商务中心建立完善计划【最新版】

合集下载

2024年公司商务部工作计划(4篇)

2024年公司商务部工作计划(4篇)

2024年公司商务部工作计划公司管理大纲及目标细化如下:一、管理理念与目标1. 指导原则公司秉持适应市场以生存,以建立信誉赢取市场,开源节流追求效益,增强实力推动发展的管理理念。

2. 管理目标聚焦全年经营战略,加强商务部团队建设,持续优化项目承包流程,深入研究招投标程序。

二、组织架构:1. 组织架构图2. 商务部岗位配置图三、职能部门管理与行动计划(一) 商务部1. 管理职能(1) 加强商务团队的构建,提升经营能力。

(2) 开拓新市场及新产品,扩大市场份额。

(3) 依据“两加强一理顺”原则,完善内部承包体系,强化承包管理。

(4) 加强对外投标和对内招标的管理。

(5) 加强预结算管理,提升经营利润。

(6) 加强成本计划设计的监管。

(7) 拟定公司的长期经营规划,确保可持续发展目标的实现。

(8) 调整年度经营指标,保持单位间平衡发展。

(9) 加强人员培训,提高商务人员的专业技能。

(10) 加强网络建设,保障信息流畅。

(11) 深入推进查摆纠工作,确保工作人员职责明确。

2. 行动计划(1) 商务团队建设。

公司商务部制定并实施《商务经营管理办法》,要求各单元完善商务团队,确保人员配置、分工明确且责任到人。

加强团队协作与协调,按月分解并推进年度计划。

总公司商务部对各商务活动进行定期检查和评估,确保完成年度经营计划。

(2) 市场拓展。

针对不同市场,以“十六字”经营策略为指导,依据集团《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》,积极搜集信息,引进职业经理及中介机构,利用公司资质、工期、质量、技术等优势,巩固老市场,开拓新市场,增加市场份额。

