工程项目和建设程序ppt课件
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项目基本建设程序 课件

工程可行性研究报告 项目申请报告或备案文件
企 业 投 资 项 目
初步设计 施工图设计 招投标 开工备案 竣工验收
一、项目前期工作阶段
• 前期工作:是指从项目酝酿开始并按照国家现行的建设管 理程序进行的预可行性研究报告与项目建议书、工
程可行性研究报告、初步设计、施工图设计的编 制、评估、论证、申报、批准的过程。(平常所说
1、项目可行性研究
• ①、预可及项目建议书(又称立项申请) • 项目建设筹建单位,根据国民经济的发展、国家和地方中 长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地 的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟 建项目提出的框架性的总体设想。编制项目建议书的依据 是规划。规划一般是经发展改革部门初审后报同级人民政 府审定。 • (要点: a、规划是开展项目前期工作的根本依据,未列入 规划的项目原则上不予批准建设;b、大中型项目一般需要 开展预可行性研究,如集装箱码头、大型煤炭、矿石、石油 等;小型项目和技术上较成熟的项目,经主管部门认可后 可简化工作程序,但深度应达到工程可行性研究要求)
2.4.1 投资意向
1、投资意向是投资主体发现社会存在合适的投资机会所产 生的投资愿望。 2、它是工程建设活动的起点,也是工程建设得以进行的必 备条件。
2.4.2 投资机会分析
• 投资机会分析是投资主体对投资机会所进行的初 步考察和分析,在认为机会合适,有良好的效益 时,则可进行进一步的行动。
2.4.3 项目建议书
基本建设程序
新港国际:秦想姣
基本建设程序的定义
基本建设程序是指国家按照项目建设的客观规律制 定的,从项目立项、决策、设计、工程实施、竣工验收
并交付使用整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后 工作次序。 • 基本建设程序是一门科学,它反映了建设项目在建
工程建设项目审批流程讲解 ppt课件

项目类别 民用建筑 工业项目
许可 类别 核准
备案
申请材料 规划、土地、环评等 符合规划和产业政策
申报平台
山东省投资 项目审批监
管平台
山东省投资 项目审批监
管平台
审批结果
出具核准意见
行政审批局审核赋 码后,企业自行打
印备案证明
办理 时限 12日
2日
办件情况:今年1-5月份,共办理立项160项,其中157项是工业项目备案,3项 是民用建筑项目核准。
工程建设许可阶段
牵头单位:自然资源规划局 时限:20个工作日
施工图联审、工程规划许可证等
施工许可阶段
牵头单位:行政审批局 时限:3个工作日
施工许可证
竣工验收阶段
牵头单位:住建局 时限:10个工作日
联合验收备案
PPT课件
6
二、行政审批局职责范围内业务流程介绍
(一)项目立项审批 (二)环评手续审批 (三)施工许可审批
目标:全流程120个工作日
2、2019.6.2《山东省工程建设项目审批制度改革实施方案》 (鲁政发[2019]9号)
目标:全流程100个工作日,主流程45个工作日
3、2019.6.18全省工程建设项目审批制度改革会议 目标:6月30日前各市方案报省住建厅
PPT课件
3
(二)工程建设项目审批全流程
全面开展工程建设项目审批制度改革,统一审批流程,统一信息数据 平台,统一审批管理体系,统一监管方式,实现“四统一”。
2019年6月24日
PPT课件
1
汇报提纲
一、工程建设项目审批顶层设计及全流程介绍 二、行政审批局职责范围内业务流程介绍 三、14个已落地开工建设项目办理情况分析
工程项目流程质量管理进度控制培训课件PPT(共 46张)

重大修改与业主磋商 并取得业主认可
(否)
根据合同条款核定、 承 包单位进行造价及工 期的增加
(是)
批准承包单位实 施设计变更
隐蔽工程验收程序
承包单位自检合
格(质检工程师)
监理工程师发现不符
(申报)
合要求时退回承包单
监理工程师审查 (否) 位从新进行隐检
隐检记录并对现
场抽查
(是)
监理工程师批准 隐检记录并签字 认可
人员检查及记录] (申报)
专业监理工程师审查报告
监理工程师发现
疑问则承包单位
重新检验
(是)
批准报告、同意 材料进场
专业监理工程再 次审查
不批准承包单位用材料 指令并监督不合格材料运出现场
设计变更程序
提出设计变更(设计承包单位进行造 价及工期的估算
工程项目流程、质量管理进度控制
北京鑫峰建设投资有限公司
一、工程项目管理总流程
招标工作程序 监理工作程序 质量控制程序 工期控制程序 成本控制程序 重要材料控制程序 设计变更程序 隐蔽工程验收程序
竣工验收程序 合同管理程序 信息、资料管理程序 工程质量目标 工期进度目标 成本控制目标 安全管理目标 文明施工目标
实施工程监理
1.审核、签署开工报告;
2. 对 施 工 单 位 报 送 的 施 工 测 量 放 线 成果 进行复验和确认;
积累监理资料并及时整理 3.工程材料、构配件及设备审核、检验;
4.工程质量控制;
组织工程预验收 并提出工程质量评估报告
5.工程进度控制; 6.工程投资控制; 7.定期召开监理例会;
人工
熟练 工种
非熟练 工种
材料(主要材料由公司采购)
第1章-基本建设程序PPT课件

19
三、可行性研究
