挂包帮活动
挂包帮工作案例
挂包帮干部安心基层、热心助民一、挂包帮活动背景x镇x村位于荣县西部边缘，x镇腹地，距县城x公里，。
幅员面积x平方公里，耕地面积x亩，其中田x亩，土x亩。
全村辖33个村民小组x户x人，劳动力x人，已输出劳动力x人，季节性外出打工劳动力x人，“平安家庭”户x户。
设党支部1个，党小组x个，党员x人，外出党员x人，成立了荣县茶叶专业合作社和，2011年x 村人均纯收入达到x元，同比增长x，全村总的经济水平居全镇之首，并先后荣获县级“村民自治示范村”、“乡镇企业第一村”；市级“先进党支部”、“先进集体”、“平安创建先进村”自2009年，开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动以来，x负责帮扶x村的任务，局领导十分重视，加强了对定点帮扶的组织领导。
第一步，成立了以局党组书记、局长为组长，其他局领导为副组长，相关股(室)负责人为成员的帮扶工作领导小组。
实行主要领导亲自抓，分管领导牵头抓，相关股(室)具体抓，形成了齐抓共帮得工作局面，并将该项工作纳入年终工作目标考核，全局上下齐心协力共同抓好帮扶工作。
深入农户，广泛调研，及时制定切实可行的工作方案。
第二步，局帮扶工作领导小组多次深入该村，召集村民小组组长以上村组干部会议，广泛征求建议和意见，先后10余次深入村组和农户，详细了解村资源、环境、自然条件、人口、村规民约等基本情况，及时研究制订帮扶实施方案，落实帮扶致富项目，落实帮扶措施，解决帮扶工作中的实际问题，使帮扶工作取得实质性进展。
第三步，向组织推荐x同志任村主任助理，对口联系x村的新农村建设工作，为该村谋思路、出点子、找资金、跑项目等，积极争取基础设施建设资金，改善农业生产生活条件，为农民增收拓宽渠道，帮助发展经济。
二、干部安心基层、热心助民xx，被上级下派到x镇x村锻炼，任村主任助理。
一开始接到通知的时候，她的心里有一定的犹豫，一方面是由于本人一直在机关工作，少有接触过农村的事务，对到最基层工作没有一点经验，担心自己难以应付，另一方面，心里也很紧张，因为这是上级组织的一个重要举措，自己一旦干不好，无法给组织和领导一个好的交代。
金星乡挂包帮活动实施方案
《金星乡挂包帮活动实施方案》一、引言在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果，扎实推进乡村振兴战略，金星乡积极响应上级号召，深入开展“挂包帮”活动。
通过干部挂点、部门包村、干部帮户，切实解决农村群众生产生活中的实际困难，加快农村经济社会发展，努力实现农业强、农村美、农民富的目标。
二、目标任务1. 帮助挂包村制定和完善发展规划，明确发展思路和目标，培育特色产业，促进农民增收致富。
2. 加强基础设施建设，改善农村生产生活条件，提高农村公共服务水平。
3. 协助抓好基层党组织建设，提高村“两委”班子的凝聚力和战斗力。
4. 关心关爱困难群众，帮助解决实际问题，提高农民生活质量。
三、实施步骤（一）动员部署阶段（[具体时间区间 1]）1. 成立金星乡“挂包帮”活动领导小组，明确工作职责和任务分工。
2. 召开动员大会，传达上级有关精神，部署“挂包帮”活动任务。
3. 组织干部职工学习相关政策法规，提高对“挂包帮”活动的认识。
（二）调查摸底阶段（[具体时间区间 2]）1. 各挂包单位和干部深入挂包村，开展调查研究，了解村情民意，掌握农村经济社会发展现状和存在的问题。
2. 建立挂包村和帮扶户档案，详细记录基本情况、致贫原因、发展需求等信息。
（三）制定方案阶段（[具体时间区间 3]）1. 根据调查摸底情况，结合挂包村实际，制定具体的帮扶方案，明确帮扶目标、任务、措施和时间节点。
