房地产项目的投融资管理
房地产投资中的融资与资本运作

房地产投资中的融资与资本运作在房地产行业,融资和资本运作是促使项目实施和发展的关键要素。
无论是建造住宅、商业楼宇还是开发土地,都需要大量的资金投入。
本文将探讨房地产投资中的融资方式以及资本运作的重要性。
一、融资方式1. 银行贷款:银行是房地产投资中最常见的融资渠道之一。
通过向银行申请贷款,企业可以获得相对低廉的资金,并灵活地利用这笔钱进行项目投资。
银行会根据项目的可行性和还款能力来评估是否批准贷款。
2. 债券发行:房地产公司可以通过发行债券来融资。
债券是一种债务工具,投资者购买债券相当于借钱给发行方,发行方承诺在一定期限内偿还本金和利息。
债券发行可以为房地产企业提供稳定的长期资金。
3. 股权融资:通过发行股票或吸引股东投资,房地产公司可以获得资本注入。
股权融资可以帮助企业扩大规模、增加市场份额,并吸引更多的投资。
然而,这也意味着房地产企业需要与股东共享利润和决策权。
二、资本运作1. 资本结构优化:在房地产投资中,优化资本结构非常重要。
通过合理调整债务比例和股权结构,企业可以降低资金成本,提高资本回报率。
同时,合理的资本结构还能提高企业的融资能力和抗风险能力。
2. 资本运营管理:资金的运营管理对于房地产项目的成功实施至关重要。
通过科学合理地配置和运营资本,企业可以提高资金利用效率,减少资金闲置和浪费。
此外,资本运营管理还可以帮助企业规避金融风险,把握市场机遇。
3. 资本市场运作:房地产企业需要与资本市场进行密切的互动和合作。
通过监测和分析资本市场的波动,企业可以及时调整融资策略,并利用市场机会获取更多的资本支持。
同时,与资本市场的良好关系也有助于提高企业的形象和信誉。
三、案例分析为了更好地理解融资与资本运作在房地产投资中的作用,以下是一个具体案例的分析:某房地产公司计划开发一座商业综合体项目,预计投资额达10亿元。
公司首先通过银行贷款融资了部分资金,以满足项目的初期需求。
然后,他们决定发行债券来进一步扩大融资规模,通过吸引更多的投资者来获取资金支持。
房地产投融资方法及风险管理课件

例如,通过购买利率期货或期权,可以锁定未来的利率 水平,从而降低利率波动对房地产投融资成本的影响。
06
房地产投融资案例分析
成功案例一:万科集团投融资策略分析
总结词
多元化融资渠道
详细描述
万科集团在投融资方面采取了多元化的策略,通过股权融资、债券融资、合作开发等多 种方式,降低融资成本,优化资本结构。
02
房地产投资方法
直接投资
01
直接投资是指投资者直接参与房 地产开发或购买房地产物业的过 程,包括土地购置、房地产开发 和物业经营等。
02
直接投资需要投资者具备足够的 资金实力和项目管理能力,同时 需要面对较高的风险和不确定性 。
股权投资
股权投资是指投资者通过购买房地产 公司的股票或股权来获得房地产资产 收益的一种方式。
股权投资的优势在于可以通过分散投 资降低风险,同时享受房地产市场的 长期增值潜力。
REITs投资
REITs(房地产投资信托基金)是一种集合投资工具,通过集合投资者的资金购 买、经营和管理房地产资产,为投资者提供与房地产相关的投资收益。
REITs的优势在于能够提供相对较低的风险和稳定的收益,同时具有较好的流动 性。
特点
房地产投融资具有资金需求量大 、周期长、风险高等特点,需要 借助各种投融资工具和手段来筹 集资金。
房地产投融资的重要性
促进经济发展
优化资源配置
房地产投融资对经济发展具有重要推 动作用,能够带动相关产业的发展, 增加就业机会,促进经济增长。
房地产投融资能够引导社会资金流向 ,优化资源配置,提高资金使用效率 。
成功案例二:碧桂园项目融资模式解析
总结词
高效的项目管理
详细描述
房地产企业项目融资管理制度

