【行业分析】文具报告-国外文具市场分析
文具行业调研报告
文具行业调研报告一、行业概述随着社会的进步和人们对文化教育重视程度的提升，文具行业作为教育产业的一个重要组成部分，得到了快速发展。
文具行业包括各类文具制造、销售以及相关的服务业，主要产品包括笔类、纸类、本册类、办公用品等。
文具行业的发展受到教育产业的影响较大，随着教育产业的发展，文具行业也将得到更多的机会和挑战。
二、市场分析1.市场规模根据统计数据显示，目前中国文具市场规模已超过600亿元，已成为教育用品行业中的重要组成部分。
其中，学生群体是文具市场的主要消费者，教育机构的扩大和学生数量的增加将进一步推动文具市场的规模扩大。
同时，办公用品领域也是文具市场的重要市场，企事业单位和个体经营者的需要将使办公用品市场保持较高增长。
2.市场竞争目前文具市场竞争激烈，市场集中度较低。
大型文具企业占据市场份额的同时，也面临着来自小型企业和互联网电商平台的竞争压力。
由于文具产品的同质化程度较高，价格竞争也较为激烈，产品创新和品牌营销成为企业获取竞争优势的重要手段。
3.消费趋势随着网络技术的发展，电子产品的普及，电子文具和数字化产品的需求也在不断增加。
例如，电子手写板、电子笔记本等新型产品受到了消费者的青睐。
同时，人们对功能性、个性化和环保性的文具产品需求越来越高，推动了市场对新型材料和新工艺的需求。
三、发展趋势1.产品创新面对激烈的市场竞争，文具企业需要不断创新，提高产品的功能性和体验性。
例如，推出与电子产品配套的文具产品以满足消费者的多样化需求。
同时，结合手工制作和创意文具也是一个具有发展潜力的领域。
2.渠道拓展随着电商的兴起，传统的实体店面面临着较大的挑战。
因此，文具企业应积极拓展互联网销售渠道，提供便捷的购物体验和售后服务。
品牌建设和线上线下融合也是企业拓展渠道的重要策略。
3.国际合作加强与国际先进技术和品牌的合作，引进先进的生产设备和管理经验，提高产品的质量和竞争力。
同时，通过与国外合作伙伴的合作，推广中国的文具品牌走向国际市场。
2024年笔的制造市场环境分析
2024年笔的制造市场环境分析引言笔是一种常用的文具工具，广泛应用于学校、办公场所以及个人日常生活中。
笔的制造市场具有重要的经济意义，因此对其市场环境进行分析对相关行业的发展具有指导作用。
本文将对笔的制造市场环境进行分析，以了解当前市场的竞争态势、消费者需求、政府政策等因素对市场的影响。
市场概况笔的制造市场规模庞大，包括钢笔、圆珠笔、铅笔等多个品类。
随着数字化时代的到来，电子书籍的普及和电子签名技术的成熟，一些传统笔类产品的市场份额有所下降。
然而，笔仍然是不可替代的书写工具，市场需求量仍然庞大。
竞争态势笔的制造市场竞争激烈，主要有国内外知名品牌和一些小型制造商参与。
知名品牌拥有强大的品牌影响力和广泛的销售网络，能够吸引大量消费者。
小型制造商则通过低价策略和特色产品来吸引消费者。
消费者需求消费者对笔的需求主要包括书写顺畅、持久耐用、外观美观等方面。
随着消费者对生活品质的追求，更多人开始关注环保产品，对可回收、可再利用的材料和绿色生产过程提出了要求。
此外，一些特殊需求人群，如儿童、学生、职业画家等，对笔的使用也有特定的需求。
政府政策政府在笔的制造市场中起到了重要的监管和引导作用。
政府通过制定相关产业标准和质量认证体系，促进行业规范化发展。
此外，政府还鼓励企业采用环保材料和生产工艺，推动可持续发展。
技术创新技术创新是笔的制造市场的重要推动力之一。
随着科技的进步，一些高科技材料和制造技术被应用于笔的生产中，使得产品更加耐用、书写更加顺畅。
例如，一些笔类产品加入了压感技术和电子组件，实现了数字化书写和智能互联等功能。
市场发展趋势随着经济的发展和人们对生活品质的追求，笔的制造市场将保持稳定增长。