2. 帮扶方案经挂包单位领导班子集体研究，并报乡“挂包帮”活动领导小组审核备案。
（四）组织实施阶段（[具体时间区间 4]）1. 按照帮扶方案，认真组织实施各项帮扶措施。
2. 加强对帮扶项目的管理和监督，确保项目质量和进度。
3. 定期开展走访慰问活动，关心关爱困难群众，帮助解决实际问题。
（五）总结验收阶段（[具体时间区间 5]）1. 各挂包单位和干部对帮扶工作进行总结，形成书面报告。
2. 乡“挂包帮”活动领导小组对各挂包单位和干部的帮扶工作进行考核验收。
“挂包帮”活动帮扶制度
“挂包帮”活动帮扶制度
挂包帮活动是一种帮扶制度，旨在帮助贫困地区居民摆脱贫困，提高生活水平。
该活动以驻村的方式，将城市的优秀干部、企事业单位干部、专业技术人员等组成的帮扶团队派驻贫困地区，与贫困户结成“一对一”帮扶关系，开展一系列帮扶措施。
具体的挂包帮活动帮扶制度包括以下几点：
1. 帮扶团队的组建和驻村：由政府组织、企事业单位等提供有经验、专业知识和技能的干部和人员，组成帮扶团队，并派驻贫困地区，与贫困户结成帮扶关系。
2. 确定帮扶目标和计划：帮扶团队与贫困户进行沟通，了解贫困户的实际情况和需求，制定帮扶计划，并明确帮扶目标和时间表。
3. 综合帮扶措施：帮扶团队根据贫困户的具体情况，采取综合的帮扶措施。
例如，提供技术培训，帮助贫困户掌握就业技能；指导贫困户开展农业生产，提高农产品质量和产量；引导贫困户发展产业，增加收入来源等。
4. 资金和物资支持：帮扶团队可以协调相关资源，向贫困户提供资金支持，帮助他们发展产业或解决生活中的紧急需求；同时，也可以协调提供物资支持，如农业种子、农药、农机具等。
5. 长期跟踪和评估：帮扶团队与贫困户建立长期的合作关系，定期跟踪帮扶效果，并进行评估。
根据评估结果，及时调整帮扶措施，确保帮扶工作的效果和可持续性。
挂包帮活动帮扶制度的实施，可以促进贫困地区的经济发展和民生改善，提高贫困户的自我发展能力，实现脱贫致富目标。
“挂包帮”活动帮扶制度范文(三篇)
“挂包帮”活动帮扶制度范文标题：挂包帮帮扶制度一、制度背景随着我国国民经济的快速发展，社会各界对脱贫攻坚工作的关注度也越来越高。
为了进一步推进扶贫工作，我国探索出一种全新的帮扶方式——挂包帮，即由政府或企事业单位将一组贫困户挂靠在其名下，给予全方位的帮扶支持。
为了更好地推动挂包帮工作，制定和实施相应的挂包帮扶制度势在必行。
二、挂包帮扶制度的目标1. 切实帮助贫困群众摆脱贫困，实现稳定增收；2. 促进挂包帮扶单位与贫困户之间的互动与交流，建立良好的合作关系；3. 提升挂包帮扶单位的社会责任感和公益性；4. 积极响应乡村振兴战略，推动农村经济发展。
三、挂包帮扶制度的内容1. 挂包帮责任人的确定与换届机制每个挂包帮扶单位应确定专门负责挂包帮工作的责任人，他负责与贫困户进行联系、了解贫困户的实际情况以及挂包帮扶计划的制定与执行。
挂包帮责任人应每年进行一次换届，以确保工作的持续性和专业性。
2. 挂包帮扶计划的制定挂包帮责任人应了解贫困户的基本情况，根据实际情况制定挂包帮扶计划。
该计划应包括资金支持、技术培训、产业发展、教育帮扶等方面的具体措施和时间节点，并经过挂包帮扶协调机构的审核批准。
3. 挂包帮扶资金的投入和管理挂包帮资金应由挂包帮扶单位按照计划逐年拨付，并由挂包帮责任人负责具体的资金支出和管理工作。
对于资金使用情况应及时做好记录和报账工作，确保资金的透明度和准确性。
4. 挂包帮扶技术支持挂包帮责任人应为贫困户提供专业的技术支持，包括农业技术、养殖技术、种植技术等方面的指导和培训。
同时，挂包帮单位可以组织专家团队前往贫困户家中进行技术指导，帮助贫困户提高种植和养殖的技能。