房地产企业项目融资管理制度一、绪论房地产企业作为重要的经济组织形式,项目融资是其发展的关键环节之一。
为了规范融资活动,提高融资效率,建立有效的融资管理制度是必不可少的。
本文将就房地产企业项目融资管理制度进行详细探讨。
二、融资目标与原则1. 融资目标房地产企业项目融资的主要目标是满足企业发展所需的资金,支持项目的实施,推动企业健康稳定发展。
2. 融资原则(1)合规性原则:融资行为应符合法律法规的规定,合法合规运营,并遵循商业道德和社会责任。
(2)风险控制原则:控制项目融资风险,保障企业的利益,确保融资资金的安全性和可持续性。
(3)效益最大化原则:通过科学合理的融资方式和投资策略,追求利益最大化,实现项目的可持续发展。
三、融资管理流程1. 项目立项在融资管理流程中,项目立项是第一步。
房地产企业需要根据市场需求和自身条件,确定融资项目的方向和目标,并制定项目规划、可行性分析等相关文件。
2. 融资方案设计在融资方案设计阶段,房地产企业应根据项目的具体情况和市场需求,选择适合的融资方案,如银行贷款、发行债券、引入风险投资等,制定详细的融资方案,并进行风险评估和可行性分析。
3. 融资申请与评审根据融资方案,房地产企业向相关金融机构或投资者提交融资申请。
金融机构或投资者将对申请进行评审,包括审查申请资料、商业计划、项目潜力等,以评估融资项目的可行性和风险情况。
4. 融资协议签订在融资申请通过后,房地产企业与金融机构或投资者签订融资协议,明确融资金额、利率、还款期限、债权保护等相关条款。
融资协议是双方之间的法律约束文件,对双方的权益和责任进行明确规定。
5. 融资资金使用与监管房地产企业在获得融资资金后,应按照融资合同的约定,合理使用融资资金,并建立完善的资金监管制度,监控资金使用情况,确保资金流向的合法合规。
6. 融资回款与债务偿还房地产企业在项目融资完成后,应根据融资合同的约定,及时进行融资回款和债务偿还。
企业需要建立健全的财务管理体系,确保融资回款与债务偿还的安全和及时性。
房地产开发项目的投资方案与资金管理

房地产开发项目的投资方案与资金管理一、引言房地产开发项目的投资方案与资金管理是确保项目顺利进行和取得良好经济效益的重要环节。
本文将就此主题展开论述,包括项目投资规划、资金筹措、资金使用和风险控制等方面,以期为开发商和投资者提供参考。
二、项目投资规划1.项目定位在进行房地产开发项目投资前,需要明确项目的定位,包括项目的类型(商业、住宅、办公等)、项目规模、项目所处的地理位置等。
通过明确项目定位,可以更好地确定投资规模和策略。
2.市场调研在项目投资规划阶段,进行充分的市场调研非常重要。
通过市场调研,投资者可以了解当地的房地产市场情况、竞争对手的情况、潜在需求和风险等,为项目投资提供决策依据。
3.投资回报分析进行投资回报分析是项目投资规划的核心内容。
投资者需要评估项目的预期收益、风险情况以及投资回收期等指标,以确定项目的可行性和投资金额。
三、资金筹措1.自有资金开发商可以通过自有资金来进行项目投资,这种筹措方式相对较为灵活。
然而,自有资金的规模有限,可能无法满足大型项目的资金需求。
2.银行贷款开发商可以向商业银行申请贷款来筹措资金。
在申请贷款时,需要提供充分的项目信息和担保措施,以获得银行的支持。
贷款的利率、期限和还款方式应与项目的预期回报相匹配。
3.股权融资开发商可以通过发行股权来筹措资金,吸引投资者共同参与项目投资。
股权融资能够增加项目的资金规模,但也增加了项目的风险和管理复杂度。
四、资金使用1.合理分配在项目运作中,需要合理分配资金。
可以根据项目的不同阶段和需求,制定资金投入计划,确保资金的合理使用和流转。
2.项目控制资金使用需要与项目进度和效果进行控制。
通过制定详细的项目计划和预算控制,及时了解项目的资金使用情况,减少资源浪费和资金风险。
