供电可靠性专业总结

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供电可靠性个人工作总结

供电可靠性个人工作总结

供电可靠性个人工作总结在过去的一年里,我作为一名从事供电可靠性工作的人员,始终秉持着敬业、专业的精神,为提升供电可靠性做出了自己的努力。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

一、工作内容1. 数据收集与分析我负责收集、整理和分析供电可靠性数据,包括供电设施运行状况、故障报修、停电事件等。

通过对数据的深入分析,我发现影响供电可靠性的主要因素包括设备老化、人为操作失误、自然灾害等。

这为后续的工作提供了有力的数据支持。

2. 设备维护与检修针对供电设施的运行状况,我积极参与设备的维护和检修工作。

通过定期巡检、故障隐患排查,及时发现并解决潜在问题,降低供电中断风险。

同时,我还负责组织检修人员对故障设备进行维修,确保设备尽快恢复正常运行。

3. 预防性维护为了提高供电可靠性,我主动提出并实施预防性维护策略。

针对易发生故障的设备,加大维护力度,延长设备寿命,降低故障发生率。

同时,我还负责制定预防性维护计划,并监督执行情况,确保各项措施落到实处。

4. 故障应急处理在供电设施发生故障时,我迅速响应,参与应急处理。

与相关部门协同作战,及时启动应急预案,组织人员抢修,力求将故障对供电的影响降到最低。

此外,我还负责总结故障处理经验,提出改进措施,以防止类似故障的再次发生。

5. 培训与宣传作为一名供电可靠性工作人员,我深知培训和宣传的重要性。

因此,我积极参与公司的培训活动,学习新的知识和技能,不断提高自己的业务水平。

同时,我还负责向同事宣传供电可靠性知识,提高大家的风险防范意识。

二、工作成果1. 供电可靠性提升通过不懈努力,我所在区域的供电可靠性得到了显著提升。

与去年同期相比,供电中断次数减少了20%,停电时间缩短了30%。

这些成果的取得,离不开团队的共同努力。

2. 设备运行状况改善通过对设备的定期维护和检修,设备运行状况得到了明显改善。

设备故障率下降了15%,设备寿命延长了10%。

这为供电可靠性的提升奠定了基础。

提高供电可靠性工作总结

提高供电可靠性工作总结

提高供电可靠性工作总结
近年来,随着社会经济的快速发展,供电可靠性成为了人们关注的焦点之一。

供电可靠性的提高不仅关乎民生,也直接关系到国家的经济发展和社会稳定。

为了确保供电可靠性,各级电力部门一直在不断努力,不断总结经验,不断改进工作。

以下是对提高供电可靠性工作的一些总结和思考。

首先,要加强设备维护和管理。

供电可靠性的提高离不开设备的正常运行。

因此,加强设备的维护和管理是至关重要的。

要建立健全设备维护保养制度,定期对设备进行检修和保养,及时发现并解决设备故障,确保设备的正常运行。

其次,要加强对供电设施的建设和改造。

随着社会的发展,电力负荷不断增加,供电设施的建设和改造也需要不断跟进。

要加大对供电设施的投入,提高供电设施的承载能力,确保供电设施的安全稳定运行。

再次,要加强对供电线路的检修和维护。

供电线路是供电可靠性的重要保障,
要加强对供电线路的巡视和检修工作,及时发现并解决线路故障,确保供电线路的正常运行。

最后,要加强对供电人员的培训和管理。

供电人员是保障供电可靠性的重要力量,要加强对供电人员的培训和管理,提高供电人员的技术水平和责任意识,确保供电人员的安全作业。

总之,提高供电可靠性是一项系统工程,需要各级电力部门的共同努力。

只有
加强设备维护和管理、加强供电设施的建设和改造、加强对供电线路的检修和维护、加强对供电人员的培训和管理,才能真正提高供电可靠性,确保人民群众的用电需求,促进国家的经济发展和社会稳定。

希望各级电力部门能够不断总结经验,不断改进工作,为提高供电可靠性做出更大的贡献。

智慧配电网建设与供电可靠性提升工作总结

智慧配电网建设与供电可靠性提升工作总结

智慧配电网建设与供电可靠性提升工作总结一、背景与意义随着社会的快速发展和人民生活水平的不断提高,电力作为国民经济的 “血脉”,其供应的可靠性直接关系到社会稳定、经济发展及人民群众的日常生活。

近年来,国网南京市高淳区供电公司积极响应国家关于提升电力供应可靠性的号召,深入实施智慧配电网建设,旨在通过技术创新和管理升级,进一步提高供电服务质量,满足人民群众日益增长的电力需求。

