物流客户服务的概念
第5章 第三方物流的客户服务
（三）交易后要素 1．安装、品质保证、维修和零部件供应 2．产品跟踪 3．客户投诉、索赔和产品回收 4．临时性替代产品
1、快速响应 2、最低库存
3、缺货频率：缺货将会发生的概率。
4、供应比率：可供货数量与需求量的比值。
5、订货完成率
订货完成率衡量企业在规定的时间内完成订货的比率。例如，当对存货可得性产生 要求时，该存货所能交付的单位百分数就是订货完成率。一般说来，在给定安全储备的条 件下，增加订货数量，Байду номын сангаас会减少相应可能发生的缺货数量，相反地增加了顾客服务水平。 上述关系的数字公式如下：
（四）客户服务类别
◆ 得到的主要利益，构成了购买者实际的购买，如各种维修服务；
◆ 不是主要购买对象、有形的产品或服务本身，如售后服务；
◆ 无形的，但它构成了产品的价值增值。
第三方物流的客户服务属于第三类产品
二、第三方物流与企业自营物流在客户服务方面的共同点 和区别
(一)共同点
1．服务目的本质都在于满足顾客需要。 2．服务要素大致都由以下三要素构成： (1) 拥有顾客所期望的产品(备货保证)； (2) 在顾客所期望的时间内传递产品(运输保证)； (3) 符合顾客所期望的质量(质量保证)。 3．服务内容基本相同。 4．对企业都具有重要的作用。 (1)物流服务是企业销售差别化战略的重要一环； (2)物流服务对经营绩效有重大影响； (3)物流服务对降低流通成本具有重要意义； (4)物流服务是有效联结供应商、厂商、批发商和零售商的重要手段。
物流服务管理PPT课件
01
02
03
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物流网络设计概述
物流网络设计是指通过优化物 流节点和运输线路，实现物流
系统的高效运作。
物流节点选址
选择合适的物流节点位置，如 仓库、配送中心等，以降低运
营成本和提高服务效率。Fra bibliotek运输线路规划
优化运输线路，减少运输时间 和成本，提高运输效率。
物流网络布局
合理配置物流节点之间的运输 能力，确保整个物流网络的顺
物流服务管理的历史与发展
历史回顾
从早期的运输和仓储管理，到现代的供应链管 理，物流服务管理经历了漫长的发展历程。
01
数字化
利用信息技术实现物流信息的实时共 享和处理，提高物流运作的透明度和
效率。
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绿色化
注重环保和可持续发展，采用绿色包装、节 能运输等措施，降低物流活动对环境的影响。
05
02
发展趋势
订单跟踪与反馈
提供订单的实时跟踪信息，及 时向客户反馈订单执行情况， 提高客户满意度。
配送管理
配送管理概述
配送计划制定
配送管理是指通过合理的配送策略和手段 ，确保货物按时、安全、经济地送达目的 地。
根据客户要求和货物特性，制定合理的配 送计划，优化配送资源的使用。
配送路线规划
配送成本控制
选择合适的配送路线，减少配送时间和成 本，提高配送效率。
畅运作。
库存管理
库存管理概述
库存管理是指通过合理的库存控 制策略，确保库存水平满足客户
需求，同时降低库存成本。
安全库存设置
根据客户需求和历史销售数据 ，设置合理的安全库存水平， 以应对客户需求波动。
库存盘点
定期对库存进行盘点，确保库 存数据的准确性，及时发现并 处理库存问题。
物流客服岗位职责范本
物流客服岗位职责范本职位概述物流客服是物流供应链中负责提供客户满意的服务和解决客户问题的重要岗位。
主要职责是与客户保持良好沟通，并协调物流流程，确保货物顺利准时送达。
职位责任1. 接听客户来电，并准确记录客户的问题、要求和投诉。
2. 根据客户的需求，提供专业、有针对性的服务建议和解决方案。
3. 熟悉物流相关业务流程，与各个环节的工作人员协调，确保货物的运输、分配和配送等环节顺利进行。
4. 在货物运输过程中，跟踪货物状态，及时向客户提供物流信息，以减少客户的担忧。
5. 负责处理客户的投诉和纠纷，寻找问题的根源并及时解决，确保客户满意度。
6. 协调和沟通与其他部门的工作，如销售、采购和仓储，以确保物流整个流程的协调和顺利进行。
7. 管理和维护客户的信息和档案，包括联系人、地址和联系方式等，以确保与客户的沟通畅通无阻。
