房地产营销渠道策略研究
房地产行业营销策略与市场分析方案

房地产行业营销策略与市场分析方案第一章:房地产行业概述 (3)1.1 房地产行业发展背景 (3)1.2 房地产行业市场现状 (3)1.3 房地产行业发展趋势 (3)第二章:市场环境分析 (4)2.1 宏观经济环境分析 (4)2.2 政策环境分析 (4)2.3 市场竞争环境分析 (5)2.4 消费者需求分析 (5)第三章:房地产市场调研 (5)3.1 市场调研方法 (5)3.2 市场调研内容 (6)3.3 市场调研数据分析 (6)3.4 市场调研报告撰写 (7)第四章:房地产产品策略 (7)4.1 产品定位 (7)4.2 产品设计 (7)4.3 产品创新 (8)4.4 产品生命周期管理 (8)第五章:房地产价格策略 (8)5.1 价格定位 (8)5.2 价格策略制定 (9)5.3 价格调整 (9)5.4 价格促销 (9)第六章:房地产渠道策略 (10)6.1 渠道选择 (10)6.1.1 市场调研与目标客户分析 (10)6.1.2 渠道类型选择 (10)6.2 渠道管理 (10)6.2.1 渠道拓展与维护 (10)6.2.2 渠道监控与调整 (10)6.3 渠道营销 (11)6.3.1 渠道促销策略 (11)6.3.2 渠道宣传策略 (11)6.4 渠道优化 (11)6.4.1 渠道整合 (11)6.4.2 渠道创新 (11)第七章:房地产促销策略 (11)7.1 促销活动策划 (11)7.1.1 确定促销目标 (11)7.1.2 分析市场环境 (12)7.1.3 创意策划 (12)7.2 促销方式选择 (12)7.2.1 优惠券促销 (12)7.2.2 赠品促销 (12)7.2.3 限时抢购 (12)7.2.4 优惠券兑换 (12)7.3 促销效果评估 (12)7.3.1 数据收集 (12)7.3.2 效果评估 (12)7.3.3 分析原因 (12)7.4 促销策略调整 (13)7.4.1 优化促销方式 (13)7.4.2 创新促销手段 (13)7.4.3 调整促销策略 (13)7.4.4 加强促销宣传 (13)第八章:房地产广告策略 (13)8.1 广告策划 (13)8.1.1 确定广告目标 (13)8.1.2 分析目标受众 (13)8.1.3 创意设计 (13)8.2 广告投放 (13)8.2.1 媒体选择 (13)8.2.2 投放时间 (14)8.2.3 投放频率 (14)8.3 广告效果评估 (14)8.3.1 数据收集 (14)8.3.2 数据分析 (14)8.3.3 效果评估报告 (14)8.4 广告策略调整 (14)8.4.1 基于效果评估的调整 (14)8.4.2 市场环境变化的调整 (14)8.4.3 持续优化 (14)第九章:房地产品牌建设 (15)9.1 品牌定位 (15)9.2 品牌传播 (15)9.3 品牌管理 (15)9.4 品牌价值提升 (15)第十章:房地产营销团队建设与管理 (16)10.1 营销团队组织架构 (16)10.2 营销团队培训与激励 (16)10.3 营销团队绩效评估 (16)10.4 营销团队管理策略 (16)第一章:房地产行业概述1.1 房地产行业发展背景房地产行业作为国民经济的重要支柱产业,其发展背景深受国内外经济环境、政策导向、市场需求等多重因素的影响。
房地产市场的房屋销售与市场营销策略

房地产市场的房屋销售与市场营销策略房地产市场一直以来都是一个竞争激烈的行业,无论是开发商还是中介公司,都需要制定切实有效的房屋销售与市场营销策略来取得竞争优势。
本文将探讨几种常见的销售与市场营销策略,并分析它们的优点和适用情况。
一、目标市场定位在制定房屋销售与市场营销策略之前,开发商或中介公司需要准确地确定目标市场。
根据房屋类型、地理位置、价位等因素,确定目标市场的特征,并进行详细的分析。
这样可以帮助企业更好地了解目标客户的需求和偏好,从而有针对性地制定销售与市场营销策略。
二、精准营销与推广在目标市场确定后,企业需要进行精准的营销和推广。
传统的广告渠道,如电视、报纸、杂志等,仍然具有一定的影响力,但随着移动互联网的普及,线上推广已经成为必不可少的手段。
企业可以通过社交媒体平台、房地产网站等线上渠道,针对目标市场进行定向广告投放,提高曝光率和点击率。
此外,可以考虑利用搜索引擎优化(SEO)来提升品牌在搜索引擎结果中的排名,提高网站的流量和曝光度。
三、售前咨询与服务房屋销售过程中,提供优质的售前咨询和服务是至关重要的。
购房者在确定购买意向之前,需要了解有关房屋的各种信息,包括房屋的产权、面积、价格、周边设施等。
开发商或中介公司可以设置专业的销售团队,及时回答购房者的咨询问题,提供透明、可信赖的信息,增强购房者的信心。
