第三章第四节定性预测法及第五节常见专业领域市场预测35
市场定性预测基本方法
时间序列预测法是一种基于时间序 列数据进行分析的预测方法，它通 过研究历史数据的变化趋势，来预 测未来一定时间范围内的可能结果 。
VS
时间序列数据通常具有连续性、周 期性、趋势性和稳定性等特点，这 些特点为预测提供了可靠的基础。
时间序列预测法的分类
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根据数据性质
分为定量时间序列预测和 定性时间序列预测。
优点：专家预测法能够利用专家的专业知识和 经验，对市场趋势有深入的洞察和分析。
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缺点：专家预测法易受专家个人偏见和主观因 素的影响，预测结果可能存在较大误差。
德尔菲法
定义
德尔菲法是一种基于专家意见的定性预测方法。通过多轮次 征询专家意见，使专家小组的预测意见趋于一致，得出最终 预测结果。
适用范围
德尔菲法适用于对未来市场趋势进行预测，特别是当缺乏足 够的历史数据和需要综合考虑多种因素时。
步骤 1. 确定预测目标和时间范围。 2. 分析影响市场趋势的关键因素和不确定性。
情景预测法
3. 针对不同的关键因素和不确定性组合，构建不 同的情景。
优点：情景预测法能够考虑多种未来可能情景， 对市场趋势有全面的分析和评估。
4. 对每个情景进行评估和分析，得出相应的预测 结论。
缺点：情景预测法需要耗费较长时间和人力成本 ，同时对不确定性的把握和对情景的构建存在一 定的主观性，预测结果可能存在误差。
定量因果分析预测法
这种方法使用统计模型和数学公式来定量 地确定因素之间的因果关系，从而预测市 场变化趋势。
定性因果分析预测法
这种方法主要依赖于专家的判断和分析， 通过了解和评估各因素之间的因果关系， 来预测市场变化趋势。
因果分析预测法的实施步骤
2012-2013(1)生产与运作管理第三章需求预测-定性预测
时，预测值容易被低估; { ④当预测涉及紧俏商品时，预测值容易被高
估。
庞秀丽-生产与运作管理
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定性方法包括：
{ 一、头脑风暴(Brain Storm) { 二、德尔菲法(Delphi method ) { 三、部门主管集体讨论法(jury of executives) { 四、销售人员意见汇集法(field sales force) { 五、用户调查法(users' expectation ) { 六、主观概率法
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这种方法的优点是:①预测来源于顾客期 望，较好地反映了市场需求情况;②可以了 解顾客对产品优缺点的看法，也可以了解 一些顾客不购买这种产品的原因，有利于 改进、完善产品、开发新产品和有针对性 地开展促销活动。
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这种方法的缺点是:①很难获得顾客的通力 合作;②顾客期望不等于实际购买，而且其 期望容易发生变化;③由于对顾客知之不 多，调查时需耗费较多的人力和时间。
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头脑风暴法（BS）
头脑风暴法的使用
个人使用 小组使用 在制定因果表时预估可能的原因 产生可能的解决问题的答案 预测实施解决问题方案时可能遇到
的阻碍
庞秀丽-生产与运作管理
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头脑风暴法（BS）
无组织的头脑风暴法
有组织的头脑风暴法
优点： 更自然 节省时间 组内沟通和小组荣誉感增强 缺点：
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头脑风暴法(Brain Storm)
头脑风暴法：主要是通过组 织专家会议，激励全体与会专 家参加积极的创造性思维。
在诸多直观预测方法中，头脑 风暴法占有重要地位。20世纪50 年代，头脑风暴法作为一种创造 性的思维方法在预测中得到广泛 运用，并日趋普及。从20世纪60 年代末期到70年代中期，实际应 用中头脑风暴法在各类预测方法 中所占的比重由6.2%增加到 8.1%。
《定性预测方法》PPT课件
专家
B C
第五类 A
专家