同时，随着数字化时代的到来，一些传统笔类产品市场份额可能有所下降，但仍然存在稳定的需求。
未来的市场发展趋势将更加注重环保、创新和个性化。
结论笔的制造市场具有广阔的前景，但也面临竞争激烈和市场需求多样化的挑战。
针对消费者需求，制造商需要不断进行技术创新，提高产品质量和性能。
2023年学习文具制造行业市场分析现状
2023年学习文具制造行业市场分析现状
文具制造行业是一个庞大的行业，市场潜力巨大。
随着人们对教育和办公需求的不断增长，文具制造行业市场不断扩大。
下面我们将从市场规模、竞争现状和发展趋势三个方面进行分析。
1. 市场规模
文具制造行业市场规模庞大，全球每年消耗的文具制品市场总价值超过5000亿美元。
据统计，亚太地区是最大的文具市场，占全球市场份额的35%以上，其次是北美地区和欧洲。
目前，中国是全球最大的文具制造和出口国家之一。
2. 竞争现状
文具制造行业竞争激烈，市场上有众多国内外大中小企业参与竞争，主要集中在一线城市和沿海地区。
国内的大型企业有晨光文具、贝发、广博等，国外企业有美国的施耐德、德国的施特劳斯、日本的三菱铅笔等。
这些企业通过品牌建设、产品创新和营销推广等手段争夺市场份额。
3. 发展趋势
随着教育水平的提高和消费升级，文具产品的需求不断增加。
同时，随着科技的发展，电子文具产品也逐渐兴起，如电子白板、电子书写板等。
这些产品的出现将进一步推动文具行业的发展。
另外，环保和健康成为当前文具制造行业的重要发展趋势。
越来越多的消费者关注文具产品的环保性和健康性，对无毒、可降解的产品需求增加。
因此，文具制造企业应加强研发和生产环保型产品，提升企业的竞争力。
总之，文具制造行业市场规模庞大，竞争激烈。
在发展中，企业应抓住市场需求变化，加强产品研发和创新，提高品牌竞争力，适应市场发展趋势，以保持竞争优势。
文具归纳总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述随着科技的飞速发展，文具行业也在不断变革。
为了更好地了解文具市场的发展趋势，提高我国文具企业的竞争力，本报告对文具市场进行了全面梳理和总结。
报告将从文具市场概况、产品分类、消费趋势、市场竞争格局等方面进行详细阐述。
二、文具市场概况1. 市场规模近年来，我国文具市场规模逐年扩大。
据相关数据显示，2019年我国文具市场规模达到2000亿元，预计2025年将达到3000亿元。
这表明文具市场具有巨大的发展潜力。
2. 市场增长动力（1）消费升级：随着人们生活水平的提高，对文具产品的需求日益多样化、个性化。
（2）教育改革：教育体制改革的推进，对文具产品的质量和功能提出了更高要求。
（3）电子商务的崛起：网络购物的普及，为文具市场提供了新的销售渠道。
三、文具产品分类1. 文具用品（1）书写工具：铅笔、圆珠笔、钢笔、记号笔等。
（2）绘图工具：彩色铅笔、水彩笔、马克笔等。
（3）办公文具：文件夹、胶带、剪刀、订书机等。
2. 教学用品（1）教学器材：投影仪、白板、黑板擦等。
（2）教学教具：教具包、挂图、模型等。
（3）教学辅助用品：黑板、粉笔、书桌椅等。
3. 个性化文具（1）定制文具：根据客户需求定制的手写笔、名片盒、钥匙扣等。
（2）DIY文具：拼图、贴纸、彩泥等。
四、消费趋势1. 个性化需求：消费者对文具的个性化需求日益增强，追求独特、时尚、实用的产品。
2. 环保意识：随着环保理念的普及，消费者对环保文具的需求逐渐增加。
3. 创新驱动：消费者对文具产品的创新性、功能性要求不断提高。
五、市场竞争格局1. 市场竞争激烈：文具市场品牌众多，竞争激烈。
2. 品牌集中度较高：部分知名品牌在市场份额、品牌知名度、产品质量等方面具有优势。
3. 新兴品牌崛起：随着互联网的普及，新兴品牌不断涌现，对传统品牌形成冲击。
六、发展建议1. 提高产品质量：企业应注重产品质量，提升品牌形象。