目的上的差别 国企:为说服上级领导、得到相应的批准和支持,并假定上级领导 比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应 的责任 外企:写给自己企业看的,为说服自己而不是说服别人,尽管一些 大项目也要上级批准,但其主要目的是在企业内部各部门之间达成共 识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析
13
三、可行性研究
2、依据
❖ 国民经济和社会发展的长远规划及行业和区域发展规划 ❖ 根据国家计划部门批准的项目建议书 ❖ 市场的供求状况及变化趋势 ❖ 可靠的自然、地理、气象、地质、经济、社会等基础资料 ❖ 与项目有关的工程技术方面的标准、规范、指标等 ❖ 国家公布的关于项目评价的有关参数、指标等
20
三、可行性研究
内容上的差别:
国企 强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目 宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少 没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配
对今后几年的市场预测偏于乐观 对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少
市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容能从宏观上 讲得很明白,但企业如何去实施这些概念则不甚了解
15
三、可行性研究
4、步骤
16
厂址勘查 管理体制 公用工程方案
建设项目 了解委托单位的建厂意图
市场需求调整、预测 拟定产品方案及建设规模 主要生产设备计算及选型
资源调查(原料落实) 工艺试验 工艺流程
“综合方案”向委托单位征求意见
17
原材料 定员编制 生产设备、公用工程的平面布置
主要设备、建筑材料
验收,最后交付使用。
6
二、基本建设程序内容
❖ (一)建设前期 ❖ (二)建设期阶段 ❖ (三)生产阶段
三、可行性研究
目的上的差别 国企:为说服上级领导、得到相应的批准和支持,并假定上级领导 比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应 的责任 外企:写给自己企业看的,为说服自己而不是说服别人,尽管一些 大项目也要上级批准,但其主要目的是在企业内部各部门之间达成共 识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析
13
三、可行性研究
2、依据
❖ 国民经济和社会发展的长远规划及行业和区域发展规划 ❖ 根据国家计划部门批准的项目建议书 ❖ 市场的供求状况及变化趋势 ❖ 可靠的自然、地理、气象、地质、经济、社会等基础资料 ❖ 与项目有关的工程技术方面的标准、规范、指标等 ❖ 国家公布的关于项目评价的有关参数、指标等
20
三、可行性研究
内容上的差别:
国企 强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目 宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少 没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配
对今后几年的市场预测偏于乐观 对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少
市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容能从宏观上 讲得很明白,但企业如何去实施这些概念则不甚了解
15
三、可行性研究
4、步骤
16
厂址勘查 管理体制 公用工程方案
建设项目 了解委托单位的建厂意图
市场需求调整、预测 拟定产品方案及建设规模 主要生产设备计算及选型
资源调查(原料落实) 工艺试验 工艺流程
“综合方案”向委托单位征求意见
17
原材料 定员编制 生产设备、公用工程的平面布置
主要设备、建筑材料
验收,最后交付使用。
6
二、基本建设程序内容
❖ (一)建设前期 ❖ (二)建设期阶段 ❖ (三)生产阶段
工程项目报批报建基本流程课程培训ppt课件

公开拍卖 签订合同
备注:招标是指出让人发布招标公告,邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织 参加国有土地使用权投标,根据投标结果确定土地使用者;
拍卖是指出让人发布挂牌公告,按公告规定的期限将拟出让宗地的交易条件在指 定的土地交易场所挂牌公布,接受竞买人的报价申请并更新挂牌价格,根据挂牌期限 截止时的出价结果确定土地使用者。
一、项目立项阶段
1.1 项目可行性研究报告编制 1.2 建设项目用地预审 1.3 环评审批 1.4 地形图测绘 1.5 地质勘察 1.6 项目立项审批
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ,并增 补指标 。
阶段
2.5登记发证
工作任务
登记发证,核发权证
审查部门
市土地局审批大厅 协办部门
工作周期
10 个工作日
前置条件
所需文件/流程: 1)《长沙市房地产登记申请书》(原件) 2)营业执照(复印件) 3)法人委托书及受托人身份证明 4)地籍调查表 5)土地调查初审表
完税(契税等)
备注:
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ,并增 补指标 。
