工程项目建设程序培训课件
项目基本建设程序 课件

工程可行性研究报告 项目申请报告或备案文件
企 业 投 资 项 目
初步设计 施工图设计 招投标 开工备案 竣工验收
一、项目前期工作阶段
• 前期工作:是指从项目酝酿开始并按照国家现行的建设管 理程序进行的预可行性研究报告与项目建议书、工
程可行性研究报告、初步设计、施工图设计的编 制、评估、论证、申报、批准的过程。(平常所说
1、项目可行性研究
• ①、预可及项目建议书(又称立项申请) • 项目建设筹建单位,根据国民经济的发展、国家和地方中 长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地 的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟 建项目提出的框架性的总体设想。编制项目建议书的依据 是规划。规划一般是经发展改革部门初审后报同级人民政 府审定。 • (要点: a、规划是开展项目前期工作的根本依据,未列入 规划的项目原则上不予批准建设;b、大中型项目一般需要 开展预可行性研究,如集装箱码头、大型煤炭、矿石、石油 等;小型项目和技术上较成熟的项目,经主管部门认可后 可简化工作程序,但深度应达到工程可行性研究要求)
2.4.1 投资意向
1、投资意向是投资主体发现社会存在合适的投资机会所产 生的投资愿望。 2、它是工程建设活动的起点,也是工程建设得以进行的必 备条件。
2.4.2 投资机会分析
• 投资机会分析是投资主体对投资机会所进行的初 步考察和分析,在认为机会合适,有良好的效益 时,则可进行进一步的行动。
2.4.3 项目建议书
基本建设程序
新港国际:秦想姣
基本建设程序的定义
基本建设程序是指国家按照项目建设的客观规律制 定的,从项目立项、决策、设计、工程实施、竣工验收
并交付使用整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后 工作次序。 • 基本建设程序是一门科学,它反映了建设项目在建
工程建设监理培训课件(ppt 41张PPT)

• (1)监理单位应对施工组织设计中的安全 技术措施或专项施工方案进行审查,未进 行审查的,监理单位应承担国家规定的法 律责任。 • (2)监理单位在监理巡视检查过程中,发 现存在安全事故隐患的,应按照有关规定 及时下达书面指令,要求施工单位进行整 改或停止施工。
• (3)施工单位拒绝按照监理单位的要求进 行整改或者停止施工的,监理单位应及时 将情况向当地建设主管部门或工程项目的 行业主管部门报告。 • (4)监理单位未依照法律、法规和工程建 设强制性标准实施监理的,应当承担规定 的法律责任。
监理工程师在审查施工组织设计中 的安全技术内容
• (1)审查施工单位安全组织机构和施工现场的安全管理网络。 监理应严格把施工企业的安全生产许可证和“三类人员”(企业负责 人、项目负责人、专职安全管理人员)的管理纳入建设工程管理的全 过程,审查是否与投标文件相一致,实行动态管理;全过程监控。 (2)审查施工单位应有的安全生产管理制度和安全文明施工管 理制度。审查施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿 舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性 标准要求。 (3)审查本项目工程施工应用的安全监督手段。安全监督与管 理手段,如班组相互安全监督检查。专检与自检相结合的安全检查方 法,定期与不定期的安全检查。现场轮流安全值日,签订安全责任书。 以及现场悬挂各种安全宣传标语和警示标牌。安全教育与培训等方法 和手段。 (4)审查施工单位安全资质和特种作业人员操作证。施工单位 安全资质是当地行政主管部门审查与颁发的《企业安全资质合格证 书》。特种作业人员包括维修电工、安装电工、电焊工、架子工、塔 吊和施工电梯的司机、指挥,大型机构搭拆人员。井字架操作工、登 高作业工等。审查操作证的时效性和人证相符性。 (5)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
工程项目管理培训课程PPT课件

一、工程项目管理导读
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项目管理的法则项目管理应遵循PDCA循环法则以实现目标管理的持续改进。
项目管理的基本方法项目管理采取的基本方法是“目标管理法”(MBO),其本质是“以目标指导行动”
项目管理的系统性进度、质量、安全、成本四项目标是各自独立的,却有着对立统一的关系。
项目管理保证措施项目管理要以执行法律、法规、标准、规范、制度等作为保证。
建立安全责任系统
三、项目安全管理