此外,还可以提供一些增值服务,如提供房屋按揭贷款、装修设计等,以满足购房者的各种需求。
四、策划精美的样板间样板间对于房屋销售起着至关重要的作用。
它不仅是实际的房屋展示场所,更是给购房者提供体验、感受房屋舒适度和品质的地方。
因此,策划精美的样板间对于吸引购房者的注意力和提升销售效果非常重要。
开发商或中介公司可以聘请专业的室内设计师来设计样板间,采用合适的装饰风格和配色方案,使购房者感受到家的温暖和舒适。
五、提供灵活的购房方式为了满足不同购房者的需求,开发商或中介公司可以提供一些灵活的购房方式。
房地产口碑营销策略

房地产口碑营销策略随着社会经济的不断发展,房地产业成为了我国市场经济中的重要组成部分,其重要性不言而喻。
房地产行业的核心是房地产开发,虽然市场需求和房地产生产技术水平的提高,为房地产开发企业带来了巨大的发展机遇,但市场竞争非常激烈,如何做好营销成为了所有房地产企业需要解决的问题。
近年来,房地产口碑营销越来越成为了房地产行业中的新趋势,成为了房地产企业提高品牌知名度和促进销售的关键手段。
本文旨在深入探讨如何利用房地产口碑营销策略提高房地产企业的品牌知名度和销售业绩。
一、房地产口碑营销的概念及特点房地产口碑营销是指利用线上和线下的渠道,让目标客户自发地对某一品牌或某一产品进行推荐和宣传的一种营销方式。
与传统营销手段相比,房地产口碑营销具有以下的显著特点。
1.更加透明在传统的房地产营销中,开发商往往会采用“漂亮的海报+口号式”广告,一定程度上可以让消费者产生好感,但是广告营销缺乏明确的信息,无法展现房地产开发业的真正实力。
在口碑营销中,开发商会通过发布区块链信息查证流程公开数据,以及目标用户分享业主信息等方式,让用户更加真实感受到了开发商的实力和品质。
2.更加个性化房地产口碑营销更加注重与目标客户之间的个性化互动, 在营销中,更加注重引导细节和营销创意的转化,提高用户的阅读和参与度。
同时,营销引导用户评价、互动等因素,会逐步增加开发商的客户黏度,从而对客户产生更强的满意度,从而提升用户再购买或推荐的概率。
3.更加节省成本在传统的房地产营销中,开发商需要付出大量的财力、物力、人力资源,进行各种广告、营销活动。
而在口碑营销中,客户自愿进行推荐,在开发商的计划上,构建良好的口碑营销体系,实际上是节省了大量的营销费用,同时规避了屡次涉嫌虚假宣传而导致法律纠纷的风险。
4.更加用户体验化在房地产口碑营销中,开发商需要确保用户体验的质量,让用户有更好的使用感受,从而体现出房地产市场中的全面实力和突出经验。
通过全渠道的宣传以及互动式的沟通,创造更好的用户体验,从而产生更强的信任感,增加用户再次购买或推荐的概率。
房地产营销策划方案5篇

房地产营销策划方案5篇1.房地产营销策划方案一、房产活动营销概念“房产活动营销”,即是在楼盘推广过程中,通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的,具有强烈新闻价值的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动,达至更有效的品牌传播和销售促进;它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段,也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。
二、房产活动营销产生背景纵览房地产发展历程,房产活动营销观念形成非一蹴而就,依其发展阶段的不同,大致可分为以下三个层次:1994年以前,房地产市场尚未成熟,活动营销似乎是一个生僻的词语;1994年-1998年,当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时,房地产活动营销便成了一个最时髦的观念;98年以后到现在,由于楼盘竞争的日益加剧,房产活动营销深入人心,开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型,但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。
三、房产活动营销发展阶段1、促销活动——简单的产品推广活动,充其量不过是一种技巧手法,是局部的修饰举措,其成功带有偶然性,效益也仅限于产品本身。
浏览1995-1998年房地产市场,大多数点子和绝招都是变相的让利行为,它的耀眼也大多昙花一现。
2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行为,是根据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装,制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。