3.风险评估在资金使用过程中,要进行风险评估和控制。
考虑到市场波动、政策变化等因素,开发商应制定应对措施,确保项目的可持续发展和投资回报。
五、风险控制1.市场风险房地产市场存在周期性波动和风险,开发商应密切关注市场变化,制定灵活的市场营销策略,降低市场风险。
房地产公司_融资管理制度

第一章总则第一条为规范公司融资行为,加强资金管理,降低融资风险,提高资金使用效率,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所有子公司的融资活动,包括但不限于银行贷款、发行债券、融资租赁、股权融资等。
第二章融资规划与决策第三条公司融资活动应遵循以下原则:1. 合规性原则:严格遵守国家法律法规和金融政策,确保融资行为合法合规。
2. 安全性原则:确保融资活动风险可控,保障公司财务安全。
3. 经济性原则:以最低的成本获取所需的资金。
4. 效益性原则:优化融资结构,提高资金使用效率,实现公司经济效益最大化。
第四条公司融资计划应由财务部门根据公司发展战略、经营状况和资金需求编制,经董事会审批后执行。
第五条融资决策程序:1. 财务部门提出融资方案,包括融资方式、金额、期限、利率等。
2. 相关部门对融资方案进行风险评估,并提出意见。
3. 董事会根据风险评估意见及公司发展战略,审议批准融资方案。
4. 总经理审批融资合同,并授权财务部门办理融资手续。
第三章融资管理第六条融资审批:1. 银行贷款:单笔贷款金额超过100万元或年累计贷款金额超过500万元的,需经董事会审批。
2. 发行债券:需经董事会审批,并报相关监管部门备案。
3. 融资租赁:单笔租赁金额超过100万元或年累计租赁金额超过500万元的,需经董事会审批。
4. 股权融资:需经董事会审批,并报相关监管部门备案。
第七条融资合同管理:1. 财务部门负责融资合同的起草、签订和管理工作。
2. 合同签订前,需对合同条款进行审核,确保公司权益不受损害。
3. 合同签订后,财务部门应妥善保管合同,并定期对合同履行情况进行跟踪。
第八条融资资金管理:1. 融资资金应专款专用,严格按照融资用途使用。
2. 财务部门应定期对融资资金使用情况进行监督和检查。
第四章风险控制第九条融资风险控制措施:1. 加强对融资市场的分析,及时了解市场动态,规避市场风险。
房地产项目的投资与融资课件

指房地产项目对可能遇到的风险进行预测、识别、 评估、处理、监控,并在此基础上有效地处置风险, 以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。其 一般流程如图6.2所示。
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
风险识别
风险估计
6 房地产项目的投资与融资
6.1 房地产项目投资估算 6.1.1 房地产投资
房地产投资,是指投资主体以获得未来的房地 产资产收益或增值为目的,预先垫付一定量的资 金,直接或间接从事房地产开发与经营活动的经 济行为。房地产投资所涉及的领域主要有:土地 开发、旧城改造、房屋建设、房地产经营、置业 等。
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
❖ 上市融资:直接上市,借壳上市,上市后再融资。 本质上两种,见下图6.1。
国内直接上市
直接上市(IPO)
香港IPO
上 市 融 资
借壳上市
海外上市 ST公司重组等 场外协议转让
上市后再融资
增发、可转债、配股等
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
❖ 海外投资基金:有三种方式 —直接设立房地产开发企业,自主开发项目 —与国内房地产公司结成联盟,共同投资开发项目; —直接收购国内房地产物业,通过长期持有或出售获