(3) 承包管理。

贯彻“两加强一理顺”原则,修订并制定《项目承包管理规定》及《项目经理在全公司流动管理规定》,完善市场化内部承包体系。

按市场化原则运作,提升项目承包率,转变项目经理观念,认识企业发展与个人发展的关系,利用资质优势快速占领市场,实现规模效益。

(4) 招标投标管理。

商务中心运营方案

商务中心运营方案

商务中心运营方案背景随着城市经济的快速发展和商务活动的不断增加,商务中心已成为越来越多的企业和个人办公的首选。

商务中心作为多功能服务型的办公空间,旨在为各类企业和组织提供高端的办公环境和专业的服务。

在这样的背景下,商务中心运营方案逐渐成为一个越来越重要的话题。

策略定位明确商务中心的运营方案需要从定位上进行明确。

通过明确商务中心的定位,可以更好地满足客户的需求,提升服务水平和市场竞争力。

商务中心的定位可以分为:高端定位、中高端定位、中端定位和亲民定位等几个层次。

定位的选择应该基于商务中心所在的位置、市场需求和人口结构等因素进行综合分析和评估。

设施完备将精力和资金投入到商务中心的设备和设施上是运营方案中不可或缺的一环。

商务中心应该配备先进的建筑和设施,包括高速电梯、最新的通信技术、安全系统、高端办公家具、高质量的网络服务,以及一系列办公设备等。

通过完备的设备和设施,可以提供高效便捷的办公环境,提高客户的工作效率,让他们更加专注于业务的发展。

安全保障商务中心的安全保障是运营方案中另一个重要的方面。

有效的安全保障可以保证商务中心的安全,保护客户的利益,提高客户的满意度和信任度。

为此,商务中心需要制定一套完整和可靠的安保措施,包括实时监控、门禁管理、安全巡检、紧急救援等。

同时,商务中心还需要与政府安全机构保持紧密合作,及时获取安全信息和预警情况,以便能够及时进行应对和处理。

服务升级商务中心的服务将会直接影响客户的体验和归属感。

为此,商务中心需要设立一个完备的服务体系,将服务内容升级和服务质量提升置于日常工作的优先级之中。

商务中心需要根据客户的需求,提供一些增值服务,如免费饮品、领导秘书等值得关注的服务。

同时,商务中心还需要建立自己的服务热线,确保客户有需要时,能够及时得到解决。

实施商务中心运营方案的实施,并不是一蹴而就的。

它需要精心策划、认真执行和长期跟踪。

在具体实施过程中,应该注重以下几点:1.商务中心应该建立一个完备的管理团队,拥有丰富的经验和专业技能,可以从整体上提升商务中心的管理水平和市场影响力。

商务中心年度工作计划

商务中心年度工作计划

商务中心年度工作计划一、概述商务中心是一个提供办公、会议、商务服务等多种功能的综合性服务机构,它起到了连接企业与外部资源的桥梁作用。

商务中心的工作计划是指商务中心在一年内所制定的工作目标、计划、任务和措施等内容,是商务中心年度工作发展的指导和规划。

本工作计划主要围绕商务中心的运营和管理,以提升服务质量、扩大业务范围、增加客户资源等方面为主要目标,以满足不断变化的市场需求,进而打造一个专业、高效、优质的商务中心。

二、目标设定1. 服务升级:提升商务中心的硬件设施和软件服务水平,提供符合客户需求的定制化服务,提升客户体验。

2. 拓展业务范围:增加商务中心的服务项目,扩大业务范围,吸引更多的客户群体,提高商务中心的整体竞争力。

3. 增强客户资源:加强市场推广,提升知名度,增加客户资源,提高商务中心的客户满意度和忠诚度。

三、具体工作内容1. 服务升级为提升服务质量,商务中心将进行以下几项工作:(1)优化硬件设施:对商务中心的办公设施、装修、设备等进行升级和改造,保证设施的现代化、高效化;(2)提升软件服务:增加在线办公、远程会议等新型服务项目,提高客户的便利度和效率;(3)定制服务:根据客户具体需求,提供个性化定制服务,满足客户的差异化需求。

2. 拓展业务范围为扩大商务中心的经营范围,商务中心将进行以下几项工作:(1)增加服务项目:增加商务中心的业务范围,如增加举办各类培训、展览、演讲等各种商务活动的服务项目;(2)拓展客户群体:通过积极的市场拓展和推广,吸引新客户,扩大商务中心的客户群体。

3. 增强客户资源为增加客户资源,商务中心将进行以下几项工作:(1)加强市场推广:通过多种方式,如网络推广、地面推广等,提升商务中心的知名度,吸引更多客户;(2)提升客户满意度:通过优质服务,提高客户满意度,并通过客户口碑吸引更多潜在客户。

四、工作措施1. 资金投入:商务中心将加大资金投入,对硬件设施进行提升,对软件服务进行改进,以提高服务质量。

商业中心发展工作计划【2】

商业中心发展工作计划【2】

商业中心发展工作计划【2】
(二)积极推进省辖市和县(市)建设中心商务功能区。

结合城区空间布局、产业发展和生态建设,突出商务服务功能,因地制宜推进中心商务功能区建设。

省辖市建设中心商务功能区,原则上要结合新区建设,突出综合商务服务功能。

引导省级金融保险分支机构、地方金融机构、地方投融资平台等入驻,提高金融集聚服务水平。

推动国内知名企业分支机构、运营中心和当地企业总部入驻。

加快发展兼并重组、财务顾问、评估交易等企业管理服务,积极发展会计、法律、认证认可、经纪代理、市场调查等各类专业服务。

加快发展租赁、拍卖、典当服务,促进信用服务业发展。

支持有条件的地方发展会展业。

同时,配套建设购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐、文化、旅游等服务设施,积极发展具有产品展示、电子商务、连锁经营、物流配送等新业态、新功能的专业交易市场,提高综合服务水平。

根据各地产业特点和发展优势,推动相近省辖市中心商务功能区联动发展,扩大辐射范围,促进区域合作,形成分工合理、优势互补的发展格局。

县(市)建设中心商务功能区,要结合老城改造和新城建设,采取商务、商贸功能混合或分设等不同形式,统筹规划,明确目标,突出特色,满足产业集聚区和经济发展需要,尽快形成规模。