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ,并增 补指标 。
项目工程报建七个主要阶段及完成标志
备注:招标是指出让人发布招标公告,邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织 参加国有土地使用权投标,根据投标结果确定土地使用者;
拍卖是指出让人发布挂牌公告,按公告规定的期限将拟出让宗地的交易条件在指 定的土地交易场所挂牌公布,接受竞买人的报价申请并更新挂牌价格,根据挂牌期限 截止时的出价结果确定土地使用者。
一、项目立项阶段
1.1 项目可行性研究报告编制 1.2 建设项目用地预审 1.3 环评审批 1.4 地形图测绘 1.5 地质勘察 1.6 项目立项审批
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ,并增 补指标 。
阶段
2.5登记发证
工作任务
登记发证,核发权证
审查部门
市土地局审批大厅 协办部门
工作周期
10 个工作日
前置条件
所需文件/流程: 1)《长沙市房地产登记申请书》(原件) 2)营业执照(复印件) 3)法人委托书及受托人身份证明 4)地籍调查表 5)土地调查初审表
完税(契税等)
备注:
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ,并增 补指标 。
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ,并增 补指标 。
项目工程报建七个主要阶段及完成标志
建设工程项目管理课件.ppt

7. Partnering模式 Partnering模式在日本、美国和澳大利亚的运作
取得了成功。它除了具有效率高、官僚作风少, 以及成本确定、施工速度快、质量好等优点外, 还具有以下特点。
(1)合作各方的自愿性。 (2)高层管理的参与。 (3)信息的开放性。
8.项目业主选择工程项目组织方式的考虑因素 项目规模和性质、 建筑市场状况、 业主的协调管理能力 设计深度与详细程度等
2.人员配备要求
人员配备要求(Staffing Reqirements)。是根据各部门 的任务为前提的,对完成任务的人员的专业技能、合作 精神等综合素质及需要的时间安排等方面的要求。
3.制约和限制 (1)组织机构形式的特性。 (2)项目管理班子的偏好 (3)指望的工作分工
2.2.4 工程项目管理组织部门划分的基本方 法
2.1.1 工程项目组织的必要性 2.1.2 工程项目组织形式 2.1.3 组织所处环境对项目管理的影响
2.1.1 工程项目组织的必要性
①在建设的过程中,会产生许多的项目管理班子与 企业部门、项目经理与设计方或施工方等交界面, 这就决定了要有组织的工作。
②在工程项目的建设中,甲方与乙方是一对必然的 矛盾体,实际存在的矛盾只有通过有效的组织协 调才能加以缓和。
建设工程项目管理
模块2 建设工程项目组织管理
适用于XXXXX专业XXXX班
2.1 建设工程项目组织结构分析 2.2 建设工程项目管理组织机构类型 2.3 建设工程项目管理的工作任务 2.4 建设工程项目管理职能分工 2.5 建设工程项目管理的工作流程组织
2.1 建设工程项目组织结构分析
③工程项目建设过程中涉及施工人员的技能、知识 等的合理搭配,涉及大量的物质流、大量的设备、 大量的信息流,要合理有序地组织工作,必然要 求有科学的组织。
《建设项目管理》PPT课件
12.3 工程项目的招投标
• 建筑工程采用招标投标方式决定承建者,是市场经 济、自由竞争发展的必然结果。 • 这种方式已成为国际建筑市场中广泛采用的主要交 易方式。
1(业主)将建设项目的内容和要求以 文件形式标明,招引项目承包单位(承包商)来报价 (投标),经比较选择理想承包单位并达成协议的活动。 •择优一般包括:较低的价格、先进的技术、优良的质量和 较短的工期。
统管理过程。涉及计划、物资、设备、财务、
合同、办公等环节,是一个需要企业各部门密
切配合的系统工程。
12.1 建设程序与建设法规
• 12.1.1 建设程序
•
建设程序反映了建设项目发展的内在规律和过程。
建设程序是指在建设项目的设想、选择、评估、决策、设计、施工、 竣工验收、投入生产整个建设过程中,各项工作必须遵守的先后次序 的法则。
律规范的活动,包括建设法规的执法、司法和守法三个方面。
12.1.2 建设法规
建设法规的构成分为三个部分: 1、建设行政法律 2、建设民事法律 3、建设技术法规。
12.1.2 建设法规
• 主要建设技术法规
12.2 工程项目管理
•12.2.1 工程项目管理的基本概念和目标
•
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受
•投标: • 承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条 件,供招标单位选择以获得承包权的活动。
12.3.1 工程项目招投标
• 工程项目招投标适用范围: • 1、工程项目前期阶段(可行性研究、项目评估等) • 2、建设阶段(勘测设计、工程施工、技术培训、试生产)
• 项目招标方式主要有:公开招标、邀请招标和协商议标 三种。
• 12.4.5 我国建设监理工作发展现状
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根据建设项目的不同情况,原设计过程一般分为两个阶 段,即初步设计和施工图设计.重大项目和技术复杂项目, 可根据不同行业的特点和需要,增加技术设计阶段.
