工程项目建设程序培训 ppt课件

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工程项目建设程序培训课件(共 39张PPT)

工程项目建设程序培训课件(共 39张PPT)

第十一步:规划局审查项目管理意见 第十二步:建设单位委托做施工图 第十三步:施工图审查机构审施工图 第十四步:建设单位办理公安消防、园林、气象、
人防、市政、交通手续 第十五步:市建委办理施工图审查批准书
第十六步:规划局发建筑核位红线监督手续、白蚁防治合同、文明安
六、可行性研究报告(由发展改革委实施)
(一)可行性研究报告一般应包括以下基本内容: 1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依 据; 2、需求预测及拟建规模、产品方案和发展 方向的技术经济比较和分析; 3、资源、原材料、 燃料及公用设施情况; 4、项目设计方案及协作 配套工程; 5、建厂条件与厂址方案; 6、环 境保护、防震、防洪等要求及其相应措施; 7、 企业组织、劳动定员和人员培训; 8、建设工期 和实施进度; 9、投资估算和资金筹措方式; 10、经济效益和社会效益。
全责任书 第二十步:缴纳建设工程规费办理施工许可证 第二十一步:凭进场通知书放线验线 第二十二步:竣工验收备案
第一部分 工程建设前期阶段
工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的 初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等 的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改 委进行审批,进而立项的过程。主要包括编制项目 建议书和可行性研究报告,并通过立项审批。
5、相关协议(原件1 份,限联建的建设项目); 6、开发办批文及相关协议(原件1 份,限转让的建
设项目); 7、开发资质证书(复印件1 份)。
(三)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的 建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申
请人需向协办部门提交下列申请材料:
1、消防安全审查(限经批准的规划中未明确的易燃 易爆建设项目)
工程项目建设程序 培训课件

工程项目建设流程讲解课件

工程项目建设流程讲解课件

三、工程建设实施阶段
进入工程建设阶段,建设单位为了保证项目施工顺利进行需从事相关的管理 工作,在施工阶段的管理主要值的是做好工程建设项目的进度控制、投资控制、 质量控制和安全控制(四要素)。 (一)工程建设项目的进度控制 主要包括以下内容: 1、所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要; 2、基本工作程序是否合理、实用; 3、施工设备是否配套,规模和技术状态是否良好; 4、如何规划大型机具、设备、材料运输通道; 5、工人的工作能力如何; 6、工作空间、风险分析; 7、材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求; 8、分包商选择与工程控制计划; 9、临时工程施工计划; 10、合同管理、技术资料管理、竣工、验收计划; 11、可能影响进度的施工环境和技术问题。
四、工程中间交接
③机泵、机组及与其相关的电气、仪表、计算机等的检测、控制、联锁、 报警系统,安装结束都要进行单机试车。目的是检验设备的制造、安装质量和设 备性能是否符合规范和设计要求。 ④由项目部组织成立试车小组,由施工单位编制试车方案和实施,生产 单位配合,设计、供应、质监等单位参加。如施工单位力量不够,可由生产技术 人员编制方案,并组织生产人员配合施工单位进行单机试车工作。 单机试车时需要增加的临时设施(如管线、阀门、盲板、过滤网等), 由施工单位提出计划,项目部审核,施工单位施工。 ⑤单机试车所需要的水、电、汽、风等公用工程及原材料、物料等由项 目部负责供应。 ⑥单机试车过程要及时填写试车记录,单机试车合格后,由项目部组织 生产、工程管理、施工、设计、质监等人员确认、签字。
二、工程建设准备阶段
7、拿到土地许可后,结合政府部门完成征地、拆迁和安置工作。 拆迁工作是制约工程项目建设进展的一项重点,尤其是牵扯到企地关系问题 比较复杂。建设单位在取得用地使用权后,向当地拆迁主管部门提出书面申请。 拆迁主管部门对拆迁申请进行审查,批准拆迁的,房屋拆迁主管部门发给拆迁申 请人《房屋拆迁许可证》,建设单位可据此组织实施拆迁。 申请领取房屋拆迁许可证需提交下列资料: 建设项目批准文件; 建设用地规划许可证; 国有土地使用权批准文件; 拆迁计划和拆迁方案; 办理存款业务的金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明。