要从实际出发,发挥传统商贸优势,在巩固提升商贸功能的同时,逐步强化商务功能,重点围绕服务特色商品交易和主导产业发展,延伸拓展产业链条,积极发展研发、设计和营销、物流服务,建设展示交易、信息服务、电子商务、技术推广等公共服务平台,推动中介服务业发展,逐步形成与特色产业配套联动、专业服务突出的中心商务功能区。

商务平台工作计划范文大全

商务平台工作计划范文大全

商务平台工作计划范文大全一、引言随着信息化和互联网技术的快速发展,商务平台逐渐成为企业开展业务的重要平台。

商务平台是指在互联网上建立的一个综合性商务信息服务平台,能够帮助企业实现在线交易、信息发布、客户管理等功能。

商务平台的建设和运营需要制定详细的工作计划,以保证平台的顺利运营和持续发展。

本文将就商务平台的工作计划进行说明,以期更好的指导企业开展商务平台工作。

二、商务平台工作目标1. 建立企业商务平台在过去的几年中,我们公司已经积累了丰富的商务信息资源和客户资源,为了更好地管理这些资源,我们公司决定建立一个综合性商务平台,以实现在线交易、信息发布、客户管理等功能。

2. 提升企业商务平台的服务能力通过加强技术研发和人才培养,提升平台的稳定性和安全性,提高平台的服务能力和用户体验,吸引更多用户关注我们的商务平台,增加平台的使用率和交易金额。

3. 打造企业品牌形象借助商务平台,提升企业的品牌形象和知名度,在市场环境中脱颖而出,成为行业的领导者和标杆企业。

三、商务平台工作计划1. 平台建设阶段1.1 确定商务平台建设的目标和需求商务平台建设的初始阶段,首先需要明确我们的目标和需求。

我们需要明确平台的发展方向和定位,制定平台建设的详细规划和时间表。

1.2 搭建平台的技术框架和平台架构在搭建商务平台的过程中,我们需要选择适合的技术框架和平台架构,确保平台的稳定性和安全性,以及平台的扩展和升级能力。

1.3 开发平台的基本功能在商务平台的建设过程中,我们需要开发平台的基本功能,包括用户管理、产品管理、订单管理、支付管理等功能,确保平台的基本运营需要。

1.4 设计平台的界面和交互体验商务平台的界面设计和交互体验对用户吸引力和平台使用率有很大的影响,我们需要设计简洁友好的界面,提高用户体验。

1.5 测试和上线商务平台在平台建设的最后阶段,我们需要对平台进行系统测试,确保平台的稳定性和安全性。

然后将商务平台正式上线,并进行宣传推广,吸引用户使用。

商务物业服务中心工作计划

商务物业服务中心工作计划

一、前言为了提高商务物业服务中心的服务质量,确保物业管理的有序进行,结合公司发展战略和实际情况,特制定以下工作计划。

二、工作目标1. 提升商务物业服务中心的服务水平,满足业主的需求;2. 加强物业管理的规范化、制度化,提高工作效率;3. 保障商务区环境整洁、安全、舒适,提升商务区的整体形象;4. 增强与业主的沟通与协作,提高业主满意度。

三、具体工作计划1. 人员管理(1)加强员工培训,提高服务意识和专业技能;(2)优化人员配置,确保各部门工作有序开展;(3)完善员工绩效考核制度,激发员工工作积极性。

2. 客户服务(1)设立客服热线,及时解答业主疑问,提高服务质量;(2)定期开展业主满意度调查,了解业主需求,不断改进服务;(3)针对业主反馈的问题,及时跟进解决,提高业主满意度。

3. 物业管理(1)加强环境卫生管理,确保商务区环境整洁;(2)加强绿化养护,提升商务区绿化水平;(3)加强设施设备维护,确保设备正常运行;(4)加强安全管理,确保商务区安全有序。