相对于促销活动而言,是一个质的飞跃,是房地产市场成熟的前进标志,其成功建立在因市场的各项资源化配置的基础之上。
3、营销战略——是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为,不单单是指企业的营销决策,更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细节,包括经营理念、组织架构、社区生态环境与邻里沟通,是通过满足对购房者需求和欲望,将购房者利益、企业利益和社会效益综合考虑所拟定出营销计划。
小结:纵观房产活动营销发展过程,显然能纳入到整体营销战略高度上的活动无疑更符合时代发展的趋势。
房地产渠道营销的维度与各节点策略

房地产渠道营销的维度与各节点策略[提要]终端渠道商,优质专业且利益分配合理的终端,将在项目的终端形象展示和价值传递方面发挥最大能动作用,从而实现房地产企业意愿、完成合作伙伴创意、满足客户需求、实现自我利益。
开发商的房子,如何以最快的速度、最佳的经济效益、最低的费用支出流通转移到顾客手中,这是房地产渠道营销的大方向。
当然在具体的营销策略里面我们还是会把营销的人群和场所进行划分,因商品的不同来选择营销方案。
房地产渠道如何利用资源与方式,更好的实现产品展示和客户拦截,是现行渠道营销的方向与目标。
1房地产渠道的四种维度业主客户,以客户为导向进行营销活动的铺排前提;房企,调整自己的位置以便更准确以客户为导向,从而找到客户所需并传递实际价值于客户,比如调动全员参与;策划代理公司、建筑公司、景观公司、装饰公司等产业链,公司伙伴,专业、合适的产业链企业能够更意愿更准确地配合项目各个环节的营销构建,并成为利益共同体;终端渠道商,优质专业且利益分配合理的终端,将在项目的终端形象展示和价值传递方面发挥最大能动作用,从而实现房地产企业意愿、完成合作伙伴创意、满足客户需求、实现自我利益。
总的来说,就是要通过与传统本位营销的圈层、路径等差异化的比较,房地产企业梳理精准产品、选择正确时间、制定辅助政策、构建专属团队,实现终端平台的充分展示,实现产品与客群的一对一精准对接,完成深度展示和终端拦截。
那这就不得不提到全渠道营销的概念。
2全渠道营销的应用全渠道是一个更加细化和链条化的概念,除去宏观层面的各类流通传播领域的渠道界面之外,更多的应该细化到各渠道互补性作用、阶段性作用,渠道覆盖的完整度、匹配度,在微观层面更需要物料、人力、调性、说辞、公关等等多方面的细化统一,达到无处不在无懈可击的全覆盖、深度化、高效能效果。
全渠道营销的落地【全渠道链接】新的全渠道主要解决传播和营销蓄客,通过传统媒体与新媒体、房地产电商与非电商、线上渠道与线下渠道,全面打通地产公司不同渠道,实现既有资源集成与规模效应。
论房地产营销中的4P策略

论房地产营销中的4P策略房地产营销中的4P策略,是指产品(Product)、价格(Price)、推广(Promotion)和渠道(Place)这四个关键要素。
这些策略是房地产企业在市场竞争中制定的市场营销计划的核心。
下面将逐个介绍这些策略的重要性和实施方法。
首先是产品策略。
在房地产营销中,产品是指房地产企业出售的住宅、商业用途的建筑物或土地。
产品策略需要关注产品的特点、优势和目标客户的需求。
房地产企业需要通过市场调研和分析,确定产品的定位和差异化竞争战略。
例如,可以提供高品质的住宅,或是满足特定市场细分需求的商业用途建筑物。
此外,产品策略还应关注产品的设计、外观和功能,以提高产品的吸引力和竞争力。
其次是价格策略。
价格策略是指房地产企业为其产品定价的方法和原则。
在制定价格策略时,企业需要综合考虑成本、市场需求、竞争对手的价格、目标市场和消费者的购买意愿。
房地产企业可以采用不同的价格策略,如高价策略、低价策略、折扣策略或差异化策略。
价格策略还可以结合其他市场营销手段,如促销活动、赠品或分期付款等方式,吸引消费者购买。
第三是推广策略。
推广策略是指房地产企业通过各种营销活动和渠道,向目标客户传达产品的信息和利益。
推广策略通常包括广告、公关、销售促进、直销等方式。
在选择推广策略时,企业需要考虑目标市场的特点和消费者的购买习惯。
例如,可以通过线上广告和社交媒体推广来吸引年轻的购房者,或通过传统的广告和宣传活动来吸引年长的购房者。
此外,推广策略还可以与其他营销手段相结合,如策划营销活动和与房地产中介合作等。
最后是渠道策略。
渠道策略是指房地产企业选择和管理分销渠道的方法。
房地产企业可以选择直销、代理商、经纪人或在线销售等多种渠道。
在选择渠道时,企业需要考虑渠道的覆盖范围、效率和成本。