取利润。
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
❖ 合作开发:合作开发是指两个或两个以上的房地产 企业为了实现资源共享、风险共担、优势互补、增 强竞争能力等战略目标,以承诺和信任为基础形成 的各种合作行为。 几种主要的合作方式见下表。
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
房地产开发项目的投融资模式研究
房地产开发项目的投融资模式研究房地产开发项目的投融资模式是指为了筹集资金以进行房地产开发项目所采用的一种方式或途径。
本文将对房地产开发项目的投融资模式进行研究,并探讨其优劣势以及适用情况。
一、引言房地产开发项目是一个资金密集型的行业,对于资金的需求非常大。
因此,选择合适的投融资模式对于项目的顺利进行至关重要。
本文将重点研究几种常见的投融资模式。
二、一次性付款模式一次性付款模式是指开发商向投资者收取全部房款的方式。
这种模式的优势在于可以迅速收回资金,减少了后续的投资风险。
然而,对于投资者来说,一次性付款可能会造成较大的财务压力,因此此模式适用于一部分具备较高支付能力的投资者。
三、银行贷款模式银行贷款模式是指开发商通过向银行申请贷款来筹集资金。
这种模式的优势在于可以分散风险,减少对个体投资者的依赖。
然而,银行贷款的利息较高,对于开发商来说可能增加了项目的成本。
此外,银行也会对开发商进行一系列审查,增加了项目的可行性要求,并且需要提供一定的担保措施。
四、股权融资模式股权融资模式是指开发商向投资者发行股权,以换取资金的方式。
这种模式的优势在于可以吸引到更多投资者,扩大资金来源。
然而,股权融资也意味着损失了一部分对项目的控制权,需要与投资者共同决策和分配利润。
此外,开发商还需要清晰地规划退出机制,以保证投资者能够及时获得预期的回报。
五、债权融资模式债权融资模式是指开发商向投资者发行债券,以换取资金的方式。
这种模式的优势在于债权投资相对较稳定,可以确保投资者获得一定的利息回报。
然而,债权融资也意味着需要支付债务利息,增加了项目的成本。
同时,如果项目出现了风险,开发商需要按照债务合同履行偿还债务的义务。
六、合作开发模式合作开发模式是指开发商与投资方进行合作,共同承担项目开发的风险和收益。
这种模式的优势在于可以充分利用双方的资源,降低投资风险并增加项目的成功率。
然而,合作开发也需要双方具备较高的信任,同时需要明确双方的权益和责任划分。
房地产开发中的项目融资与财务管理分析
房地产开发中的项目融资与财务管理分析房地产开发是一项资金需求巨大的行业,项目融资和财务管理对于房地产开发公司的发展至关重要。
本文将分析房地产开发中的项目融资和财务管理,并探讨如何有效应对相关挑战和风险。
一、项目融资分析1. 资金需求分析房地产开发项目需要大量的资金来购买土地、开展建设和推广销售。
在进行项目融资之前,开发商必须对项目的资金需求进行充分的分析和评估。
这包括确定项目规模、土地成本、建设成本、销售预期和运营费用等因素。
2. 融资渠道多样化房地产开发项目的融资渠道多样化,包括银行贷款、债券发行、股权融资和引入合作伙伴等。
开发商应根据项目需求和市场情况选择适合的融资方式。
例如,相对较小规模的项目可以通过银行贷款满足资金需求,而大型综合性开发项目可能需要进行股权融资或债券发行。
3. 风险控制与回报评估在进行项目融资时,开发商需要充分评估风险与回报的平衡。
融资成本、项目风险、市场预期等因素都会影响到投资回报率。
因此,在选择融资渠道和确定融资策略时,开发商必须全面考虑风险控制和项目回报。
二、财务管理分析1. 预算和成本控制房地产开发项目的财务管理必须建立在科学合理的预算和成本控制基础上。