工程项目流程质量管理进度控制培训课件(PPT 46张)

工程项目流程质量管理进度控制培训课件(PPT 46张)

积累监理资料并及时整理 3.工程材料、构配件及设备审核、检验; 4.工程质量控制;
组织工程预验收 并提出工程质量评估报告
5.工程进度控制; 6.工程投资控制;
7.定期召开监理例会; 参加竣工验收、交付使用 8.督促施工单位安全生产、文明施工。
监理实施阶段工作总结
建立监理任务完成后
向业主提交工程监理档案资料
(是)
批准承包单位实 施设计变更
隐蔽工程验收程序
承包单位自检合 格(质检工程师) 监理工程师发现不符 合要求时退回承包单
(申报)
监理工程师审查 隐检记录并对现 场抽查
(否)
位从新进行隐检
(是)
监理工程师批准 隐检记录并签字 认可
(是)
监理工程师复核认
承包单位取得隐
检认可后进入下
道工序
竣工验收程序
专项核验(有问题整改后再专项核验)
总体核验(有问题整改后再总体核验)
总监会同参加验收个方签署竣工验收报告(竣工验 收意见报质监站备案)
施工阶段结束、转入保修阶段
合同管理程序
工程项目目标
商务谈判
合同签订
合同实施
控制变更、审核
合同收尾
信息、资料管理程序
业主(业主代表)
项目经理 资料员 项目部专业工程师
原则 2:领导作用: 领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并
原则 3:全员参与 :各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的
原则 4:过程方法: 将相关的资源和活动作为过程来进行管理,可以更高效地得
原则 5: 管理的系统方法 :识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有
原则 8:互利的供方关系: 组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方

工程项目全生命周期和建设程序(共29张PPT)

工程项目全生命周期和建设程序(共29张PPT)

五年计划
预备项目计划
年度投资计划
项目后评价 交付使用 竣工验收 使用准备 建设实施 建设准备 项目设计
可行性研究报告
项目建议书
书目建议书
可行性研究
投资估算
设计 概算
施工图预算
图2-2 工程项目建设程序
竣工结算
2.2 工程项目建设程序
主要活 动
1)编制(工程)项目建议书
(工程)项目建议书,也称初步可行性研究,是工 程项目法人向决策者和各级政府提出的要求建设某一 工程项目的建议文件,是对工程项目建设的轮廓设想 和立项先导。
工程项目全生命周期
2.2
工程项目建设程序
2.3
工程项目组织
2.3 工程项目组织
概念
“工程项目组织”是指工程项目的参与者为了完 成特定的工程项目任务,按一定的规则或规律建立 起来的、从事工程项目相关具体工作的组织。工程 项目组织是在工程项目全生命周期内临时组建的, 是暂时的,是为完成特定的工程项目目标而成立 的。
该阶段的实施主体是施工单位和相关单位(如建 筑材料的再利用单位)。
2.1 工程项目全生命周期
构成
一个工程项目在历经了上述阶段后,便完成了一
个全生命周期。 该阶段工作的实施主体是工程项目建设单位或者工程项目投资者。
1 工程项目全生命周期
8)进行工程项目后评价 2 工程项目建设程序
在同一工程项目中,不同的参与者的工作内容和
矩阵式工程项目组织结构模式是指基于职能管理和项目对象管理的有效结合的原则建立工程项目组织结构。
这些工作内容属于的工程项目全生命周期的相应阶 实施阶段包括设计工作、建设准备、建设工程以及使用前竣工验收等。
矩阵式工程项目组织结构模式是指基于职能管理和项目对象管理的有效结合的原则建立工程项目组织结构。

建设工程项目管理培训教材(PPT 66页)

建设工程项目管理培训教材(PPT 66页)

