项目过程经济资料完善指南
公路工程文件资料编制指南(参考)
（4）涵洞通道工程
①以1km为单元组卷，每座作为该分部的一个 子分部 ②一个分部内每道涵洞通道可划分为一个子分 部工程 ③ 管涵箱涵无论管径或跨径大小、孔数多少， 均按涵洞对待。 ④互通工程每条匝道上的涵洞通道为一个分项 工程
(5）砌筑防护工程
①以1km为单元组卷，分项按自然段落划分。 ②护坡、锚喷支护以每处作为一个分项。
（2）工程概况 、
（3）施工及方法、 （4）质量控制措施、
（5）施工作业进度计划、
（6）安全文明施工 （7）环境保护、水土保持。
资料部分：
（1）导线复测、水准复测、导线加密及水准加密；
（2）施工放样； （3） 进场人员、机械、设备报验表；
（4） 标准试验…
3，路基施工资料的收集
（1）路基土石方工程 ①原则上按整公里或施工段落划分，以1km为单 元组卷；构造物位于整公里附件，以构造物为界划 分；小于200米的零星路段划入就近段。 ②路基填筑按自然段每5层或区顶作为一个编制 单元；连续填方段的检测可以连续，内业整理时按 分项工程划开。 ③土方路基和石方路基是两个分项工程。 ④若一各工序跨两个分项工程时，从两个分项工 程分界线分开进行内业整理 ⑤互通立交内的主线路基归入互通立交部分。
专业资料二公路建设项目文件材料编制依据科学技术档案工作条例科学技术档案案卷构成的一般要求国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范公路建设监督管理办法交通档案管理办法公路工程竣交工验收办法关于印发公路工程竣交工验收办法实施细则的通知交通部科学技术档案分类编号办法专业资料三公路建设项目文件材料的构成谁形成谁负责
（2）排水工程
①考虑施工自然段划分单项工程，以1km为单元 组卷。 ②跨两个分项的排水防护工程，可合并在工程量 大的一个分项内报验。分项工程填写检评标时，工 程部位仍填原的桩号。 （3）小桥 ①小桥每座为一座分部工程，划分为基础及下部 构造、上部构造预制、安装或浇筑、桥面、栏杆、 人行道等 ②为便于资料收集及评定，每个分项工程可细分 如干个子分项，其成果汇入相应的分项工程。
农业项目资金申请申报流程指南
农业项目资金申请申报流程指南第1章项目准备 (4)1.1 项目立项 (4)1.1.1 项目构思 (4)1.1.2 编制项目建议书 (4)1.1.3 项目评审 (4)1.1.4 项目立项审批 (4)1.2 市场调研 (4)1.2.1 收集资料 (5)1.2.2 分析市场需求 (5)1.2.3 竞品分析 (5)1.2.4 产业链分析 (5)1.2.5 市场风险评估 (5)第2章政策法规了解 (5)2.1 国家农业政策分析 (5)2.2 地方农业政策解读 (6)2.3 相关法律法规梳理 (6)第3章资金申请条件 (7)3.1 资金申请主体资格 (7)3.1.1 申请人资质：申请农业项目资金的主体应为具有独立法人资格的农业企业、农民合作社、家庭农场、种养大户等农业生产经营单位，以及从事农业科研、技术推广的事业单位和民间非营利组织。
(7)3.1.2 信用状况：申请人应具备良好的信用记录，无不良信用记录，无重大违法违规行为。
(7)3.1.3 经营状况：申请人应具有一定的经营规模和稳定的收入来源，具备按期偿还贷款本息的能力。
(7)3.2 项目类型及支持方向 (7)3.2.1 项目类型：申请资金的项目主要包括农业生产、农业科技、农业产业化、农业基础设施、农业社会化服务等领域。
(7)3.2.2 支持方向：重点支持农业绿色发展、农业供给侧结构性改革、农业现代化、农业科技成果转化、农业产业扶贫等方向。
(7)3.3 资金申请额度及年限 (7)3.3.1 资金申请额度：根据项目性质、投资规模、经济效益等因素，合理确定资金申请额度。
具体额度由申请人与贷款机构协商确定。
(7)3.3.2 资金申请年限：资金申请年限应根据项目投资回收期、贷款用途及还款能力等因素合理确定，最长不超过10年。
(7)3.3.3 贷款利率：按照国家相关规定，执行优惠贷款利率，降低申请人融资成本。