5. 挂包帮扶产业发展挂包帮单位应积极引导和扶持贫困户发展适合当地特色的产业，帮助贫困户建立自己的生产基地和销售渠道。
同时，挂包帮单位可以提供相关的经济支持，如低息贷款、优惠政策等，帮助贫困户发展壮大产业。
6. 挂包帮扶教育支持挂包帮扶计划应包括贫困户子女的教育问题。
挂包帮心得体会模板（3篇）
挂包帮心得体会模板一、引言（150-200字）挂包帮是一种新型的社会公益活动，通过志愿者帮助市民携带包裹，减轻他们的负担，提高城市居民生活的便利性。
在我参与挂包帮活动的过程中，我深切感受到了志愿者的付出和市民的感激，也从中得到了一些宝贵的体验和教训。
本文将从三个方面总结我参与挂包帮活动的心得体会。
二、参与挂包帮活动的初衷（200-300字）在介绍我的心得体会之前，我首先要谈一谈我参与挂包帮活动的初衷。
作为一名大学生，我一直积极参与各种公益活动。
挂包帮活动正是基于我对社会公益的热爱和帮助他人的渴望，因此我主动报名参与了该活动。
我希望通过挂包帮活动，能够为社会贡献自己的一份力量，同时也锻炼自己的能力和拓宽自己的眼界。
三、参与挂包帮活动的收获（800-1000字）1.人际交往能力的提升参与挂包帮活动需要和陌生人进行沟通和配合，因此在活动中我学会了如何与不同背景和需求的人进行交流和合作。
我与被帮助的市民建立了良好的信任关系，这为我今后的社交能力的提升打下了基础。
2.团队合作能力的培养挂包帮活动是一个团体活动，需要与其他志愿者紧密配合，共同完成任务。
在活动中，我学会了主动与他人合作，有效地分工协作，并且学会了如何与团队中的不同成员相处和相互支持。
这不仅培养了我的团队合作能力，还提高了我的组织协调能力和解决问题的能力。
3.责任心和爱心的培养挂包帮活动需要我们将他人的需求放在自己之上，关心他人的困难和需求。
在活动中，我学会了真正地关心和关爱他人，发扬了奉献精神和乐于助人的精神，进一步培养了我的责任心和爱心。
我深切体会到，通过自己的一点点努力，可以帮助他人解决问题，让他们感受到温暖和关怀。
四、挂包帮活动的不足和改进（300-500字）参与挂包帮活动的过程中，我也发现了一些不足之处。
首先，由于活动场所的限制，我们在挂包帮活动中往往只能帮助一部分市民，而不能帮助到所有需要帮助的人。
其次，挂包帮活动的宣传力度不够，很多市民对此并不了解，无法及时得到帮助。
“挂包帮”活动帮扶制度范文
“挂包帮”活动帮扶制度范文综合起来，上级部门实施“挂包帮”活动，旨在通过帮扶方式，促进贫困地区的脱贫攻坚工作。
为了确保帮扶工作能够有效开展，需要建立一套完善的帮扶制度。
下面就这一问题进行详细阐述。
一、帮扶需求评估和任务分配在制定帮扶计划之前，应首先进行帮扶需求评估。
通过实地调研和与当地政府、贫困户沟通交流，确定贫困地区的最迫切需求。
然后，根据评估结果，制定具体的帮扶任务和目标。
根据帮扶任务和目标，对各个帮扶机构进行任务分配，并明确责任人和时间节点。
二、帮扶主体的选派和责任落实在确定帮扶主体时，应注重机构的实力和能力，确保能够有力地完成帮扶任务。
同时，还要注重选派的负责人的履职能力和经验，确保能够有效地领导帮扶工作。
同时，还需建立健全帮扶主体的责任落实机制，确保各个责任岗位认真履行职责。
三、帮扶资金的分配和使用帮扶资金的使用必须高效透明，并与帮扶计划和目标相符合。
首先，要确保帮扶资金的合法合规性，不能有丝毫贪污挪用的行为。
其次，要根据贫困地区的实际需求，合理分配帮扶资金，并及时进行资金监管和使用情况的公开。
最后，要建立帮扶资金的绩效评估机制，对资金使用情况进行动态监督和评价。
四、帮扶措施的执行和效果评估在帮扶工作中，需要明确帮扶措施的具体执行方案，并确保能够有力地推动贫困地区的发展。
帮扶措施的执行，应注重实际效果和长久效果的结合。