开发商应制定详细的项目预算,包括土地成本、建设成本、销售和市场费用等。
同时,通过建立有效的成本控制机制,及时调整项目的财务预期和成本结构,确保项目的可持续发展。
2. 现金流管理房地产开发项目的现金流管理对公司的生存和发展至关重要。
开发商需要预测项目的现金流动情况,合理安排和管理现金流入和流出。
此外,开发商还可以通过合理的资金调度和投融资活动,优化现金流结构,提高资金利用效率。
3. 财务风险管理房地产开发项目的财务风险主要包括市场风险、流动性风险和信用风险等。
开发商应建立完善的财务风险管理体系,包括制定风险预警机制、建立风险评估模型,并及时采取相应的措施来降低和控制风险。
同时,建立稳定的合作关系和良好的信誉也有助于降低财务风险。
房地产投资的融资渠道与风险管理
房地产投资的融资渠道与风险管理在房地产投资中,融资渠道选择和风险管理是至关重要的考虑因素。
本文将探讨房地产投资的融资渠道以及如何有效地管理与规避风险。
一、引言房地产投资作为一种长期且具有较高回报的投资方式,吸引了众多投资者的关注。
然而,房地产投资往往需要大量的资金,并且面临着市场波动、政策调控等风险因素。
因此,在进行房地产投资之前,了解各种融资渠道以及如何进行风险管理具有重要意义。
二、融资渠道选择1.商业银行贷款商业银行是最常见也是最主要的融资渠道之一。
投资者可以通过向商业银行申请贷款获取所需的资金。
这种融资方式具有利率相对较低、灵活度高等优势。
然而,商业银行贷款通常需要抵押物或担保,并且对借款人的信用评估较为严格。
2.股权融资通过发行股票、吸引股东来融资是另一种常见的融资渠道。
投资者可以将公司的股权出售给投资者以获取所需资金。
股权融资相对于债权融资而言,不需要支付固定的利息和本金,但投资者需要分享公司的所有权和利润,同时也面临着被其他股东控制的风险。
3.发债融资发行公司债券是一种债权融资方式。
通过发行债券,公司向投资者借款,并承诺在一定期限内支付利息和偿还本金。
发债融资相对于贷款而言,公司的负债风险相对较低,但需要支付较高的利息。
三、风险管理1.市场风险房地产市场的波动性较大,投资者需时刻关注市场情况并制定相应的投资策略。
通过研究市场趋势、分析需求与供给等,降低市场风险。
2.政策风险政府对房地产市场的政策调控是房地产投资的一个主要风险因素。
政策调控可能包括贷款利率的变动、限购政策的实施等。
投资者需密切关注政策变化,并及时做出调整。
3.资金风险房地产投资通常需要大量的资金,而融资渠道的选择和资金来源的多样性能够降低资金风险。
投资者可以通过多渠道融资、分散投资风险。
4.项目风险房地产投资涉及到具体项目的选择和开发。
投资者需要进行充分的尽职调查,评估项目的潜在风险,如市场需求、地理位置、规划政策等。
房地产企业项目融资管理制度
房地产企业项目融资管理制度第1章总则第1条为规范企业项目融资行为,降低资本成本,减少融资风险,提高融资效率,根据国家相关法律法规,并结合企业具体情况,特制定本制度。
第2条融资包括权益性融资和债务性融资。
(1)权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资,如追加资本金、增资扩股、发行股票。
(2)债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资,如向银行或非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。
第3条融资方式有以下几种。
(1)投资资本筹资。
(2)发行股票筹资。
(3)发行债券筹资。
(4)长期借款、租赁融资。
(5)混合性资金筹集。
第4条融资管理的原则如下。
(1)风险适度原则。
(2)以低成本融资为导向原则。
(3)长远利益与当前利益兼顾原则。