(3)初步设计阶段的工作内容
初步设计是根据批准的可行性研究报告、设计合同,进 行必要的工程勘察取得可靠的设计资料,从技术上和经济上, 对建设项目进行系统全面规划和设计,论证技术上的先进性、 可能性和经济上的合理性,对概算投资、产出效益进行分析和 财务评价,并编制初步设计文件。初步设计阶段应确定:总体 设计原则、项目功能和工程标准、设计方案 (包括工艺流程与 设备选型配套、生产运行方法与组织、总图运输、系统设施与 配套工程、主要建筑物形式及结构体系设计方案、主要规格、 尺度与标准、结构布置、施工组织设计、建设征地与移民安置、 环保措施等)、建设投资。应能满足编制投资和筹融资计划、 建设项目管理实施规划或签订建设项目承包合同(代建制)、进 行施工准备和生产准备、主要设备与材料采购等要求。
(2) 建设项目外部协作条件的取证
外部协作条件取证是由建设项目业主与提供协作条件的 各行政主管部门或单位,签订协议或取得审批,或承诺,或 供应协议。 ①可行性研究阶段
建设项目业主应与政府有关部门和提供外部协作的单位 进行磋商,签订供应使用的协议书或意向书或承诺书,作为 可行性研究和正式协议的依据。
根据《中华人民共和国环境影响评价法》的规定,除国家规定 需要保密的情形外,对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响 报告书的建设项目,建设单位应当在报批建设项目环境影响报告书 前,举行论证会、听证会,或者采取其他形式,征求有关单位、专 家和公众的意见。建设单位报批的环境影响报告书应当附具对有关 单位、专家和公众的意见采纳或者不采纳的说明。
(3)安全审查 建设项目设立前,下达《安全审查决定》
5、固定资产投资项目节能评估
▪ 对固定资产投资项目的能源利用是否科学合理进行 分析评估,并编制节能评估报告书、节能评估报告 表(以下统称节能评估文件) 或填写节能登记表的 行为。

工程建设程序PPT课件

工程建设程序PPT课件

第二节 工程建设程序及建设工程监理相关制度
(二)建设实施阶段的工作内容 1.勘察设计
阶段划分 初步设计
依据
内容要求
可行性研究 阐明在指定地点、时间和投资控制数额内,拟建项 报告 目的技术可行性和经济合理性,并编制总概算。
技术设计 (重大复杂)
初步设计 确定工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定
施工图设计
应当办理工程质量监督手续。
办理质量监督手续应提供的材料
建设单位
施工单位
监理单位
施工图设计文件审查报 告和批准书
施工组织设计
监理规划(监理实施 细则)
建设单位工程项目的负 施工单位工程项目的负 监理单位工程项目的
责人和机构组成
责人和机构组成
负责人和机构组成
中标通知书
施工合同
监理合同
第二节 工程建设程序及建设工程监理相关制度
初步设计或 技术设计
完整地表现建筑外形、内部空间分割、结构体系、 构造状况及周围环境的配合,还包括各种运输、通 信、管道系统、建筑设备的设计,确定各种设备的 型号、规格和各种非标准设备的制造加工图。
第二节 工程建设程序及建设工程监理相关制度
建设单位应将施工图送施工图审查机构审查。 审查的主要内容包括(涉及公众利益、公众安全和 工程建设强制性标准):
资金申请报告
资工程公示制度。
第二节 工程建设程序及建设工程监理相关制度
资金来源
制度:审批、核准、备案
备注
非政府 投资
《政府核准的投资项目目 录》以内项目,企业只需向政 核准制 府提交项目申请报告,不再经 过批准项目建议书、可行性研 究报告和开工报告的程序。
《政府核准的投资项目目 录》以外项目,由企业按照属 备案制 地原则向地方政府投资主管部 门备案,实行备案制。