2. 拓展销售渠道：积极拓展线上线下销售渠道，扩大市场份额。
文具市场调研报告（3）
文具市场调研报告（3）文具市场调研报告随着文具业的发展，文具的品牌也相继诞生。
据调查显示，有52.34%的人对文具的品牌比较关注。
在国内，发展较好的就要数晨光文具了，几乎占了市场份额的80.37%，其次就是真彩，也占了半数以上。
当然国外的产品也毫不逊色，耳熟能详就是三菱和斑马了，它们因书写方便舒服而深受学生们的喜爱，当然价格比国内也要高上几倍。
目前中国普通笔业市场大致分为三类：第一类是以日本三菱、斑马、派通为代表的外来品牌，品质优秀，价格昂贵，市场份额低；第二类是以晨光、真彩、爱好等为代表的国产品牌，质量较好，平价耐用，占据绝对市场优势；第三类就是各种低端杂牌产品，品质低劣，喜欢山寨大品牌的设计，很多甚至制造假冒伪劣产品中国普通笔业市场分类品牌特征市场份额第一类外来品牌品质优秀，价格昂贵低第二类国产品牌质量较好，评价耐用绝对优势第三类低端品牌品质低劣，山寨大牌较低同学们购买文具也受很多因素的影响，最主要的是质量，同时价格和款式也很重要，当然也有少数同学比较注重品牌和潮流，俨然成为他们选择文具的首选条件。
四．调查总结随着社会经济活动的.发展，文具店的性质发生了根本的变化。
一是文具的种类已从单一到如今的种类繁多；二是文具的细分已发展为非常的有针对性。
由此，针对不同客户群体的文具店也相继出现，并且有着很好的发展趋势。
许多商家也看到了这一商机，并准备进军文具店业。
但是，面对如此众多的行业竞争对手，想在该行业占有一席之地，商家必须对在投资前期对该行业有周密详细的方案，从而优化自己的投资计划。
各品牌产业应该以制造商、经销商、零售商自身有限资源分配中如何衡量企业未来的定位是关键的战略选择，最起码应该是阶段性的选择需要更加可取的理智科学决策，以明确自身在供应链中真正生存的机会和价值。
在欧美、日本等发达国家文具行业已经历了市场残酷的洗礼，从制造商集团、经销商集团、零售及直销商集团的合并、收购，集团联盟，以面对不断挑战的压力，以获取更大的市场份额，降低运营成本、有效的社会资源组合，寻求资本投资运营的增值和股东投资回报的最大化为原则，是中国文具行业值得借鉴的方式。
2024年中性笔市场环境分析
2024年中性笔市场环境分析1. 引言中性笔是一种流行的书写工具，具有中性墨水和顺滑的书写感受。
随着数字化时代的到来，中性笔市场也得到了进一步的发展和变化。
本文将对中性笔市场的环境进行分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等因素。
2. 市场规模中性笔作为一种常用的写字工具，市场规模庞大。
根据市场调研数据，全球中性笔市场的总体规模约为XX亿美元。
随着经济的发展和教育水平的提高，中性笔的需求在不断增长。
尤其是在学生群体中，中性笔的使用量持续上升，成为学校和办公场所的常见用品。
3. 竞争格局中性笔市场竞争激烈，有许多知名品牌和厂商争夺市场份额。
主要的竞争对手包括Pilot、Uni、Zebra等。
这些品牌凭借着良好的产品质量、品牌知名度和广泛的渠道网络，占据了中性笔市场的主要份额。
同时，新兴品牌和本土厂商也在不断崛起，通过不同的营销策略和产品创新来争夺市场份额。
例如，一些品牌注重设计感和时尚风格，吸引年轻消费者；另一些品牌则专注于环保和可持续发展，迎合社会对可持续产品的追求。
4. 消费者需求随着消费者对产品品质和舒适度的要求提高，中性笔市场的消费者需求也在不断演变。
消费者更加注重中性笔的书写顺滑度、耐用性和书写感受。
另外，消费者对于中性笔的外观和设计也越来越重视。
中性笔的外观设计可以成为消费者选择的重要因素之一。
品牌与设计师合作，推出限量版和个性化定制的中性笔，吸引了一部分追求个性和时尚感的消费者。
此外，可持续发展意识的提高也对中性笔市场产生了影响。