同时，还要建立健全对帮扶措施执行情况的监督和评估机制，及时发现问题和不足，并采取措施加以改进。
五、帮扶工作的宣传和总结帮扶工作的宣传是提高群众的参与度和满意度的重要手段。
应通过多种渠道，如新闻媒体、社交媒体、宣传片等，广泛宣传帮扶工作的成果和效果。
同时，还要定期总结帮扶工作的经验和教训，及时进行改进和调整。
六、帮扶工作的监督和反馈帮扶工作的监督和反馈是确保工作能够有序开展的重要环节。
应建立健全帮扶工作的监督机制，由上级部门对下级部门的工作进行定期检查和指导。
同时，应及时收集和反馈群众对帮扶工作的意见和建议，以便及时改进和调整。
2024年“挂包帮”活动帮扶制度(三篇)
2024年“挂包帮”活动帮扶制度1、提高思想认识。
要充分认识到选派工作的重大战略意义，增强责任感、使命感，多管齐下，大力支持，切实把帮扶工作做好。
2、加强对帮扶工作的领导。
帮扶单位要确定一名负责人(领导班子成员)，专门负责对单位帮扶工作的领导。
3、确保各项待遇的落实。
要兑现选派干部的各项福利待遇，保证选派干部在任职期间福利待遇的落实。
4、定期听取选派干部的工作汇报。
每季度要听取选派干部一次汇报。
对选派干部反映的困难和问题，要高度重视，并切实帮助解决。
5、建立走访制度。
帮扶单位每季度要到点上去一次，了解选派工作开展情况，指导选派工作，看望选派干部。
6、加强对选派干部的管理。
掌握选派干部在村里的工作情况，发现问题，及时批评教育。
7、关心选派干部生活。
要提供一些必要的帮助，为选派干部营造一个良好的学习、生活和工作环境。
定期到选派干部家里走访慰问，帮助解决其家庭存在的实际困难，让选派干部安心在基层工作。
8、加强和选派干部所在村的联系。
每半年和选派干部所在村联系一次，专门了解帮扶工作开展情况和选派干部工作情况，注意协调各方面关系，帮助解决实际问题。
____街道“挂、包、帮”活动领导小组第二篇。
挂包帮扶为全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治县、全面从严治党，切实增强直接联系群众工作实效，根据县委、县政府《____年“挂包帮”精准扶贫工作要点》文件精神，县安监局将进一步转变干部作风，密切干群关系，带着感情与责任，扑下身子，深入铁厂乡村，扎实开展挂联帮扶精准扶贫工作，切实推动定点帮扶精准扶贫工作，按时按质完成精准扶贫目标任务，结合安全监管工作实际，特制定我局____年度如下“挂包帮”精准扶贫工作计划。
一、指导思想坚持以党的____中、____和省市县全委会精神为指导，深入实施省委“三大发展战略”、市委“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”、县委“三区一城”建设决策部署，扎实推进“走基层”、“双联”、“十联”活动，以充分调动群众的积极性、创造性和参与性，以产业培育为重点，以基层____阵地建设和基础设施建设为突破，着力破解制约贫困村经济发展的瓶颈因素，切实改善贫困群众的生产生活条件，进一步提升公共服务水平、增加农民收入、优化农村环境，全面推进方山坪村物质文明、精神文明、政治文明协调健康发展，实现贫困村、贫困户脱贫摘帽。
上半年挂包帮活动工作总结(精选多篇)
上半年挂包帮活动工作总结(精选多篇)上半年挂包帮活动工作总结2014年，茂县工业园区管理委员会根据县委、县政府关于开展"领导挂点、部门包村、干部帮户"活动的要求，深入贯彻落实科学发展观，坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点，采取"全方位、立体化、经常性、重实效"的帮扶方式，全面完成了全年"挂包帮"活动各项目标任务。
现将"挂包帮"活动情况报告如下。