(7)3.3.4 还款方式：根据项目特点和申请人还款能力，可采用等额本息、等额本金、按月付息到期还本等还款方式。
三农项目申报与实施流程指南
三农项目申报与实施流程指南第1章项目策划与筹备 (3)1.1 项目背景分析 (4)1.2 项目目标与定位 (4)1.3 项目可行性研究 (4)1.4 项目筹备工作 (4)第2章项目申报指南 (5)2.1 申报条件与要求 (5)2.1.1 申报主体 (5)2.1.2 申报条件 (5)2.1.3 申报要求 (5)2.2 申报材料准备 (5)2.2.1 项目申报书 (5)2.2.2 附件材料 (6)2.3 申报程序与流程 (6)2.3.1 发布通知 (6)2.3.2 申报受理 (6)2.3.3 形式审查 (6)2.3.4 项目评审 (6)2.4 项目评审与立项 (6)2.4.1 评审标准 (6)2.4.2 立项原则 (7)2.4.3 立项公告 (7)2.4.4 签订合同 (7)第3章项目实施方案编制 (7)3.1 项目目标分解 (7)3.2 项目实施策略 (7)3.3 项目进度计划 (8)3.4 资源配置与预算 (8)第4章项目组织与管理 (8)4.1 项目组织架构 (9)4.1.1 项目领导小组：负责项目整体策划、决策、指导及监督。
成员由相关部门负责人及专家组成。
(9)4.1.2 项目管理办公室：负责项目日常管理工作，包括项目进度监控、资源协调、信息沟通等。
设项目经理一名，负责具体组织实施。
(9)4.1.3 项目执行团队：负责项目具体实施工作，包括任务分解、目标达成、成果总结等。
团队成员可根据项目需求进行动态调整。
(9)4.1.4 专家顾问组：为项目提供技术支持与咨询，协助解决项目实施过程中遇到的技术难题。
(9)4.2 项目团队建设与培训 (9)4.2.1 项目团队建设：根据项目需求，选拔具备相关专业背景和经验的团队成员。
注重团队成员间的互补性，提高团队整体执行力。
(9)4.2.2 项目团队培训：对团队成员进行项目相关的业务知识和技能培训，保证团队成员具备实施项目的能力。
(9)4.2.3 团队协作与沟通：建立有效的团队协作机制，提高团队凝聚力。
《浙江省水利水电项目全过程工程咨询服务管理指南(试行)》
浙江省水利水电项目全过程工程咨询服务管理指南（试行）第一章总则第一条为规范和指导我省试点水利水电项目开展全过程工程咨询服务，提升服务水平，保障服务质量，根据《工程咨询行业管理办法》（国家发展改革委2017年第9号令），依照《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）等文件相关精神，结合我省水利水电项目建设实际，特制定本指南。
第二条本指南适用于浙江省水利水电行业开展全过程工程咨询服务的试点项目，试点项目范围由省发展改革委、省水利厅根据水利工程类型和特点共同研究确定，试点项目可动态调整。
其他拟采用全过程工程咨询服务的水利水电项目可参照使用。
开展全过程工程咨询服务，按照先试点后推广原则，逐步完善全过程工程咨询服务体系，建立有序的全过程工程咨询服务市场生态环境，培育一批综合能力强的全过程工程咨询服务企业。
对开展全过程工程咨询服务的项目，各级投资综合管理部门和水行政主管部门在项目审批服务、重点项目安排、资金补助安排方面在同等条件下予以支持。
第三条全过程工程咨询服务应坚持以科学决策为基础，结合项目实际合理开展，推动水利水电项目有序、高效建设。
第四条水利水电项目全过程工程咨询是指采用多种服务方式组合，为项目投资决策、工程建设和运行维护提供整体或局部解决方案的智力性服务活动。
第五条全过程工程咨询服务的委托方，应为投资决策主体或项目法人（项目业主）。
第六条全过程工程咨询服务受托方是指在水利水电项目中，受委托方委托，以“项目综合性咨询”为引领，为委托方提供项目前期、建设、运行等跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合的独立法人单位或联合体。
第二章服务内容和实施第七条全过程工程咨询采用“1+N”模式，服务内容是项目全过程的策划、管理、控制和协调工作。