安全控制 要点
季节性安全管理
雨季:防雷、防触电、坍塌、洪涝
台风季:强飓风天气管理
高温季节:防中毒、防中暑、防疲劳作业
冬季:防火、防中毒、防滑、防冻
施工过程安全管理
临电、照明及电动工器具使用安全
高处作业、四口五临边、坍塌等安全
交叉作业、机械伤害、物体打击
火灾、爆炸、窒息、中毒
项目相关单位
代表业主的项目管理单位
项目监理单位
项目相关水、电、规划、消防、安监等等职能部门
项目相关政府职能单位
六、项目各方关系管理
必须对合同了然于心,作为项目运作者,对跟业主方的交往要作到有理有节,不亢不卑。可以由单位管理者经常去业主主管沟通联络感情,在交换对工程的看法的同时,尽可能把自己单位的管理好的一面展示给对方,记住决不能说自己单位的坏话。对业主来说牵涉钱的事全是大事,不要由单独一个人向对方去提,安排多一个对方熟悉的业务人员跟业主方的业务人员去争,在由另一方做协调。
2、施工阶段的质量控制 (1)、施工阶段质量控制的内容:技术交底、工程测量、材料、机械设备、环境、计量、工序、特殊过程、工程变更、质量事故处理等。 (2)、施工阶段质量控制的要求:1)技术交底;2)工程测量;3 )材料质量;4)机械设备;5 )施工环境;6 )计量工作;7)工序质量;8)特殊过程;9)工程变更;10)成品保护。
项目基本建设程序课件

• 1、准备阶段包括:征地、拆迁和完成场地“三通一平”;组织设备、 材料订货;准备必要的施工图纸;组织施工招投标选择施工、监理单位 等。
• 2、招标是商品经济高度发展的产物,健全的招标行为对于约束交易者 行为,创造公平竞争的市场环境,保障招标投标活动当事人的合法权益 起到了积极的作用。特点:程序规范、竞争程度高、透明性强。
(以上有些作为可以简化或者省略,比如水利堤防、文物保护和矿产资源压复等)
2、初步设计
• 初步设计——依据批准的工程可研报告(核准、备 案项目以核准、备案的批准为准)内容和要求以及 国家有关规定和设计规范,编制实施该项目的技 术方案。初步设计文件包括设计说明书、有关专 业设计的图纸、主要设备和材料表以及工程概算 书。(实际上是根据批准的项目可行性研究报告和设计
的项目设想到开工准备前的全过程)
可行性研究内容
• 可行性研究是建设项目立项、可行性研究报告审批和项目 申请报告核准或备案的主要技术依据,分为预可行性研究 和工程可行性研究两个阶段。
• 政府投资的港口建设项目应分别开展预可行性研究和工 程可行性研究。小型项目或技术上较成熟的项目,经项目 主管部门同意后,可直接开展工程可行性研究,编制工程 可行性研究报告。 预可行性研究报告是编制项目建议书的主要技术依据, 工程可行性研究报告是编制可行性研究报告的主要技术依 据。
基本建设程序概述(政府投资)
目前政府投资项目建设的程序一般为四个阶段: 112.基建程序简图.doc
1、前期工作阶段:主要包括可行性研究(预可 行性研究与项目建议书、工程可行性研究)、勘察 设计工作;
2、建设实施阶段:主要包括施工准备、建设实 施;
3、工程验收阶段:对项目建设过程及成果的最 后评定;
• 要点:a、施工图实现审批制度,港口项目由所在 地港口行政管理部门审批;航道项目由省交通主 管部门负责审批;b、较大的项目可以分批设计, 分批审查,但主体工程不能够分割,但应都批复。 c:初步设计、施工图设计都要进行技术审查(平 常所说的双院复核)。
工程项目建设程序详解

工程项目建设程序详解集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]工程项目建设程序一、工程建设前期阶段(一)项目建议书(二)可行性研究(三)立项二、工程建设准备阶段(一)报建(二)委托规划、设计(三)获取土地使用权(四)拆迁、安置(五)工程发包与承包三、工程建设实施阶段(一)工程建设项目施工准备管理(二)工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段(一)工程竣工验收及备案(二)工程保修投资许可证(发改委)项目建议书(发改委)办理选址意见书(规划局)可行性研究报告(发改委)工程报建备案(建委)立项(发改委)确定施工队伍(招标办)施工许可证(建委)建设实施(监理、施工队伍)建设工程规划许可证(规划局)初步设计施工图设计(建委)建设用地规划许可证(规划局)竣工验收及保修(建委)确定监理队伍(招标办)确定勘察设计队伍(招标办)交纳建设费用(财政)消防、人防、园林气象、市政配套手续(各相关部门)建设资金审计(审计局)确定材料、设备供应商(招标办)申请土地开发使用权(国土房管局)拆迁、安置(国土房管局)质量监督(质检站)安全监督(安监站)施工放验线(规划局)报开工报告年度计划申请文件(发改委)工程建设程序图承办内容(承办单位)图示环境影响评价文件报审(环保局)