二、主要做法与措施1. 标准化建设的深入推进针对电网薄弱环节,我们制定了一系列切实可行的措施。

例如,针对高淳西部圩区线路存在的供电半径较长、单线挂接超50台区等问题,结合110kV沧溪变新建工程,同步完成了区域内6条配网线路网架的优化调整,有效提升了圩区的供电能力。

同时,为提升电网应急保障能力,我们成功建成了10千伏高淳-当涂跨省联络线路,显著增强了区域电网的互联互供水平。

2. 精益化运维的细致实施在运维管理方面,我们强化了专业管理的穿透力,完善了配网专业管理办法,细化了考核管理措施,并建立了专业工作督办机制与滚动消耗制度,有效杜绝了治理盲区。

同时,我们坚持设备差异化运维,针对重复故障线路、大时户故障线路等制定了专门的治理方案,有效提升了设备运维的针对性和有效性。

此外,我们还拓宽了无人机应用场景,试点应用无人机开展配网工程验收,进一步把控配网工程施工质量,避免设备带病入网。

3. 智能化管控的积极探索在智能化管控方面,我们加快了一二次业务融合,提升了配电自动化终端布点的实用化水平,优化了故障定位隔离精度。

同时,我们构建设备数字化管理体系,搭建了数字化信息共享平台,打造了智慧电网运营管控中心,实现了对设备的实时监控和智能管理。

这些措施不仅提高了电网的运行效率,也增强了电网的应急决策能力。

4. 不停电作业的创新实践为减少用户停电时间,我们成立了属地不停电作业工作站,秉承 “不停电就是最好的服务”理念,全面保障全电压、全类型、全地形不停电作业需求。

2023电力行业年工作总结推进电网升级提高供电可靠性

2023电力行业年工作总结推进电网升级提高供电可靠性

2023电力行业年工作总结推进电网升级提高供电可靠性2023电力行业年工作总结推进电网升级提高供电可靠性一、工作回顾在2023年,电力行业以推进电网升级以提高供电可靠性为主题,全面加强各项工作的开展。

从加强电网设施建设、提高供电可靠性、保障电网安全运行等方面进行了一系列有力的措施,推进了电网升级和发展。

二、加强电网设施建设今年,电力行业着力加强电网设施建设,重点推进了输电线路和变电站的建设。

在输电线路方面,新建、改造和升级了一批电力输电线路,增强了电网的承载能力和稳定性。

同时,加大了对变电站的建设力度,提高了变电站的装备先进化水平,为电力输送提供了更可靠的保障。

三、提高供电可靠性在2023年,电力行业致力于提高供电可靠性,确保全社会用电需求得到满足。

为此,我们针对供电中断频繁的问题,系统分析了各类供电故障的原因,采取了一系列的改进措施。

一方面,提高了电力设备的稳定性和可靠性,加快设备更新和维护工作;另一方面,加强了对供电网络的监控和巡检,及时发现并解决潜在故障。

通过这些举措,成功降低了供电中断的次数和时长,有效改善了用户的用电质量和体验。

四、保障电网安全运行为了保障电网的安全运行,我们在2023年加大了对电力设备和电力系统的检修力度,确保设备完好和系统稳定运行。

通过定期的检修和维护工作,及时消除了潜在的安全隐患,提高了设备的可靠性和安全性。

同时,我们还加强了对电网运行状态的监测和分析,及时发现和修复可能的故障,确保了电力系统的安全稳定运行。

五、深化改革创新在2023年,电力行业积极推进改革创新,加快推进能源转型和智能电网建设。

在能源转型方面,加大了对清洁能源的利用和开发力度,提高了新能源发电的比例,促进了能源的可持续发展。

同时,推动建设智能电网,加强对电力系统的远程监控和控制,提高了电网的响应能力和管理效率。

六、提高服务水平在2023年,电力行业以提高服务水平为出发点,加强与用户的沟通和互动,提高用户的满意度。

提高供电可靠性工作总结

提高供电可靠性工作总结

提高供电可靠性工作总结近年来,随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,电力供应的可靠性已成为社会各界关注的焦点。