4. 装修管理(1)严格审批装修申请,确保装修符合规范;(2)加强装修现场管理,确保施工安全;(3)及时解决装修过程中出现的问题,确保业主权益。

5. 车辆管理(1)规范车辆停放,确保商务区交通秩序;(2)加强车库(场)安全管理,防止盗窃事件发生;(3)定期检查车库(场)设施设备,确保正常运行。

6. 营销推广(1)加大商务区宣传力度,提高商务区的知名度和美誉度;(2)举办各类活动,丰富商务区业主生活;(3)加强与周边企业的合作,共同打造商务区品牌。

四、工作实施与监督1. 各部门按照工作计划,明确责任分工,确保工作落实;2. 定期召开工作总结会议,分析工作成效,找出不足,持续改进;3. 设立监督机制,对各部门工作进行监督,确保工作质量。

五、结语商务物业服务中心将以此次工作计划为契机,不断提升服务水平,努力打造一个安全、舒适、便捷的商务环境,为业主提供优质服务。

北京商务中心区(CBD)东扩区规划综合方案公示

北京商务中心区(CBD)东扩区
规划综合方案公示
北京商务中心区(CBD)经过近十年的建设和发展,已经成为国际化的现代商务区,在首都城市建设和社会经济发展过程中发挥着越来越重要的作用,为满足仍在日益增长的产业聚集需求,补充和完善现状CBD所缺乏的功能,加快北京迈向“世界城市”的步伐,规划将CBD 在现状基础上沿朝阳北路、通惠河向东扩展至东四环,东扩区总面积约3.0平方公里,规划总建筑规模约700万平方米。

东扩区规划综合方案在国际征集获奖方案的基础上,充分吸收各方案的先进理念及优点,以产业研究、市政交通专项研究为支撑,从多方面对东扩区进行了研究:
空间布局:以商务设施为主导功能沿快速路、主干道等城市重要道路分布;延续原CBD“金十字”的布局模式;呈“一主一副”双“十字”格局。