用地预审报审(规划局)地震安全性评价(环保局)程序流程建设单位申请办理选址意见书xx市发改委立项建设单位委托做总平面图规划局组织审总平面图规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续建设单位委托设计并提供设计方案审批设计方案,其中规划局审批方案建设单位委托作初步设计初步设计审批规划局审查项目管理意见建设单位委托做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续市建委办理施工图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理工程规划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线竣工验收备案第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批,进而立项的过程。
建设工程项目前期管理及审批程序课件

第五节 规划要点审批
2申报规划要点前需要做的工作 ★建设单位对拟建项目意图或方案说明。 ★拟建工程方案示意图。 ★初步选址。 ★取得市测绘院绘制的1/2000或1/500地形蓝图2份;地形图包括拟建工 程的用地范围以内及周围相邻单位或建筑。
取得供水(自来水公司)、供电(供电局)、供热(热力公司)、供气 (燃气总公司)、雨污水排放(市政总公司)、电信(电信局)等市政公用设 施书面咨询意见。
第一节 我国工程项目前期管理的改革举措和发展态势
二、 工程项目前期管理的改革举措和发展态势 1.建立工程建设新型管理体制 ★项目法人责任制 ★项目咨询评估制 ★工程招标投标制 ★建设监理制
第一节 我国工程项目前期管理的改革举措和发展态势
二、 工程项目前期管理的改革举措和发展态势 2.改革非政府投资建设项目的审批制度 ★对于禁止类建设项目,一律禁止审批立项。 ★对国家规定由国家职能部门和市政府审批类的非政府投资建设项 目,继续由市计委审批项,或由市发改委审核后报国家发改委审批。 ★对不属于上两类的非政府投资建设项目,下放或取消立项审批,实 行登记备案制。
第六节 可行性研究报告
一、可行性研究的作用 二、可行性研究报告的内容 三、可行性研究报告前需要做的工作 四、申报规划设计条件 五、申报选址定点 六、项目的评估和决策 七、可行性研究报告的审批权限和申报渠道 八、项目可行性研究的实施要点 九、项目可行性研究的基本要求
建设工程项目质量控制培训教材(PPT-79页)

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士昭
(2)建设工程项目质量控制系统的建立程序
设计控制系统网络架构 确定单位、部门、人员、职责
确定控制关系 领导关系、报告审批及信息流转程序
制定控制工作制度 例会、协调、验收、责任制
编制全面质量计划 各相关主体
质量职能交叉衔接 确定界面划分和管理方式
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士昭
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士昭
三:建设工程项目施工质量控制和验收的方法
施工质量控制的目标 施工质量控制的过程 施工质量计划的编制 施工生产要素的质量控制 施工作业过程的质量控制 施工质量验收的方法
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士昭
1、施工质量控制的目标
(1) 施工质量控制的总体目标 ——贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确 配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程 项目预期的使用功能和质量标准
(1)工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质 量控制系统,它不同于企业按照GB/T19000标准建 立的质量管理体系。其不同点主要在于:
目的不同 范围不同 目标不同 时效不同 评价方式不同
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士昭
工程项目质量控制系统与企业质量管理体系的不同
企业质量管理体系 GB/T19000
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❖ (2)建设项目的决策因素 ❖——应进行资源论证、市场需求预测,考虑经济性 ❖没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设,重复 建设建成后不能投入生产或使用,所形成的合格而无用 途的建筑产品,从根本上是社会资源的极大浪费,不具 备质量的适用性特征。同样盲目追求高标准,缺乏质量 经济性考虑的决策,也将对工程质量的形成产生不利的 影响。