19
⑷施工准备: 项目在主体工程开工之前,必须完成各项施工准备工作 施工准备工作主要内容:
1)施工现场的征地、拆迁; (2)完成施工用水、电、通信、路和场地平整等工程; (3)必须的生产、生活临时建筑工程; (4)组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务; (5)组织建设监理和主体工程招标投标,并择优选定 建设监理单位和施工承包队伍;
案制定、岗位操作规程制定、新技术准备) 4、生产的物资准备; 5、正常的生活福利设施准备。
25
⑺竣工验收阶段 竣工验收是工程完成建设目标的标志,是
内容:从宏观上分析项目的必要性和可能性,分 析建设条件是否具备,是否值得投入人力和资金进 行可行性研究。
17
⑵可行性研究报告:
应对项目进行方案比较,在技术上是否可行和经济 上是否合理行科学的分析和论证。经过批准的可行 性研究报告,是项目决策和进行初步设计的依据。 可行性研究报告,由项目法人(或筹备机构)组织 编制。
22
• 项目法人或其代理机构必须按审批权限,向主管 部门提出主体工程开工申请报告,经批准后,主 体工程方能正式开工。
• 主体工程开工须具备的条件,即: (1)前期工程各阶段文件已按规定批准,施工详 图设计可以满足初期主体工程施工需要; (2)建设项目已列入国家或地方水利建设投资年 度计划,年度建设资金已落实; (3)主体工程招标已经决标,工程承包合同已经 签订,并得到主管部门同意; (4)现场施工准备和征地移民等建设外部条件能 够满足主体工程开工需要。
主要内容有建设项目的目标与依据、建设规模、建设条 件、建设地点、资金来源、综合利用要求、环保评价、建设 工期、投资估算、经济评价、工程效益、存在的问题和解决 方法等。
批准后,正式组建项目法人。
18
⑶初步设计: 根据批准的可行性研究报告和必要而准确的设计资料,
对设计对象进行通盘研究,阐明拟建工程在技术上的可行 性和经济上的合理性,规定项目的各项基本技术参数,编 制项目的总概算。初步设计任务应择优选择有项目相应资 格的设计单位承担,依照有关初步设计编制规定进行编制。
23
“政府监督、项目法人负责、社会监理、企业 保证”。
各单位各司其职,相互合作。
24
⑹生产准备
生产准备是项目投产前所要进行的一项重要工作, 是建设阶段转入生产经营的必要条件。
一般包括如下内容: 1、生产组织准备;(管理机构、管理制度) 2、招收和培训人员; 3、生产技术准备;(技术资料汇总、运行技术方
地,兵站……)
6
水利建设项目分类
生产经营性——城镇、乡镇供水和水电项目 有偿服务性——灌溉、水运和机电排灌 社会公益性——防洪、防潮、治涝和水土保持项目
7
建设项目的划分
单项工程 单位工程 分部工程 分项工程
8
建设项目划分
(1) 单项工程(“三独立”) 单项工程是指具有独立的设计文件,
可以独立施工,建成后能独立发挥生产能 力或效益的工程。
1、产品的特殊性
总体性和固定性 2、工程建设的特殊性 生产周期长 建设过程的连续性和协办性 施工的流动性 受自然和社会条件的制约性强
4
建设项目的类型
1、按投资用途分
(1)生产性(工业工程)项目
(2)非生产性(非工业工程)项目2源自按建设阶段分(1)预备项目
(2)筹建项目
(3)施工项目
(4)建成投产项目
3、按建设性质分
(1)新建项目
(2)扩建项目
(3)改建项目
(4)迁建项目
(5)恢复项目
5
4、规模或投资总量 (1)大型项目 (2)中型项目 (3)小型项目 5、投融资方式 (1)竞争性建设项目:企业投资,可以回收(工业、
旅游、商业……) (2)基础性建设项目:政府创造条件,政府投资,
可以回收(桥,路,电站……) (3)公益性建设项目:政府投资,无法回收(核基
不能单独发挥功能。 3)单元工程 由一个或几个工种施工完成的最小综合体。
14
15
水利工程基本建设程序
16
⑴项目建议书:
项目建议书应根据国民经济和社会发展长远规划、流域综合规划、区 域综合规划、专业规划,按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进 行编制,是对拟进行建设项目的初步说明。
一般委托有相应资质的工程咨询或设计单位承担。项目建议书批复 后应及时组建项目法人筹备机构并展开下一建设程序。
20
• 水利工程项目必须满足如下条件,施工准备 方可进行: (1)初步设计已经批准; (2)项目法人已经建立; (3)项目已列入国家或地方水利建设投资计 划,筹资方案已经确定; (4)有关土地使用权已经批准; (5)已办理报建手续。
21
⑸建设实施
是指主体工程的建设实施,项目法人按照批准的 建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的 实现
水利工程建设监理概论
1
项目