绿地系统:与现状CBD绿化系统有机衔接;三个绿地公园均衡布局,提升区域环境品质;“L”型绿环居中设置,景观均好性强、可达性高,创造更多景观地块。

道路系统:强化与周边联系,连通与现状CBD相接的全部道路,内部路网尽量贯通;优化次干路系统,加密支路;控制道路红线宽度,创造舒适街道空间。

轨道交通:区域内将大力发展公共交通,远期规划轨道交通站点500米覆盖范围将达到80%。

空间形态:地标建筑与绿地公园结合分布;超高层建筑沿“双十字”分布。

下一步规划深化工作:进一步落实CBD东扩区所需各项市政基础设施,开展低碳策略研究,充分考虑现状物权人利益,拟定分期实施计划,逐步落实具体地块的规划指标。

根据《城乡规划法》(中华人民共和国主席令第七十四号)有关规
定,现就该用地规划方案进行公示,听取公众意见,公示期限30天。

某市网络商务公共服务中心建设实施方案

某市网络商务公共服务中心建设实施方案
背景
随着互联网的快速发展,网络商务已经成为新的经济增长点。

为了进一步促进网络商务的发展,提高企业的竞争力,某市计划建设一个网络商务公共服务中心。

目的
该网络商务公共服务中心旨在为企业提供全方位的网络商务服务,包括网站建设、电商运营、电子支付等方面的支持,提高企业的信息化水平和竞争力。

实施方案
1. 选址:该网络商务公共服务中心位于市中心商业区,交通便利,办公环境优美。

2. 设施建设:中心占地面积3000平方米,拥有120个工位,配备一流的办公设施、网络设备和通讯设备。

3. 服务内容:
- 网站建设:提供网站设计、网站制作、网站推广等服务,协助企业提高网站品牌知名度和业务流量。

- 电商运营:提供电商平台搭建、产品上架、订单处理、售后服务等服务,帮助企业开拓线上市场。

- 电子支付:提供网上银行、支付宝、微信支付等电子支付方式,降低企业交易成本。

4. 团队建设:中心将聘请一支资深的网络营销团队,为企业提供专业的网络营销服务,提高企业品牌知名度和业务流量。

预期效果
该网络商务公共服务中心将为企业提供全面的网络商务服务支持,提高企业的信息化水平和竞争力,促进区域经济发展。

同时,
为了保障中心能够长期稳定运行和发展,中心还将建立健全的管理机构和服务监督体系。

以上是某市网络商务公共服务中心建设实施方案,希望得到各界的支持和关注,共同促进区域网络经济的发展。

商务体系建设实施方案

商务体系建设实施方案背景与意义如今,全球经济、贸易、科技的快速发展,正加速推动各国的商务竞争。

在此背景下,为了保证企业在市场的竞争趋势下取得长期的成长性和竞争力,构建强有力的商务体系是非常重要的。

商务体系的建设,可以帮助企业完善自身的商务流程,真正实现顾客体验的提升和经营效率的提高。

它能够帮助企业更好地掌握市场信息、挖掘市场机会,提高公司的核心竞争力。

目标本次商务体系的建设的目标,在于构建一套完整的商务体系,旨在提高企业的商务能力,实现商业营销水平的提升和效果的最大化。

具体目标如下:•提高企业的市场竞争力,增强企业的商务实力。

•提高企业的品牌影响力,促进企业的销售和营收。

•加强对销售和市场环境的监管和控制,保证销售和市场的效果达到最大化。

•提高企业商业策略的制定和执行能力。

为了实现上述目标,我们提出以下主要方案:完善商业流程•评估企业目前的商业流程和工作方法,制定合理的发展方案。

•核心流程的优化,并标准化管理。

•提高工作效率,加速工作流程。

整合商业资源•研究市场情况和竞争对手的情况,制定竞争方案。

•加强商务团队和销售团队之间的沟通和协作,保证企业各项业务的顺利开展。

•构建教育和培训体系,让商务团队和销售团队不断提高自身能力。

建设信息化系统•引进销售管理系统,加强对销售全过程的监控,提高销售效率和效果。

•建立客户关系管理系统,帮助更好地维护客户关系。

•推进企业的数字化转型。

根据上述主要方案,我们制定了以下实施计划:•第一阶段:商业流程完善–研究和分析当前的商业流程和工作方法,制定相应的调整方案,预计时长为一个月。

–开始调整和优化核心流程,并标准化管理,预计时长为三个月。

–学习如何提高工作效率,起草和实施计划,并开始执行,预计时长为两个月。

•第二阶段:商业资源整合–研究市场和竞争对手情况,制定相应的调整方案,预计时长为两个月。

–加强商务团队和销售团队之间的沟通和协作,开始执行商业方案,预计时间为四个月。

商务体系建设实施方案

商务体系建设实施方案一、背景分析。

随着经济全球化的深入发展,商务活动日益频繁,商务体系建设成为企业发展的关键因素。

在当前日新月异的商业环境下,企业需要建立一个完善的商务体系,以适应市场的快速变化,提高竞争力和持续发展能力。

二、目标设定。

1. 建立高效的商务体系,提高企业内部管理效率;2. 优化商务流程,提升服务质量和客户满意度;3. 加强信息化建设,提高数据安全性和可靠性;4. 提升企业整体竞争力,实现可持续发展。

三、实施方案。

1. 完善组织架构。

建立清晰的组织结构和职责分工,明确各部门和岗位的职责和权限,确保信息畅通和决策高效。

2. 优化商务流程。

对企业内部的各项商务流程进行全面梳理和优化,简化繁琐的流程,提高工作效率,降低成本。

3. 强化信息化建设。

加强对信息化技术的投入,建立完善的信息系统和数据库,保障数据的安全和可靠性,提高数据处理和分析的效率。

4. 加强人才培养。

注重员工的培训和技能提升,建立健全的人才梯队和绩效考核机制,提高员工的专业素养和工作质量。

5. 完善风险管理。

建立健全的风险管理体系,加强对商务活动中可能出现的各种风险的预防和控制,降低企业经营风险。

6. 加强对外合作。

积极开展国际合作,拓展海外市场,建立稳固的合作关系,提高企业的国际竞争力。

四、实施步骤。

1. 制定详细的实施计划,明确时间节点和责任人;2. 逐步推进各项改革措施,确保各项工作有条不紊地进行;3. 加强对实施过程的监督和评估,及时发现问题并及时调整。