工程建设项目前期手续办理程序及所需资料PPT课件(PPT50页)

工程建设项目前期手续 办理程序及所需资料
主讲人:
精细管理 完美服务 立项报批 规划设计
方案设计审批程序 施工图设计联合审查
建设项目用地预审 建设项目用地申请 建设项目环境影响审批
精细管理 完美服务
立项报批
办
投
事
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资实
申 报 材 料
程 序 和 办 结 时 限
项行 目核 立准 项制 申的 报企 材业 料
精细管理 完美服务
5、党政机关建设办公楼和宿舍楼需提供纪 检部门的审查意见。
6、房地产开发项目需提供房地产开发公 司的资质证明。
7、企事业单位集资建设职工住宅项目应 提供缴纳住房公积金证明及集资建房实施方案, 联合建设的还需提供各方合作协议书。
精细管理 完美服务
办事程序和办结时限
1、有行政主管部门的建设单位,由行政主管 部门转报项目立项申请文件;无行政主管部门的 建设单位,直接上报项目立项申请文件。
3、由具有相应资质的咨询机构编制的项目申请报告1份;
4、资金落实证明;
5、项目所在地县(市)初审意见;
6、房地产开发项目,需出具企业开发资质证书、国有土地出让合 同或土地使用证; 7、依法必须进行招标的项目,应同时提供项目招标方案,包括招标 范围、招标组织形式及招标方式等招标内容;
工程建设项目前期手续办理程序及所 需资料( PPT50 页)工作 培训教 材工作 汇报课 件PPT 服务技 术管理 培训课 件安全 培训讲 义
精细管理 完美服务
规划局1份,应含下列资料
1、向规划局打申请文件1份,要求用企业的红头文件;
2、由具有相应资质的咨询机构编制的项目申请报告1份;
3、1:500的现状地形图原件2份,铅笔表明用地位置和范围意向。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4、项目建议书批复文件或书面意见(原件 1 份, 限政府投资项目。书面意见仅用于投资行政主管 部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究 报告的建设项目);
的建设项目,无并联审批项目的报送材料: 1、书面申请 (原件1 份); 2、《国有土地使用权出让合同》(复印件1 份,需
核对原件); 3、1:500 现状地形图(原件2 份,附电子文档)。
(二)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的 建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申请
人需向规划部门提交下列申请材料:
(五)、1:500 现状地形图(2 份)。
四、环境影响评价文件报审 (由环保局实施) 报送材料: (一)《市建设项目环境影响评价文件审批申请表》 (二)环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境 影响报告表或环境影响报告书(原件2 份,附电子文 档); (三)评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告 表的技术评估报告(原件1 份,建设项目填报环境影 响登记表的,申请人不提供技术评估报告)。
第一、工程建设前期阶段 (一)项目建议书 (二)可行性研究 (三)立项 第二、工程建设准备阶段 (一)报建 (二)委托规划、设计 (三)获取土地使用权 (四)拆迁、安置 (五)工程发包与承包
第三、工程建设实施阶段 (一)工程建设项目施工准备管理 (二)工程建设项目组织施工阶段的管理 第四、工程竣工验收备案与保修阶段 (一)工程竣工验收及备案 (二)工程保修
全责任书 第二十步:缴纳建设工程规费办理施工许可证 第二十一步:凭进场通知书放线验线 第二十二步:竣工验收备案
工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初 期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研 究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改委进行 审批,进而立项的过程。主要包括编制项目建议书和 可行性研究报告,并通过立项审批。