第5条本制度适用于集团企业和控股企业所属项目的融资管理。
第6条权责划分。
(1)财务管理部是实施项目融资管理的职能部门,其主要职责包括以下几项。
①完善集团企业融资管理制度。
②企业项目融资活动的策划、论证与监管。
③审核下属控股企业重要项目融资活动并提出意见。
④对集团企业及控股企业的项目融资活动进行动态的跟踪管理。
(2)项目开发部负责项目融资业务的执行和反馈。
(3)总经理负责所有项目融资活动的审批。
(4)董事会负责重要项目融资活动的审批。
(5)财务管理部审计人员负责对融资活动进行定期和不定期的审计。
第2章项目融资计划管理第7条项目开发部负责制订年度项目融资计划,融资计划的内容包括融资方式、融资额度、融资原因等。
第8条财务管理部对项目开发部拟订的项目融资计划进行财务审核,从风险控制的角度分析融资计划的可行性。
第9条工程总监和财务总监对融资计划进行审核,提出修改意见,由项目开发部和财务管理部进行完善。
第10条总经理对项目融资方案进行审批,并根据融资的重要程度决定是否交董事会审议。
第11条董事会对重大项目融资活动进行审议,作出最终决策。
第12条审批按权限划分如下。
(1)总经理办公会对融资额度在万元以下的融资项目具有最终审批权。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2.房地产风险管理的策略探讨 房地产经营者在风险管理工作中,要强化 风险意识,制定管理策略,把风险造成的 损失降低到最小程度。 (1)加强对经营环境的研究。 (2)加强对房地产市场调查与预测,实现 从产品观念到营销观念的转变。 (3)不断提高物业管理水平。 (4)精心组织、加强管理、缩短项目投资 周期。
(2)减少风险事故。风险因素本身并不会 导致风险损失的发生,从风险因素的存在 到导致风险损的发生,中间还要经过媒 介环节,即风险事故。 风险事故是造成风险损失的直接原因。因 此,要想减少风险损失就要千方百计地减 少风险事故,做到事先预控。做到这一点 要靠全体管理人员积极、认真、有效地工 作,避免不应有的人为过失。
(三)房地产投资基金: 在我国根据现行法规一般将房地产投 资基金归入产业投资基金范畴。 它是由房地产公司或金融机构发起, 向特定投资人募集专门用于房地产投资的 基金。具体的组织形式可以是公司型,也 可以是信托型。
三.房地产项目的成本控制
一.地产开发企业的成本构成 房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一 定数量的商品房所支出的全部费用,就其用途来说, 大致可分为以下几个大部分: 土地费用、前期费用、建安成本、配套费用、筹 资成本、管理费用、销售费用 从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过 程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售 等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就 是要在项目开发的全过程中,对上述全部成本构成 要素进行规划、控制,从而实现企业利润最大化的 目标。
四.房地产项目风险管理
房地产经营风险管理是指房地产经营者对所经 营的房地产客观上存在的经营风险的认识、处 理与控制,以使风险损失减少到最小程度。由 于房经营面临着各种风险,这就要求经营者增 强风险意识,加强风险管理,把风险管理作为 企业管理体制的一项重要的管理活动来抓。除 了必须设立风险管理机构、培训和配备专业管 理人员以外,还要认真研究各类风险从潜伏到 发生和发展的运动规律,对风险的各个环节都 能采取有效的措施,并对控制措施能做到有效 的监控