五、预期效果。

1. 商务流程更加规范,工作效率得到提高;2. 信息化水平明显提升,数据处理更加精准和快速;3. 企业整体竞争力得到提升,市场份额和盈利能力逐步提高。

六、总结。

商务体系建设是企业发展的基础和保障,需要全员参与,持续改进。

通过本次实施方案的落实,相信企业将迎来新的发展机遇,实现更加可持续的发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【仅供参考】商务中心建立完善计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共9 页商务中心建立完善计划以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,全面贯彻区委三届九次、十次全会和全区经济工作会议精神,坚持以改善民生为导向,认真贯彻落实“418”战略部署和“十二五”规划,突出“城市突破年”主题,以扩大城乡消费为主线,以“一保二建三培育”为抓手,着力实施“1149”发展战略,为早日建成中部区域性商贸中心和渝东地区开放高地奠定坚实基础。

二、全区商务经济发展目标社会消费品零售总额增长22%,批发零售商品销售总额增长20%,餐饮住宿营业额增长25%,连锁经营零售额占社零总额比重提高2个百分点。

进出口总额实现11亿美元,服务贸易总额实现XX万美元,实际利用外资1XX万美元。

粮食收购、销售各7万吨。

三、主要任务和工作重点(一)加强市场监测和保供进一步加强市场监测。

切实加强38个重要生活必需品的市场运行情况监测,搞好市场供应信息化体系建设,狠抓重要商品购销存价的统计和预测,密切关注生活必需品市场供应及价格变动情况,强化市场前瞻性分析预测。

进一步加强保供。

调整和充实重要生活必需品和应急商品的保供企业,进一步完善保供网络体系,探索建立保供企业保供政策支持体系。

落实保供措施,完善重大突发事件和市场异常波动情况下的快速反应机制。

逐步建立油、肉、菜、蛋、奶等重要生活必需品的实物储备和货币补贴相结合的企业储备制度。

建立应急物资保供队伍,落实保供人员、第 2 页共 9 页运输车辆,强化应急物资储备。

加强预警和调控,增强粮油肉菜等重要商品的应急保供能力。

加强粮油流通基础设施建设,国家粮食储备库建成投用。

健全储备抓好粮油购销工作,确保粮油市场供应和价格相对稳定。

加大区外粮油采购力度,提高粮油有效供给。

着力加强储备粮油管理,贯彻落实《市市级储备粮油管理办法》,力争建立区级粮食储备制度,建立健全储备粮油管理体系。

贯彻《粮食流通管理条例》,落实粮食最低和最高库存量。

增强军粮供应保障能力,做好辖区部队军粮供应工作。

(二)加强商贸重点项目建设提速百亿级商圈建设。

紧紧围绕“城市突破年”主题,加快以南门山为核心的江南主城百亿级商圈建设,推进金科国际商业步行街、高笋塘商业步行街等重点项目的建设进度,确保年内开街。

启动李渡中央商务区建设。

加快专业市场建设。

完善新大兴国际农副产品交易中心,建成泽胜建材专业市场,加快再生资源市场和汽贸中心市场建设,启动粮油批发交易市场建设,推进五金机电市场、中国榨菜暨酱腌菜调味品市场、西部纺织品市场、化工品市场、农业生产资料市场等专业市场的建设,完善市场功能,提高对外聚集辐射能力。

(三)加强商贸民心工程建设加强城区菜市场管理,落实各街道日常管理职责,指导建立城区菜市场管理的长效机制,开展城区菜市场星级评定工作。

实施乡镇规范化农贸市场建设工程,年内乡镇规范化农贸市场改造基本实现全覆盖。

加快社区商业配套设施建设,配置社区菜店、社区超市、家政服务点、便利店、餐饮店、药店、美容美发店、洗染店、维修店、再生资源回收站第 3 页共 9 页等必备型业态,增加代收代缴、配送服务、订购服务、刷卡支付等便民服务项目。