B C
合20计20/12/4
第一次意见
第二次意见
最低销 售量
最可能 销售量
最高销售量
最低销 售量
最可能 销售量
最高销 售量
50 120
140
70 140
160
50 130 150 70 130 150
40 100
120
60 110
140
60 110 130 60 100 160
80 120
150
60 100
130
80 110
170
60 100
160
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80
140
40
80
90
70 110 140 60 110 150 70 110 160 60 120 160 50 100 130 50 100 120
60 100
110
50
90
120
36
50
60
70
80 110
60
90 110
S a 3 7 1 2 1 5 1 2 2 4 5
由专家对其余五个项目的评分结果，算得的项目总得分依次为
Sb 36 Sc 65 S d 5 Se 31 S f 168
比较总得分的大小，可以看出按重要性排在前三名的项目依次是a， f，c，即在2010年以前，自动化的主要目标是提高产品质量，其次 是提高技术经济效果，再次是提高劳动生产率。
2020/12/4
定性预测方法
• 专家会议法 • 德尔菲法 • 销售人员意见综合法 • 主管人员评判预测法 • 市场调研预测法 • 预警分析法 • 主观概率法
定性预测的方法
定性预测的方法定性预测的含义:是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员与专家，根据已掌握的历史资料和直观材料，运用个人的经验和分析判断能力，对事物的未来发展做出性质和程度上的判断，然后，再通过一定形式综合各方面的的意见，作为预测未来的主要依据。
1.1市场调查预测：是指预测者深入实际进行市场调查研究，取得必要的经济信息，根据自己的经验和专业水平，对市场商情发展变化前景的分析判断。
常用的市场调查预测法有以下几种：一、经济管理人员意见调查预测法（1）方法介绍：由企业的总负责人把与市场有关或者熟悉市场情况的各种负责人和中层管理部门的负责人召集起来，让他们对未来的市场发展形势或某一种大市场问题发表意见，做出判断；然后将各种意见汇总起来，进行分析研究和综合处理；最后得出市场预测结果。
（2）优点是：1.迅速、及时和经济。
2.集中了各个方面有经验人员的意见，使预测结果比较准确可靠。
3.不需要大量的统计资料，适合于对那些不可控因素较多的产品进行销售预测。
4.如果市场发生了变化可以立即进行修正。
（3）缺点是：1.预测结果容易受主观因素影响。
2.对市场变化、顾客的愿望等问题了解不细，因此预测结果一般化。
（4）适用于远期。
二、销售人员意见调查法（1）方法介绍：这种方法是将不同销售人员的估计值综合汇总起来,作为预测结果值。
由于销售人员一般都很熟悉市场情况，因此，这一方法具有一些显著的优势。
（2）优点是：1.销售人员在市场前哨，最接近顾客，熟悉市场情况，预测经过多次审核、修正，比较接近实际；2.根据预测确定的销售任务由自己负责完成，使销售人员具有光荣感和责任感，易于发挥积极性和创造精神。
（3）缺点是：1.销售人员为了超额完成销售计划，获得奖金，估计易偏于保守；2.由于工作岗位所限。
对经济发展和市场变化全局了解不够，提出的判断预测结果有一定局限性。
（4）适用于短期和近期预测。
三、消费者购买意向调查预测法（1）方法介绍：这种方法是采用随机抽样或典型调查的方式，从调查对象中抽选一定数目的消费者，通过发表、访问进行调查，将消费者的购买意向加以汇总分析，推断商品未来需要量的方法。
定性预测方法
定性预测方法定性预测方法是指通过对事物特征、属性和规律的分析，运用专业知识和经验进行预测和判断的方法。
在实际应用中，定性预测方法常常用于市场预测、风险评估、产品需求分析等领域。
本文将介绍几种常见的定性预测方法，并分析其优缺点及适用范围。
首先，专家判断法是一种常见的定性预测方法。
这种方法通过邀请相关领域的专家进行讨论和评估，利用其丰富的经验和知识来进行预测。
专家判断法的优点在于能够充分利用专家的经验和智慧，对于复杂的问题能够做出较为准确的预测。
然而，这种方法也存在着主观性较强、受个人因素影响大的缺点，需要对专家的选择和意见进行合理的把控和分析。
其次，模糊综合评价法也是一种常用的定性预测方法。
这种方法通过对事物特征和属性进行模糊化处理，建立模糊综合评价模型，综合考虑各个因素的影响，得出预测结果。