一般从项目策划阶段开始，由全过程工程咨询服务受托方统筹考虑项目各种因素，以项目综合性咨询为主轴，合理选择项目全周期的专项咨询服务内容。
项目建议书撰写指南
项目建议书撰写指南第一章项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章项目可行性分析 (3)2.1 技术可行性 (3)2.2 市场可行性 (3)2.3 经济可行性 (4)2.4 法律与政策可行性 (4)第三章项目实施计划 (5)3.1 项目阶段划分 (5)3.2 项目进度安排 (5)3.3 项目预算与资金筹措 (5)3.4 项目风险评估与应对措施 (6)第四章项目组织与管理 (6)4.1 项目组织结构 (6)4.2 项目团队组成 (6)4.3 项目管理体系 (7)4.4 项目质量管理 (7)第五章技术方案与工艺流程 (8)5.1 技术方案选择 (8)5.2 工艺流程设计 (8)5.3 技术创新与突破 (8)5.4 技术支持与保障 (9)第六章市场分析与预测 (9)6.1 市场现状分析 (9)6.2 市场需求预测 (10)6.3 市场竞争分析 (10)6.4 市场营销策略 (10)第七章投资估算与经济效益分析 (11)7.1 投资估算 (11)7.2 经济效益分析 (11)7.3 投资回报期预测 (12)7.4 财务分析 (12)第八章项目实施条件与保障措施 (12)8.1 项目实施条件 (12)8.1.1 资源条件 (12)8.1.2 技术条件 (12)8.1.3 市场条件 (13)8.1.4 组织条件 (13)8.2 政策与法规支持 (13)8.2.1 政策支持 (13)8.2.2 法规支持 (13)8.3 项目保障措施 (13)8.3.1 组织保障 (13)8.3.2 资金保障 (13)8.3.3 技术保障 (13)8.3.4 质量保障 (13)8.4 项目后期服务与维护 (13)8.4.1 客户服务 (14)8.4.2 技术支持 (14)8.4.3 运营维护 (14)8.4.4 安全保障 (14)第九章项目风险评估与控制 (14)9.1 风险识别 (14)9.2 风险评估 (14)9.3 风险控制 (15)9.4 风险应对策略 (15)第十章项目实施效果评价 (15)10.1 项目实施效果指标 (15)10.2 项目实施效果评价方法 (16)10.3 项目实施效果预测 (16)10.4 项目实施效果改进 (16)第十一章项目合作与协调 (17)11.1 合作伙伴选择 (17)11.2 合作协议签订 (17)11.3 项目协调与沟通 (18)11.4 合作成果分享 (18)第十二章项目总结与展望 (18)12.1 项目总结 (18)12.2 项目改进 (19)12.3 项目展望 (19)12.4 项目持续发展建议 (19)第一章项目概述1.1 项目背景社会经济的快速发展，我国在各行各业取得了显著的成就。
固定资产投资项目节能验收报告编制指南
固定资产投资项目节能验收报告编制指南一、引言节能验收报告是对固定资产投资项目实施节能措施后的效果进行评估和总结的一份正式文件，旨在展示项目节能成果、评估节能效果和提出改进意见。
本指南旨在提供一个编制固定资产投资项目节能验收报告的指导，以确保报告的准确性和可靠性。
二、报告内容1.项目基本情况介绍项目的背景、目标、规模以及实施时间等基本信息。
2.节能措施和实施情况详细描述项目中采取的节能措施，包括节能设备的安装和使用、节能技术的应用、能源管理体系的建立等内容，并总结实施情况。
3.节能效果评估对节能措施的效果进行评估，包括能耗降低比例、能源消耗指标等定量数据，以及项目对环境的影响情况等定性数据。
4.经济效益评估对节能措施的经济效益进行评估，包括投资回收期、利润增加情况等。
5.协调配合情况介绍项目实施过程中的各方合作情况，包括政府部门、企业职工和项目实施方等。
6.问题与建议总结项目实施过程中的问题和困难，并提出针对性的改进建议。
7.结论对项目的节能成果进行总结和评价，并展望未来的发展方向。
三、编写要求1.确保报告的准确性和完整性，提供详尽的数据和事实证明。