(三)属政府投资项目的,需提供项目建议书批复 文件和项目可行性研究报告(1 份,项目建议书 与项目可行性研究报告合并审批的,只提供项目 可行性研究报告文本);
(四)区县(自治县、市)国土资源管理部门对建 设项目用地的初审意见(1 份,项目跨区的,应 提供项目所涉及的各区县[自治县、市]国土资源 管理部门的初审意见);
一、项目建议书(由发改委实施) (一)项目建议书一般应包括以下几方面的内容:
1、项目提出的必要性和依据; 2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想; 3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析; 4、投资估算和资金筹措设想; 5、项目的进度安排; 6、经济效益和社会效益的估计。
(二)报送材料:符合编制要求的项目建议书、审 批请示及有特殊规定必备的附件材料。
注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研 究报告等的能力,可自行编制。如不具备自行编 制能力,可先行实行监理招标及设计招标,委托 具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位 编制。监理及设计招标要及时备案。
二、办理《建设工程选址意见书》(由规划局实施) (一)通过招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权
六、可行性研究报告(由发展改革委实施)
(一)可行性研究报告一般应包括以下基本内容: 1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依 据; 2、需求预测及拟建规模、产品方案和发展 方向的技术经济比较和分析; 3、资源、原材料、 燃料及公用设施情况; 4、项目设计方案及协作 配套工程; 5、建厂条件与厂址方案; 6、环 境保护、防震、防洪等要求及其相应措施; 7、 企业组织、劳动定员和人员培训; 8、建设工期 和实施进度; 9、投资估算和资金筹措方式; 10、经济效益和社会效益。
(1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1 份);
(2)1:500 现状地形图(原件1 份,火工生产及储 存项目,还需提交反映周边2000 米范围现状的1: 2000 地形图1 份)
2、地质灾害危险性评估审查(限经批准的规划中未 作场地地质灾害评估的区域内的建设项目和已作 区域性评估中属地质灾害易发区的建设项目) 地 质灾害危险性评估报告内容一般包括:工程建设 可能诱发、加剧地质灾害的可能性;工程建设本 身可能遭受地质灾害危害的危险性;工程建设适 宜性结论;采取防治措施的建议。
第一步:建设单位申请 第二步:办理选址意见书(市发改委立项 ) 第三步:建设单位委托做总平面图 第四步:规划局组织审总平面图 第五步:规划局办理用地规划许可证
第六步:国土房管局办理用地手续 第七步:建设单位委托设计并提供设计方案 第八步:审批设计方案,规划局审批方案 第九步:建设单位委托作初步设计 第十步:初步设计审批
5、相关协议(原件1 份,限联建的建设项目); 6、开发办批文及相关协议(原件1 份,限转让的建
设项目); 7、开发资质证书(复印件1 份)。
(三)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的 建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申
请人需向协办部门提交下列申请材料:
1、消防安全审查(限经批准的规划中未明确的易燃 易爆建设项目)
第十一步:规划局审查项目管理意见 第十二步:建设单位委托做施工图 第十三步:施工图审查机构审施工图 第十四步:建设单位办理公安消防、园林、气象、
人防、市政、交通手续 第十五步:市建委办理施工图审查批准书
第十六步:规划局发建筑核位红线 第十七步:规划局办理工程规划许可证 第十八步:建设单位招投标 第十九步:质量监督手续、白蚁防治合同、文明安
(1)地质灾害危险性评估报告(原件1 份);
(2)地质灾害危险性评估资源局实施) 报送材料: (一)《建设项目用地预审申请表》(原件1 份); (二)建设项目用地预审申请报告(原件1 份,内
容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总 规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规 划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应 包括补充耕地初步方案);