模糊综合评价法的优点在于能够处理不确定性和模糊性较强的问题，对于多因素、多层次的预测问题具有较强的适用性。
然而，这种方法在模糊化处理和模型建立过程中需要考虑到各个因素的权重和相互关系，需要较强的专业知识和技能支持。
另外，层次分析法也是一种常见的定性预测方法。
这种方法通过建立层次结构模型，对不同层次的因素进行比较和评价，得出最终的预测结果。
层次分析法的优点在于能够清晰地揭示问题的层次结构和因素之间的相互关系，对于复杂的决策问题具有较强的分析和预测能力。
然而，这种方法在建立层次结构和确定各个因素的权重时需要较为严谨和客观，否则会影响到最终的预测结果。
综上所述，定性预测方法在实际应用中具有较为广泛的适用性和重要性。
不同的预测方法各有优缺点，需要根据具体问题的特点和要求进行选择和应用。
在实际操作中，还需要充分考虑到专家意见、模糊化处理、层次结构和权重确定等因素，以提高预测结果的准确性和可靠性。
希望本文介绍的定性预测方法能够对相关领域的预测工作提供一定的参考和帮助。
市场调查数据分析之定性预测法 (市场调查分析课件)
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德尔菲法的优点
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德尔菲法有如下五个优点 匿名性 反馈性 预测结果的收敛性 预测结果的统计特性 预测方法的简便实用性
德尔菲法
德尔菲法的特点
德尔菲法有如下缺点
• 预测结果受专家认识的制约
德尔菲法的缺点
• 专家思维的局限性在一定程度上会影响到预测的实际效果
• 在选择专家人选和设计预测调查表等技术处理问题上，尚 缺乏有效的或是统一的衡量标准
X k1 2
X
k
1
X
k
1
X下四
2 X k1
2
2
2
X
k 2
X k 1 2
2
n=2k+1（k为奇数） n=2k+1（k为偶数） n=2k （k为奇数） n=2k （k为偶数）
常用的几种统计方法
一、中位数和上、下四分位数法：
全距：最大值与最小值之差， 表示调查结果的最大变动幅度
① 将专家预测值由小到大排列：
通过召开用户座谈会、订 货会了解用户的意见
可采用实验调查法和观察调 查法来了解用户的需求动态
组织调研人员对用户进行个 别访问、邮寄调查问卷、电 话询问和计算机网络联系等 方法，征求用户的意见
消费者意图预测法
消费者意图预测法
消费者意见测试法
意见测验法是指向企业外部的有关人员（如消费者或用户）征求意见、加以 综合分析作出预测推断的一种方法
专家意见集合法
专家意见集合法的含义 应用专家意见法进行预测时，需要注意以下几个问题
应用专家意见进行预测时注意的问题
第一，所邀请的专家人数应视预测目标涉及的范围和复杂程度而定。一般应控制在 10-50人为宜，对于重大预测课题也可以再增加一些 第二，邀请的专家要具备较高的知识水平、实践经验和主观判断分析能力，对预测 目标在未来的发展作出科学的判断 第三，专家的来源结构要合理。受邀的专家要根据预测目标的性质保持合理的比例 第四，受邀的专家对于预测课题要有兴趣、有热情，井且在规定的预测时间期限内 有时间参加 第五，为了全面、正确地收集到专家意见，提高预测质量，要求预测领导小组要根 据预测目的事先准备好调查提纲和有关背景材料
定性预测方法
定性预测方法定性预测方法是指基于定性分析的预测手段，通过对现象、事件或数据进行定性分析，从中总结规律，进行预测的方法。
在实际应用中，定性预测方法被广泛运用于市场营销、社会趋势、风险评估等领域。
本文将介绍几种常见的定性预测方法，并分析其特点和适用范围。
首先，专家访谈是一种常见的定性预测方法。
通过邀请相关领域的专家进行访谈，收集他们的意见和看法，从而得出预测结论。
专家访谈的优点在于可以充分利用专家的经验和知识，获取高质量的预测信息。
然而，专家访谈也存在一定的局限性，例如受访专家的主观因素可能影响预测结果，因此在使用专家访谈方法时需要谨慎对待专家的意见。
其次，焦点小组讨论是另一种常用的定性预测方法。
焦点小组讨论是指邀请一组受访者就特定话题展开讨论，通过他们的交流和互动来获取预测信息。
焦点小组讨论的优点在于可以深入挖掘受访者的观点和态度，获取更为全面的信息。
然而，焦点小组讨论也存在一定的局限性，例如受访者之间的交流可能受到主持人的影响，因此在使用焦点小组讨论方法时需要注意保持中立和客观。
另外，案例分析是定性预测方法中的重要手段之一。
通过对历史案例的分析，可以发现其中的规律和趋势，从而进行预测。