2013 年上半年销售额同比增长较多,有两方面原因 ,一是商品房市场 2012 年上半年相 对低迷,2013 年上半年相对较好;二是 2013 年上半年房价同比上 涨较多。预计万科地产可 凭借品牌和服务优势保持下 半年销售稳定,全年销售金额可突破 1500 亿元。 2013 年上半年万科地产共新增项目 42 个,建筑面 积 1344.86 万平方米,几乎是上半年 销售面积的 2 倍,2012 年新增项目建筑面积 2015.65 万平方米, 并不存在补库存因素。从 拿地区位来看,主要位于东 部、中部的二三线城市,由此可见,也是响应国家城 镇化建设的 号召,同时也保证了项目的质量和未来的 利润率。因此,万科地产获取的土地奠定了持续增 长 的基础,万科地产 2013 年上半年土地储备保持快速 扩张策略。
3.预售款:在房地产建设过程中,一般为 开工之时。由开发商向消费者出售预期住 房(也称楼花)。一般收取房款的5%-50%不等。预售合同(也有称为认购证) 在交房前(或一定时期内)可以转让。一 些房地产公司规定可退房,并由房地产公 司补偿一定的利息损失。该售房行为不是 真实销售行为,房地产公司常在表内处理 为负债。 4.其他融资行为:如住房卡、预租金、定 金、互助基金等。由于占的比重不大,这 里就不一一枚举,住房卡已被明令禁止。
(二)根据目前房地产投资资金来源统计 显示: 1.自有资金平均为15%--20%; 2.银行开发贷款、流动资金贷款为15%; 3.施工企业垫资(由银行贷款转移的)占 30%--40%; 4.按揭贷款占20%—30%; 5.其他预收款和借款占10%。
(三)直接融资渠道: 1.股权融资:通过股票交易市场上市发行股 票是最合适和效果较好的融资手段。 经证监会批准,上市公开发行股票达到融资的 目的。但由于上市审核严格,对房地产公司长 期采取限制政策。上市的房地产公司比例很小。 股权私募融资、出让股权或增资扩股是目前应 用较广泛的形式。但缺乏流动性,募集难度大。 2.公司债券:企业以某项目开发建设的预期 收益和企业的信誉为偿付保证。通过证券公司 (投资银行)向投资人发行的证券。住宅建设 债券的审批环节较复杂,能够申请的企业不多。 但最近国家主管部门已改为核准制。
(一)投资估算 在项目正式立项前一般都要对该项目 进行财务评估分析,包括成本估算、进度 计划、销售计划、资金计划、现金流量等 内容,以确定该项目的盈利能力及利润率, 并选择比较可行性高的项目执行方案。目 前比较流行的成本估算方法包括经验估算 法、因素估算法、工料清单法等。
(二)成本目标 在项目规划阶段,在投资估算的基础上制 订目标成本和资金计划,作为后续项目成 本控制的基础。 (三)成本计划 在制定项目成本目标时,与项目整体的进 度计划关联,可以从项目计划中,提取工 程量成本、材料成本、相关费用的计划数 字,并自动按日期和成本项目汇总,从而 构成整个项目的成本计划。
(3)减少风险损失。 通过上述工作,虽然可以减少风险因 素和风险事故,却不可能把风险因素和风 险事故完全排除掉。因此,一旦有风险事 故发生,要采取有效的措施和对策,尽全 力减少风险造成的损失。根据可采取对策 的比较分析,找出最适宜的对策。事实上, 风险损失的发生在风险管理计划中就应当 考虑到,而事先就制定好措施,防患于未 然是十分必要的。
房地产的投融资管理
项目管理 崔朴 2014.4.4
根据一般规律,这个极端繁荣的房地产市 场背后一定有一个强大的金融支撑和多元化的 融资工具相对应。但事实恰恰相反,房地产金 融长期以来落后于房地产开发。美国房地产信 贷余额占全国总信贷的48%,日本占52%, 欧洲国家普遍在30%以上,而我国这一比例不 到10%。房地产公司融资的唯一渠道是银行贷 款。按揭制度也是96年后才逐步推出的。但大 量的房地产公司在这个相对恶劣的金融环境下 面却奇迹般地发展壮大起来。以小资金撬动大 资产,迅速地完成了资本的原始积累。 房地产融资除银行外的形式不多,目前主 要有上市、股权融资、信托计划、发行债券、 产业基金等