工程建设项目基本建设程序ppt课件

工程建设项目基本建设程序ppt课件

报建主体:业主 审核单位:发改委
报建主体:业主 审核单位:发改委
或建委
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I. 立项阶段主要报批事项一览表
序号 项目及报批成果 1 项目建议书阶段 2 可行性研究阶段 3 立项批复
审核单位
报建主体
发改委 发改委 发改委或建委
业主 业主 业主
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II. 项目建议书阶段
项目建议书是项目法人向政府部门提出的要求 建设某一建设项目的建议文件,是对建设项目的 轮廓设想,是从拟建项目的必要性及大方面的可 能性加以考虑的。
工程 建设项目基本建设程序
交流
1
项目建设程序主要内容概述
按现行规定,我国工程建设程序主要包括 立项决策阶段、工程设计及报建阶段、采购与 施工阶段、竣工交付使用阶段这几个阶段。今 日粗浅的将个人对建设程序的理解结合本人工 作中的经验与在座同仁交流,以期能达到共同 提高的目的。
2
建设程序基本流程
立项决策 项目建议书 可行性研究
为了使勘察、设计、施工、材料设备 供应单位和工程监理企业依法履行各 自的责任和义务,在工程建设中必须 实行合同管理制。
备注 项目法人责任制 决定了整个项目 报建工作中,业 主作为项目法人 是所有报建工作 的报建主体。
4
建设项目的表现形式多种多样,投资规 模、工程数量复杂程度、时间跨度等等各 不相同,但各个项目建设管理均有共性的 特点。
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III. 可行性研究阶段
项目建议书通过主管部门批准后,业主即可组织进行该项目的可 行性研究工作。可行性研究是项目前期工作的最重要内容,其结论为政 府部门最终决策提供直接的依据。
可行性研究报告注意事项: 1、 制定好项目建设规模和建设标准; 2、做好投资估算的编制,尽量把相关费用预测好,各 费用开项及成本列支要预留足,因为以后如果初步设计概 算超过可研估算10%,需调整可研报告重新报批后,项目 方可继续实施。