2.语言简练明确，排版整齐美观，便于阅读和理解。
3.报告内容要客观真实，说明节能措施的具体过程和实施情况。
4.针对不同的节能措施，可以适当展开说明其技术原理和实施效果。
5.报告中的数据和评估结果需有依据和可靠性，可以提供相应的检测报告和证明材料作为支撑。
四、编写步骤1.收集项目的基本信息和相关资料，包括项目的背景、实施计划等。
2.分析项目实施过程中采取的节能措施和应用的技术，总结节能效果和经济效益。
3.进行数据统计和分析，包括能耗数据、能源消耗指标等。
4.对节能效果进行定量和定性评估，给出具体的评价结果。
5.总结项目实施过程中的问题和困难，提出改进建议。
6.对报告进行审校和修改，确保各项内容的准确性和合理性。
7.编制报告正文和附件，完成最终的节能验收报告。
新能源发电项目验收指南
新能源发电项目验收指南随着能源紧缺和环境污染问题的日益严重，新能源发电项目在全球范围内得到了广泛发展和应用。
为确保新能源发电项目的安全、高效运行，有效避免环境污染和资源浪费，本文将提供一份新能源发电项目验收的指南，以帮助各相关方顺利进行项目验收。
一、项目概述新能源发电项目验收前，应提供项目概述，包括项目的名称、规模、地点、建设单位、运营单位等基本信息。
同时，应对项目的背景和目标进行简要说明，为后续的验收评估提供背景了解。
二、验收标准作为一项重要的评估工具，验收标准应明确规定，并与国家相关法律法规和技术标准相一致。
验收标准通常包括以下内容：1. 安全标准：确保新能源发电项目建设过程中的施工安全以及运营期间的安全运行。
2. 环境标准：包括项目建设和运营过程中对环境的影响评估，确保项目在环境方面的合规性和可持续性。
3. 电力质量标准：确保新能源发电项目生成的电力符合国家相关标准，且稳定可靠。
4. 经济效益标准：评估项目的经济效益，包括发电成本、投资回报率等指标，确保项目的可持续发展。
三、验收过程新能源发电项目的验收过程通常包括前期准备、现场验收和技术评估等环节。
1. 前期准备：验收前，建设单位应提供相关资料，包括项目建设与运营管理手册、设备及材料合格证明、工程质量监督报告等。
2. 现场验收：验收小组对项目现场进行实地考察，包括检查设备的安装情况、操作步骤和安全措施的落实等。
同时，对项目的环境影响进行评估，如噪音、辐射等。
3. 技术评估：对新能源发电项目的技术可行性、设计规范、施工质量等进行评估，确保项目符合相关技术标准和要求。
四、验收报告验收结束后，验收小组应编写一份详细的验收报告，内容应全面、客观、准确。
报告应包括项目概述、验收标准、验收过程及评估结果等。
同时，应列出项目存在的问题和改进意见，为项目后续的运营和管理提供参考。
五、验收的重要性新能源发电项目的验收是项目管理中不可或缺的环节。
通过严格的验收程序，可以保证项目的安全性、环境友好性和经济效益的实现。
工地环保过程资料编制指南
工地施工期环境保护过程资料编制指南目录一、环保方案、单位（或分部分项）工程环保交底记录 (3)二、环保培训记录 (5)三、环保设施一览表 (7)四、环保专项费用使用台账 (9)五、主要施工机械环保管理一览表 (10)六、施工用油品购买及使用台账 (12)七、环保巡查记录 (13)八、环保检查记录 (15)九、洒水台账 (17)十、车辆冲洗台账 (18)十一、固体废物管理台账 (19)十二、环保问题整改通知单 (20)十三、其他环保资料 (22)十四、环保标识标牌 (23)一、环保方案、单位（或分部分项）工程环保交底记录1、资料格式XXXXXXXX建设项目承包单位：合同号：监理单位：编号：环保方案（或分部分项工程环保）交底记录表交底课题交底时间年月日交底对象交底人及人数交底地点记录人交底主要内容：2、填表说明（1）交底课题：某某环保方案（如：施工期环境保护总体实施方案、施工期环境风险应急预案）交底。
某某工程（如：路基工程、桥梁工程、路面工程）环保交底，工程环保交底可根据工程情况进一步细化，如路面工程环保交底可细化为：路面基层、底基层环保交底；路面下封层环保交底；沥青路面环保交底等。