项目是具有特定的明确目标的一次性活动。 项目的特征(目标性、一次性和单件性、受 人力、物力、时间及其他条件制约)
2
建设项目
建设项目是指按照一个总体设计进行施工, 由若干个具有内在联系的单项工程组成,经济 上实行统一核算,行政上实行统一管理的基本 建设单位。
3
工程建设项目的特殊性
如: 教学楼,学生宿舍
9
(2)单位工程(“两独立”) 单位工程是指具有独立设计,可以独
立组织施工,但完成后不能独立发挥效益 的工程。
如:建筑工程、设备安装工程、装修工程
10
(3)分部工程(部位、工种) 单位工程的组成部分。分部工程是按工程 部位或工种的不同而作的分类。 如建筑工程中有:土石方工程、基础工 程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、 木结构、木装修工程等。
11
(4) 分项工程(最小计量单位) 分项工程是通过较为简单的施工过程
就能生产出来,并且可以用适当的计量单 位,计算工料消耗的最基本构造因素。
例如,砖石工程按工程部位,划分 为内墙、外墙等分项工程。(例子见下页)
12
分项工程
工隧 程洞 划砼 分衬 实砌 例分
项
13
水利建设项目的划分
1)单位工程 具有独立发挥作用或施工条件。 如:枢纽工程中的水电站,大坝 2)分部工程 单位工程的组成部分,建筑物中的一个部位,
19
⑷施工准备: 项目在主体工程开工之前,必须完成各项施工准备工作 施工准备工作主要内容:
1)施工现场的征地、拆迁; (2)完成施工用水、电、通信、路和场地平整等工程; (3)必须的生产、生活临时建筑工程; (4)组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务; (5)组织建设监理和主体工程招标投标,并择优选定 建设监理单位和施工承包队伍;
案制定、岗位操作规程制定、新技术准备) 4、生产的物资准备; 5、正常的生活福利设施准备。
25
⑺竣工验收阶段 竣工验收是工程完成建设目标的标志,是
内容:从宏观上分析项目的必要性和可能性,分 析建设条件是否具备,是否值得投入人力和资金进 行可行性研究。
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⑵可行性研究报告:
应对项目进行方案比较,在技术上是否可行和经济 上是否合理行科学的分析和论证。经过批准的可行 性研究报告,是项目决策和进行初步设计的依据。 可行性研究报告,由项目法人(或筹备机构)组织 编制。
22
• 项目法人或其代理机构必须按审批权限,向主管 部门提出主体工程开工申请报告,经批准后,主 体工程方能正式开工。
• 主体工程开工须具备的条件,即: (1)前期工程各阶段文件已按规定批准,施工详 图设计可以满足初期主体工程施工需要; (2)建设项目已列入国家或地方水利建设投资年 度计划,年度建设资金已落实; (3)主体工程招标已经决标,工程承包合同已经 签订,并得到主管部门同意; (4)现场施工准备和征地移民等建设外部条件能 够满足主体工程开工需要。
主要内容有建设项目的目标与依据、建设规模、建设条 件、建设地点、资金来源、综合利用要求、环保评价、建设 工期、投资估算、经济评价、工程效益、存在的问题和解决 方法等。
批准后,正式组建项目法人。
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⑶初步设计: 根据批准的可行性研究报告和必要而准确的设计资料,
对设计对象进行通盘研究,阐明拟建工程在技术上的可行 性和经济上的合理性,规定项目的各项基本技术参数,编 制项目的总概算。初步设计任务应择优选择有项目相应资 格的设计单位承担,依照有关初步设计编制规定进行编制。
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“政府监督、项目法人负责、社会监理、企业 保证”。
各单位各司其职,相互合作。
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⑹生产准备
生产准备是项目投产前所要进行的一项重要工作, 是建设阶段转入生产经营的必要条件。
一般包括如下内容: 1、生产组织准备;(管理机构、管理制度) 2、招收和培训人员; 3、生产技术准备;(技术资料汇总、运行技术方
地,兵站……)
6
水利建设项目分类
生产经营性——城镇、乡镇供水和水电项目 有偿服务性——灌溉、水运和机电排灌 社会公益性——防洪、防潮、治涝和水土保持项目
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建设项目的划分
单项工程 单位工程 分部工程 分项工程
8
建设项目划分
(1) 单项工程(“三独立”) 单项工程是指具有独立的设计文件,
可以独立施工,建成后能独立发挥生产能 力或效益的工程。
1、产品的特殊性