案例分析的优点在于可以直观地展现实际情况，帮助预测者更好地理解问题。
然而，案例分析也存在一定的局限性，例如历史案例并不代表未来发展，因此在使用案例分析方法时需要注意结合其他因素进行综合分析。
最后，内容分析是定性预测方法中的一种重要手段。
通过对文本、图片、视频等信息进行分析，可以获取预测信息。
内容分析的优点在于可以快速获取大量信息，并进行系统整理和分析。
然而，内容分析也存在一定的局限性，例如信息的真实性和客观性可能受到影响，因此在使用内容分析方法时需要注意信息来源的可信度。
综上所述，定性预测方法是一种重要的预测手段，可以帮助预测者更好地理解问题和获取预测信息。
不同的定性预测方法各有优缺点，预测者在选择方法时需要根据具体情况进行综合考虑，以获取准确可靠的预测结果。
市场定性预测方法PPT学习教案
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第二节 专家预测法
二、专家个人预测法
（一）专家个人预测法的概念
专家个人预测法是指邀请个别专家进行预测的方法。
（二）专家个人预测法的特点和应用范围
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第二节 专家预测法
三、专家会议法
（一）专家会议法的概念
专家会议法又称专家集合预测法，是指根据市场预测的目的和要求，聘请一 些相关专家成立预测小组，企业向专家组提供相关的背景资料，专家们以座 谈讨论会的形式进行讨论、分析，自行预测的方法。
第一步，设计主观概率中位数预测调查表，确定主观概率及其累计概率。 第二步，汇总整理征询意见表，得出各概率下的平均预测值。
第三步，最后决策。
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第四节 顾客意见调查预测法
顾客意见调查预测法是指通过对市场潜在顾客进行调查，在征询其市场需求 情况的基础上进行预测的方法。根据调查内容和方式的不同，顾客意见调查 预测法可以分为:
2.缺点
顾客开支计划调查预测法的主要缺点有： （1）预测范围往往局限于必需品、常规产品和大宗产品的中长期购买行为预
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第一节 经验判断预测法
（一）相关推断法
相关推断法是根据事物之间的因果关系，根据已知的相关经济现象和经济指 标，去推断与预测目标的发展动向。
具体推断方法主要有：
1.从相关变动方向上进行推断 2.从时间关系上进行推断 3.多因素综合推断
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第一节 经验判断预测法
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第二节 专家预测法
是：主观性太强，缺乏客观性，由于专家不一定完全了解所要预测事物的情 况，如果完全按照经验判断的话，专家意见就可能与事实 有所偏差，从而不 能反映客观现实；责任分散，适用于总额预测，对于不同种类商品的销售和 不同顾客的购买意向预测，其可靠程度较低。
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第四节定性预测法一、类推预测法类推预测法是根据市场及其环境的相似性，从一个已知的产品或市场区域的需求和演变情况，推测其他类似产品或市场区域的需求及其变化趋势的一种判断预测方法。
它是由局部、个别到特殊的分析推理方法，具有极大的灵活性和广泛性，非常适用于新产品、新行业和新市场的需求预测。
根据预测目标和市场范围的不同，类推预测法可分为产品类推预测、行业类推预测、地区类推预测。
二、专家预测法(一)专家个人判断法专家个人判断法，是指专家凭借个人的知识、经验、能力等，对预测目标作出未来发展趋势的判断。
这种方法一般先征求专家个人的意见、看法和建议，然后对这些意见、看法和建议加以归纳、整理而得出一般结论。
专家判断法的成功与否取决于专家个人所掌握的资料以及分析、综合和逻辑推理能力。
(二)专家会议法专家会议法是组织有关方面的专家，通过会议的形式，对产品的市场发展前景进行分析预测，然后在专家判断的基础上，综合各位专家意见，得出市场预测结论。
专家会议预测法包括三种形式：头脑风暴法、交锋式会议法、混合式会议法。
(三)德尔菲法(2006-2010-2014年考点)——是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法，它广泛应用在市场预测、技术预测、方案比选、社会评价等众多领域。