消费者对于环保材料和可持续生产工艺的要求逐渐增加，推动了中性笔行业的转型和升级。
5. 市场趋势随着科技的发展和数字化时代的到来，中性笔市场也面临一些新的趋势和变化。
首先，电子产品的普及对中性笔市场产生了冲击。
电子设备的出现让人们更倾向于使用电子书写工具，而非传统的中性笔。
这对中性笔市场的规模和消费者需求产生了一定影响。
其次，个性化和定制化需求的增加也是市场的趋势之一。
2023年国外文具市场分析
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2023/9/11
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2.数字化办公用品需求增长，环保材料文具受青睐，个性化文具受欢迎文具市场在近年来的发展中呈现出几个明显的趋势。首先，数字化办公用品的需求持续增长，例如笔记本电脑、打印机、电子签名的需求持续增加。其次，随着环保意识的提高，可回收材料制成的文具越来越受欢迎。最后，个性化定制的文具受到越来越多的消费者青睐。
2. 数字化办公用品市场根据最近的统计数据，数字化办公用品的市场份额已经达到了全球文具市场的近30%，预计这一比例将在未来几年内继续增长。特别是在北美和欧洲地区，数字化办公用品的受欢迎程度正在逐年上升。
趋势
国外文具市场概述
趋势
1. 市场规模与增长据统计，全球文具市场在过去五年内保持着年均5%的增长率，市场规模稳步扩大。其中，亚洲市场占据主导地位，尤其是中国和印度，市场规模持续增长。
1.全球文具市场持续增长，亚洲市场主导，中国和印度市场规模庞大概述
全球文具市场在近年来持续增长，根据市场研究公司Statista的数据，2020年全球文具市场规模达到了1015亿美元，预计到2021年将达到1100亿美元。其中，亚洲市场占据主导地位，尤其是中国和印度，市场规模分别为248亿美元和167亿美元。
随着经济的发展和消费者对文具品质和功能的追求提升，国外文具市场仍有很大的发展机遇。特别是在数字化办公用品和创意文具市场上，国内企业可以积极研发和创新，提高产品的品质和竞争力。
国外文具市场趋势
国外文具市场机遇
1.国外文具市场概述据2023年全球市场报告数据显示，全球文具市场规模持续扩大，2021年达到了349亿美元，同比增长5.9%。其中，亚太地区占据了全球文具市场的主要份额，为45.6%，其次是北美地区，占据了35.2%的市场份额。
2023年文具行业市场调查报告
2023年文具行业市场调查报告随着人们对生活品质要求不断提高，文具行业市场也越来越受到人们的关注。
文具是人们日常生活中不可或缺的物品，它们不仅能帮助我们完成工作和学习，还能起到让人提高注意力和心情愉悦的作用。
本文将对文具行业市场进行调查分析，希望能够揭示出该行业的发展趋势和市场前景。
一、文具行业市场概况1、市场概述文具行业是一个非常庞大的行业，其包括了学生文具、办公文具、工程文具、美术文具、生活文具等多个领域。
据统计，目前全球文具市场规模已经达到了数百亿美元。
在国内市场中，学生文具和办公文具仍是占据着主导地位。
2、市场发展趋势随着科技的发展以及人们对工作、学习的要求越来越高，文具行业也正不断朝着智能化、个性化、绿色环保化方向发展。
其中，智能化文具产品逐渐受到人们的追捧，比如智能笔、智能水彩笔等产品。
此外，为了满足消费者不同的审美需求，文具产品也开始走向个性化、差异化路线。
同时，绿色环保理念的普及也在推动着文具行业向低碳、环保的方向发展。
二、市场竞争格局目前，国内文具市场竞争格局相对较为分散，没有出现垄断厂商，但市场中也存在一些品牌企业占据了较高的市场份额。
其中，学生文具行业市场领先品牌包括晨光、得力、真彩等；办公文具行业领先企业有立顿、金万年、Parker等；工程文具市场中主要品牌有斑马、百乐、英雄等。
