名,做好本部门计量管理工作,管理好公司各部门设备配套仪器仪表及各类计量表具,协助专职计量人员做好周期检修拆装工作。 九、计量器具使用部门要配齐、管好、用好各类计量器具,并严格按计量质量控制

企业计量管理工作总结

篇一:计量工作总结 计量工作总结 计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况,我们在计量管理方面主要做了以下具体工作: 一、发挥机构的监督与管理职能,完善企业计量基础工作。生产部质计处作为公司计量管理机构,并配备专兼职计量管理人员各一名,对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障。 1、建立计量管理体系,修订和完善计量管理体系文件 为了加强计量管理,由计量文件编写小组,结合公司质量管理体系于2010年8月编写了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度,为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于2013年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度,使公司的计量管理工作更加规范化、程序化,充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。 2、对测量设备推行“a、b、c”分类分级和彩色标志管理 (1)对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法,即:对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程控制,关键、特殊工序的计量检测设备实行分类分级管理。并按所属车间、安装位置、计量大类等分建立台帐,做到“一表一号,帐物相符”,每年更新台帐,实行动态管理。(2)对在用计量检测设备实行分类、分级管理,根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期,制定周期检定计划,安排在年度大修进行全面的检定(校准),平时利用有停车的机会进行抽检;并严格执行检定(校准)规程,同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检测设备的管理有序不混乱。3、车间自查与职能部门监督检查相结合,并和奖惩挂钩 各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查,职能部门定期或不定期的进行监督与检查,并将检查结果(发现的问题),及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时,将整改的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中,真正做到计量管理工作的有奖有惩。 二、加强对计量检测设备的监督管理,开展周期检定工作根据管理体系文件和计量检测设备使用状况(使用频度、使用年限、使用环境、等因素),制定周期检定计划。采取送出去、请进来的原则开展周期检定,对于计量标准、强制检定计量器具定期送上级法定计量机构或有资质的专业计量站进行周期检定,并取得检定(校准)溯源合格证书。 1、对在用计量检测设备的检定或校准,并与现场抽检相结合

相关文档
最新文档