为了保障人民群众的生活和生产的正常进行,各级电力部门不断加大对供电可靠性的改善力度,取得了一定的成效。

下面就对提高供电可靠性工作进行总结。

首先,加强电网建设和维护是提高供电可靠性的重要保障。

电网是电力传输的重要载体,其建设和维护直接关系到供电可靠性。

因此,各级电力部门要加大对电网的投入,不断完善电网建设,提高电网的覆盖面和承载能力,确保电力传输的畅通无阻。

其次,提高设备运行效率是提高供电可靠性的关键。

电力设备是供电系统的核心,其运行状态直接关系到供电的稳定性和可靠性。

因此,各级电力部门要加强对设备的维护和管理,定期进行设备检修和更新,确保设备的运行效率和安全性。

再次,加强应急管理和故障处理是提高供电可靠性的有效手段。

面对突发故障和自然灾害,电力部门要能够迅速应对,及时处理故障,保障供电的稳定性。

因此,各级电力部门要建立健全的应急预案和故障处理机制,提高应对突发事件的能力和效率。

最后,加强技术创新和人才培养是提高供电可靠性的长久之计。

随着科技的不断发展,新技术的应用对提高供电可靠性具有重要意义。

因此,各级电力部门要加强技术创新,引进先进技术,提高供电系统的智能化水平。

同时,加强人才培养,培养一批高素质的电力人才,为提高供电可靠性提供有力的保障。

总之,提高供电可靠性是一项长期而艰巨的任务,需要各级电力部门的共同努力和不懈探索。

相信在各方的共同努力下,我国的供电可靠性将会不断提高,为社会的稳定发展和人民群众的幸福生活提供坚实的保障。

2024年供电公司工作年终总结及工作思路

2024年供电公司工作年终总结及工作思路

2024年供电公司工作年终总结及工作思路2024年,供电公司在市场竞争日益激烈的环境下,取得了令人瞩目的成绩。

以下是我对公司今年工作的年终总结:1. 提高供电可靠性:通过加强设备维护和升级,我们成功提高了供电可靠性。

停电次数和持续年限显著下降,为客户提供了更好的用户体验。

2. 节约能源消耗:我们积极采用了节能技术和措施,有效降低了能源消耗。

这不仅降低了公司的运营成本,也对环境产生了积极影响。

3. 推动技术创新:我们加大了对技术创新的投资,引进了新型设备和系统。

这有助于提高供电效率,减少停电时间,并提升全面运行效能。

4. 加强客户服务:我们致力于提供优质的客户服务。

通过建立24小时客户服务热线和完善的服务流程,我们大大提高了客户满意度和忠诚度。

5. 高效管理资源:我们加强了内部团队之间的协作,优化了资源管理和分配。

这有助于提高工作效率,有效完成各项工作任务。

工作思路:在未来的工作中,我们将继续坚持以下工作思路,以保持公司的竞争力和发展势头:1. 跟踪技术发展:我们将继续关注行业内的新技术和趋势发展,并及时进行调整和转型。