8. 参与制定物流客服相关系统和流程，并不断优化和改进工作流程，提高物流服务质量和效率。
9. 协助物流团队处理紧急情况，如临时运输安排和突发事件应对等。
任职要求1. 具备良好的沟通能力和语言表达能力，能够准确理解客户需求并给予合理建议。
2. 具备一定的团队协作能力和解决问题的能力，能够与团队成员合作协调，应对突发情况。
3. 具备较强的客户服务意识和服务精神，能够积极主动地为客户提供满意的解决方案和服务。
4. 熟悉物流相关知识和业务流程，了解物流操作规范和注意事项。
5. 具备一定的应变能力和工作抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持冷静稳定。
6. 熟练掌握办公软件操作，如Word、Excel等，能够熟练使用相关的物流管理系统和软件。
7. 具备较强的学习能力和自我提升能力，能够不断学习和更新物流行业的发展动态和最新技术。
工作环境物流客服岗位主要在办公室内工作，需要长时间待在电脑前，与客户进行电话或电子邮件的沟通。
可能需要与物流团队的其他成员进行协同工作，以满足客户需求和解决问题。
工作压力较大，需要在应对客户投诉和突发情况时保持冷静和应变能力。
物流客户的名词解释
物流客户的名词解释在当今全球化的时代背景下，物流客户是物流行业中的一个重要概念。
物流客户指的是与物流公司或供应链管理公司进行商业合作的企业或个体客户。
他们利用物流服务来实现货物的运输、仓储、包装和配送等各种物流活动。
物流客户的种类和规模各异，包括制造商、批发商、零售商、电商平台、第三方物流服务提供商等。
无论规模大小，物流客户都对物流公司提供的服务质量、交货时间和成本效益有着高度的关注和需求。
为了更好地理解物流客户的意义和作用，我们需要关注以下几个方面的内容：一、物流客户的需求物流客户之所以选择物流服务，是因为他们有货物需要运输和配送。
他们的需求可以包括但不限于以下几个方面：1. 运输需求：物流客户需要将货物从一个地点运输到另一个地点，无论是国内还是国际。
他们可能需要不同的运输方式，如道路运输、海运、航空运输或铁路运输。
2. 仓储需求：物流客户可能需要将货物存放在物流服务提供商的仓库中，以便在需要时快速配送。
仓储服务还可以包括货物的管理、订单的处理和库存的监控等。
3. 包装需求：物流客户需要确保货物在运输过程中的安全和完整性。
因此，他们可能需要物流公司提供专业的包装服务，以减少货物在运输中的损坏风险。
4. 配送需求：物流客户可能有将货物直接送达给最终消费者的需求。
物流公司需要确保及时的配送，以满足客户和消费者的期望。
二、物流客户与物流公司的关系物流客户与物流公司之间的关系是一种商业合作关系。
双方通过签订合同等形式明确各自的责任和义务，以确保顺利的供应链运作。
1. 服务质量：物流客户对物流公司提供的服务质量有着较高的要求。
他们需要物流公司能够按时交货、确保货物安全、提供有效的仓储和配送等服务。
2. 成本效益：物流客户往往对成本效益非常关注。
他们希望物流公司能够提供具有合理价格的服务，并且能够提供一定的运输成本节约方案。
3. 合作关系：物流客户与物流公司之间的合作关系是长期的，需要建立互信和合作的基础。
客户服务的重要性
客户服务的重要性客户服务的重要性篇1客户服务，从某种程度上，能够看成是一个企业的成本中心。
是一个持续过程较长的工作，短时间内产生的利益回报较低，维持良好的客服需要投入较大的成本，供给优质的客服更需要企业持续投入很多精力和财力。
可是，之所以称其为“客户服务”，是因为它是为“客户”供给服务的。
客户是公司的资源，是根基，是命脉，是口碑，是核心竞争力。
经过供给优质的服务，能够赢得客户的信赖和支持，确保留住每一个现有的.客户，并使其协助不断开拓潜在客户，为企业带来源源不断的效益，这也正是客户服务的魅力所在。
在这个竞争激烈的经济社会，每个行业对客户服务都有自己的解读和要求。
在同行业中，产品同质化程度越来越高，市场竞争已经从产品竞争、价格竞争转向服务竞争、人才竞争，并日趋激烈。
在这种形势下，企业迫切需要提高服务质量，增强竞争优势，打造服务品牌。
正因为如此，客服对员工的专业知识、心理素质、综合素质的要求越来越高。
总的来说，客户服务工作的重要性能够总结如下几点：首先，好的服务会带来更多的生意。
服务质量往往是同类型产品在市场竞争中脱颖而出的唯一因素。