同时,企业还需要与渠道合作伙伴建立长期合作关系,以提供良好的产品展示和销售服务。
总之,房地产营销中的4P策略是制定市场营销计划的核心要素。
房地产分销渠道方案
房地产分销渠道方案房地产分销渠道方案概述在房地产行业中,分销渠道是非常重要的一环。
通过有效的分销渠道,房地产企业可以将产品推广给更多潜在客户,从而提升销量和市场份额。
本文将介绍一种可行的房地产分销渠道方案,旨在帮助房地产企业搭建一个高效且可持续的分销网络。
渠道策略1. 多元化渠道:房地产企业应该采用多种渠道进行分销,避免过度依赖单一渠道。
可以包括线上渠道(如官方网站、电商平台)和线下渠道(如房地产中介、销售展示中心)等。
这样可以覆盖更广泛的客户群体,并降低渠道风险。
2. 强化线下渠道合作:与房地产中介公司和销售展示中心建立紧密的合作关系,共同推广房地产产品。
通过提供合理的佣金激励和培训支持,吸引更多中介和展示中心代理商参与分销活动。
此外,可以与相关机构合作,如银行、保险公司等,提供金融和保险服务,增加客户购买的便利性。
3. 拓展线上渠道:借助互联网的力量,房地产企业可以将产品推广到全国甚至全球范围。
建立一个功能齐全的官方网站,提供详细的产品信息、图库和在线咨询服务,吸引更多潜在客户。
同时,可以考虑在知名的电商平台上开设店铺,利用平台的流量优势来增加产品曝光度。
4. 联合营销活动:房地产企业可以与其他相关行业的企业进行联合营销活动,共同吸引客户。
例如,与家具、装修材料、家电等企业合作,提供优惠套餐,增加购房的附加价值。
通过合作,可以共享资源,降低分销成本。
5. 数据驱动决策:利用现代技术手段,如数据分析和人工智能等,深入了解客户需求和购买行为。
通过对大数据的处理,可以找到潜在客户和市场趋势,为分销决策提供科学依据。
同时,与客户建立良好的关系管理系统,通过定期沟通和精准营销,提高客户忠诚度和复购率。
渠道管理1. 渠道培训:为分销渠道的销售人员提供专业的培训,包括产品知识、销售技巧等方面。
通过定期的培训课程和培训材料,提升销售人员的专业素养和销售能力,确保他们能够有效地推广房地产产品。
2. 渠道激励:建立一个合理的激励机制,鼓励分销渠道的代理商和销售人员积极推销产品。
房地产营销思路及策略
房地产营销思路及策略项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等。
为此,下面由店铺为大家整理房地产营销思路及策略相关内容,欢迎参阅。
房地产营销思路及策略篇一一、创新原则随着时代的发展,传统的房地产销售理论越来越不适应市场销售方案的要求,更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。
从目前房地产企业的大量营销实践来看,包括折让:有奖销售:先租后买:降低利率等各类措施,大多能产生更强烈:更快速的反应,能引起消费者对房产的注意,这为我们探讨买方市场销售方案条件下的营销创新理论,提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。
二、资源整合原则整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上,通过市场销售方案渠道,围绕具体项目,有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型:互利型的共同组织,并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合,形成合力,高效运作,从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制,并进而实现预定营销目标的一种新型的:市场销售方案化的房地产营销模式,整合营销克服了一般营销模式三、系统原则房地产营销策划是一个综合性:系统性的工程,需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段:营销工具来实现房地产价值的兑现,实质上是一个从了解时市场销售方案:熟知市场销售方案到推广市场销售方案的过程,其中心是顾客。
顾客的需求千差万别,注定房地产营销策划从单一化趋向全面化,营销服务从注重表面趋向追求内涵。
它不仅要体现物业特征,还要体现市场销售方案特征和消费习惯及发展要求,体现市场销售方案的要求。
房地产营销首先应从产品做起,从提高楼盘综合素质做起,从满足消费者的需求做起。
区域细分:客户细分:功能细分愈趋深入,人本主义思想开始体现。