一、加强领导，达成共识，为帮扶工作提供组织保障为了加快社会主义新农村建设，茂县工业园区管委会与同土门乡建设村结成扶贫帮助对子，义不容辞地担当起帮扶建设村的重任。
"挂包帮"任务确定后，我委就成立了"领导挂点、部门包村、干部帮户"领导小组，由园区管委会副主任陈太林任组长，真正把"挂包帮"活动纳入我委工作总体目标，列入重要议事日程。
确保了"挂包帮"活动，思想到位、认识到位、措施到位，制定了"挂包帮"活动的目标和任务，科学规划，细化量化，责任到人，构建起了上下同心、齐抓共管的帮扶工作的良好运行机制。
我委多次召开"挂包帮"活动专题会议，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性对"挂包帮"活动进行宣传动员和安排部署，做到了"四个明确"，即：明确"挂包帮"活动的指导原则、目标要求；明确"挂包帮"活动的总体安排、方法步骤；明确"挂包帮"活动的工作重点、任务目的；明确"挂包帮"工作联系人。
二、认真调查，编制规划，为帮扶村规划发展蓝图为摸清帮扶村的基本情况、发展优势、特色产业以及存在的问题和不足，找准工作的结合部，选准工作展开的切入点，园区管委会进行详细的调查摸底，立足当前、适度超前，制定出台了《"挂帮包"活动三年规划》和当年计划，在编制规划的过程中，坚持科学发展和因地制宜的原则，做到既符合上级的方针、政策，又符合村里的发展实际，力争3年后将该村打造成土门片区村级班子战斗力最强的村、产业发展最好的村、民风最淳朴的村，可行性强，可操作度高。
挂包帮活动帮扶制度
挂包帮活动帮扶制度简介挂包帮活动是指由组织或个人将物品挂在指定悬挂点上，并附上联系方式，以供有需要的人进行领取使用。
这是一种以物质帮助为主的慈善公益行为。
帮扶对象挂包帮活动的帮扶对象为有需要的人群，包括但不限于：•贫困人群•特殊群体•流浪者•困难职工家庭收支管理挂包帮活动的收支管理应遵循如下原则：•收支公开透明•收支合理合法•管理规范细致帮扶流程挂包帮活动的帮扶流程如下：1.收集物品：由帮扶方或捐赠方收集物品2.准备工作：确定活动地点、登记收支账务，并设置标志牌3.宣传推广：通过各类宣传途径宣传挂包帮活动4.领取确认：由帮扶方或志愿者确认领取人身份及物品需求5.物品分配：根据领取人的需求进行物品分配6.跟踪反馈：帮扶方或志愿者跟踪领取人的物品使用情况，并进行反馈帮扶标准为保证帮扶的公正合理，挂包帮活动需制定帮扶标准：1.物品标准：物品应当符合实用、需要、耐用的原则2.领取标准：领取人应当为有需要的人群，并提供准确的个人信息和需求清单3.分配标准：帮扶方或志愿者应当根据领取人的需求进行物品分配为确保帮扶工作的顺畅推进，需建立帮扶机制：1.活动组织者：由组织或个人主持挂包帮活动的组织、协调、管理等工作2.志愿者服务者：由有爱心、责任心、热情的志愿者提供帮扶服务3.建立公益基金：从社会爱心人士中募集公益基金，为挂包帮活动提供资金支持帮扶评估为评估帮扶工作的效果和问题，需进行帮扶评估：1.帮扶效果评估：对帮扶工作进行评估，了解物资捐赠的使用效果和社会意义2.社区满意度评估：了解社区群众对帮扶服务的满意度和意见结语挂包帮活动是一种简单而又有力的慈善公益形式，通过物质帮助为有需要的人群带去帮助，呈现出强烈的团结和社会责任意识。
希望更多的人能够加入到这项公益事业中来，为建设和谐社会尽一份力。
挂包帮活动自查报告范文
挂包帮活动自查报告范文20xx年度，我州按照省委政府的统一部署，进一步深化“挂包帮”活动，实行全员参与，农村全域覆盖。
一年多来，州县各级部门和抽派干部走村入户，蹲点驻村，深入调研，团结带领广大农牧民群众抓发展、惠民生、强基础、保稳定、促和谐，做了大量卓有成效的工作，有力推动了全州社会经济事业的良性发展。