二、服务与价格并列为第二要素。
消费者在选择产品时，经常会把服务的品质列为优先研究，而产品本身的品质则为第二研究要素，拙劣的产品固然是使消费者止步的罪魁祸首，而差劲的服务则是第二号凶手。
这不仅仅影响客户对企业的形象，还影响他们对产品的价值观。
三、好的服务是一种附加价值。
必然有助于提高产品的价值。
消费者在购买时，不可避免的会研究及比较产品的额外价值。
四、服务必须即时供给。
服务是一种即时的行动，在客户产生需求或不满时，供给即时有效的服务，是打动客户的最佳时机，无论我们做什么，都需要既快又准。
遗憾的是，此刻很多企业的各个部门在处理事情时都是从自我的部门利益出发的，一个企业内部的部门之间好像是“独立”的。
可是所有的好的公司的每个部门的目标是一致的——就是让整个企业的效益最大化，紧密的团结在一齐，处理各种事务。
物流管理概论11 物流服务
物流是实现销售过程的不可或缺环节，但由于 采用的形式不同，使得一部分特殊的物流服务显得尤 其重要。
物流服务大致可以分为两部分： 1、传统的物流服务； 2、电子商务下的物流服务。 相应地，物流服务的内容可分为两方面： 1、基本内容 2、增值内容
传统物流服务的内容包括： 1.运输服务 2.存储服务 3.装卸搬运服务 4.包装服务 5.流通加工服务 6.物流信息处理服务。
由于物流活动具有多方性，过程复杂性（采购、
运输、存储、保管及供应等）和形成多样性等特点， 长期以来，物流绩效的衡量缺乏行之有效的标准。
顾客满意是指顾客在使用产品或体验服务后 作出的整体评价，是顾客对产品或服务的感知效果。
从过程管理的观点来看，顾客服务是在尽可 能节省成本和费用的前提下为需求方提供附加价值 的过程。
本章开头先介绍了物流服务的概念——物流服务是企业为满足客 户(包括内部和外部客户)的物流需求，是开展的一系列物流活动的结果。 物流服务本身并不创造商品的形质效用，而是产生空间效用和时间效用。 与此同时，本章还简述了物流服务对企业经营的重要性主要体现在方面 以及详细地对物流服务的内在含义进行介绍。接着简述了物流服务的特 点（无形性、不可储存性、差异性、不可分离性、从属性、分散性、可 替代性、集合性）和现代物流服务的本质（顾客满意）。
识别顾客满意的物流服务最基本的准则有可得 性、作业绩效和可靠性三个方面。 （一）可得性
衡量可得性的绩效指标有以下三个：缺货频 率、缺货比率、单位订货完成率。
（二）作业绩效
物流服务的作业绩效可通过：物流服务作业
的速度、物流服务的一致性、物流服务作业的灵 活性、故障与恢复。
（三）可靠性
第三章_物流活动的基本范围
适合于中长途及贵重货物运输，保 鲜货物运输。轻薄短小的高价值物 品以及邮件及贵重的鲜活货物、抢 险救灾物品等
济 特 征
运输能力大，占用土地少，成本 低廉，连续输送。货物零损耗， 不污染环境。专业性强，灵活性 较差。
适合于长期稳定的流体、气体及浆 化固体物运输。石油、奖状煤炭、 天然气等
各运输方式技术经济特征比较排名： 按线路基建投资：海运、航空、河运、公路、铁路 按运具基建投资：铁路、海运、河运、公路、航空 按运载量：海运、铁路、河运、公路、航空 按运价：海运、河运、铁路、公路、航空 按速度：航空、铁路、公路、海运、河运 按连续性：铁路、公路、航空、海运、河运 按灵活性：公路、航空、铁路、河运、海运
工具的折旧与费用
答案:B
142、火车运输的经济特点是（ ）。 A.固定成本高，流动成本高 B.固定成本高，变动成本低 C.固定成本低，变动成本低 D.固定成本低，变动成本高
答案:B
144、海运的优点是（ ）。 A.运程长，运量少 B.运程长，运量大 C.运程短，运量少
D.运程短，运量大
答案:C
• 对他人说公司和产品的好话，较少注竟争品 牌的广告，并且对价格也不敏感
1/10/2020
• 给公司提供有关产品和服务的好主意
• 购买公司推荐的其他产品并且，提高
购买产品的等级
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单选：126-130 多选：40 判断：57-60
二、运输
1. 运输的概念 运输是在一定范围内的人与物的空间位移，在物流活动
低廉，占用的土地多，连续性强， 可靠性好。基建投资较大，运输 范围受铁路线限制。
适合于大宗货物、散件杂货等的中 长途运输。如采掘行业、重工业制 造、农产品等
2
.