重视绿化:增加智能化设施:集中供热和供饮用水:建设底层架空:错层:大采光凸出窗台:阳光客厅:可移动透光屋顶:自动报警系统:架设空中走廊:提供网络服务:营造知识家园......可谓名目繁多,层出不穷,这种暗合市场销售方案需求发展趋势的四、可操作性原则销售策划方案不能脱离社会现实。
房地产渠道拓展分销方案
房地产渠道拓展分销方案在当前竞争激烈的房地产市场中,拓展有效的销售渠道和建立分销体系对于房地产项目的成功销售至关重要。
本方案旨在为房地产项目制定一套全面、可行的渠道拓展分销策略,以提高项目的知名度、增加客户流量,并最终实现销售目标。
一、市场分析首先,对目标市场进行深入分析是制定渠道拓展分销方案的基础。
需要了解当地房地产市场的供求状况、价格趋势、竞争对手情况以及潜在客户的需求和购买能力。
1、供求状况研究当地房地产市场的供应和需求比例,包括现有库存、在建项目和未来规划项目。
了解不同区域、不同类型房产的供应情况,以及市场对各类房产的需求偏好。
2、价格趋势分析过去一段时间内房价的走势,包括整体市场价格的涨跌情况以及不同区域、不同户型的价格波动。
预测未来价格的发展趋势,为制定合理的销售价格策略提供依据。
3、竞争对手对竞争对手的项目进行详细调研,包括项目位置、规模、产品特点、价格策略、促销活动和销售业绩等。
找出竞争对手的优势和劣势,以便在渠道拓展和销售过程中突出自身项目的差异化优势。
4、潜在客户通过市场调研和数据分析,确定潜在客户的群体特征,如年龄、职业、收入水平、家庭结构、购房需求和购买动机等。
了解潜在客户的购房决策过程和影响因素,为制定精准的营销和渠道策略提供支持。
二、渠道拓展策略基于市场分析的结果,制定多样化的渠道拓展策略,以覆盖更广泛的潜在客户群体。
1、线上渠道(1)建立官方网站和社交媒体平台打造专业、美观的官方网站,展示项目的详细信息、户型图、样板间图片、周边配套设施等。
同时,利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行项目推广,发布项目动态、优惠活动和购房知识等内容,吸引潜在客户关注。
(2)网络广告投放在知名的房地产网站、搜索引擎和社交媒体平台上投放广告,如房天下、58 同城、百度推广等。
根据目标客户的特征和上网习惯,精准定位广告投放区域和时间,提高广告效果和转化率。
(3)电商平台合作与房地产电商平台合作,如贝壳找房、安居客等,发布项目房源信息,利用其平台的流量和客户资源,拓展销售渠道。
房地产楼盘竞品分析及营销策略
楼盘规划与设计分析
总结词
楼盘的规划与设计决定了其吸引 力与市场定位,是竞品分析的重 点之一。
详细描述
对比各竞品楼盘的建筑风格、户 型设计、景观规划等方面的特点 ,以及这些特点所针对的客户群 体。
价格策略分析
总结词
价格策略是影响消费者购买决策的关键因素,对竞品楼盘的价格策略进行分析 有助于制定合理的定价策略。
研究目标客户对楼盘地理位置的偏好,如 市区、郊区、学区房等,以确定楼盘的最 佳选址。
客户获取渠道与方式
线上渠道
利用互联网平台,如房产网站、社交媒体等进行广告投放和信息发布 ,吸引潜在客户。
线下渠道
通过传统广告媒体,如户外广告、报纸广告等,以及举办各类活动如 房展会、楼盘开放日等,与客户进行面对面交流。
02
目标客户群定位
客户群体特征
年龄分布
分析目标客户群的年龄层次, 了解各年龄段的需求和消费特
点。
职业构成
研究目标客户群的职业分布, 以便针对不同职业群体制定相 应的营销策略。
家庭结构
了解目标客户的家庭结构,如 单身、家庭、有小孩的家庭等 ,以便提供更贴心的产品和服 务。
收入水平
分析目标客户的收入水平,以 确定楼盘的价格定位和配套设
详细描述
了解各竞品楼盘的定价策略、价格走势以及促销活动,分析其价格与价值的关 系,为制定本楼盘的价格策略提供参考。
配套设施与服务分析
总结词
完善的配套设施与服务能够提高楼盘的附加值,是竞品分析 的重要内容。
详细描述
对比各竞品楼盘的配套设施,如绿化率、车位配比、物业服 务、社区活动等,以及其提供的服务水平,以评估其竞争优 势。
施。
客户需求与偏好
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房地产营销渠道策略研究 I 摘要 众所周知,房地产是一个高收益的产业,但是因为它的投资价值大,周期长,实物形态是不动产,市场竞争不充分,滚动开发等特点,所以它也是一个高风险的行业,随着国家加强对房地产业的宏观调控,国土资源部大力整顿全国土地市场,我国房地产业的发展不断走向理性和规范,房地产行业买方市场的形成,客观上使房地产市场营销的地位日益彰显,然而房地产营销仍处于初级阶段,很多经营理念却跟不上行业发展速度,显得相对滞后。在现代市场经济条件下,房地产企业之所以在竞争中取胜就是因为其市场提供顾客所需要的产品,也就是说开发商必须以竞争为导向,以顾客为中心,按照市场需求开发建设房地产产品,通过交换实现产品的价值,从而促进企业的不断发展。但是目前许多开发商在营销中还缺乏这种策略意识,推向市场的房地产产品都没有到达消费者手中或者说没有转化成真正意义上的产品或商品。市场营销就是连接市场需要和房地产产品开发建设的中间环节,从而实现企业自我发展的有效手段。因此,从某种意义上说,房地产营销策略是关系房地产企业经营成败的关键,为了保证房地产业健康快速的发展,对房地产营销策略进行研究显得尤为重要。