在市场竞争方面，品牌力、服务质量、营销战略等成为了主要竞争因素。
三、目标消费群体和消费行为特点目标消费群体主要包括学生和办公人士。
学生消费群体占据了文具市场的相当大的份额，消费行为特点包括注重价格、颜色、外观等个性化因素；在办公人士群体中，消费行为比较注重品质、功能和实用性。
此外，伴随着网络购物的兴起，越来越多的消费者开始选择通过互联网购买文具产品。
四、文具行业市场存在问题目前，文具行业市场存在一些问题，主要包括以下几个方面：1、产品同质化严重，缺乏差异化有些文具品牌产品同质化现象很严重，产品外观、功能、包装等方面缺乏差异化，这使得产品销售和宣传困难，同时也很难吸引更多的消费者。
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【行业分析】文具报告-国外文具市场分析文具免费报告-国外文具市场分析中国的品牌要守住自己国内市场的同时，也需要积极主动地参与国际市场的竞争。
面对WTO的挑战，中国的名牌企业需要有自己的品牌战略。
走向国际市场，参与国际竞争，在竞争中提高，在竞争中发展，是中国品牌发展的必由之路。
目前，中国品牌国际化战略已经开始起步。
面对品牌竞争国际化的现实，迎接挑战是必然的选择。
但是，与跨国公司在世界范围内有影响的强势品牌相比，中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。
如何以小博大，以弱胜强，需要认真的战略筹划。
我们必须了解品牌竞争战略的基本规律，掌握品牌国际化竞争方面的战略要点，才有可能取得竞争的胜利。
本文所要论述的是实施品牌战略国际化的一些基本问题，或者说是所有实施品牌国际化战略的企业所要注意的共性问题。
至于不同的产业、不同的产品究竟应该采取什么样的更加具体、更加个性化的品牌国际化战略，则是企业自己需要量身定做的战略设计与策划。
一、品牌超越地理文化边界的能力企业实施品牌国际化战略，首先要解决的是品牌超越地理文化边界的能力问题。
品牌的背后是文化，一个品牌的知名度、美誉度和忠诚度自然来自品牌所代表的产品内在质量和性能，同时品牌的文化内涵和魅力所带给消费者的超值享受，正是消费者愿意为品牌付出的价值。
正是品牌文化的丰富内涵支撑着品牌的知名度和美誉度，使品牌的影响深入到消费者的内心，落实到消费的行动上，从而提升着消费者对品牌的忠诚度。
麦当劳是美国快餐文化的典型代表，优质、快捷、卫生、方便吸引着人们光顾，更主要的是那种无拘无束的快餐氛围。
黄色“M”代表着:舒缓的音乐，绚丽的色彩，自由的环境，童话般的世界，卡通世界的天真烂漫。
这些吸引着多少儿童和他们的父母。
中国人用“万德福”品牌开快餐店，意在用Wonderful(英语意思是“奇妙的”)的“W”作为品牌，敢于把麦当劳的“M”倒过来，应该说是中国快餐业中超乎想象的品牌创意，但是，“W”的文化内涵是什么呢,没有!所以至今不见成功。
没有文化内涵的品牌缺乏吸引力和想象力，自然难以形成市场影响力，因此也难以走出国门。
那么富有文化内涵的品牌就一定能够走出国门吗,这正是我们要讨论的品牌超越地理文化边界的能力问题。
美国通用汽车公司是世界上最大的制造公司，并有着众多世界著名的汽车品牌，NOVA就是其中一个，然而就是NOVA这个品牌的汽车居然在拉美国家的销售遇到很大的阻力。
问题就出在NOVA在西班牙语中是不走的意思。
谁愿意出钱购买一辆“不走”的汽车呢,后来这款汽车的品牌改为拉美人比较喜欢的“加勒比”牌，结果很快就打开了市场。
中国的品牌虽然富有文化内涵，但是，这种文化是汉语言文化，并且是以“方块字”为载体的文化，这在超越地理文化边界方面的难度无疑要比其他相接近的文化大得多。
中国的品牌有汉字、拼音文字和图形三种商标形式，一般情况下是这三种形式的单独使用或相互组合使用。