1.德尔菲法的程序(1)建立预测工作组，负责调查预测的组织工作。
(2)明确预测范围和种类，依据问题的性质选择专家。
专家组由技术专家、宏观经济专家、企业管理者、行业管理者等构成，数量一般为20人左右。
(3)设计调查表。
(4)组织调查实施。
一般调查要经过2～3轮。
对第一轮专家调查表进行收集统计后，须将结果表发送给专家，要求其对第一轮调查的结果提出进一步的意见，经工作组整理统计后，形成初步预测意见；如有必要再进行第三轮预测。
(5)汇总结果，进行进一步的统计分析和数据处理。
2. 德尔菲法的利弊3.德尔菲法的应用范围(1)缺乏足够的资料，如新产品的市场预测；(2)长远规划或大趋势预测；(3)影响预测事件的因素太多；(4)主观因素对预测事件的影响较大。
【案例】六、(20分)(2010年真题)A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。
B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表……。
【问题】2.B咨询公司应如何组织实施专家调查法？答：专家调查法应该按下列步骤组织：(1)建立工作组，负责调查预测的组织工作。
(2)明确调查预测的范围和种类后，依据问题的性质选择专家。
(3)设计调查表。
(4)组织调查实施。
(5)汇总处理调查结果，进行进一步的统计分析和数据处理。
【案例】五、(25分)(2014年考题)某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。
【问题】2．若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测，写出工程咨询公司的工作程序。
答：德尔菲法的预测步骤:(1)建立预测工作组，负责调查预测的组织工作。
(2)明确预测范围和种类，依据问题的性质选择专家。
(3)设计调查表。
(4)组织调查实施。
(5)汇总结果，进行进一步的统计分析和数据处理。
三、征兆指标预测法征兆指标预测法就是根据事物的指标联系，从征兆指标判断可能引起某种事物的出现和变化。
许多市场因素都可以成为征兆指标，如商品价格是预计市场销售量的征兆指标，物价指数是市场繁荣的征兆指标等。
而一个事物也有可能同时有多个征兆指标。
通常可以从以下三个层次进行分析：1.内在因果关系根据事物之间的因果联系，分析影响事物发生变化内在联系的因素指标，这些因素指标作为征兆指标往往能带来预测事件的必然性。
如产品的制造成本、销售量和销售价格构成了与企业当期利润存在着内在联系的征兆指标。
2.外在因果关系根据事物之间的外在因果联系，分析影响事物发生变化的外在影响指标。
这类指标是事物的影响因素，而非构成因素。
如中国改革开放、全球经济一体化、产业分工等多种因素促成我国对外贸易额持续高速发展，外贸顺差再创新高。
3.外在现象关系这类现象关系是经验的总结和现象的归纳，其征兆指标也只能带来预测事件的可能性。
如根据城市建设预测其富裕文明的程度，根据出口产品的多少判断一国产业的竞争力等。
四、点面联想法点面联想法是指以调查对象的普查资料或抽样调查资料为基础，通过分析、判断、联想等由点到面来预测的方法。
这种方法适用于相似事件、接近事件和具有其他某种关系事件的定性预测，拓展了调查数据的应用范围。
点面联想法对于新兴领域、历史数据缺失或不足的预测具有一定的优势。
点面联想法的实施程序如下：——重点(1)收集调查对象相关资料：(2)组织相关专家对资料进行分析、判断、联想等对市场进行预测：(3)汇总处理专家预测结果；(4)得出预测结论。
第五节常见专业领域市场预测一、交通流量预测(一)概述交通流量预测是指通过调查，根据已有的交通流数据，在时刻f对下一时刻t+Δt乃至以后若干时刻的交通流量作出实时预测。
(二)交通流量预测程序图3-5 交通流量预测程序(三)交通流量预测的方法表3-2 交通流量预测常用方法类别预测模型方法描述基于确定的数学模型方法ARIMA模型将预测对象随时间推移而形成的数据序列视为一个随机序列，用一定的数学模型来近似描述这个序列。
这个模型一旦被识别后就可以从时间序列的过去值及现在值来预测未来值卡尔曼滤波模型利用线性系统状态方程，通过系统输入输出观测数据，对系统状态进行最优估计的算法。
其计算机编程容易实现多元回归模型无模型算法神经网络模型是用一部分数据训练模型，即确定网络结构，网络结构确定后，用剩余部分数据进行预测。