工程建设项目基本建设程序课件

工程建设项目基本建设程序课件
务和物业管理,提高居民的生活品质。
案例三:商业综合体的建设程序
要点一
总结词
要点二
详细描述
综合性、商业价值高、业态多样
商业综合体是一种集购物、娱乐、办公、居住等多种功能 于一体的商业地产项目,具有较高的商业价值。在项目前 期需要进行市场调研和商业策划,确定合理的业态组合和 商业模式。在施工过程中需要注重室内外装修和环境营造 ,提高项目的品质和吸引力。同时,需要加强招商和营销 工作,确保项目的商业成功。
设计阶段
总结词
制定详细的建设方案
详细描述
设计阶段是根据可行性研究报告,制定详细的建设方案,包括建筑设计、结构设计、机电设计等,以 确保项目的质量和安全。
建设用地规划许可阶段
总结词
获取建设用地规划许可
详细描述
在工程建设项目前期准备阶段,需要 向当地规划部门申请建设用地规划许 可,以确保项目符合当地规划要求, 并获得合法的建设用地使用权。
建设程序的演变
传统的基本建设程序
传统的建设程序通常包括项目建议书、可行性研究、设计、施工和竣工验收等 阶段。
现代建设程序的发展
随着工程管理理念和技术的发展,现代建设程序更加注重项目全生命周期的管 理,强调可持续性和环境友好性,例如引入了前期策划、施工管理、运营维护 等阶段。
02
建设前期准备
项目建议书阶段
设施维护
定期维护
制定设施的定期维护计划 ,包括预防性维护和修复 性维护。
维护记录
建立设施维护记录制度, 详细记录设施的维护和检 修情况。
维护人员培训
定期对维护人员进行培训 ,提高其维护技能和安全 意识。
改扩建与报废
改扩建计划
根据设施的使用情况和未来发展 需求,制定改扩建计划。
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前言 程序流程
第一步:建设单位申请 第二步:办理选址意见书(市发改委立项 ) 第三步:建设单位委托做总平面图 第四步:规划局组织审总平面图 第五步:规划局办理用地规划许可证
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第六步:国土房管局办理用地手续 第七步:建设单位委托设计并提供设计方案 第八步:审批设计方案,规划局审批方案 第九步:建设单位委托作初步设计 第十步:初步设计审批
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一、项目建议书(由发改委实施) (一)项目建议书一般应包括以下几方面的内容:
1、项目提出的必要性和依据; 2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想; 3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析; 4、投资估算和资金筹措设想; 5、项目的进度安排; 6、经济效益和社会效益的估计。
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4、项目建议书批复文件或书面意见(原件 1 份, 限政府投资项目。书面意见仅用于投资行政主管 部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究 报告的建设项目);
5、相关协议(原件1 份,限联建的建设项目); 6、开发办批文及相关协议(原件1 份,限转让的建
设项目); 7、开发资质证书(复印件1 份)。
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(二)报送材料:符合编制要求的项目建议书、审 批请示及有特殊规定必备的附件材料。
注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研 究报告等的能力,可自行编制。如不具备自行编 制能力,可先行实行监理招标及设计招标,委托 具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位 编制。监理及设计招标要及时备案。
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全责任书 第二十步:缴纳建设工程规费办理施工许可证 第二十一步:凭进场通知书放线验线 第二十二步:竣工验收备案
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第一部分 工程建设前期阶段
工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的 初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等 的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改 委进行审批,进而立项的过程。主要包括编制项目 建议书和可行性研究报告,并通过立项审批。
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2、地质灾害危险性评估审查(限经批准的规划中未 作场地地质灾害评估的区域内的建设项目和已作 区域性评估中属地质灾害易发区的建设项目) 地 质灾害危险性评估报告内容一般包括:工程建设 可能诱发、加剧地质灾害的可能性;工程建设本 身可能遭受地质灾害危害的危险性;工程建设适 宜性结论;采取防治措施的建议。
工程项目建设程序 培训课件
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工程项目建设程序
第一、工程建设前期阶段 (一)项目建议书 (二)可行性研究 (三)立项 第二、工程建设准备阶段 (一)报建 (二)委托规划、设计 (三)获取土地使用权 (四)拆迁、安置 (五)工程发包与承包
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第三、工程建设实施阶段 (一)工程建设项目施工准备管理 (二)工程建设项目组织施工阶段的管理 第四、工程竣工验收备案与保修阶段 (一)工程竣工验收及备案 (二)工程保修
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六、可行性研究报告(由发展改革委实施)
(一)可行性研究报告一般应包括以下基本内容:
(1)地质灾害危险性评估报告(原件1 份);
(2)地质灾害危险性评估登记申请表或报告备案登 记表(原件1 份)。
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三、建设用地预审报预(国土资源局实施) 报送材料: (一)《建设项目用地预审申请表》(原件1 份); (二)建设项目用地预审申请报告(原件1 份,内
容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总 规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规 划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应 包括补充耕地初步方案);
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第十一步:规划局审查项目管理意见 第十二步:建设单位委托做施工图 第十三步:施工图审查机构审施工图 第十四步:建设单位办理公安消防、园林、气象、
人防、市政、交通手续 第十五步:市建委办理施工图审查批准书
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第十六步:规划局发建筑核位红线 第十七步:规划局办理工程规划许可证 第十八步:建设单位招投标 第十九步:质量监督手续、白蚁防治合同、文明安
(五)、1:500 现状地形图(2 份)。
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四、环境影响评价文件报审 (由环保局实施) 报送材料: (一)《市建设项目环境影响评价文件审批申请表》 (二)环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境 影响报告表或环境影响报告书(原件2 份,附电子文 档); (三)评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告 表的技术评估报告(原件1 份,建设项目填报环境影 响登记表的,申请人不提供技术评估报告)。
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(三)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的 建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申
请人需向协办部门提交下列申请材料:
1、消防安全审查(限经批准的规划中未明确的易燃 易爆建设项目)
(1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1 份);
(2)1:500 现状地形图(原件1 份,火工生产及储 存项目,还需提交反映周边2000 米范围现状的1: 2000 地形图1 份)
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二、办理《建设工程选址意见书》(由规划局实施) (一)通过招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权
的建设项目,无并联审批项目的报送材料: 1、书面申请 (原件1 份); 2、《国有土地使用权出让合同》(复印件1 份,需
核对原件); 3、1:500 现状地形图(原件2 份,附电子文档)。
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(三)属政府投资项目的,需提供项目建议书批复 文件和项目可行性研究报告(1 份,项目建议书 与项目可行性研究报告合并审批的,只提供项目 可行性研究报告文本);
(四)区县(自治县、市)国土资源管理部门对建 设项目用地的初审意见(1 份,项目跨区的,应 提供项目所涉及的各区县[自治县、市]国土资源 管理部门的初审意见);
(二)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的 建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申请
人需向规划部门提交下列申请材料:
1、书面申请(原件1 份); 2、土地权属证明(复印件 1 份,限在自有土地权 属范围内申请建设的工程项目); 3、1:500 现状地形图 (原件2 份,附电子档);
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