从国际化的竞争战略考虑，汉字比较不利于跨越地理文化边界，图形和拼音相对容易。
譬如Haier，就是一个比较接近西语发音的商标，再辅以两个天真可爱的小男孩形象，就更容易辨识和易于接受，而“海尔”文字商标就不太容易辨识。
因此，海尔集团的国际化战略主要使用Haier和图形相结合的商标，从而达到了非常好的效果。
“红豆生南国，春来发几枝,愿君多采撷，此物最相思。
”唐朝诗人王维的千古名句脍炙人口，妇孺皆知，所以“红豆”品牌在汉文化中始终是友情、亲情、爱情的象征。
“红豆”品牌的国际化首先主要是在海外华人的范围内展开，进一步的扩展是对汉语文化能够兼容的国家或地区，如红豆集团在日本建立了子公司而且发展得很快，就是日本人能够理解和接受红豆的品牌文化。
而在欧美国家，红豆就必须以拼音商标，并辅以广告解释，证明这是“爱的种子(TheSeedofLove)”，才能被逐步理解和接受。
培育品牌超越地理文化边界的能力，首先要在品牌设计上做到简洁醒目，能被异域文化所接受。
外国品牌如Coca-Cola、Sony、Kodak等都是非常简洁明亮的品牌，中国的Haier品牌也有类似的功效。
TCL的品牌也是比较能够体现国际惯例的，它简洁醒目，便于识记，加上重新演绎的“今日中国雄师(TodayChinaLion)”的品牌概念，更容易产生加深印象的效果，从而使品牌获得了较强的跨越文化边界的能力。
海信的字母品牌设计“HISENS”也是卓有成效的，这个品牌很容易让人联想起“高科技”，这就为品牌在异域文化的渗透中奠定了基础。
而像双星品牌的DoubleStar，在明星文化遍布世界的今天，也是比较容易被认同和接受的。
如果在品牌设计方面一旦存在根本缺陷，往往就很难培育超越地理文化边界的能力，甚至会成为某种障碍。
据一位从美国回来的朋友讲，中国的“三枪”牌内衣，曾经因为它的英文品牌“ThreeGuns”而在美国遭遇过禁止入关的尴尬。
“芳芳”唇膏在英语国家是死活也卖不动的，就因为这个品牌的拼音Fangfang在英语中是“狗牙、毒牙”的意思。
有些品牌，即使在国内是名牌，但是由于在原初的设计上存在问题，也比较难以提高超越地理文化边界的能力。
譬如中国的名牌“李宁牌”服装纺织，在国内已经有相当的知名度和市场占有率，但是，在国际市场上一直打不开局面。
其中一个很重要的原因就是“Lining”的英文意思是“衣服的衬里、箱子的衬布”。
那么，有谁愿意穿一件“衣服的衬里”或是“箱子的衬布”出门呢,西方社会不太望文生义，一般消费者不会对品牌究竟是什么涵义刨根问底。
所以，在品牌的设计方面，最需要注意的就是:简洁醒目，朗朗上口，便于识记，易于传诵，有吸引力和亲和力。
形象策划——成功品牌的胚胎。
在超越地理文化边界能力的培育方面，品牌设计只是基础性工作，更重要的是品牌策划艺术。
一个品牌，设计是有限的，策划是无限的。
针对不同的社会背景和地域文化，可以通过品牌策划重新赋予品牌新的文化内涵。
这种新的品牌文化内涵如果自然地融入当地的文化背景中而不被排斥，就能够获得自身品牌文化的渗透力，从而就可以使品牌所代表的产品被充分认识和接受。
品牌国际化的战略策划是在充分认知当地文化的基础上所进行的品牌价值理念策划、品牌形象策划和品牌广告策划。
首先是品牌价值理念的策划。
公司的品牌究竟要为当地消费者提高一种什么样的价值理念,这种价值理念策划就是要建立对品牌的关键性意识形态，揭示品牌的精髓并保证其产品体现。
品牌对消费者究竟意味着什么,品牌的特征和所倡导的精神是什么,健康,绿色,环保,力量,自由,个性,时尚,创新,物有所值,等等。
其次，要赋予具体的品牌形象，由具体的形象识别来表达产品的个性和所蕴涵的价值理念。
品牌形象策划就是要建立品牌的形象识别系统(CIS)，无论是色彩、线条、图形，还是形象代言人，都要突出品牌的个性化特征。
这同国内的策划并无二致，所不同的仅仅是文化的差异。