只有不断创新和适应变化,我们才能在市场中立于不败之地。

2. 建设数字化平台:我们将加大数字化转型的力度,建设智能化的供电网络。

通过数据分析和智能控制,我们可以更好地预测和处理供电问题,提供更加个性化的服务。

3. 提高员工专业能力:员工是公司发展的核心。

我们将加强培训和发展计划,提高员工的专业能力和技能水平。

只有拥有高素质的员工团队,才能保持公司的竞争力。

4. 加强合作与合作伙伴关系:我们将加强与其他公司和机构的合作,寻求共同发展和互利共赢。

通过合作,我们可以获得更多资源和机会,实现双方的共同发展目标。

总之,2024年是供电公司取得重要进展的一年,在未来的工作中,我们将继续保持创新、高效和客户导向的工作思路,努力开拓市场,提升公司的核心竞争力。

提高供电可靠性工作总结

提高供电可靠性工作总结

提高供电可靠性工作总结
随着社会的发展和人民生活水平的不断提高,电力供应的可靠性成为人们关注
的焦点之一。

供电可靠性直接关系到国家经济的稳定发展和人民生活的舒适度,因此提高供电可靠性工作成为各级电力部门的重要任务之一。

首先,要加强电网设施的建设和改造。

电网是电力供应的基础设施,其稳定性
和可靠性对供电质量有着直接的影响。

因此,加强对电网设施的建设和改造,提高其技术水平和抗灾能力,是提高供电可靠性的关键。

其次,要加强对电力设备的维护和管理。

电力设备的正常运行对供电可靠性至
关重要,因此要加强对电力设备的维护和管理,定期进行检修和保养,及时发现和处理设备故障,确保设备的稳定运行。

此外,要加强对电力供应的监控和调度。

通过建立完善的监控系统和调度机制,及时掌握电力供应的情况,做好电力调度工作,保障电力供应的稳定性和可靠性。

最后,要加强对电力人才的培养和队伍建设。

电力人才是保障供电可靠性的重
要保障,因此要加强对电力人才的培养和队伍建设,提高电力人员的技术水平和管理能力,确保电力供应的稳定和可靠。

总之,提高供电可靠性是一项长期而艰巨的工作,需要各级电力部门的共同努
力和全社会的支持。

只有通过不断的努力和改进,才能确保电力供应的稳定和可靠,为人民生活和国家经济的发展提供可靠的保障。

供电核心指标总结

供电核心指标总结

供电核心指标总结1. 引言供电核心指标是供电行业的关键性参数,用于评估供电系统的运行状况和服务质量。

本文将总结供电核心指标,包括电力负荷、供电可靠性、电网运行效率等方面。

2. 电力负荷电力负荷是指特定时间段内消耗的电能总量,通常以千瓦或兆瓦为单位。

电力负荷是供电系统规划和运行的基础,对供电企业的经济效益和服务品质有重要影响。

2.1 峰值负荷峰值负荷是一天或一年中需求最高的电力负荷。

供电企业需要预测和满足峰值负荷,以确保正常供电和应对高峰时段的电力需求。

2.2 平均负荷平均负荷是指某个时间段内的电力负荷的平均值。

供电企业需要合理规划和调配电力资源,使平均负荷与峰值负荷之间的差距最小化,以提高供电效率。

3. 供电可靠性供电可靠性是指供电系统持续稳定运行的能力。

供电可靠性是供电企业的关键指标之一,与用户们的用电体验和经济利益息息相关。

3.1 平均无电时间(MTTR)平均无电时间是指供电中断的平均持续时间。

较低的MTTR值意味着供电系统故障修复速度快,用户受到的供电中断影响较小。

3.2 平均无电次数(MTBF)平均无电次数是指单位时间内供电中断的平均次数。

较低的MTBF值意味着供电系统稳定性差,用户频繁遭遇供电中断。

3.3 电压波动电压波动是指供电系统输出电压的变动幅度。

电压波动超过规定范围可能导致用户设备损坏或供电质量下降。

4. 电网运行效率电网运行效率是指供电系统在能源利用和能耗方面的表现。

4.1 输电损耗输电损耗是指电力在输送过程中因电阻、电感等因素而产生的能量损失。

较低的输电损耗意味着供电系统的能源利用效率高。

4.2 电网运行费用电网运行费用包括供电企业的运维成本、设备折旧等。

供电企业需要控制电网运行费用,以提高经济效益和服务品质。

5. 结论供电核心指标是评估供电系统运行状况和服务质量的重要依据。

电力负荷、供电可靠性和电网运行效率是供电行业关注的重点。

供电企业需要关注和优化这些指标,通过有效的规划和管理,提高供电效率和用户体验,促进供电行业的可持续发展。

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2011年度供电可靠性专业总结
生产技术部---史庆勇2011年在局领导的大力支持下,在局各部门的鼎力配合下,我局供电可靠性工作扎实、稳步、有序开展,停电计划实现年度完成率91.28%,坚持科学化、标准化、规范化和精细化管理,较好实现了一定的经济效益和社会效益,有力的保证了范县电网设备安全、持续、可靠、健康运行。

并较好的完成了全年下达的各项工作任务。

现就一年来的个人主要学习、工作情况作如下汇报:
一、加强学习、努力提高自身业务素质
我牢固树立“终身学习”的观点,把学习作为提高自身业务素质的头等大事来抓,期间,认真学习有关供电可靠性管理规范、专业知识,真正做到学习有笔记、学后有体会,通过学习、实践自己总结出了管理供电可靠性六字真言即:“熟、勤、准、理、分、统”,来管理供电可靠性工作。