现将20xx年度开展“挂包帮”活动的情况自查如下：一、领导重视，作风深入我州“挂包帮”活动启动以来，州委州政府领导高度重视，坚持把“挂包帮”活动作为联席群众、服务基层的重要途径，作为体现真情惠民的重要抓手，作为锻炼作风、历练干部、展示形象的重要平台。
州委常委会专题研究“挂包帮”活动工作，审议专题内容。
全州各级班子换届后，及时调整和补充各“挂包帮”领导小组成员，明确工作职责和帮扶任务，制定和细化工作方案，形成上下联动、左右配合、条块结合、统筹兼顾的良好工作格局，为活动顺利推进提供坚强的组织保证。
州委书记侍俊，州委副书记、州长吴泽刚多次深入所帮扶的联系村、联系寺庙，走访农户，走访宗教界代表人士，同话藏区发展辉煌，建设阿坝和谐乐土，在挂包帮活动中带了好头。
省卫生厅、省统计局、省质监局、政府法制办、省人防办等16个帮扶我州20个乡镇、28个村，受到干部群众衷心拥护，群众深切感受了省级机关的温暖。
州县乡各级领导干部多次深入联系点，开展调查研究，现场办公;绝大多数部门负责人亲率工作组深入帮扶村，与当地干部群众共商发展大计;广大驻村干部舍小家、顾大局，服务基层、服务群众，在群众中树立了良好的机关干部形象，对于进一步转变机关工作作风、巩固党的执政地位起到了良好效果，在年度测评中满意度达到98%以上。
截至20xx年底，州级领导、县级干部落实联系点870个，各级部门落实帮扶村1348个，扶持农村贫困人口3.83万人。
二、扶贫解困，扎实推进我州结合自身实际，把握“带动一方发展、服务一方群众、维护一方稳定、建强一级组织”的目标要求，紧紧围绕全州灾后振兴和反对分裂维稳这个中心，提高认识、明确责任、增添举措、加强领导，扎实做好帮扶村发展规划的完善、基础设施的改善、特优产业的培育和基层政权的巩固四项重点工作，促进农村面貌有新的改善，推动机关作风有新的改进。
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丹巴县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动办公室关于进一步加强信息报送工作的通知
各乡镇、部门：
今年是“挂包帮”活动三年能否见成效的关键之年。
为及时掌握全县“挂包帮”工作动态，营造帮扶氛围，反馈帮扶成果，总结推广经验，针对我县开展“挂包帮”活动信息报送工作中存在的问题，现通知如下：
一、存在的主要问题
1、目前，部分部门、乡镇存在对“挂包帮”工作信息报送重要性认识不够、工作力度薄、和信息报送质量差等问题，部分乡镇、部门至今还未报送过一条信息简报（具体报送情况请见附件统计表）。
2、报送的信息简报未能全面、真实、及时地反映出活动开展情况，信息报送的积极性、主动性不够、，时效性滞后。
二、加强领导，明确任务，抓好落实。
“挂包帮”活动开展情况已纳入目标考核管理工作，信息简报报送情况将作为考核“挂包帮”活动开展情况的重要参考内容。
同时，对于月底突击补报的，将不纳入报送统计。
各乡镇、部门要进一步加强领导，明确任务，完善措施，落实专人负责此项工作，保质保量完成信息报送任务。
报送的简报要及时高效，语言鲜活精炼，事例生动，特点突出，数据详实。
原则上要求各乡镇、部门每周至少报送一期相关简报。
附件：2012年4月各乡镇、部门信息报送情况统计表
2012年4月各乡镇、部门挂包帮和创先争优信息
报送情况统计表
单位名称报送简报数备注
国土资源局11
教育局11
岳扎乡9
太平桥乡9
巴底乡9
宣传部8
司法局8
检察院7
法院7
格宗乡7
统战部 6
审计局 4
革什扎乡 4
民政局 3
半扇门乡 3
工商局 2
统计局 1
章谷镇 1
卫生局 1
林业局 1
中路乡 1
边耳乡 1。