（2）交底时间：某某环保方案交底时间在方案审批后、工程开工前。
某某工程环保交底时间在该工程开始施工前。
（3）交底对象及人数：某某环保方案交底对象一般为项目部管理人员、各施工队负责人等。
某某工程环保交底对象一般为施工管理人员、施工人员等。
（4）交底人：一般可为环保方案编制人员、项目部环保工程师、专职环保管理人员等。
（5）交底地点：项目部会议室、施工现场等。
（6）交底主要内容：某某环保方案交底内容列出环保方案主要内容（目录标题）。
某某工程环保交底内容列出该工程环境影响源、周边环境保护目标、拟采取的环保措施、其他注意事项等。
（7）其他说明：该表后附环保交底签到表（格式自定，可采用会议签到表）及交底现场图片。
环保交底可与安全交底、技术交底等同时进行。
国家绿色发展基金项目申报指南
国家绿色发展基金项目申报指南国家绿色发展基金项目申报指南一、引言国家绿色发展基金项目申报指南是为了引导和规范相关单位和个人申报国家绿色发展基金项目而制定的指南。
本文将从项目申报的概念、流程、要求等方面进行深入探讨，并就个人理解和观点进行共享。
二、项目申报概念解析国家绿色发展基金项目是指那些有助于推动绿色发展、提高资源利用效率、减少环境负面影响的项目。
申报这类项目需要充分考虑到环境保护、可持续发展、资源节约等方面的要求，需要具备一定的技术含量和社会效益。
申报者需要明确项目的定位、目标和意义，将项目与国家绿色发展政策对接，确保项目的可行性和价值。
三、项目申报流程详解1. 准备阶段在准备阶段，申报者需要充分了解国家绿色发展基金项目的相关政策文件，明确申报的项目类型和范围。
申报者也需要对自身项目的技术、经济、社会等方面进行全面评估，确保项目的可行性和符合申报要求。
2. 材料准备申报国家绿色发展基金项目需要提交一系列材料，包括项目申报书、可行性研究报告、环境影响评价报告等。
这些材料需要充分体现项目的技术创新性、环保性和经济效益，并且需要符合国家相关法律法规的要求。
3. 申报流程申报国家绿色发展基金项目需要按照规定的流程进行，包括网上注册、填报申请表、提交申报材料、受理审核等。
申报者需要严格按照流程办理，确保申报材料的真实性和完整性。
四、项目申报要求分析1. 技术要求国家绿色发展基金项目注重技术创新和环保性能，申报者需要在项目的技术方案、前期研究等方面进行充分论证，确保项目的技术含量和创新性。
2. 经济要求项目申报需要具备一定的经济效益和社会效益，申报者需要对项目的投资回报、成本效益等方面进行充分考虑，并提供可行的经济模型和预测数据。
3. 环保要求国家绿色发展基金项目需要符合环境保护要求，申报者需要提供项目的环境影响评价报告、环境管理方案等材料，确保项目不会对环境造成负面影响。
五、总结国家绿色发展基金项目申报是一个复杂而严格的过程，申报者需要充分了解政策文件和申报要求，准确把握申报流程和材料要求。
工程项目精细化管理手册
目录中铁五局工程项目精细化管理手册10第一章总则10第一条为加强中铁五局（集团)有限公司（以下简称局)工程项目管理，夯实项目管理基础，规范项目管理行为,健全项目管理体系，不断提高工程项目管理水平、盈利能力和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化,有效促进局的可持续发展,特制定本手册。
10第二条本手册适用于局及子公司在建的国内外各类工程项目.本手册按照《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》的篇章结构和条款内容编制。
局属各单位应制订相应的细则作为执行本手册的配套文件.10第三条工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则,项目层面的标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化等“13化”管理内容。
10第四条局、子公司层面实行法人管项目，项目管理的集约化突出体现在“12大集中”管控,包括：物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。