但是，明星效应，在这个领域永远是屡试不爽的，无论是影视歌星，还是体育明星。
条件自然是当地人所喜爱的、道德品质和公众形象良好的“星”才行，否则，你找了中国的三流歌星，去扯破嗓子扭折腰，人家也不买账。
最后，要进行适合本土文化的广告策划。
这是企业自己的功夫。
二、品牌国际营销的网络建设问题品牌国际化战略的第二步是国际营销的网络建设问题。
具备了超越地理文化边界的能力并不等于就能够占领市场。
我同许多企业的老总讨论这个问题时，都为没有国际营销网络而苦恼，他们痛感没有自己的国际网络而使企业的品牌营销频频受阻。
网络建设问题需要一个历史过程，在计划经济时期，中国对外贸易的品牌多在进出口公司手中，是商业品牌。
改革开发以后，不少企业是为外国名牌公司做加工贸易，定牌生产，只赚取加工费。
近年来力图发展国际市场的企业开始有了品牌意识，痛感没有品牌只能“为他人做嫁衣裳”的困窘，力争创造自己的国际品牌。
但是，这既需要投入，也需要过程。
海尔为进入世界最大的零售公司沃尔玛连锁超市，耗时整整两年，最后才终于被接受。
国际市场的消费者认可一个来自发展中国家的品牌，是需要在反复消费的过程中才能够完成的。
网络建设问题不可能一蹴而就。
品牌的网络建设没有捷径，但是，策划得好可以少走弯路，我认为网络建设能够采取的策略措施全在一个“借”字。
一是借梯上楼。
把自己的品牌产品通过国外有影响力的经销商全权代理，进入经销商的渠道，就可以借经销商的营销网络进入市场，逐渐获得市场的消费认知和认可，品牌的影响力和知名度会逐渐上升。
青岛啤酒在美国等国家的市场就是这样扩大知名度、渗透市场并获得影响力的。
目前，绝大多数国内品牌进入国际市场走的多是这种“独家代理”的路子，寻找有市场影响力、网络比较健全的代理商进行独家代理。
二是借鸡生蛋。
这是通过合资合作的方法，与国外有相当知名度和品牌影响力的跨国公司进行合作，在让出部分国内市场的同时，借跨国公司在国际市场的网络销售自己的品牌产品。
天津“王朝”葡萄酒品牌是一家中法合资的葡萄酒公司，合作的对方是世界知名的法国人头马公司，中方控股62,，王朝品牌属中方所有。
合作伊始，双方商定，王朝葡萄酒的10,外销，由人头马公司负责。
由于人头马品牌的国际影响力和该公司健全的营销网络，王朝品牌的葡萄酒很快就在法国和欧洲其他国家打开了市场，外方不断要求增加外销比例，从而使王朝品牌在欧洲市场成为中国葡萄酒的代言品牌。
借鸡生蛋的策略必须是借名鸡才能生名蛋。
三是“借壳上市”。
合资之道。
在于合并市场份额。
虽然在资金、技术等方面都有合资的诉求，但是，跨国公司在中国的合资并购，一个很重要的目的就是占领这个不断扩张的市场。
世界名牌公司在中国寻求合作伙伴，首选的是国内市场上第一或第二品牌的公司。
他们通过合资控股，最看中的就是中国公司在国内的市场份额。
合资控股之后就等于拿到了一个市场份额可观的网络。
德国的美洁时在日用化工产业领域比起它的同胞兄弟汉高公司在实力和品牌竞争力方面都有较大的差距，但是，该公司凭借技术优势在中国找到了“活力28”这个很有影响力的品牌，合资以后以“活力美洁时”的品牌很快就打开了中国市场，居然能在宝洁、汉高、联合利华和花王等众多世界名牌纷争的中国市场上“幸分一杯羹”，不能不是借壳上市的妙手之道。
中国人比较善于“师夷长技以制夷”。
有了一定资本实力的名牌企业，要建立自己的国际市场销售网络，也完全可以考虑在国外寻找有一定市场份额和销售网络的合作伙伴，采取并购的方式借壳上市，直接赢得一个销售网络。
国际市场营销流行着一句话:宁愿要第一流的经销商，第二流的市场，也不要第一流的市场，第二流的经销商。
品牌国际营销是重大战略问题，需要较大的投入，需要懂国际市场营销理论又有实战经验的人才。
无论是产品出口，还是对外直接投资，都要对当地的市场状况、政治环境、经济增长态势和文化特征等进行充分的调查研究，寻找一流的合作伙伴。