1、熟:熟悉供电可靠性管理标准、工作标准和职责;熟悉我局供电网基本情况(35千伏输电线路、35千伏变电站、10千伏配电线路等情况)。

2、勤:勤看电网负荷增减情况、勤问电网运行方式的变动电网负荷预测情况;勤对照设备台帐、勤对照线路图纸变动情况;
勤录入基本数据和运行数据。

3、准:(1)准备:准备好基本资料、基础数据,以便于数据的随时录入,(2)准确:所准备的资料保证准确无误,以保证录入数据的准确性。

4、理:管理,按照供电可靠性下发的管理文件进行“由下向上”的流程进行管理,并对上报的影响供电可靠性的事件逐一分析,理清停电原因。

5、分:对所录入的停电运行数据进行分析,分清是计划停电还是故障停电,计划停电是计划工作停电还是临时停电;故障停电是因:内部原因还是外力因素或是自然因素。

6、统:对分析的原因进行统计,并统一汇总编制成材料,供领导进行参考。

通过以上的管理方法,使我对供电可靠性管理工作得心应手、从容自如。

二、尽职尽责、圆满完成各项工作任务
1、根据上级文件和标准修订了我局的供电可靠性管理文件,为可靠性管理工作提供了“有条可依、有理可循”的有效依据。

2、严格按照停电计划和市公司配合掌握时间节点,圆满完成了
3、4月份联合集中检修工作、龙王庄变电站增容工作、杨集变电站数字化改造工作。

3、按照领导要求,合理安排临时停电工作,认真完成上级交给的10千伏电缆入地改造工作和35千伏楼军线、35千伏楼濮线线路改造工作。

4、2011年度工作完成情况:计划停电户时数为57450,实际计划停电户时数为32535(12月份还没统计),218项停电计划,变更19项计划,全部按文件规定执行,完成率91.28%;完成供电可靠率RS-3为99.88%。

三、可靠性管理工作中存在的问题
1、个别单位上报停电计划工作内容不具体,计划工作时间过长。

2、基础数据上报不及时,严重影响供电可靠性软件基础数据,导致省公司关网时,基础数据不能准时录入。

3、各单位供电可靠性专(兼)职人员,应加强对其业务知识培训力度,提高对供电可靠性认识,减少因停送电时间过长,检修现场因准备不足其他原因造成不能及时对用户供电,影响对用户供电。

4、个别单位由于上报停电计划考虑不周,造成下月临时停电较多,造成我局停电工作时不能合理利用每一次停电机会,影响对用户供电。

5、部分35千伏变电站由于没有进行合环运行,在倒电源需停电进行,因倒电源而影响对用户供电。

四、下一步工作打算
1、提高思想认识,强化沟通和执行力,将可靠性管理工作作为生产管理的龙头来抓,并把可靠性管理与电网规划、城网建设与农网升级改造、设备运行与检修管理等各项工作有机结合起来,力求实干、实用、实效,为争可靠性指标在同业对标在全省排序中进入先进行列。

做为计划停电综合部门,加大停电计划的刚性管理。

结合季节特点,全力保障电网安全、稳定运行,加强对停电计划的审核,对确实需要停电输配电线路,各有关单位要通力合作,按照所分管设备,尽量减少计划停电工作。

把影响供电缺陷消灭在萌芽中,避免同一线路重复停电。

形成计划管理为前提,以制度办法为依据,以指标管理为中心,以精益化管理为目的管理模式,使可靠性管理水平不断提高。

2、强化管理,严格控制非计划停电。

在计划检修管理工作中,始终将可靠性管理与生产计划管理紧密结合,安排每一次停电计划时,考虑满足可靠性要求。

一是为控制好可靠性目标值,编排月度计划时尽量考虑到可靠性需要,统筹安排,以合理高效利用每一次停电。

二是加强设备检修预安排停电的管理,使有关部门协调配合,其中不具备条件的或配合工作未准备好的停电工作不予批准,推行设备停电“一支笔”审批制度,杜绝重复计划停电现象。

三是配电网进行施工和检修时,督促有关部门事先制定好
工作计划,提前勘察施工或检修现场,优化施工方案,作好施工、检修准备,操作人员、施工或检修提前到位,完工后及时验收送电,尽量缩短停电时间。

四是加强故障抢修、临时停电管理。

提高处理突发事故能力。

3、积极推行状态检修,合理调整检修周期,提高设备可用率和供电可靠性。

每年根据有关延长检修、预试周期的规定和“状态检修实施细则”的要求,和有关单位编制各专业年度检修、试验、监督计划,确保供电可靠性指标在目标控制范围。

为配合状态检修工作,加强了设备状态诊断,通过带电测试和在线监测、红外线热像仪测试、盐密指导清扫等手段,使计划检修停电次数大大降低。

4、加强对输配变电设施的检查、巡视、消缺,消除设备隐患。

加强对线路多雷区及易冲刷区的巡视、维护,充分利用先进检测设备定期对输变电设备运行薄弱点、连接部位的检测,努力搞好线路通道的清理工作,提高了输变设备的可用率和供电可靠性。

5、加强调度运行管理,提高负荷预测水平,积极推行“固定检修日制度”,并根据工作安排与天气变化及时灵活的调整系统运行方式,使系统安全经济、稳定、可靠运行。

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