2 保利地产
根据相关报告、财务数据公布,2013 年 1-6 月保 利地产实现签约面积 562.03 万平方米, 同比上 升 28.37%;实现签约金额 636.44 亿元,同比上 升 26.54%。2013 年 1-6 月份累计平 均销售单 价为 11324 元/平方米,连续 5 个月上涨,已经 超出 2012 年全年 11288 元/平方 米的平均成交 单价。上半年新推货值 600 亿,销售金额超过新 推货值意味着上半年去化较 高。下半年的可售货 值接近 965 亿,其中存货 275 亿,新推货 690 亿,可售货值中,户型 结构仍然以中小户型为主 ,预计 13 年全年的销售金额在 1300 亿左右。
1.风险管理的目标 (1)减少风险因素。风险因素是引起或增 加风险事故发生机会的条件。它可以来自 天灾、市场条件变化、决策失误等方面。 即来自外界自然力、社会经济力量和自身 决策的结果。 风险因素的存在,决定着风险发生的 可能性。要减少风险的发生,原则上要回 避难以预见的和危害大的风险,而把主要 精力放在针对可以自我控制的因素上去。
2.以资产担保而融资的资产证券化
3.房地产融资租赁资产证券化
(二)房地产信托受益凭证: 是房地产公司以在建项目为抵押,通 过信托投资公司发行受益凭证进行融资的 行为。特别是去年6月1日建设部销售管理 办法出台后规定:今后不得出售期房。房 地产公司面临沉重的压力。如发行可转换 受益凭证,使购房者间接地购买期房。即 到期后按约定价格和特定标的物交付投资 人相应的房产。该信托受益凭证一般通过 契约形式背书发行。
我国房地产业目前面临很多问题,诸如 房地产资金来源和资金运用结构不匹配, 房地产资金来源过于集中于银行等。 这样房地产资金压力较大,银行也面临较 大风险,理想的房地产项目应该多元融资、 多方投资并共担风险。在目前商业银行平 台的诸多限制之下,房地产与新金融产品 结合是现阶段地产融资的主要解决通道。 但除了信托之外,其他似乎很难实现, 因央行121号文之后,房地产信托成为新的 亮点,特别是信托已成为房地产融资环节 中最重要的前端部分,并成为最具创新元 素与组合优势的核心力量。
二.成本分解的过程 项目开发成本的控制与项目成本发生 的周期同步,其首要特点是一个过程,然 后是地产企业诸多管理活动的体现。与项 目的时间计划一样,成本计划及控制也有 一个从宏观到微观、从粗放到细致的过程。 在项目初期,首先是确定一个项目总体的 投资估算即估算成本,然后在逐渐细划到 成本目标的过程。
3.按揭贷款:由开发商向银行提出申请, 贷给购房者个人用于支付购房款的长期贷 款并以所购房产作抵押,分期偿还本息。 按人民银行规定不高于房款的70%,开发 商提供还款担保。该贷款一般在工程主体 完工或高层建筑出地平取得预售许可证就 可以发放。 4.工程单位流动资金贷款:由施工单位根 据施工合同向银行申请。用于施工单位购 臵材料和施工组织。 5.专项贷款:指国家示范工程、重点工程、 经济适用房建设中银行提供的政策性贷款。 由财政贴息或根据计委立项的指标下达。
五.2013 年大型房地产公司状况分析
1.万科地产
根据相关报告、财务数据公布,2013 年上半年万 科地产实现销售面积 716.4 万平方米, 同比增长 18.9%;实现销售金额 836.7 亿元,同比增长 33.79%。销售均价 11679 元/平,同 比升 12.5%,恢复至 11 年同期水平,毛利率将持续 回升。地价方面,上半年公司新增项目 平均楼面 地价 2580 元/平方米,较 2012 年新增项目平均 地价 2855 元/平方米下降 9.6%,为 近 3 年来最 低。