目的是增强局、子公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向前台和后台协同管理转变，提高项目运行质量。
10第五条工程项目实施分级管理。
局是工程项目管理的管控层，局指、子公司是工程项目管理的主责层,子公司项目部是工程项目管理的执行层，作业队是工程项目管理的操作层.局合同成本管理部是组织指导工程项目精细化管理的归口部门。
11第二章投标管理11第六条标前调查11第七条投标评审11第八条项目投标总结11第九条合同签订11第三章前期策划13第十条经营交底13第十一条施工调查13第十二条管理交底14第十三条项目管理策划书14第四章组织管理15第十四条项目管理委员会15第十五条项目管理机构及职责15第十六条建立标准化流程21第十七条项目部岗位及定员23第十八条岗位责任书24第十九条项目部经济承包责任书24第二十条项目管理报告24第五章产品清单和责任矩阵25第二十一条建立项目产品清单25第二十二条建立项目管理责任矩阵26第二十三条试点推行26第六章后台管理26第二十四条建立完善后台管控体系26第二十五条后台支持、服务及督导27第二十六条关键要素资源后台集中管控28第二十七条加强信息化建设，强化后台管控28第七章合同管理29第二十八条合同管理原则29第二十九条项目合同管理职责分工29第三十条合同评审和签订30第三十一条合同履行31第三十二条例外管理32第八章成本管理33第三十三条成本要素控制33第三十四条责任成本管理体系34第三十五条项目部责任成本管理分工35第三十六条成本调查与策划36第三十七条责任成本预算编制37第三十八条责任成本预算审批和下达38第三十九条责任成本分解与计划38第四十条责任成本控制39第四十一条责任成本计价41第四十二条责任成本分析41第四十三条项目责任成本检查及预警42第四十四条责任成本考核和奖惩43第四十五条变更索赔(二次经营)管理44第九章物资管理45第四十六条物资市场调查45第四十七条物资计划管理46第四十八条物资供应商管理47第四十九条物资采购47第五十条物资验收与检验49第五十一条物资使用与盘点50第五十二条物资核算50第五十三条周转材料和小型机具管理52第五十四条物资调差资料管理53第五十五条工地剩余物资和废旧物资处理53第十章设备管理54第五十六条编制机械设备配置计划54第五十七条机械设备的集中装备采购54第五十八条机械设备租赁管理54第五十九条机械设备进（退）场管理55第六十条机械设备现场管理55第六十一条特种机械设备管理56第六十二条机械设备内业管理56第十一章分包管理57第六十三条分包模式57第六十四条分包原则57第六十五条劳务队伍选择57第六十六条劳务企业使用57第六十七条劳务企业进场58第六十八条分包方的现场管理59第六十九条分包限价及结算59第七十条劳务队伍考评62第十二章进度管理63第七十一条项目进度管理的要求63第七十二条施工进度跟踪64第七十三条施工进度检查与计划调整64第十三章技术管理65第七十四条技术管理体系65第七十五条设计文件审核66第七十六条工程设计变更67第七十七条标准规范68第七十八条工程测量69第七十九条施工组织设计和方案71第八十条技术交底74第八十一条试验检测管理76第八十二条技术资料83第八十三条科技管理83第八十四条节能减排85第八十五条安全质量技术管理85第八十六条物资设备相关技术管理工作86第八十七条工程计量与收方结算87第八十八条过程控制87第八十九条竣工文件及竣工交验88第十四章安全管理91第九十条安全生产保证体系91第九十一条安全生产策划92第九十二条安全教育93第九十三条安全防护94第九十四条安全检查94第九十六条安全事故报告及处理96第九十七条“安全标准工地”创建、申报96第十五章质量管理97第九十八条质量策划97第九十九条三检及工程首件制98第一百条工程旁站99第一百零一条领导带班99第一百零二条隐蔽施工及质量评定100第一百零三条成品保护及工程创优101第一百零四条质量事