鼓励发展社区生鲜零售网点以及社区直销菜店。

实施早餐示范工程,培育一个早餐示范工程龙头企业,建设一个主食加工配送中心,加快推进建设一批早餐经营网点,满足市民消费的早餐服务网络建设。

实施农户科学储粮工程,继续改善XX户农户的储粮设施,向农户发放彩钢组合粮仓XX个以上。

完善“万村千乡市场工程”信息化改造工程,基本实现“农商通”信息机村级全覆盖。

稳步推进家电(摩托车)下乡,加大监管力度,加强政策宣传,杜绝骗补行为的发生。

实施家政服务平台建设工程,打造规范家政服务企业3-5家,满足市民需要。

(四)加强骨干企业培育积极培育商务集团、新大兴等本土商贸企业品牌,支持本土商贸企业、品牌争创“老字号”、“中华老字号”以及市级重点商贸流通企业。

实施商贸流通重点发展战略,实施《市区商贸服务业10强评选动态管理办法》,完善激励机制,加大奖励力度,鼓励商贸流通企业做大做强。

加大引进国内外知名商贸企业、知名品牌力度,多形式、多渠道推介我区商贸项目,力争引进一批世界500强和国内100强商贸名企、名店、名牌入驻。

(五)加强城乡市场开拓策划、组织并开展丰富多彩、形式多样的商业促销活动,进一步浓烈商业氛围。

规划培育兴华东路机电产品、顺江大道和稻香路餐饮等特色商业街。

培育国家铂金五钻级酒店酒家1家。

编制农家乐产业发展规划,打造我区星级农家乐5个以上。

积极推动四个中心镇商贸“五个一”建设。

大力推进农产品现代流通体系建设,建立完善农产品流通市场体系,改造提升冷链、配送、加工等农产品流通基础设施,创新农产品流第 4 页共 9 页通模式和交易方式。

大力推进农超对接、鲜活农产品冷链系统建设、基地农产品品牌建设等工作。

(六)加强行业监督管理加强药品流通管理,推动药品经营企业发展连锁经营。

加强生猪定点屠宰规范管理,重点对6个机械化定点屠宰厂、63个临时过渡屠宰点实行日常监管,严格实行病死猪及病害生猪产品的无害化处理,力争实现城区进点屠宰率达100%,农村进点屠宰95%以上,推进生猪屠宰场科学合理规划和整合工作,做强做大、上档升级屠宰企业。

继续抓好酒类流通备案登记工作和溯源管理,开展酒类行业的诚信经营创建工作,确保备案登记覆盖率达到98%以上、领购和使用《酒类流通随附单》率达100%,切实加强散装酒流通和非白酒类生产企业管理,严格执行散装白酒标签标识制度,对散装白酒标签标识经营实行全覆盖。

贯彻实施《区加油加气站管理实施办法》和《区加油站行业十二五规划》,制定新建加油站年度实施计划,督促在营、在建加油站规范运营、建设,探索成品油储备办法,按要求完成成品油储备任务,搞好加油站(油库)年审、改扩建工作。

实施《市区液化气行业十二五规划》,按照“整合资源,做大做强,便于管理,利于安全”的原则,启动全区液化气行业改革,力争年底拿出基本架构,零售门市部从220家撤并至50家以内。

继续规范再生资源市场,对去年未及时换证的再生资源回收单位继续进行清理,力争换证及登记率达98%以上,全区再生资源回收网点按“七统一、一规范”验收合格单位达150家,力争再生资源回收网点发展补贴资金20万元。

积极推广散装水泥,全年散水使用率达到78%,加大与财政、地税、建委等单位的联系,加大使用环节散水基金征收力度,散水基金征收有较大幅度增长,引进新的企业,扩大试点范围,再将2-3个乡镇第 5 页共 9 页纳入试点范围,全力争取市商委散装水泥专项推广资金支持。

强化商贸执法机构建设,做好区商务执法支队筹建工作,充实执法力量,力争建立12312商务举报投诉平台。

加强同公安、工商、安监、质监等相关部门的联系,定期开展商务行政执法巡查,每月不少于10天。

严格执法程序,建立健全错案责任追究制度,确保错案率为零。

加大执法检查力度,严厉打击生猪定点屠宰、粮油市场、成品油、液化石油气、酒类、再生资源回收、散装水泥、二手车交易市场、拍卖、典当、租赁、直销等行业各类违纪违法行为,营造公平、有序、规范的市场环境。