具有较强自适应学习能力、较强抗干扰能力、实时性好灰色预测模型将无规则的原始数据序列，通过主次累加生成新的有规律的数据序列，弱化原有数列的随机性，并在新数据序列的基础上，用指数函数曲线逼近。
可以通过少量的、不完全的信息，建立灰色微分预测模型，对事物发展规律作出模糊性的长期描述非参数回归模型与参数回归相反，回归函数形式是不确定的，其结果外延困难，但是拟合效果却比较好二、房地产市场预测(二)房地产市场预测程序(三)房地产市场预测方法房地产市场预测采取定性和定量相结合的方法。
(1)定性方法。
在房地产市场预测中，为了预测房地产市场发展的性质、趋势、方向和重大转折点，可以采取的方法有购买者意图调查法、德尔菲法、销售人员意见综合法、经验判断法等定性的方法。
购买者意图调查法是指通过调查问卷收集客户的意见，充分了解购买者的意图，这种方法的结果受调查对象的影响较大。
销售人员意见综合法是指通过咨询销售人员来判断市场需求和企业需求。
其优点是预测速度快、成本低，易于组织进行，能够集思广益，避免个人判断的局限性。
缺点是预测结果易受当时市场形势的影响，对问题的分析缺乏系统的数据。
经验判断法又分为个人经验判断和集体经验判断。
(2)定量方法。
房地产市场预测的定量方法常用的有时间序列和基于回归分析预测法的模型。
时间序列法是将历史资料和数据按时间顺序排列成一系列，根据时间顺序反映的经济现象的发展过程、方向和趋势，将时间顺序外推或延伸，以预测经济现象未来可能达到的水平。
这一预测方法在房地产市场稳定发展，没有大幅价格波动的情况下可以较好预测房地产市场未来的价格水平。
基于回归分析预测法的模型：通过计算房地产市场中两种或多种现象的相关关系，模拟出这些现象的数学曲线，进而预测房地产市场未来发展的趋势。
三、能源市场预测(一)能源市场预测程序图3-7 能源市场预测程序(二)能源市场预测常用方法1.消费系数法该评价方法的优点在于其数据来源与客观的能源消耗相对吻合，数据真实可靠，因此，在进行预测分析时，可以根据已有的数据进行直接的计算，无需进行信度与效度检验，其结果相对准确，能够最大限度的保证能源组织与决策的正确性。
但是在实际的数据收集过程中，由于数据过于具体，造成预测过程中数据收集工作相对烦琐，整个预测过程延续的时间相对较长，影响预测的时效性。
2.弹性系数法此种方法的优点是能够简单、快速的利用国民经济各生产指标进行预测分析计算，但是由于其数据来源的间接性，会造成评估过程中需要进行数据的筛选与甄别，在评估结果的应用上也要结合专家主观的经验进行评估预测后，方可实施应用。
3.其他评估预测方法。
显然，上述两种方法是基于能源特点，在不考虑不确定因素的情况下，应用相对比较广泛的短期预测方法。
但是在实际评估中，我们还需要对某地区未来一定时期的能源发展情况进行预测，这时候，我们可以采用延伸预测法中的简单移动平均法与指数平均法，将数据来源的时间段延长，利用多年的数据来消除这种不确定性因素对于预测结果的影响。
四、公共服务社会需求预测(一)公共服务社会需求预测程序图3-8 公共服务社会需求预测程序(二)公共服务社会需求预测方法公共服务社会需求作为一种由政府提供的公益性社会服务，其价格属性相对较弱，服务性、公益性的特点较为鲜明，因此运用购买力估算法、消费系数法、弹性系数法都难以突出这一特点，上述方法并不适合公共社会需求的市场发展预测。
考虑到上述因素，选用定量的延伸预测法与定性的专家预测法更能反映公共服务市场的真实情况。
利用简单平移法，预测者可以利用以往公共服务的增长变化情况，对未来公共服务市场进行预测，但是使用此种方法进行公共服务市场发展情况预测时，需注意特定的使用条件，该方法必须是建立在该地区以往公共社会服务体系合理、有序、高效运行的扎实基础之上，这样才能保证预测数据指导未来的公共服务市场发展，才能实现市场预测的最初目的。
成长曲线预测模型计算相对烦琐，从模型的特点来看，其适用于人口增长快、公共服务发展迅猛的新兴城市或者区域。
新兴城市或区域往往在几年的时间内会实现人口或者公共服务设施的倍增，受国家宏观政策的影响相对较大，但是在使用的过程中，需要进行数据的修正，才能保证预测结果的可靠性。
公共服务作为影响国民经济发展和居民生活舒适度的关键事项，在预测的过程中，必须以审慎的态度进行，在选择定性分析方法时，应集思广益，在众人智慧的基础上形成结论，基于此，在定性方法的选择上以专家会议法与德尔菲法相结合使用为主。
在采用专家会议法的过程中，选择专家是关键，必须选择在公共服务市场领域有着较高见解和深入研究的专家学者参加会议，研讨公共服务市场的发展前景，在会议的过程中，组织者还应做好会议主题的引导工作。