总体性和固定性 2、工程建设的特殊性 生产周期长 建设过程的连续性和协办性 施工的流动性 受自然和社会条件的制约性强
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建设项目的类型
1、按投资用途分
(1)生产性(工业工程)项目
(2)非生产性(非工业工程)项目2源自按建设阶段分(1)预备项目
(2)筹建项目
(3)施工项目
(4)建成投产项目
3、按建设性质分
(1)新建项目
(2)扩建项目
(3)改建项目
(4)迁建项目
(5)恢复项目
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4、规模或投资总量 (1)大型项目 (2)中型项目 (3)小型项目 5、投融资方式 (1)竞争性建设项目:企业投资,可以回收(工业、
旅游、商业……) (2)基础性建设项目:政府创造条件,政府投资,
可以回收(桥,路,电站……) (3)公益性建设项目:政府投资,无法回收(核基
不能单独发挥功能。 3)单元工程 由一个或几个工种施工完成的最小综合体。
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水利工程基本建设程序
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⑴项目建议书:
项目建议书应根据国民经济和社会发展长远规划、流域综合规划、区 域综合规划、专业规划,按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进 行编制,是对拟进行建设项目的初步说明。
一般委托有相应资质的工程咨询或设计单位承担。项目建议书批复 后应及时组建项目法人筹备机构并展开下一建设程序。
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• 水利工程项目必须满足如下条件,施工准备 方可进行: (1)初步设计已经批准; (2)项目法人已经建立; (3)项目已列入国家或地方水利建设投资计 划,筹资方案已经确定; (4)有关土地使用权已经批准; (5)已办理报建手续。
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⑸建设实施
是指主体工程的建设实施,项目法人按照批准的 建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的 实现
水利工程建设监理概论
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项目
项目是具有特定的明确目标的一次性活动。 项目的特征(目标性、一次性和单件性、受 人力、物力、时间及其他条件制约)
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建设项目
建设项目是指按照一个总体设计进行施工, 由若干个具有内在联系的单项工程组成,经济 上实行统一核算,行政上实行统一管理的基本 建设单位。
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工程建设项目的特殊性
如: 教学楼,学生宿舍
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(2)单位工程(“两独立”) 单位工程是指具有独立设计,可以独
立组织施工,但完成后不能独立发挥效益 的工程。
如:建筑工程、设备安装工程、装修工程
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(3)分部工程(部位、工种) 单位工程的组成部分。分部工程是按工程 部位或工种的不同而作的分类。 如建筑工程中有:土石方工程、基础工 程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、 木结构、木装修工程等。
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(4) 分项工程(最小计量单位) 分项工程是通过较为简单的施工过程
就能生产出来,并且可以用适当的计量单 位,计算工料消耗的最基本构造因素。
例如,砖石工程按工程部位,划分 为内墙、外墙等分项工程。(例子见下页)
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分项工程
工隧 程洞 划砼 分衬 实砌 例分
项
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水利建设项目的划分
1)单位工程 具有独立发挥作用或施工条件。 如:枢纽工程中的水电站,大坝 2)分部工程 单位工程的组成部分,建筑物中的一个部位,