故报告及处置101第十六章环境职业健康卫生管理103第一百零五条环境管理103第一百零六条职业健康卫生管理104第十七章财务管理106第一百零七条财务机构和人员管理106第一百零八条财务政策106第一百零九条财务基础管理107第一百一十条合同保函及保证金107第一百一十一条预算管理107第一百一十二条资金管理108第一百一十三条债权债务管理109第一百一十四条劳务人员工资支付管理110第一百一十五条收入、成本、费用核算110第一百一十六条财务决算110第一百一十七条经济活动分析111第一百一十八条税务管理112第一百一十九条会计档案整理112第一百二十条财务监察113第十八章薪酬与绩效管理113第一百二十一条薪酬分配管理113第一百二十二条领导班子绩效考核分配113第一百二十三条一般员工绩效管理114第一百二十四条期末考核的基本条件114第一百二十五条亏损项目责任追究制115第十九章审计与监察管理115第一百二十六条内部审计115第一百二十七条外部审计116第一百二十八条效能监察117第二十章综合事务管理118第一百二十九条制度建设118第一百三十条驻地管理119第一百三十一条办公用品管理119第一百三十二条荣誉资料的管理119第一百三十三条保险集中管理120第一百三十四条印章管理120第一百三十五条施工影像管理120第二十一章收尾管理121第一百三十六条收尾项目的确认121第一百三十七条收尾项目人员管理121第一百三十八条收尾项目费用管理122第一百三十九条竣工结算管理122第一百四十条工程竣工验收123第一百四十一条工作移交123第一百四十二条工程资料归档及移交123第一百四十三条工程总结和项目部撤销124第一百四十四条项目投诉管理125第二十二章作业层建设126第一百四十五条作业层的组成126第一百四十六条管理重点126第一百四十七条作业层的培训127第一百四十八条作业层培育发展127第二十三章项目文化建设128第一百四十九条项目文化建设128第二十四章后评价131第一百五十条项目后评价的目的131第一百五十一条具体评价内容131第二十五章监督与检查132第一百五十二条监督与检查132第二十六章附则133第一百五十三条术语解释133第一百五十四条发布试行133中铁五局工程项目精细化管理手册前言工程项目是我们建筑施工企业生存发展的基础、经营效益的主要来源、企业管理的重中之重。
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项目经济、技术资料完善指南
为更好的配合竣工结算工作，加快竣工结算的速度和质量，重视
经济资料的过程管理，经济、技术资料含盖整过施工过程中的技术核
定单、技术经济签证核定单、专项施工方案和重点部位的隐蔽资料等，
为确保结算资料的准确无误必须把前述几种经济资料同时具备且所有
签字程序完善（含盖章），资料才算合理合法。现将项目经济、技术资
料需完善和重点加强的过程经济资料归纳统计如下，以供工程过程管
理中及时完善。
一、 施工前准备阶段
1、 总平面布置方案。
2、 施工降水、排水施工专项方案。
3、 塔机平面布置（塔机型号、台数）及安拆方案。
4、 施工组织设计、施工总进度计划。
5、 模板支撑系统专项方案（特别是高支模方案、清水模板方案等）。
6、 外脚手架施工安拆方案。
7、 土方开挖专项方案及运距签证。
8、 大型机械进、出场台班签证。
9、 “三通一平”多余土方签证。
二、 基础和主体施工阶段
1、 基础开挖前原始自然地貌高程方格网示意图。
2、 基坑开挖后不同基底标高高程示意图（特别要作好基础换填的隐
蔽资料）及开挖后纵、横断面图（含土质分部、高程）。
3、 基础换填、换土方案和隐蔽图。
4、 基础土方回填夯实专项方案和隐蔽图。
5、 回填夯实后第二次土方挖填资料（设备基础、管网等）
6、 桩基础专项方案、桩基土质分部、桩基土方二次转运、桩基深度、
桩径及各桩基隐蔽图。
7、 抗浮锚杆的深度及具体做法（含土质情况分部）。
8、 地下室防水专项方案及隐蔽做法。
9、 独立基础：每个独立基础隐蔽图（含基础底标高、挡墙作法、防