确保检查覆盖率50%,案件查处率90%,相对人满意率80%。

(七)加强开放高地建设充分发挥区外经贸协作机制的作用,进一步加强与海关、检验检疫、国税、外管等涉外部门的协调,积极实施投资贸易化便利化措施,简化办事程序,降低各种费用,提高涉外服务质量,为外经贸快速发展创造优质高效的服务环境。

继续实施“引进来、走出去”的战略,大力引进国外先进技术和设备、稀缺资源和优质原材料等,促进出口产品升级换代,从而扩大出口,促进进出口快速增长。

充分发挥三大工业园区和国家船舶出口基地这一平台,加大招商引资力度,引进一批外贸出口公司和外向度高的生产企业,着力打造深加工承接、化工出口、食品药品出口、船舶制造出口等“四大基地”,积极培育外贸增长点。

同时,积极实施“百千万”外贸企业重点发展战略,建立外贸激励机制,加大奖励考核力度,支持外贸企业不断做大做强。

继续加快推进进出口检测中心立项和建设、公共保税仓库立项和建设、工业园区升格为国家级经济技术开发区申报等工作,启动设立海关特殊监管区申报工作,进一步完善涉外经济发展平台。

第 6 页共 9 页(八)加强安全稳定和企业改革工作落实安全生产“一岗双责”制,重点做好大型商场、市场、食品药品、液化石油气和成品油行业安全监管,减少一般事故,遏制重大事故,杜绝特大以上事故,力争全年全行业安全方面经济损失为零,伤亡率为零。

抓好商场、市场、饭店消防“四个能力”建设。

继续开展落实企业安全生产主体责任行动。

继续做好重点不稳定因素稳控化解工作,实行领导分工包案责任制,坚持每月排查分析重点不稳定因素,做好办信办案、干部下访工作,实现批办率和办结率100%,全力维护商贸系统稳定。

稳步推进饲料公司、北门面条厂、东凯能等企业的改革工作,协调处理好各种遗留问题。

(九)加强队伍自身建设深入开展创先争优活动。

抓好“一讲二评三公示”,在全系统开展“当商贸发展先锋,做优质服务模范”主题实践活动,积极创建优质服务窗口、优质服务品牌、优质服务标兵和群众满意单位。

继续深入开展“三进三同”、“结穷亲”、“大下访”三项活动和党员干部“三会一课”等系列主题活动。

深化学习型党组织和学习型单位创建,丰富党员干部职工思想教育形式,进一步推动全系统党的建设。

开展“学党史、强党性、正作风”主题学习活动,让党的活动进科室、进岗位、进协会。

加强干部队伍建设。

坚持正确的用人导向,坚持德才兼备、以德为先标准,选优配强领导班子和干部队伍。

积极推进干部人事制度改革,不断提高选人用人公信度。

实施人才强商战略,促进商贸服务高层次人才和优秀商贸管理干部、优秀企业家、名家大师和行业领军人才培养、引进和使用。

推进经营管理、技术技能等人才队伍建设。

加强培训工作,分期分批组织和自主培训商贸中层干部。

以惩治和预防腐败体系建设为重第 7 页共 9 页点,深入推进党风廉政建设,坚持制度创新,加强源头治理。

认真落实党风廉政建设责任制,严格党内问责。

严格执行党员领导干部廉洁从政准则、个人重大事项报告制度等规定,加强对执行情况的监督检查。

切实搞好精神文明、人口和计划生育、“唱读讲传”、扶贫济困、节日慰问、档案保密、新闻宣传、统战、工青妇、普法、移民后期扶持、财务审计、老干部管理和服务、市政管理、爱国卫生、户籍改革、节能减排、地方志、年鉴、议提案办理、机关后勤服务等工作。

第 8 页共 9 页感谢您的浏览!!仅供参考部门:_________ 姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第9 页共9 页。

相关文档
最新文档