关键词:房地产、市场营销、策略、研究 II
Abstract We know that real estate is a high-yield industry, but because the value of its investment in large, long period, in physical form is the property, market competition is not sufficient, characteristics of the rolling development, it is also a high-risk industries, as countries However, The real estate market has become more and more prominent, the real estate market is still in its infancy, many business philosophy has not kept pace the industry growth rate lagging. In the modern market economy, the real estate company was in competition because of its market products needed by customers, which means developers must be competition-oriented, customer-centric, real estate development and construction in accordance with market demand products, the value of their products through the exchange so as to promote the continuous development of enterprises. But now many developers in the marketing sense of a lack of such a strategy, real estate products to market has not reached the hands of consumers or do not translate into real products or commodities. Marketing is connected with market demand and real estate development and construction of the intermediate product chain to achieve an effective means of self-development enterprises. . . Thus, in a sense, is the relationship between real estate marketing strategies real estate business the key to success, in order to ensure healthy and rapid development of real estate, real estate marketing strategies is particularly important to study.
Keywords: real estate、marketing、strategy、study 目录 摘要 ................................................... I ABSTRACT .............................................. II 引言 ................................................... 1 第一章 房地产营销策略研究综述 ......................... 2 1.1 房地产营销策略的定义 .............................. 2 1.1.1 房地产营销概述 ................................. 2 1.1.2 房地产营销策略的定义 ........................... 3 1.2 房地产营销策略研究的必要性 ......................... 4 1.3 房地产营销策略的内容 .............................. 5 第二章 CS策略 ......................................... 6 2.1 CS策略的定义 ...................................... 6 2.2 房地产营销CS策略的背景、国内外研究现状 ............ 6 2.2.1 CS策略在房地产营销中的引入 .................... 6 2.3 房地产营销CS策略的优缺点.......................... 7 2.3.1 房地产营销CS策略的优点 ........................ 7 2.3.2 房地产营销CS策略的缺点 ........................ 8 2.4 房地产营销CS策略的感想 ........................... 8 第三章 STP策略 ....................................... 10 3.1 STP策略定义及发展过程 ............................ 10 3.2 STP策略优缺点 .................................... 10 3.2.1 STP策略优点 .................................. 10 3.2.2 STP策略缺点 .................................. 11 3.2.3 STP策略适用对象 .............................. 11 3.3 STP策略感想 ...................................... 11 第四章 品牌策略 ...................................... 13 4.1 品牌策略定义 ..................................... 13 4.1.1 品牌的定义 .................................... 13 4.1.2 房地产品牌定义 ................................ 13 4.1.3 房地产品牌策略定义 ............................ 13 4.2品牌策略的发展 .................................... 14 4.3品牌策略的优缺点 .................................. 15 4.3.1 品牌策略的优点 ................................ 15 4.3.2 品牌策略的缺点 ................................ 16 4.4 万科的品牌探索 ................................... 16 第五章 策略创新 ....................................... 19 5.1多元化竞争策略的由来 .............................. 19 5.2 多元化竞争策略的实施 ............................. 19 5.3 多元化竞争策略案例 ............................... 20 5.4 多元化竞争策略与一般营销策略的联系 ................ 21 5.4.1 多元化竞争策略与CS 策略 ...................... 21 5.4.2 多元化竞争策略与STP 策略 ..................... 22 5.4.3 多元化竞争与品牌策略的关系 .................... 22 第六章 结论 ...........................错误!未定义书签。 参考文献 .............................................. 24 致 谢 ...............................错误!未定义书签。