水作法、基础与底板锚固方式等）。
10、 筏板及现浇板：基础筏板、底板和现浇板结构图(含筏板、底板
钢筋套筒连接示意图)、现浇板下部钢筋分别锚固于梁内示意图、
筏板及现浇板马凳铁平面布置示意图（含马凳铁钢筋型号、规格
及细部图）、后浇带加筋细部图(加筋、钢丝网、栏截钢筋) 、变
更的板植筋等。
11、 柱筋图：基础柱筋锚固图、箍筋分肢图、抗震KZ纵向钢筋连接
构造图（03G101-1第36P，套筒连接、变径、变数量等）、抗震
KZ边柱和角柱柱顶纵向钢筋构造图（03G101-1第36P）；柱内型
钢的具体做法；柱砼强度与梁、板砼强度不一致的需补画柱核心
区细部措施图(含钢丝网、栏截钢筋等)、构造柱平面布置及配筋
图（应标注高程）、变更植筋等。
12、 剪力墙：剪力墙竖向和水平筋锚固图（含竖向筋锚固于基础或梁
内、水平筋贯通每跨分别锚固于框架柱或暗柱内）、竖向筋连接
方式示意图(套筒连接)、洞口加筋、墙内暗柱(暗梁)、剪力墙与
梁板砼分界措施图(含钢丝网、栏接钢筋等) 、剪力墙内暗梁和连
梁示意图（含构造筋、抗扭筋、连梁与剪力墙锚固）。
13、 梁：一~二~三排梁筋垫铁筋示意图、主(次)梁筋锚固图(含上、下
部筋)、多跨连续梁中间支座下部筋分别锚固于框架柱或主梁内
示意图、屋面梁筋与柱连接示意图、梁贯通筋连接方式（特别是
套筒连接定额是另计费用的）、梁筋断面图示意（含构造筋、抗
扭筋、复杂的四肢箍箍筋分解图）。
14、 砌体：基础砌体底标高和基础方式（含横断面图）；墙体材料、
强度和砂浆标号；砌体中的止水带、腰带及压顶砼；墙体拉筋植
筋示意图等。
15、 防水工程：基础防水专项方案、屋面防水专项方案（重点细部作
法和附加层：防水基层及保护层做法、阴阳角、泛水、天沟、设
备基础、透气管周边、油膏变形缝、安装管道等部位附加层的宽
度和高度）、厨卫墙地面防水专项方案（重点细部作法附加层：
防水基层及保护层做法、阴阳角、管道周边、墙面高度等部位附
加层的宽度和高度）、阳台或水湿间防水专项方案（重点细部作
法附加层：阴阳角、管道周边、墙面高度等部位附加层的宽度和
高度）等。
16、 保温系统：屋面保温系统方案、墙面保温做法（部位）、地面（或
天棚）保温细部做法。
17、 其他：阳台压顶作法、女儿墙作法（含压顶作法）、室外散水及
排水沟作法和其他需补充的细部作法。
三、 装饰施工阶段
1、 楼地面工程：地面做法（垫层砼厚度、标号；砂浆配合比、材料、
厚度和饰面做法）、楼面做法（砂浆配合比、材料、厚度和饰面
做法）、楼梯做法（含楼梯栏杆做法）、屋面做法等。
2、 墙柱面工程：墙柱面（内外墙）钢丝网部位（梁、柱与墙连接处；
屋面泛水处）及钢丝网的宽度、墙柱面抹灰高度（材料、高度）、
装饰面层做法、复杂装饰面需作专项施工方案（如干挂花岗石、
幕墙、厨卫墙面的防水及饰面做法等）。
3、 天棚工程：吊顶天棚（龙骨、基层、面层的材质和吊顶高度）专
项方案和隐蔽图、非吊顶天棚的基层和面层作法。
4、 门窗工程：门窗方案和平面布置图。
5、 屋面工程：屋面每一道施工流程的具体做法、防水专项方案、具
体做法的隐蔽图等。
四、 总平工程施工阶段
1、
总平施工方案及施工图纸。
2、
总平原始自然地貌高程方格示意图。
3、
总平土方开挖方案及运距签证。
4、
大型机械进出场台班费。
5、
市政管网（给水、污水、雨水、消防等）及道路定位放线资料、
土方挖填示意和做法（高程、尺寸、作法等）。
6、
交付给建设单位的竣工总平高程情况。
五
、材料认质认价
各项目部根据建设工程合同和投标清单具体要求确实需要认价的
应提前15天呈报给建设单位，要求建设单位确定材料品牌和厂家（应
不少于三家）及施工方案，认价太低的需项目部给建设单位发函要求
重新认价。
六、 竣工图阶段
1、 竣工图应含盖整过施工过程的图纸审查及审查回函、图纸会审纪
要、技术核定单、设计变更单、建设单位通知单等内容如实反映在竣
工图上且签字完善。
2、 安全文明施工现场措施评价及费率测定核定表。
3、 以上所用资料的按流程分阶段收集、整理、汇总。
四川文峰建设实业有限公司
2009.05.09