第十一章 物流服务与物流成本
2、即时性：伴随销售与消费同时发生。非物质产品。
所以，更强调服务质量。
3、移动性（运输）和分散性（客户分散） 4、需求波动性（服务对象多且不固定，需求方式和数量多变） 5、可替代性（自营物流和第三方物流,不同运输方式）：增加了物流企
业的竞争强度。
2013-8-1 10
第一节 物流服务
三、物流服务分类 （一）物流服务按适用对象分类 工商企业物流服务 专业物流企业的物流服务
则是静态内容，其中则是物流服务的一般内容。
2013-8-1
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增值物流服务
增值服务的目标是为客户提供个性化服务，以提 高物流服务的效率和效益为目标。增值服务的起点 是各种物流服务的基本功能，是各种基本功能的向 上或向下延伸。增值服务的内容主要包括：需求预
测，货款回收与结算，物流系统设计，物流规划，
服务的主要构成部分，是企业提供给客户的最终的
物流服务。物流服务主要围绕客户期望的物品、期 望的传递时间和期望的质量来开展服务。物流客户 服务的最终目标是保证顾客对商品的可得性。
2013-8-1
7
一、物流服务概述 （三）物流服务与客户服务的关系
物流服务可从以下方面满足客户对物流的需求：
（1）备货保证。（拥有顾客所期望的商品） （2）送货保证。（在顾客所期望的时间内送达商品） （3）品质保证。（符合顾客所期望的质量）
第十一章
学习目标：
物流服务与物流成本
理解物流服务与客户服务的关系 掌握物流服务的含义、分类 掌握物流服务水平的评价 理解物流成本的含义及分类 掌握物流成本的计算方法 了解物流成本管理的内容 掌握物流成本控制的方法
第十一章
学习内容： 物流服务
物流服务与物流成本
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物流客户服务的概念
物流客户服务的概念
一、引言
随着全球经济的发展和物流业的不断壮大，物流客户服务逐渐成为了
企业竞争的重要战略。
物流客户服务是指企业在完成物流活动过程中，为客户提供一系列优质的服务，以满足客户需求并获得客户满意度。
本文将从概念、特点、重要性、实施步骤等方面全面阐述物流客户服
务的概念。
二、概念
1. 物流客户服务的定义
物流客户服务是指企业在完成物流活动过程中，为顾客提供一系列优
质的服务，以满足顾客需求并获得顾客满意度。
这些服务包括但不限于：订单处理、运输安排、货物跟踪、仓储管理和售后服务等。
2. 物流客户服务的特点
（1）个性化：不同行业和不同企业对物流需求差异很大，因此需要根据顾客需求提供个性化定制化的服务。
（2）专业化：物流领域涉及到多个环节和专业知识，因此需要具备专业知识和技能才能为顾客提供优质的服务。
（3）全程化：物流客户服务需要贯穿整个物流过程，从订单处理到售后服务都需要考虑客户需求。
（4）满意度：物流客户服务的目标是为顾客提供优质的服务，以获得顾客满意度和忠诚度。
三、重要性
1. 提高企业竞争力
物流客户服务能够提高企业的竞争力，因为它可以帮助企业提高顾客满意度和忠诚度。
当顾客对企业的服务感到满意时，他们更有可能选择继续使用该企业的产品或服务。
2. 降低成本
物流客户服务可以帮助企业降低成本。
通过提供有效的仓储管理和运
输安排等服务，可以减少库存和运输成本。
此外，通过及时解决售后问题，可以减少退货率和损失。
3. 提高效率
物流客户服务可以提高企业效率。
例如，在订单处理过程中使用自动化系统可以缩短处理时间，并减少错误率。
此外，及时跟踪货物位置可以减少延误，并确保货物按时送达。
4. 增加收入
通过提供优质的物流客户服务，企业可以吸引更多的顾客，并增加收入。
此外，通过提供增值服务，如包装和组装等，可以为企业带来额外的收入。
四、实施步骤
1. 确定顾客需求
企业需要了解顾客需求并制定相应的服务计划。
这可以通过市场调研和顾客反馈等方式来实现。
2. 设计服务流程
企业需要设计一个完整的服务流程，包括订单处理、运输安排、货物
跟踪、仓储管理和售后服务等环节。
每个环节都需要考虑顾客需求和
满意度。
3. 建立信息系统
建立信息系统可以帮助企业更好地管理物流过程，并提供及时准确的
信息给顾客。
例如，使用自动化系统可以加快订单处理速度，并减少
错误率。
4. 培训员工
为了提供优质的物流客户服务，企业需要培训员工。
这包括专业知识、技能和沟通能力等方面。
5. 定期评估和改进
企业需要定期评估物流客户服务质量，并根据评估结果改进服务流程、信息系统和员工培训等方面。
五、结论
物流客户服务是企业竞争力的重要组成部分。
通过提供个性化、专业化、全程化和满意度的服务，可以提高顾客满意度和忠诚度，降低成本，提高效率，并增加收入。
实施物流客户服务需要企业制定完整的服务计划，建立信息系统并培训员工，并定期评估和改进服务质量。